風(fēng)險(xiǎn)管理是各經(jīng)濟(jì)、社會(huì)單位在對(duì)其生產(chǎn)、生活中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、估測(cè)、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化組合各種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所致的結(jié)果，以期以最小的成本達(dá)到最大的安全保障的過程。隨著社會(huì)的發(fā)展和

風(fēng)險(xiǎn)管理是指在不確定的環(huán)境下，如何采取措施對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，以保障組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。在定義風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，需要明確其涵蓋的范圍。

三、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)：影響企業(yè)資金調(diào)度能力之風(fēng)險(xiǎn)，如負(fù)債管理、資產(chǎn)變現(xiàn)性、緊急流動(dòng)應(yīng)變能力。四、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：作業(yè)制度不良與操作疏失對(duì)企業(yè)造成之風(fēng)險(xiǎn)，如流程設(shè)計(jì)不良或矛盾、作業(yè)執(zhí)行發(fā)生疏漏、內(nèi)部控制未落實(shí)。五、法律風(fēng)險(xiǎn)：契約

風(fēng)險(xiǎn)管理包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要做好風(fēng)險(xiǎn)管理,首先必須識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)來源,判明風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件,描述其特征,鑒別哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)生影響。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的在于對(duì)具體工程項(xiàng)目所面臨的以及潛在的風(fēng)險(xiǎn),加以判斷,

1950年代風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展成為一門學(xué)科，風(fēng)險(xiǎn)管理一詞才形成。1970年代以后逐漸掀起了全球性的風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)動(dòng)。1970年代以后，隨著企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多樣和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的增加，法國(guó)從美國(guó)引進(jìn)了風(fēng)險(xiǎn)管理并在法國(guó)國(guó)內(nèi)傳播開來。與法國(guó)同時(shí)，

【答案】：風(fēng)險(xiǎn)管理可以分為四個(gè)步驟：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、衡量風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)控項(xiàng)目表現(xiàn)。(1)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)主要的工作是確定可能影響項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)并記錄風(fēng)險(xiǎn)的特征；(2)衡量風(fēng)險(xiǎn)，主要是對(duì)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)之間的相

對(duì)于企業(yè)來說，上述三種風(fēng)險(xiǎn)中，需求風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)被動(dòng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，而外匯風(fēng)險(xiǎn)是可以通過有效管理來控制的。2015年8月11日匯改后，人民幣匯率開始雙向波動(dòng)，波動(dòng)區(qū)間大幅擴(kuò)大，凸顯了外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。下期介紹企業(yè)面

風(fēng)險(xiǎn)管理的概述

1、香港玖泰進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，成立于2007年05月10日，位于深圳寶安福永政豐南路聚德大廈608室，是一家專業(yè)從事全球至香港.澳門，臺(tái)灣至大陸進(jìn)口物流公司，主要以快件，拼柜二種方式進(jìn)口。2、香港七海國(guó)際貿(mào)易有限公司始建

根據(jù)愛企查資料顯示，2023年外貿(mào)出口概念股有：泰慕士（001234）：泰慕士公司2021年的營(yíng)收8.69億元，同比增長(zhǎng)25.35%；凈利潤(rùn)9805.16萬元，同比增長(zhǎng)19.56%。上海三毛（600689）：上海三毛2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.75億元，同比

6賽爾。前身是1997年創(chuàng)辦的賽爾國(guó)貿(mào)，算是日用百貨外貿(mào)公司里數(shù)一數(shù)二的大公司，老牌規(guī)模大。外貿(mào)通?。喝藛T流動(dòng)性很大，原因有很多，據(jù)說薪資不是很高，或者說沒有與其咖位相匹配吧。7凱越。2004年創(chuàng)立，在寧波、上海、義烏

5、中國(guó)中化集團(tuán)有限公司 中國(guó)中化集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中化集團(tuán)，英文簡(jiǎn)稱SINOCHEMGROUP）成立于1950年3月，前身為中國(guó)化工進(jìn)出口總公司，歷史上曾為中國(guó)最大的外貿(mào)企業(yè)。現(xiàn)為國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的國(guó)有重要骨干企業(yè)

有哪些外貿(mào)公司

套期保值指在買進(jìn)或賣出金融憑證（現(xiàn)貨）的同時(shí) ，在期貨市場(chǎng)上賣出或買進(jìn)期貨合同，在期貨合同到期后，因價(jià)格變動(dòng)而在現(xiàn)貨買賣上所造成的虧損，可由期貨合同交易的盈利彌補(bǔ)。凡準(zhǔn)備在將來進(jìn)行投資的人，為防止利率下降蒙受

套期保值，又稱對(duì)沖貿(mào)易，指交易人在買賣實(shí)際貨物的同時(shí)，在期貨交易所賣買同等數(shù)量的期貨交易合同作為保值。

套期保值率指的是為達(dá)到理想的保值效果，套期保值者在建立交易頭寸時(shí)所確定的期貨合約的總值與所保值的現(xiàn)貨合同總價(jià)值之同的比率關(guān)系。期貨交易過程中期貨價(jià)格與現(xiàn)貨價(jià)格盡管變動(dòng)幅度不會(huì)完全一致，但變動(dòng)的趨勢(shì)基本一致。即當(dāng)特

套期保值(Hedge或Hedging)，是指企業(yè)為規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等，指定一項(xiàng)或一項(xiàng)以上套期工具，使套期工具的公允價(jià)值或現(xiàn)金流量變動(dòng)，預(yù)期抵消被套期項(xiàng)目全部或部分公允價(jià)值或現(xiàn)金流量變動(dòng)風(fēng)

所謂套期保值就是需要，在國(guó)外點(diǎn)價(jià)的同時(shí)，在國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)提前賣出?；蛘哂辛藝?guó)內(nèi)訂單，需要到國(guó)外采購時(shí)，就先在國(guó)外期貨市場(chǎng)定下。目的就是把買賣的價(jià)格都定下來，鎖定利潤(rùn)，規(guī)避因中途價(jià)格的大幅波動(dòng)。

國(guó)際貿(mào)易中套期保值是什么意思?

降低風(fēng)險(xiǎn)和控制成本。1、降低風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)可以通過遠(yuǎn)期交易鎖定未來的匯率，避免匯率波動(dòng)對(duì)企業(yè)帶來的不利風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。2、控制成本：企業(yè)可以通過遠(yuǎn)期交易鎖定未來的貨幣價(jià)格，從而規(guī)劃和控制成本，提高企業(yè)的盈利能力

期貨市場(chǎng)的建立，不僅使企業(yè)能夠通過期貨市場(chǎng)獲取未來市場(chǎng)的供求信息，而且提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)合理性。真正實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)，為企業(yè)規(guī)避市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)通過套期保值提供了場(chǎng)所，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。

套期保值的作用主要在于對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，即通過交易策略的制定和執(zhí)行，幫助交易者或企業(yè)避免或減少市場(chǎng)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。首先，套期保值主要應(yīng)用于那些面臨價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)或個(gè)人，例如原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、消費(fèi)者等。這些企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)

1、套期保值意義：全球金融危機(jī)以來，無論是國(guó)家高層還是國(guó)內(nèi)企業(yè)，對(duì)利用期貨市場(chǎng)進(jìn)行套期保值的重視程度都越來越高，對(duì)套期保值為國(guó)民經(jīng)濟(jì)服務(wù)的要求也隨之提高。但是，由于我國(guó)期貨市場(chǎng)尚處于發(fā)展的初期階段，套期保值的功能發(fā)揮

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)合理性，真正做到以需定產(chǎn)，而且為企業(yè)通過套期保值來規(guī)避市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)提供了場(chǎng)所，在增進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著重要的作用。四、套期保值策略 為了更好實(shí)現(xiàn)套期保值目的，企業(yè)在進(jìn)行套期保值交易時(shí)，必須注意以

那就需進(jìn)行套期保值，應(yīng)選擇有一定風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)貨交易進(jìn)行套期保值，進(jìn)行保值交易需支付一定費(fèi)用；有利于規(guī)避或轉(zhuǎn)移現(xiàn)貨價(jià)格漲跌帶來的風(fēng)險(xiǎn)，為了鎖定利潤(rùn)和控制風(fēng)險(xiǎn)；四是套期保值交易更應(yīng)看作是防御性措施，通過轉(zhuǎn)移價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，將生產(chǎn)

企業(yè)為什么要做套期保值

1.利用買入套期保值規(guī)避采購環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。買入套期保值是指交易者先在期貨市場(chǎng)買入期貨，以便將來在現(xiàn)貨市場(chǎng)買進(jìn)現(xiàn)貨時(shí)不致因價(jià)格上漲而給自己造成經(jīng)濟(jì)損失的一種套期保值方式。例如：某銅加工廠于某年2月2日簽訂了一份100噸銅絲供應(yīng)合同， 5月26日交貨，價(jià)格為67000元／噸。經(jīng)成本核算及生產(chǎn)計(jì)劃安排，加工周期約為1個(gè)月，電銅100噸務(wù)必在4月下旬準(zhǔn)備好，加工費(fèi)約為6000元／噸，這樣電銅的價(jià)格就要求不得高于61000元／噸。由于擔(dān)心電銅價(jià)格上漲，就利用期貨市場(chǎng)進(jìn)行買進(jìn)套期保值，以當(dāng)日63500元／噸的價(jià)格，買進(jìn)7月份銅期貨合約20手。到4月26日時(shí)，7月份銅期貨合約價(jià)漲到了65500元／噸，A銅加工廠就將20手期貨銅全部賣出平倉，同時(shí)在當(dāng)?shù)噩F(xiàn)貨市場(chǎng)以63000元／噸買進(jìn)100噸。交易情況如表： 現(xiàn)貨市場(chǎng) 期貨市場(chǎng)2月2日 現(xiàn)貨價(jià)格61000元／噸 期貨價(jià)格63500元／噸建多倉10手4月26日 現(xiàn)貨價(jià)格63000元／噸購入現(xiàn)貨100噸 期貨價(jià)格65500元／噸平多倉20手說明：上例中，由于電解銅價(jià)上漲，該企業(yè)從現(xiàn)貨市場(chǎng)以現(xiàn)價(jià)購入電解銅成本增加20萬元，而又由于期貨市場(chǎng)對(duì)沖平多倉卻獲利20萬元，從而用期貨市場(chǎng)上的盈利完全彌補(bǔ)了現(xiàn)貨市場(chǎng)上的虧損，起到保值的功效，鎖定了企業(yè)的生產(chǎn)成本。 2.利用賣出套期保值規(guī)避銷售環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。賣出套期保值是指交易者先在期貨市場(chǎng)賣出期貨，當(dāng)現(xiàn)貨價(jià)格下跌時(shí)以期貨市場(chǎng)的盈利來彌補(bǔ)現(xiàn)貨市場(chǎng)的損失的一種套期保值的方式。 例如：某銅冶煉企業(yè)某年5月5日份按照生產(chǎn)計(jì)劃于6月下旬將銷售100噸電解銅，此時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格為62500元/噸， 7月份期貨銅合約價(jià)格為63000元/噸。由于市場(chǎng)預(yù)期，該企業(yè)擔(dān)心一個(gè)月后現(xiàn)銅價(jià)格下跌，因此，該廠就利用期貨市場(chǎng)做賣出套期保值，以63000元/噸的期貨價(jià)格賣出20手7月份期貨銅。6月28日，現(xiàn)銅的銷售價(jià)格如期下降，為59500元/噸，7月份期貨銅價(jià)格為60000元/噸。于是該企業(yè)將20手期貨銅全部買入平倉，同時(shí)以現(xiàn)價(jià)銷售現(xiàn)貨。交易情況如表： 現(xiàn)貨市場(chǎng) 期貨市場(chǎng)5月5日 現(xiàn)貨價(jià)格62500元/噸 期貨價(jià)格63000元/噸建空倉20手6月28日 現(xiàn)貨價(jià)格59500元/噸賣出100噸電解銅 期貨價(jià)格60000元/噸平空倉20手說明：上例中，由于電解銅價(jià)下跌的影響，該企業(yè)在現(xiàn)貨市場(chǎng)以現(xiàn)價(jià)銷售電解銅的收入減少30萬元，而又由于在期貨市場(chǎng)上對(duì)沖平空倉卻獲利30萬元，從而用期貨市場(chǎng)上的盈利完全彌補(bǔ)了現(xiàn)貨市場(chǎng)上的虧損，起到了保值的效果，從而穩(wěn)定了企業(yè)的銷售利潤(rùn)。3.提高了企業(yè)資金的使用效率。由于期貨交易是一種保證金交易，因此，可只用少量的資金就可以控制大批貨物，加快了資金的周轉(zhuǎn)速度。如第一例中，根據(jù)上海交易所黃金期貨合約交易規(guī)定，買賣期貨合約的交易保證金是7%，該企業(yè)只需運(yùn)用63500*20*5%=63500元，最多再加上4%的資金作為期貨交易抗風(fēng)險(xiǎn)的資金，其余89%的資金在一個(gè)月內(nèi)可加速周轉(zhuǎn)，不僅降低了倉儲(chǔ)費(fèi)用，而且減少了資金占用成本。4.有利于現(xiàn)貨合同的順利簽訂。如第一例中，某企業(yè)若需在2月份簽訂4月下旬的供貨合同，面對(duì)銅價(jià)上漲的預(yù)期，供貨方勢(shì)必不同意按照2月份的現(xiàn)貨價(jià)格簽訂4月份供貨合同，而是希望能夠按照4月份的現(xiàn)貨價(jià)格簽約，如果該企業(yè)一味堅(jiān)持原先的意見，勢(shì)必會(huì)造成談判的破裂，企業(yè)的原材料供應(yīng)無法保證。如果該企業(yè)做了買入套期保值，就會(huì)順利地同意按照供貨方的意見成交，因?yàn)閮r(jià)格若真的上去了，該企業(yè)可以用期貨市場(chǎng)的盈利來彌補(bǔ)現(xiàn)貨市場(chǎng)的虧損。同理，如第二例中，該企業(yè)若做了賣出保值就不會(huì)擔(dān)心銅需求方要求以日后交貨時(shí)的現(xiàn)貨價(jià)為成交價(jià)。5.有利于企業(yè)融資與擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。參與套期保值，能夠使企業(yè)回避產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，從而獲得穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)回報(bào)。在國(guó)外成熟市場(chǎng)，企業(yè)是否參與期貨套期保值，是相關(guān)金融機(jī)構(gòu)考慮發(fā)放貸款時(shí)的重要參考指標(biāo)。原因是，對(duì)于已經(jīng)進(jìn)行套期保值，有穩(wěn)定盈利能力的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，金融機(jī)構(gòu)當(dāng)然樂意進(jìn)行融資支持。同時(shí)，企業(yè)能夠準(zhǔn)確預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的收益，就可以適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模，從而提高企業(yè)的整體利潤(rùn)水平。在國(guó)內(nèi)，期貨市場(chǎng)雖然處于發(fā)展階段，但越來越多的企業(yè)參與期貨套期保值，將是發(fā)展趨勢(shì)。
期貨套期保值是為防止價(jià)格劇烈波動(dòng)給采購企業(yè)帶來巨額損失的一種避險(xiǎn)方式。比如某一原材料未來價(jià)格有可能會(huì)上漲，如果在未來某個(gè)階段買入次原材料，那么將會(huì)負(fù)擔(dān)更為高昂的成本。有了期貨以后，可以在當(dāng)下以極低的保證金當(dāng)前較低的價(jià)格建立遠(yuǎn)期合約，等待未來交割時(shí)間一到就能拿到原材料。這樣可以大幅減少投入成本，增加企業(yè)收益。反之，未來價(jià)格會(huì)跌，但是當(dāng)下生產(chǎn)原材料又不得不買入，為防止產(chǎn)品生產(chǎn)后的大幅下跌給公司帶來的影響。在買入的同時(shí)建立空單，那么未來不論跌多少影響都不會(huì)太大。采購成本的虧損可以用建立空倉的盈余來彌補(bǔ)。
國(guó)際貿(mào)易中，流程復(fù)雜，周期長(zhǎng)。中間很容易出現(xiàn)價(jià)格的大幅波動(dòng)。所謂套期保值就是需要，在國(guó)外點(diǎn)價(jià)的同時(shí)，在國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)提前賣出?；蛘哂辛藝?guó)內(nèi)訂單，需要到國(guó)外采購時(shí)，就先在國(guó)外期貨市場(chǎng)定下。目的就是把買賣的價(jià)格都定下來，鎖定利潤(rùn)，規(guī)避因中途價(jià)格的大幅波動(dòng)。
套期保值，又稱對(duì)沖貿(mào)易，指交易人在買賣實(shí)際貨物的同時(shí)，在期貨交易所賣買同等數(shù)量的期貨交易合同作為保值。
1、 托克集團(tuán) 2、 三菱商事株式會(huì)社 3、 日本伊藤忠商事株式會(huì)社 4、 中國(guó)中化集團(tuán)公司 5、 中糧集團(tuán)有限公司 6、 三井物產(chǎn)株式會(huì)社 7、 丸紅株式會(huì)社 8、 豐田通商公司 9、 物產(chǎn)中大集團(tuán) 10、廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司【摘要】 比較出名的外貿(mào)公司【提問】 1、 托克集團(tuán) 2、 三菱商事株式會(huì)社 3、 日本伊藤忠商事株式會(huì)社 4、 中國(guó)中化集團(tuán)公司 5、 中糧集團(tuán)有限公司 6、 三井物產(chǎn)株式會(huì)社 7、 丸紅株式會(huì)社 8、 豐田通商公司 9、 物產(chǎn)中大集團(tuán) 10、廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司【回答】 親，如果對(duì)我的回答滿意的話請(qǐng)給我一個(gè)贊哦～[心][心][心][心][鮮花][鮮花][鮮花]祝您身體健康，生活愉快[心][心][心]【回答】
您的這個(gè)問題有些太籠統(tǒng)，是想了解外貿(mào)企業(yè)的種類呢？還是想了解外貿(mào)企業(yè)的數(shù)量？或者是想了解外貿(mào)企業(yè)的形式呢？我可以從以下幾個(gè)方面給您提供一些參考數(shù)據(jù)：\x0d\x0a1、按企業(yè)類型可分為：生產(chǎn)型外貿(mào)企業(yè)和貿(mào)易型外貿(mào)企業(yè)；\x0d\x0a2、按貿(mào)易方式分：一般貿(mào)易、加工貿(mào)易、特殊區(qū)域貿(mào)易以及特殊貿(mào)易方式等幾種；\x0d\x0a3、我國(guó)目前有近20萬家外貿(mào)企業(yè)，主要分布在長(zhǎng)三角、珠三角區(qū)域，近年，隨著西部開發(fā)、振興渤海灣經(jīng)濟(jì)等政策出臺(tái)，山東、天津、成都、重慶等省市的外向型經(jīng)濟(jì)也在高速發(fā)展，外貿(mào)企業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、選擇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)的循環(huán)過程。 1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，是指對(duì)所面臨的以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)加以判斷、分類和鑒定風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的過程。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別一方面可以通過感性認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷，另一方面，也是更重要的，則必須依靠對(duì)各種客觀的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分析、歸納和整理，發(fā)現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)的損害情況。 2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上，通過對(duì)所收集的大量資料加以分析，運(yùn)用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)，估計(jì)和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失幅度。 風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)的重要性在于不僅使風(fēng)險(xiǎn)管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，而且使風(fēng)險(xiǎn)分析定量化，為選擇最佳管理技術(shù)提供較可靠的依據(jù)。3、風(fēng)險(xiǎn)控制是用某一尺度衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，以便確定風(fēng)險(xiǎn)是否需要處理和處理的程序，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理，需發(fā)生一定的費(fèi)用。若所發(fā)生的費(fèi)用超過出于風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失，這樣的處理措施就不值得采取。 4、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整，為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，選擇與實(shí)施最佳風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是風(fēng)險(xiǎn)管理的第四步。實(shí)際中，通常采用幾種管理技術(shù)優(yōu)化組合，使其達(dá)到最佳狀態(tài)。
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)種類1．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)變數(shù)極多，因市場(chǎng)突變、人為分割、競(jìng)爭(zhēng)加劇、通貨膨脹或緊縮、消費(fèi)者購買力下降、原料采購供應(yīng)等而事先未預(yù)測(cè)到的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致市場(chǎng)份額急劇下降，或出現(xiàn)反傾銷、反壟斷指控。2．產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)因企業(yè)新產(chǎn)品、服務(wù)品種開發(fā)不對(duì)路，產(chǎn)品有質(zhì)量和缺陷問題，產(chǎn)品陳舊，或更新?lián)Q代不及時(shí)等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。3．經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由于企業(yè)內(nèi)部管理混亂、股東撤資、資產(chǎn)負(fù)債率高、資金流轉(zhuǎn)困難、三角債困擾、資金回籠慢、資產(chǎn)沉淀，造成資不抵債或虧損的困境。4．投資風(fēng)險(xiǎn)各類投資項(xiàng)目論證不力、收益低下虧損、股東間不合作或環(huán)境變化導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。5．外匯風(fēng)險(xiǎn)因外匯匯率波動(dòng)而使以外幣計(jì)價(jià)的企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債價(jià)值上漲或下降。6．人事風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)董事、監(jiān)事、經(jīng)理和管理人員任用不當(dāng)，無充分授權(quán)，或精英人才流失，無合格員工，員工大面積（集體）辭職造成損失。7．體制風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)因選擇企業(yè)制度、法人治理結(jié)構(gòu)、組織體系、激勵(lì)機(jī)制不當(dāng)而運(yùn)作困難或內(nèi)耗增大，或公司期限屆滿而面臨解散清算。8．購并風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的股權(quán)發(fā)生變化或轉(zhuǎn)移，而引起善意或惡意的收購和企業(yè)間的合并。9．自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)因自然環(huán)境惡化、地震、洪水、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、暴雨、沙暴、雪暴、天文異變、交通事故、危險(xiǎn)品泄漏、環(huán)境污染、地質(zhì)（地基）變動(dòng)等造成損失。10．公關(guān)危機(jī)企業(yè)因多種原因，如產(chǎn)品質(zhì)量不合格、勞資糾紛、法律糾紛、重大事故案被公眾媒體曝光，而使企業(yè)公信力和美譽(yù)度急劇下降。11．政策風(fēng)險(xiǎn)因政府法律、法規(guī)、政策、管理體制、規(guī)劃的變動(dòng)，稅率、利率變化或行業(yè)專項(xiàng)整治，加入世貿(mào)組織、雙邊或多邊貿(mào)易摩擦等造成的影響。12．外交風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)與其他國(guó)之間政治、外交關(guān)系的惡化，導(dǎo)致正常經(jīng)貿(mào)和技術(shù)合作的中斷或終止。 二、風(fēng)險(xiǎn)決策類型 三、風(fēng)險(xiǎn)處置辦法設(shè)計(jì)系列組合措施，把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)總損失降低到最低程度。1．回避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)過大的方案應(yīng)加以回避。如：——拒絕與不守信用的廠商業(yè)務(wù)往來。——新產(chǎn)品在試制階段發(fā)現(xiàn)諸多問題而果斷停止試制。2．減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)無法回避的，可以設(shè)法減少風(fēng)險(xiǎn)。如：——決策多方案優(yōu)選和相機(jī)替代。——及時(shí)與政府部門溝通獲取政策信息?！诎l(fā)展新產(chǎn)品前，充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研?！獙?shí)行設(shè)備預(yù)防檢修制度以減少設(shè)備事故。——在金融、證券投資上進(jìn)行品種、期限、幣種多元化組合。3．接受風(fēng)險(xiǎn)——量力而行，企業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?！髽I(yè)用自我保險(xiǎn)把風(fēng)險(xiǎn)接受下來，如每月積存一筆基金用于發(fā)生事故時(shí)抵償損失。4．轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)主要措施有：方案1：套期保值交易通過在期貨市場(chǎng)在套頭買賣交易，規(guī)避企業(yè)重要原材料、外匯價(jià)格波動(dòng)帶來的損失。方案2：轉(zhuǎn)包企業(yè)把工程和產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)包給其他企業(yè)，把部分風(fēng)險(xiǎn)分散出去。方案3：向保險(xiǎn)公司投保 四、企業(yè)保險(xiǎn)1．保險(xiǎn)種類 （1）財(cái)產(chǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)——企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)。——汽車保險(xiǎn)：責(zé)任保險(xiǎn)撞車保險(xiǎn)——火災(zāi)保險(xiǎn)?！\(yùn)輸保險(xiǎn)：海上運(yùn)輸保險(xiǎn)內(nèi)地運(yùn)輸保險(xiǎn)（鐵路、公路、航空、內(nèi)河）——工人意外傷害保險(xiǎn)?！谌撸ü玻┴?zé)任保險(xiǎn)。 （2）健康保險(xiǎn)：——大病統(tǒng)籌。——醫(yī)療保險(xiǎn)?！獘D女生育保險(xiǎn)?！殬I(yè)病健康保險(xiǎn)。 （3）職工失業(yè)保險(xiǎn)。 （4）人壽保險(xiǎn)：——職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)?！a(bǔ)充性養(yǎng)老保險(xiǎn)。 （5）特殊保險(xiǎn)：——財(cái)產(chǎn)征用險(xiǎn)。2．保險(xiǎn)策略 （1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身財(cái)力，權(quán)衡應(yīng)投保的險(xiǎn)種和繳納的保費(fèi)，測(cè)重總體保費(fèi)支出和受益金額。 （2）充分了解各個(gè)險(xiǎn)種情況并精心選擇。由于投保主體可能不同，大多數(shù)由企業(yè)投保，有的需企業(yè)、職工共同繳付。 （3）當(dāng)企業(yè)效益較好時(shí)，可在財(cái)稅政策允許范圍內(nèi)，為職工投家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和補(bǔ)充性養(yǎng)老保險(xiǎn)。 （4）有條件的企業(yè)可運(yùn)用一些定量化的風(fēng)險(xiǎn)決策分析方法和工具，來精算優(yōu)化保險(xiǎn)方案。