或者是純利潤的10%。我做過業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來，還是按照銷售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧櫍习鍟?huì)給你一個(gè)假的利潤率，而想辦法讓你少拿錢。如果按銷售額算提成，雙方都能看的到。容易操作。

而且1800是固定工資，做業(yè)務(wù)來說不算少了。而且你是新手，什么都不懂，而外貿(mào)是周期比較長的一個(gè)工作（具體你可以上網(wǎng)查查，有多少業(yè)務(wù)員是一年都簽不到一單的）。假設(shè)剛開始就底薪800加提成的話，如果你長時(shí)間簽不到單子

不算低。外貿(mào)的提成根據(jù)不同公司、不同產(chǎn)品和不同銷售額有所差異，通常在百分之5到百分之15之間，因此外貿(mào)毛利潤百分之15的提成不算低。

底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款，如果利潤高的話，最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會(huì)這樣呢，因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單，作為跟單的時(shí)候他們的工資是這一單利潤的30%

所以說，看你個(gè)人了吧。希望對你有幫助。有不懂的可以再發(fā)消息問我。管吃住的話，基本上底薪就等于1500了吧。雖說可能不如給你1500你自己去吃住的舒服。不過好歹能過日子了?；旧蠘I(yè)務(wù)員，我這邊底薪是1500到3500的樣子

外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500不包食宿毛利潤毛利潤10%合適嗎

根據(jù)查詢問答顯示，外貿(mào)公司的利潤比例在百分之10到百分之20之間，這個(gè)范圍內(nèi)的利潤比例，可以幫助企業(yè)在保證利潤的同時(shí)，提供合理的價(jià)格，吸引客戶的注意。外貿(mào)公司是指有對外貿(mào)易經(jīng)營資格的貿(mào)易公司，業(yè)務(wù)往來重點(diǎn)在國外，通過

但是，我國的出口企業(yè)，尤其是制造業(yè)，由于目前勞動(dòng)力原材料等各項(xiàng)成本都在不斷提高，并且大多制造企業(yè)并沒有核心技術(shù)，因此價(jià)格都偏低，利潤點(diǎn)非常低，扣除各項(xiàng)成本之后幾乎為0利潤狀態(tài)，但是由于我國有較高的出口退稅額，因此

法律客觀：《 公司法 》第一百六十六條： 1、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定 公積金 。公司法定公積金累計(jì)額為 公司注冊資本 的百分之五十以上的，可以不再提取。 2、公司的法定公積金不足以

一般外貿(mào)公司通過改變訂單來賺取差價(jià)。普通公司將利潤控制在20%，這對于傳統(tǒng)產(chǎn)品來說已經(jīng)是一個(gè)很高的比例，而對于傳統(tǒng)制造產(chǎn)品來說，最低利潤將是10-15%；高新技術(shù)企業(yè)或資源性產(chǎn)品利潤翻番，利潤也正常；也有一些外貿(mào)公司不

工藝品的出口業(yè)務(wù)中，平均換匯成本在8.5左右。目前大多數(shù)外貿(mào)公司的外銷業(yè)務(wù)的利潤，主要在退稅這塊，如果有些供不應(yīng)求的產(chǎn)品，可能會(huì)有差價(jià)或者附加利潤。

1) 單價(jià)差額 (FOB 成本與 銷售價(jià)格的差額)2) 退稅 (出口退稅是利潤的一個(gè)來源)3) 在某些情況下, 幫供應(yīng)商提供材料賺取的差價(jià) 我沒有qq, 你可以百度hi 我.

外貿(mào)利潤

以成交方式FOB為例簡單說明：利潤=外貿(mào)合同金額（一般為美元）-國內(nèi)采購成本-運(yùn)輸及口岸清關(guān)費(fèi)用+出口退稅 這個(gè)公式包含了基本的部分，但最終的利潤會(huì)受到匯率、結(jié)算方式以及物流通關(guān)等相關(guān)費(fèi)用的影響。

成本費(fèi)用利潤率的計(jì)算公式：成本費(fèi)用利潤率=利潤總額÷成本費(fèi)用總額×100 式中的利潤總額和成本費(fèi)用用總額來自企業(yè)的損益表。成本費(fèi)用一般指主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加和三項(xiàng)期間費(fèi)用。注：如利潤中還包括其他業(yè)務(wù)利潤，

利潤率=利潤/（FOB美金價(jià)格*當(dāng)前匯率）

利潤=實(shí)際收匯美金*匯率-成本-所有費(fèi)用

系統(tǒng)可以自動(dòng)生成每期的出口毛利率，外貿(mào)出口毛利率=人民幣收入-進(jìn)貨計(jì)稅金額-進(jìn)項(xiàng)稅額+可退稅額/人民幣收入網(wǎng)頁鏈接

關(guān)于外貿(mào)利潤計(jì)算公式

以成交方式FOB為例簡單說明：利潤=外貿(mào)合同金額（一般為美元）-國內(nèi)采購成本-運(yùn)輸及口岸清關(guān)費(fèi)用+出口退稅 這個(gè)公式包含了基本的部分，但最終的利潤會(huì)受到匯率、結(jié)算方式以及物流通關(guān)等相關(guān)費(fèi)用的影響。

大了說 利潤=總收入-成本 成本中有： 產(chǎn)品成本， 運(yùn)輸成本， 管理成本， 人員成本， 銀行等手續(xù)費(fèi)等 收入中包括： 客戶打款， 退稅款，傭金（如果有的話）不知道你問的是不是這個(gè)， 看著我的回答都覺得太泛了。

銷售總額-運(yùn)費(fèi)-保費(fèi)-傭金-成本+退稅額=利潤

詳情請查看視頻回答

利潤率=利潤/（FOB美金價(jià)格*當(dāng)前匯率）

凈利潤=利潤總額×（1－所得稅率）利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入－營業(yè)外支出營業(yè)利潤=營業(yè)收入－營業(yè)成本－營業(yè)稅金及附加－期間費(fèi)用－資產(chǎn)減值損失+公允價(jià)值變動(dòng)收 益－公允價(jià)值變動(dòng)損失 + 投資收益（－投資損失）凈利潤是

系統(tǒng)可以自動(dòng)生成每期的出口毛利率，外貿(mào)出口毛利率=人民幣收入-進(jìn)貨計(jì)稅金額-進(jìn)項(xiàng)稅額+可退稅額/人民幣收入網(wǎng)頁鏈接

外貿(mào)利潤一般是怎么計(jì)算的

一件外貿(mào)衣服出口的利潤很少，主要是跑量；內(nèi)銷的話，毛利潤一般50%左右。

根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示，外貿(mào)出口棉衣利潤在100，也就是百分之20，褲子在80，開個(gè)外貿(mào)服裝店一件衣服大概重要的進(jìn)貨成本，這得根據(jù)店里的銷售情況靈活掌握，中等規(guī)模月利潤在兩萬外貿(mào)服裝店，每月用于進(jìn)貨的費(fèi)用大概在2到3

國外的皮草大衣在國內(nèi)很難買到，因此很多皮草愛好者選擇讓他人幫忙代購，代購一件皮草大衣中間人有百分之30-百分之50的利潤。

20%~40%。但具體的利潤率會(huì)因?yàn)椴煌囊蛩囟兴町?，比如生產(chǎn)成本、材料價(jià)格、市場需求等。一般來說，毛衣的生產(chǎn)成本包括原材料成本、人工成本、生產(chǎn)設(shè)備等，這些成本的高低會(huì)直接影響毛衣的出廠價(jià)格，同時(shí)，毛衣的市場需求

一件外貿(mào)衣服利潤有多少

外貿(mào)的利潤相對要大一些，所以這就是為什么很多企業(yè)雖然知道外貿(mào)比較麻煩，但還是青睞于做外貿(mào)的原因。時(shí)逢外貿(mào)淡季，形勢不盡如人意，如果內(nèi)貿(mào)能夠以訂單取勝，也不必一定要做外貿(mào)。

評(píng)判一個(gè)生意值不值得做首先看有沒有錢賺，也就是利潤。外貿(mào)的利潤總體上是比內(nèi)貿(mào)高的，舉一個(gè)簡單的例子，在旅游景區(qū)向外國人賣紀(jì)念品就是一種簡單的外貿(mào)行為。當(dāng)年鄧小平在視察某旅游景區(qū)就說過，景區(qū)的紀(jì)念品應(yīng)該區(qū)分國

內(nèi)銷就比較快有返單，而且就服裝來講，在國內(nèi)經(jīng)銷服裝還是比較多的，雖然屬于季節(jié)性商品，可是基數(shù)大呢。不過，賺錢是其次，看個(gè)人興趣和性格來決定事業(yè)取向比較靠譜。

有些外國人的平均收入比中國的高。消費(fèi)力更好?？梢再u更高的價(jià)格。外貿(mào)出口有退稅。國家政策的支持。

所以, 內(nèi)銷交的17%的增值稅, 其實(shí)是間接的被國家用來補(bǔ)助外貿(mào)了,如果一家企業(yè)內(nèi)銷1000萬, 另一家企業(yè)外貿(mào)1000萬的話, 那么第二家企業(yè)哪怕一分錢利潤沒有,到年底也能從國家退稅170萬的,而第一家首先就要交170萬的稅,

外貿(mào)和內(nèi)銷哪個(gè)更賺錢?

其實(shí)內(nèi)外銷道理基本相同,且做內(nèi)銷還更做些的,天時(shí)地利人和都好占的! 做內(nèi)銷,還是以產(chǎn)品來說話,以服務(wù)做保障,以傳播做市場! 所以,地一要事就是做好一切傳播,特別是網(wǎng)絡(luò)上的免費(fèi)傳播,低成本且高效,關(guān)鍵是要下功夫! 只有傳播做到好啦,自會(huì)有全國各地的潛在客戶主動(dòng)來找你談的,你再根據(jù)不同地域的來分別進(jìn)行營銷. 1、做企業(yè)成本漲價(jià)是所有行業(yè)都一樣面臨的，而不僅僅是你的公司在單獨(dú)面對！ 2、做國內(nèi)市場像你說的之前沒有研發(fā)能力，新品少，這樣是很難做的！ 3、做外銷訂單，利潤少，風(fēng)險(xiǎn)也少！因?yàn)槭墙拥接唵尾挪少徤a(chǎn)的，幾乎是零庫存。而做國內(nèi)市場你們必須做好足夠的庫存準(zhǔn)備！每個(gè)款式、顏色、尺碼都要齊全！如果沒有做好準(zhǔn)備工作，很多都會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)困難的問題。 4、做國內(nèi)市場物料管理和成品管理還需要建立ERP軟件管理系統(tǒng)。 5、做內(nèi)銷必須設(shè)立企業(yè)營銷企劃部門和市場銷售部門。品牌定位和營銷方案策劃是做國內(nèi)市場不可或缺的！ 6、廣告投入預(yù)算、專賣店形象設(shè)計(jì)等。這些都需要很大的資金投入。在福建泉州是個(gè)服裝鞋業(yè)出口基地，很多企業(yè)在出口賺到錢之后成功轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷，并打造出中國品牌之都的美譽(yù)，泉州地區(qū)成功申請中國馳名商標(biāo)中國名牌產(chǎn)品的品牌有100多家。比如體育用品類的：安踏、361度、鴻星爾克、貴人鳥、匹克、金萊克、鱷萊特、斯舒郎、賽琪等等。服裝的、水暖的、食品的、鞋業(yè)的、茶葉的無法一一列出。 7、做內(nèi)銷沒有做品牌也一樣存在走低價(jià)競爭的現(xiàn)實(shí)，做品牌也有很多企業(yè)死在半路上的！總結(jié)：做企業(yè)永遠(yuǎn)存在風(fēng)險(xiǎn)和困難，想成功就必須做好項(xiàng)目啟動(dòng)前的詳細(xì)分析評(píng)估！ 祝你好運(yùn)！加油！ 外銷環(huán)境越來越難做，內(nèi)銷本身我們市場是全球最大的市場，對于成本上漲是必然，最重要的還是提升品質(zhì)，體現(xiàn)出產(chǎn)品的價(jià)值。 1、對產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)識(shí)理解不深。突如其來的危機(jī)迫使外貿(mào)型企業(yè)不得不從熟悉的國外市場轉(zhuǎn)戰(zhàn)陌生而龐大的國內(nèi)市場。對于這樣的轉(zhuǎn)變，大多數(shù)企業(yè)顯得無所適從。迫于嚴(yán)峻的生存壓力，眾多外貿(mào)型企業(yè)還沒來得及深入分析自身所處的產(chǎn)業(yè)狀況，就倉促地進(jìn)入了自認(rèn)為能夠快速盈利的領(lǐng)域。其實(shí)這些企業(yè)最大的優(yōu)勢其實(shí)不在生產(chǎn)，因?yàn)殡S著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和與國際的接軌，生產(chǎn)已經(jīng)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤最低的環(huán)節(jié)，僅僅擁有這個(gè)優(yōu)勢，不足以制勝國內(nèi)市場。作為外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)來說，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場就是對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈一次重新認(rèn)識(shí)和把握的過程。只有準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)鏈的最高利潤區(qū)，才能根據(jù)這個(gè)利潤區(qū)去配置客戶群的選擇、價(jià)值的獲取、產(chǎn)品差別化和業(yè)務(wù)范圍的確定。 2、生產(chǎn)能力穩(wěn)定，但沒有自主品牌。大多數(shù)外貿(mào)型企業(yè)在長期的運(yùn)營中，關(guān)注的只是產(chǎn)品和訂單，而沒有樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)。做加工，做出口，不需要品牌，只需要提供低廉的生產(chǎn)成本和生產(chǎn)能力，質(zhì)量有保證就可以。但是做國內(nèi)市場，做消費(fèi)市場需要的是品牌，品牌形象對消費(fèi)者的購買選擇至關(guān)重要。出口型企業(yè)不缺技術(shù)，但缺少的是品牌。對出口型企業(yè)來講，為國外企業(yè)的代加工經(jīng)驗(yàn)，具備了強(qiáng)大的技術(shù)能力，唯獨(dú)沒有的是自有品牌，且不被國人所知和認(rèn)可，這是出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷所遇到的第一道坎。 3、產(chǎn)品齊全，但營銷能力欠缺。產(chǎn)品是出口型企業(yè)的生命線，這些企業(yè)來仍然停留在以生產(chǎn)為導(dǎo)向的訂單時(shí)代。出口型企業(yè)產(chǎn)品齊全，可對開拓國內(nèi)市場而言，卻沒有營銷產(chǎn)品，營銷能力。做生產(chǎn)和代加工，并不需要針對終端市場的營銷，但做國內(nèi)市場銷售，就必須面對一線市場，而這一點(diǎn)，也正是出口型企業(yè)所缺少的。外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，企業(yè)同樣面臨著營銷能力的挑戰(zhàn)。缺營銷，但不缺產(chǎn)品，轉(zhuǎn)內(nèi)銷，就是要解決如何把現(xiàn)有產(chǎn)品做好營銷的問題。 4、消費(fèi)市場龐大，但市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)缺乏。開拓市場就像是騎馬，會(huì)騎的人馳騁原野樂哉悠哉，不會(huì)騎的人卻會(huì)踉踉蹌蹌甚至被掀翻馬下。中國消費(fèi)市場就是一片原野，巨大和旺盛是不可否認(rèn)的，但是要想快馬加鞭自由馳騁也絕非易事，缺乏及時(shí)有效的規(guī)劃指導(dǎo)和豐富的經(jīng)驗(yàn)就難以踏上正確的道路。從熟悉國外到陌生國內(nèi)，從相對簡單到絕對復(fù)雜，出口型企業(yè)有動(dòng)力也有壓力。所以，對這些企業(yè)來講，并不缺少市場容量，缺少的恰恰是他們運(yùn)作市場的經(jīng)驗(yàn)。 5、成功機(jī)會(huì)巨大，但所需資源不足。中國市場經(jīng)濟(jì)剛剛滿三十年，很多行業(yè)還很不成熟，蘊(yùn)藏著巨大的成功機(jī)會(huì)。目前中國很多行業(yè)尚處在一個(gè)無序競爭的階段，品牌眾多但卻沒有一個(gè)龍頭品牌。對于大多數(shù)外貿(mào)型企業(yè)來說，擁有優(yōu)勢、穩(wěn)定的生產(chǎn)能力就已經(jīng)具備了堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)。危機(jī)危機(jī)，有危險(xiǎn)也有機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)還是很大的。缺少的正是運(yùn)作市場所需要的資源，一沒有品牌，二沒有網(wǎng)絡(luò)，三沒銷售渠道，所有的外貿(mào)企業(yè)均如此。這是出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷通通存在的問題，機(jī)會(huì)就在眼前，就看如何開拓市場，抓住機(jī)會(huì)了。 　　二、由外貿(mào)成功轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷的思路 外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，缺少的太多，但并不能說沒有優(yōu)勢，問題的反方向就是機(jī)會(huì)。清醒地認(rèn)識(shí)企業(yè)所缺少的和不足的地方，挖掘自身和周圍的優(yōu)勢資源，彌補(bǔ)不足，就能成功進(jìn)軍國內(nèi)市場。 1、研究產(chǎn)業(yè)鏈，尋找企業(yè)最優(yōu)市場模式。每一個(gè)行業(yè)都有一條價(jià)值鏈，從原材料的生產(chǎn)、供應(yīng)到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)再到品牌的打造和銷售，就形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。在這條完整的產(chǎn)業(yè)鏈里，有好多個(gè)利潤區(qū)，而每個(gè)利潤區(qū)的利潤高低都不同的。出口企業(yè)以前只需要拿下大量的外貿(mào)訂單，照單加工就可以了，現(xiàn)在則不然，不僅僅要拿下大量的經(jīng)銷商訂貨，還要研究終端消費(fèi)，打造品牌概念，引導(dǎo)消費(fèi)需求，只有打通物流和消費(fèi)需求任督二脈動(dòng)，才能使企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。以前只需要照單加工生產(chǎn)，現(xiàn)在卻不同了，要考慮用什么模式開拓市場，要思考通過什么渠道來分銷產(chǎn)品，要研究用什么辦法來推廣產(chǎn)品，用什么途徑打造品牌等等一系列問題。 2、轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營理念。加工型企業(yè)和生產(chǎn)銷售型企業(yè)的經(jīng)營理念、思路是完全不同的，加工型企業(yè)可以沒有知名度，沒有品牌，但生產(chǎn)銷售企業(yè)就不能；加工型企業(yè)可以不考慮市場和消費(fèi)者變化，只按訂單生產(chǎn)就可以，但銷售型企卻必須以市場和消費(fèi)者為中心，這是加工型企業(yè)和銷售型企業(yè)的根本區(qū)別。所以，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷型企業(yè)，首先必須在企業(yè)的經(jīng)營理念上發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，要學(xué)會(huì)并開始研究中國市場，研究消費(fèi)者，研究品牌構(gòu)建，研究市場推廣等。 3、完善企業(yè)組織架構(gòu)。出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，組織架構(gòu)上也要必須完善?？赡芎芏嘤D(zhuǎn)型的企業(yè)連最基本的市場部、營銷部、策劃部都沒有，這樣的人才更不用說了，要轉(zhuǎn)內(nèi)銷，就必須調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)和運(yùn)營管理模式，構(gòu)建基礎(chǔ)部門，先完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以保證企業(yè)順利轉(zhuǎn)型和成功運(yùn)作。 在大批外貿(mào)型企業(yè)發(fā)展受阻的時(shí)期，智業(yè)機(jī)構(gòu)理應(yīng)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
沒有前途，做外貿(mào)的因?yàn)榱看?，工廠拿的價(jià)格比一般做內(nèi)銷的拿的價(jià)格要低一點(diǎn)。出口的利潤也很低，10%左右。但用內(nèi)銷的話，需要品牌授權(quán)，沒有品牌就是假貨，正品也是假貨。另外也需要組建電商團(tuán)隊(duì)，舉個(gè)例子：三只松鼠淘寶很有名，連續(xù)三年的虧損，已經(jīng)接近崩塌的局面，而三只松鼠的幾年來積累客戶都在淘寶，三只松鼠沒有客戶留存，現(xiàn)在想轉(zhuǎn)型都難了
您好親，很高興為您解答。服裝利潤一般在5成到7成以上的哦親親~【摘要】 一件衣服的利潤有多少【提問】 買一件衣服能賺多少錢 利【提問】 您好親，很高興為您解答。服裝利潤一般在5成到7成以上的哦親親~【回答】 一般便宜的衣服應(yīng)該利潤在百分之二十左右，好一點(diǎn)的可以在百分之五十左右，20進(jìn)價(jià)可以買40或者50都可以的呢親[開心]【回答】 您是多少💰一件衣服的 進(jìn)貨價(jià)是多少呢親【回答】 一件標(biāo)價(jià)三四百元的服裝，其成本價(jià)不過三四十元，標(biāo)價(jià)七八百元的服裝其成本價(jià)不過100多元，多賣就是掙的呢~【回答】 相比較于普通衣服，品牌衣服的盈利更高的哦~一件上千元的品牌衣服，各種成本加在一起，也就幾百塊~除去成本，可以賺八百元左右的[開心]【回答】
通常來說，服裝廠利潤大約是10%左右，一級(jí)批發(fā)市場批發(fā)商的利潤是10%左右，二級(jí)服裝批發(fā)市場批發(fā)商的利潤是20%左右。當(dāng)然有一些檔口是批發(fā)零售兼著做，利潤可以到達(dá)50%。 服裝店的利潤是50%—70%左右，當(dāng)然商場超市會(huì)更高。某些服裝的利潤可以達(dá)到3-5倍，多的可以達(dá)到10倍以上。一些品牌服裝的虛高標(biāo)價(jià)主要受商場打折活動(dòng)的影響，如果不把價(jià)格標(biāo)得高一些，就很難應(yīng)付商場頻繁的打折返券活動(dòng)。 擴(kuò)展資料： 品牌服裝暴利的存在，首要在流通環(huán)節(jié)。一部分品牌服裝由批發(fā)商批出的價(jià)格與在零售市場銷售的價(jià)格相差懸殊，而他們在進(jìn)貨渠道上并無差別。 服裝銷售的中間環(huán)節(jié)中包括經(jīng)銷商、品牌代理商和零售商場。就服裝而言，經(jīng)銷商通常要在出廠價(jià)上加價(jià)30%，零售商場再加價(jià)30%。因此，一件100元的服裝到了商場售價(jià)可能就會(huì)攀升到170多元。 服裝新品的定價(jià)如此之高，是因?yàn)樵阡N售過程中，商場從中要求的各種費(fèi)用較高，除了高昂的進(jìn)店費(fèi)再加上各種促銷費(fèi)用的攤派之外，按營業(yè)額倒扣流水比例平均在27-35%，對于某些銷售不好的品牌按保底倒扣的比例高50%以上，這就導(dǎo)致了服裝銷售價(jià)格的虛高。


針對這個(gè)問題，我們可以說，外貿(mào)中國家的利潤取決于多種因素，包括市場行情、產(chǎn)品價(jià)格、運(yùn)輸成本、匯率等。因此，外貿(mào)中國家的利潤水平是不固定的，可能會(huì)有所變化。要想提高外貿(mào)中國家的利潤，首先要了解市場行情，以便把握市場走勢，把握機(jī)會(huì)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，以獲得更高的利潤。其次，要積極拓展市場，擴(kuò)大銷售范圍，提高銷售量，以獲得更高的利潤。此外，還要注意控制運(yùn)輸成本，盡量減少運(yùn)輸成本，以獲得更高的利潤。最后，要注意匯率變化，及時(shí)調(diào)整匯率，以獲得更高的利潤?？傊胩岣咄赓Q(mào)中國家的利潤，就要積極把握市場行情，拓展市場，控制運(yùn)輸成本，及時(shí)調(diào)整匯率，以獲得更高的利潤?！菊? 外貿(mào)中國家的利潤有多少【提問】 針對這個(gè)問題，我們可以說，外貿(mào)中國家的利潤取決于多種因素，包括市場行情、產(chǎn)品價(jià)格、運(yùn)輸成本、匯率等。因此，外貿(mào)中國家的利潤水平是不固定的，可能會(huì)有所變化。要想提高外貿(mào)中國家的利潤，首先要了解市場行情，以便把握市場走勢，把握機(jī)會(huì)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，以獲得更高的利潤。其次，要積極拓展市場，擴(kuò)大銷售范圍，提高銷售量，以獲得更高的利潤。此外，還要注意控制運(yùn)輸成本，盡量減少運(yùn)輸成本，以獲得更高的利潤。最后，要注意匯率變化，及時(shí)調(diào)整匯率，以獲得更高的利潤。總之，要想提高外貿(mào)中國家的利潤，就要積極把握市場行情，拓展市場，控制運(yùn)輸成本，及時(shí)調(diào)整匯率，以獲得更高的利潤?！净卮稹? 不好意思，麻煩再講詳細(xì)些呢？【提問】 對于外貿(mào)中國家的利潤，具體數(shù)字取決于多種因素，如市場狀況、產(chǎn)品類型、交易模式等。一般來說，外貿(mào)中國家的利潤水平可以分為三個(gè)層次：高、中、低。高利潤的外貿(mào)中國家，一般是擁有較強(qiáng)市場競爭力的產(chǎn)品，如高端家電、汽車、服裝等，以及擁有較高技術(shù)含量的產(chǎn)品，如電子產(chǎn)品、醫(yī)療器械等，這些產(chǎn)品的利潤率可以達(dá)到10%以上。中利潤的外貿(mào)中國家，一般是擁有一定市場競爭力的產(chǎn)品，如家居用品、辦公用品、日用品等，以及擁有一定技術(shù)含量的產(chǎn)品，如機(jī)械設(shè)備、化工產(chǎn)品等，這些產(chǎn)品的利潤率可以達(dá)到5%~10%。低利潤的外貿(mào)中國家，一般是擁有較弱市場競爭力的產(chǎn)品，如原材料、加工零件等，以及擁有較低技術(shù)含量的產(chǎn)品，如紡織品、食品等，這些產(chǎn)品的利潤率可以達(dá)到3%~5%?？偟膩碚f，外貿(mào)中國家的利潤水平取決于市場狀況、產(chǎn)品類型、交易模式等多種因素，具體數(shù)字可能會(huì)有所不同。但是，無論是高利潤的外貿(mào)中國家，還是中利潤的外貿(mào)中國家，還是低利潤的外貿(mào)中國家，都可以從中獲得一定的利潤?！净卮稹?br>退稅額： 3700/1.17*13% 利潤= USD600* 實(shí)時(shí)匯率+退稅額-工廠成本-其他雜費(fèi)（包括運(yùn)費(fèi)）