溫馨提示:這篇文章已超過750天沒有更新,請(qǐng)注意相關(guān)的內(nèi)容是否還可用!
1. 技術(shù)門檻較高:裝備制造業(yè)涉及到很多復(fù)雜的技術(shù)和工藝,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)具備先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,以及專業(yè)的技術(shù)人員來支持實(shí)施和管理。2. 復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理:裝備制造業(yè)通常涉及到多個(gè)供應(yīng)商和合作伙伴,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要對(duì)
總結(jié)一下,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一個(gè)有始有終的項(xiàng)目,而是一個(gè)持續(xù)變革的過程,過程漫長,且險(xiǎn)象環(huán)生,所以轉(zhuǎn)型需要勇敢的領(lǐng)導(dǎo)者,開放心態(tài)、轉(zhuǎn)變思維、大膽決策、尋求創(chuàng)新,帶領(lǐng)企業(yè)從成功或不成功的經(jīng)驗(yàn)里持續(xù)反思、持續(xù)學(xué)習(xí),企業(yè)才能突破各種挑戰(zhàn),
2.技術(shù)和人才短缺。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要依賴新技術(shù)和人才,但央國企在技術(shù)和人才方面的儲(chǔ)備相對(duì)較少,這將對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生一定的阻礙。3.風(fēng)險(xiǎn)和安全問題。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將涉及到大量的數(shù)據(jù)和信息,因此央國企需要重視數(shù)據(jù)安全和隱私保
3. 技術(shù)技能缺失:普遍存在商業(yè)模式的創(chuàng)新和高科技領(lǐng)域的技術(shù)更新對(duì)企業(yè)人員培訓(xùn)的要求,而央國企需要大量的數(shù)字化人才,但這方面的資源有些緊缺,抓住這一重要機(jī)會(huì)需要技術(shù)工程師、數(shù)字化專家的大量參與。4. 數(shù)據(jù)和信息安全的
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪些障礙?
跨境電商推動(dòng)外貿(mào)模式改變,縮短外貿(mào)交易鏈條。傳統(tǒng)貿(mào)易模式中,往往是專業(yè)外貿(mào)經(jīng)銷商專門從事跨境貿(mào)易,幫助制造商將生產(chǎn)的貨物出口,并在目的國對(duì)接專業(yè)的外貿(mào)采購商,收貨后分給各級(jí)分銷商、零售商。而在電子商務(wù)的幫助下,
決策者不愿意做庫存,不愿意做營銷,不想做庫存,也不愿意投入開發(fā)產(chǎn)品。(比如某老板確定開展亞馬遜業(yè)務(wù),卻連FBA都不愿意發(fā)。比如某工廠要做電商,尋遍整個(gè)樣品室和倉庫,卻發(fā)現(xiàn)沒有一款屬于自己的東西,都是狗肉擺不上臺(tái)
首先國家有著相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,來扶持我們國家的跨境電商發(fā)展,國家已經(jīng)出臺(tái)了一系列的利好政策來給我國的關(guān)鍵地方發(fā)展,提供一個(gè)好的制度環(huán)境,不僅僅有著非常多的稅收減免和稅收優(yōu)惠政策,而且在進(jìn)行企業(yè)的跨境電商安排的事項(xiàng)當(dāng)
(1)跨境電子商務(wù)改動(dòng)運(yùn)營形式。傳統(tǒng)國際貿(mào)易運(yùn)營形式在品牌推行上的認(rèn)識(shí)較淡,更專注于產(chǎn)品的自身,而跨境電子商務(wù)使傳統(tǒng)的運(yùn)營形式變得愈加國際化、網(wǎng)絡(luò)化,企業(yè)運(yùn)營者能夠應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)來推行產(chǎn)品,進(jìn)而提升其品牌的國際影響力。
當(dāng)前背景下傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)向跨境電商轉(zhuǎn)型面臨哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇?
1.數(shù)字化管理不系統(tǒng),缺乏有效統(tǒng)籌。國有企業(yè)體系龐大,管理關(guān)系復(fù)雜,可能存在部門脫離或交叉的情況,統(tǒng)籌規(guī)劃力度不夠就難以達(dá)到體系化全局轉(zhuǎn)型的要求 2.工作機(jī)制不健全,整體轉(zhuǎn)型目標(biāo)不清晰。國有企業(yè)資源統(tǒng)籌力度不足,頂層
1、缺乏科學(xué)的數(shù)據(jù)篩選方法,對(duì)于海量數(shù)據(jù)無從下手,難以辨別真?zhèn)魏鸵约皻w整規(guī)范。2、缺乏系統(tǒng)的模型體系,有分析也局限于分類匯總、環(huán)比、同比等報(bào)表分析,不能對(duì)獲取的大數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘以獲取所需要的信息,數(shù)據(jù)利用效率低下
第二點(diǎn),不同類型企業(yè)開展企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)路徑不同,在實(shí)踐過程中常常因?yàn)槿鄙夙攲釉O(shè)計(jì)和整體規(guī)劃,出現(xiàn)信息孤島,影響落地執(zhí)行能力。第三點(diǎn)是市場整體環(huán)境在過去不夠成熟,各產(chǎn)業(yè)間數(shù)字化協(xié)同的適配性較差。所以企業(yè)一定
一。企業(yè)對(duì)于“軟件”和“咨詢”等無形的知識(shí)付費(fèi)意愿較低,往往只看重產(chǎn)品本身的功能,而忽視了定制化咨詢的作用,這是導(dǎo)致許多企業(yè)在進(jìn)行高成本的技術(shù)投入之后認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果未能達(dá)到期待的重要原因;二。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的
企業(yè)經(jīng)營業(yè)績?cè)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型中存在哪些問題?
央企和國企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中可能面臨一些特定的困難和挑戰(zhàn)。以下是一些常見的困難:大規(guī)模的組織架構(gòu)和復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程:央企和國企通常擁有龐大的組織架構(gòu)和復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程,包括多個(gè)部門、分支機(jī)構(gòu)和地域范圍廣泛的業(yè)務(wù)。這種
1. 技術(shù)門檻較高:裝備制造業(yè)涉及到很多復(fù)雜的技術(shù)和工藝,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)具備先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,以及專業(yè)的技術(shù)人員來支持實(shí)施和管理。2. 復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理:裝備制造業(yè)通常涉及到多個(gè)供應(yīng)商和合作伙伴,數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要對(duì)
1. 技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施:數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常需要使用相關(guān)的技術(shù)和設(shè)施,如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等。企業(yè)可能面臨技術(shù)能力不足、基礎(chǔ)設(shè)施不完備或更新?lián)Q代成本高等問題,導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型受阻。2. 組織文化和員工適應(yīng)性:數(shù)字化轉(zhuǎn)型
技術(shù)難度大:數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及人工智能、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),技術(shù)難度和復(fù)雜度較大,許多傳統(tǒng)制造企業(yè)難以掌握。投入成本高:數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投入大量資金用于技術(shù)研發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,這可能超出許多中小企業(yè)的承受能力。人才
1、轉(zhuǎn)型成本高,資金壓力大 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期改革成本、中后期基礎(chǔ)運(yùn)營費(fèi)用成本很難核算,投資回報(bào)難以預(yù)估和量化,不確定能否達(dá)成預(yù)期效果;2、商業(yè)模式的沖突 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與原商業(yè)模式之間有可能產(chǎn)生沖突,這樣一來,中小企業(yè)


發(fā)表評(píng)論
還沒有評(píng)論,來說兩句吧...