四、外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成一般都是怎么算的 一般來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)員銷售額的1%，或者是純利潤(rùn)的10%。我做過(guò)業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái)，還是按照銷售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn)，老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率，而想辦法

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或

外貿(mào)提成根據(jù)公司的制度以及產(chǎn)品類別不同都有很大差異的。但主要有以下幾種：1. 高底薪，無(wú)提成。主要是管理層的。2. 底薪+銷售提成。3. 底薪+利潤(rùn)提成。目前，以底薪+銷售提成居多。在銷售提成中，新老客戶的比例也是不

至于點(diǎn)嘛：不同行業(yè)提成點(diǎn)也不一樣：按銷售額提1%—3%，按利潤(rùn)10—50%。我們給兼職業(yè)務(wù)員是提50%的，因?yàn)樗麄儧]有底薪。

外貿(mào)銷售提成

外貿(mào)出口3%的提成多，比如你拿了1000萬(wàn)的大訂單，可能很多人會(huì)說(shuō)，那你賺發(fā)了吧，1000萬(wàn)如果按照3%的提成來(lái)算就30萬(wàn)，1個(gè)點(diǎn)都有10萬(wàn)，就算再不濟(jì)也有5萬(wàn)吧。那你的提成就有幾十萬(wàn)，那3%的提成肯定多。

剛?cè)胧值耐赓Q(mào)業(yè)務(wù)員底薪一般1500左右，提成有的是訂單金額的3個(gè)點(diǎn)，有的是所獲得利潤(rùn)的多少個(gè)點(diǎn)，都是根據(jù)企業(yè)規(guī)模和效益來(lái)分的。如果你有能力的話，月薪過(guò)萬(wàn)的也是有很多實(shí)例的。

銷售額一千萬(wàn)兩個(gè)點(diǎn)提成就是二十萬(wàn)， 在一般小城市算是可以的了， 剛開始一年業(yè)績(jī)只有幾十萬(wàn)， 提成勉強(qiáng)達(dá)到一萬(wàn)的。 外貿(mào)部主管的月工資一般在一萬(wàn)到兩萬(wàn)之間。外貿(mào)跟單，通常是基本工資， 在3500到6000左右， 比較固定。

要看產(chǎn)品利潤(rùn)，一般服裝直接對(duì)國(guó)外客戶，工廠利潤(rùn)做好的能達(dá)到30%以上。那你朋友可以和工廠談提成：利潤(rùn)的30%以上?；蛘咪N售總額的10%以上。如果你朋友和貿(mào)易公司合作，可以拿到利潤(rùn)的50%。大概就是這樣的行情。

這個(gè)不是固定的，每行每業(yè)產(chǎn)品不一樣，提成的點(diǎn)也不一樣。還有是按照成交額提成，還是利潤(rùn)來(lái)提，每個(gè)公司都不一樣。具體到個(gè)人，例如：3000的底薪。提成按照銷售額的3%。月銷售額為10000USD（匯率按照6.0算）?？偣べY為

一般來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)員銷售額的1%，或者是純利潤(rùn)的10%。我做過(guò)業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái)，還是按照銷售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn)，老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率，而想辦法讓你少拿錢。如果按銷售額算提成，雙方

如果你非要入，我從事外貿(mào)數(shù)年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)：做外貿(mào)業(yè)務(wù)員，老客戶一般沒提成，有也很低很低。新客戶，一般銷售額的1％到3％。有的公司按純利潤(rùn)的10％－15％，看上去很美，但算的時(shí)候讓你大跌眼睛——算來(lái)算去，一筆生

外貿(mào)提成一般銷售額幾個(gè)點(diǎn)

一般來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)員銷售額的1%， 或者是純利潤(rùn)的10%。 我做過(guò)業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái)，還是按照銷售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn)，老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率，而想辦法讓你少拿錢。如果按銷售額算提成，

1.一般都會(huì)有個(gè)底薪，然后是提成，有按照利潤(rùn)來(lái)提的，大概像樓上說(shuō)的5%~50%。按照貨值，一般0.5%~3%。這個(gè)還真的看老板，看行業(yè)。2.如果沒有底薪，說(shuō)明你可以了，拿提成可以吃飽。

你是跟單員還是業(yè)務(wù)？如果是你自己的客戶，一般在5成到7成左右。如果不是，一般在營(yíng)業(yè)額的1%到2%左右。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤(rùn)額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或

所以我建議按產(chǎn)品的銷售額來(lái)提成，一般小氣一點(diǎn)的公司是千分之五，大公司會(huì)很多的；如果不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，我的一個(gè)朋友是這樣分成的：按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線的

日用品外貿(mào)銷售提成幾個(gè)點(diǎn)

每個(gè)公司給提的不一樣，你的貢獻(xiàn)也不一樣。剛畢業(yè)的時(shí)候，少些，有按照總合同金額的1%的，也有按照利潤(rùn)10%的。因?yàn)檫@行的平均利潤(rùn)原本就少，10%左右。如果你做大的品牌的，檔次高的，提成會(huì)相應(yīng)對(duì)些。其實(shí)，主要決定于

5%左右。做皮牌業(yè)務(wù)提成高，找我吧。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤(rùn)額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

按照你所講的，你的利潤(rùn)大概是11%左右，如果這是純利潤(rùn)的話，業(yè)務(wù)員1%比較合適。當(dāng)然還要看你在什么地方，公司是什么水平，業(yè)務(wù)員有多少等等方面。如果你在深圳，廣州、上海等消費(fèi)水平比較高的城市，絕對(duì)不能低于1%，如果你

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或

底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款，如果利潤(rùn)高的話，最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會(huì)這樣呢，因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單，作為跟單的時(shí)候他們的工資是這一單利潤(rùn)的30%

服裝廠的外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成一般在多少?

外貿(mào)業(yè)務(wù)員銷售額15%提成好。都是按銷售額提成的，利潤(rùn)算起來(lái)很復(fù)雜，而且有些公司是不想讓普通員工知道利潤(rùn)的，提成比例，要看是哪些行業(yè)了，一般情況下大額如房產(chǎn)的提成很低，普通行業(yè)一般都是3到5個(gè)百分點(diǎn)，一些輕資產(chǎn)型

利潤(rùn)提成分為兩種，一種底薪高，提成相對(duì)低， 另外一種底薪低，提成相對(duì)高， 不同的員工可以選擇不同的方案，20%的利潤(rùn)提成還算高。利潤(rùn)分成，又稱“利潤(rùn)提成”。是指國(guó)營(yíng)企業(yè)對(duì)所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，不是全部上繳國(guó)家，而是按照

新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是出口。

如果你非要入，我從事外貿(mào)數(shù)年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)：做外貿(mào)業(yè)務(wù)員，老客戶一般沒提成，有也很低很低。新客戶，一般銷售額的1％到3％。有的公司按純利潤(rùn)的10％－15％，看上去很美，但算的時(shí)候讓你大跌眼睛——算來(lái)算去，一筆生

對(duì)于外貿(mào)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，底薪3500不包食宿，毛利潤(rùn)10%的比例是合理的。首先，底薪3500是外貿(mào)業(yè)務(wù)員的基本保障，雖然相對(duì)來(lái)說(shuō)較低，但是在外貿(mào)行業(yè)中，業(yè)務(wù)員的底薪并不是最重要的考量因素。其次，毛利潤(rùn)10%的比例也是比較常見的

不多。在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求自主定價(jià)，銷售價(jià)高于采購(gòu)價(jià)15%的銷售是完全合法，但銷售提成15個(gè)點(diǎn)是不算多的，這只是毛利潤(rùn)。銷售提成是指從銷售總數(shù)中提取一定的份額。銷售提成是在基本工資之外從銷售利潤(rùn)中得到

外貿(mào)毛利潤(rùn)15%的提成算低嗎

其實(shí)現(xiàn)在外貿(mào)真的很難。退稅低了，RMB升了，客戶越來(lái)越狡猾了。真不推薦你現(xiàn)在入行。 如果你非要入，我從事外貿(mào)數(shù)年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)：做外貿(mào)業(yè)務(wù)員，老客戶一般沒提成，有也很低很低。新客戶，一般銷售額的1％到3％。有的公司按純利潤(rùn)的10％－15％，看上去很美，但算的時(shí)候讓你大跌眼睛——算來(lái)算去，一筆生意純利甚至是零或者負(fù)——全憑老板一張嘴。 所以說(shuō)，看你個(gè)人了吧。希望對(duì)你有幫助。有不懂的可以再發(fā)消息問(wèn)我。 管吃住的話，基本上底薪就等于1500了吧。雖說(shuō)可能不如給你1500你自己去吃住的舒服。不過(guò)好歹能過(guò)日子了?；旧蠘I(yè)務(wù)員，我這邊底薪是1500到3500的樣子，做的好的底薪只是叫稅，但做的不好，還是靠底薪啊。 看你再什么地方了。我上海的。
每個(gè)公司給提的不一樣，你的貢獻(xiàn)也不一樣。剛畢業(yè)的時(shí)候，少些，有按照總合同金額的1%的，也有按照利潤(rùn)10%的。因?yàn)檫@行的平均利潤(rùn)原本就少，10%左右。如果你做大的品牌的，檔次高的，提成會(huì)相應(yīng)對(duì)些。 其實(shí)，主要決定于你所在公司。問(wèn)問(wèn)你的同事，就知道了。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤(rùn)額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場(chǎng)開拓?cái)?shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷售額、回款率、索賠次數(shù)20多種績(jī)效指標(biāo)。設(shè)置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個(gè)棘手的事情，特別是對(duì)于一些剛開始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè)，特別難.無(wú)論哪個(gè)崗位，員工開的薪水和任何一種商業(yè)費(fèi)用一樣，都是一種投資，理應(yīng)得到回報(bào)。對(duì)于一些處理事務(wù)工作的職位：比如辦公文秘（有時(shí)也兼任人事）、出納會(huì)計(jì)等等，這些人員的薪酬主要來(lái)自于工資，只要按照市場(chǎng)的平均水平來(lái)就可以了。每個(gè)公司的情況不一樣，不得低于市場(chǎng)薪資水平的80%。在這些崗位上，由于并不是直接產(chǎn)生利潤(rùn)和收入，這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀，給的薪資最好不要超過(guò)市場(chǎng)薪資水平的25%。很多外貿(mào)企業(yè)的底薪和提成，都是看其他企業(yè)是給的多少，然后自己就跟著學(xué)，或者適當(dāng)給高一點(diǎn)點(diǎn)，至于多少合適，自己心里也沒有譜。外貿(mào)業(yè)務(wù)員也沒有充分的認(rèn)識(shí)，覺得比上一家企業(yè)高一點(diǎn)就行，這其實(shí)就成了糊涂賬。俗話說(shuō)親兄弟明算賬，外貿(mào)業(yè)務(wù)員和外貿(mào)企業(yè)是雇傭關(guān)系，更應(yīng)該把提成比例的邏輯弄清楚，才能夠更好的把賬算清楚，才能夠更好的建立合作關(guān)系，充分發(fā)揮企業(yè)和業(yè)務(wù)員個(gè)人的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造更多的效益，一起獲得更高的收入。
您好，很高興為您解答，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000，以1000計(jì)；第二單開始，業(yè)績(jī)按0.3% 為計(jì)。【摘要】 外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是多少？如何計(jì)算？此業(yè)務(wù)員月薪7000元【提問(wèn)】 您好，很高興為您解答，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000，以1000計(jì)；第二單開始，業(yè)績(jī)按0.3% 為計(jì)?！净卮稹? 一段時(shí)間后，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定了，客戶養(yǎng)大了，銷售的金額也多了。于是，開始定目標(biāo)，老板自己定，不管你怎么分析，至少要比去年增加50%。沒有完成的，考核不合格，按照完成的百分比，提成至少打八折甚至減半?！净卮稹? 3 . 年終獎(jiǎng)，根據(jù)公司全年的銷售業(yè)績(jī)，看著給，沒有明確金額，即看老板心情。4 . 業(yè)務(wù)量大了，要招人了，招個(gè)助理吧，減輕你的負(fù)擔(dān)，但是別人也要有工作積極性啊，把原來(lái)的0.3%，再分一點(diǎn)給業(yè)務(wù)助理?！净卮稹? 1. 銷售額的0.8%就是按總銷售額的0.8個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，1000W*0.8%=8W。2. 銷售額的1.0%就是按總銷售額的1個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，1000W*1.0%=10W。3. 銷售額的1.5%～2%就是按總銷售額的1.5或2個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，1000W*1.5%=15W，1000W*2%=20W 。4. 其他的銷售額比例很多公司還會(huì)設(shè)定其他的銷售比例，有0.2%的，有0.4%的，有0.5%的，也有3%的，5%的等等。【回答】