轉(zhuǎn)變外貿(mào)出口增長方式，就是要改變目前中國外貿(mào)的特點(diǎn)，而人民幣升值帶來的好處如下：人民幣升值是有利于人民幣國際化的。我們的目標(biāo)應(yīng)該是使人民幣成為通行的國際結(jié)算貨幣；升值有利于降低我國企業(yè)引進(jìn)人才和技術(shù)的成本，加快產(chǎn)業(yè)

1。外貿(mào)出口增長方式的轉(zhuǎn)變---是指由出口低附加值的產(chǎn)品或服務(wù)向出口高附加值的產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)變。（比如iPhone就是高附加值的，服裝等勞動(dòng)密集型的企加工的產(chǎn)品就是低附加值的。）2。 人民幣升值以后，外國人同樣拿100外幣

就是說要實(shí)行，由低技術(shù)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口，向高技術(shù)、高端產(chǎn)品出口的轉(zhuǎn)變。

在自主創(chuàng)新的推動(dòng)下，產(chǎn)品的生產(chǎn)條件從全部技術(shù)不具有自主知識產(chǎn)權(quán)、僅非核心技術(shù)或小部分技術(shù)具有自主知識產(chǎn)權(quán)，向核心技術(shù)或大部分技術(shù)乃至全部技術(shù)具有自主知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變；產(chǎn)品的生產(chǎn)模式從為國外企業(yè)貼牌向打造自主品牌轉(zhuǎn)變；產(chǎn)品

“轉(zhuǎn)變出口增長方式”是什么意思?

這種增長方式的實(shí)質(zhì)是以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心。我國經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的必要性和意義在于：①可以節(jié)省資金和資源的消耗，緩解我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展同資金、資源不足的矛盾。②可以提高消費(fèi)品的質(zhì)量和檔次，

一是看經(jīng)濟(jì)增長主要靠增加物質(zhì)資源消耗還是靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新。如果主要靠增加物質(zhì)資源消耗來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長，是粗放型的增長、低質(zhì)量的增長，不是好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是看經(jīng)濟(jì)增長是否建立在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級的

第一、經(jīng)濟(jì)增長需要各種資源的供給，但一定時(shí)期資源是有限的，那些非生產(chǎn)性資源隨著消耗而將減少。集約型的經(jīng)濟(jì)增長方式則能提高資源的利用效率，節(jié)約使用資源，可以緩解資源有限與經(jīng)濟(jì)增長對資源需求之間的矛盾，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長創(chuàng)

首先，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式可以有助于促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。長期以來，我們過分依賴自然資源，長期使用、丟棄和過度消耗我們的環(huán)境。這導(dǎo)致了許多環(huán)境問題，如全球變暖和氣候變化。通過改進(jìn)資源利用和提高資源的效率，可以充分利用資源，并

為什么要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,提高經(jīng)濟(jì)效益

巴黎歐萊雅在化妝品領(lǐng)域中只能算上一個(gè)中檔品牌,如果讓它背書在蘭蔻等高檔產(chǎn)品之上顯然是不合適的,所以在這種情況下,商家采用的是淡化總品牌的策略,讓這些高端品牌以更優(yōu)越的良好形象樹立自己的形象,打造自己的領(lǐng)地。通過這樣的戰(zhàn)略,反而提

本文從三個(gè)方面論述我國外貿(mào)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的實(shí)施問題。一、我國外貿(mào)出口品牌現(xiàn)狀目前，我國外貿(mào)企業(yè)的品牌培育建設(shè)的積極性日漸提高，自主品牌出口額和比例穩(wěn)步上升，初步涌現(xiàn)出了一批在國際市場上具有一定影響力的自主品牌。而且，

就品牌決策策略來講，主要有：品牌化決策、品牌使用者決策、品牌名稱決策、品牌戰(zhàn)略決策、品牌再定位決策、品牌延伸策略、品牌的更新等，但是這些也還是得先有之前的資料相輔助的。

3、在遵守WTO相關(guān)規(guī)則的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)政府公共服務(wù)職能，加大公共產(chǎn)品的投入；采取政策扶持措施，積極培育和推廣中國民族品牌，進(jìn)而推動(dòng)中國品牌的國際化。4、構(gòu)建包括品牌在內(nèi)的對外貿(mào)易知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，保障品牌在市場中的正當(dāng)

國際貿(mào)易中的品牌戰(zhàn)略

所以，人民幣的升值有助于我國外貿(mào)增長方式的進(jìn)一步優(yōu)化，粗放型的增長方式將逐步被高效益集約型的增長方式取代，貿(mào)易結(jié)構(gòu)將會(huì)得到持續(xù)改善，有利于我國當(dāng)前轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施3、三是改善貿(mào)易條件。人民幣的升值，

可見,人民幣升值會(huì)促進(jìn)進(jìn)口的增加,并以進(jìn)口帶動(dòng)出口,其關(guān)聯(lián)性得到加強(qiáng)。 2.有利于促進(jìn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級 長期以來,中國對外貿(mào)易實(shí)行的是以“重出口,輕進(jìn)口”為主要特征的出口導(dǎo)向戰(zhàn)略,這一戰(zhàn)略的實(shí)施在推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長的過程中發(fā)揮了

從長遠(yuǎn)看，人民幣升值有助于我國外貿(mào)增長方式從原來的粗放型轉(zhuǎn)向高質(zhì)量和高效益的集約型，這會(huì)帶來出口結(jié)構(gòu)的改善，激勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3.有利于改善貿(mào)易條件 貿(mào)易條件=出口價(jià)格指數(shù)/進(jìn)口價(jià)格指數(shù)，貿(mào)易條件的

轉(zhuǎn)變外貿(mào)出口增長方式，就是要改變目前中國外貿(mào)的特點(diǎn)，而人民幣升值帶來的好處如下：人民幣升值是有利于人民幣國際化的。我們的目標(biāo)應(yīng)該是使人民幣成為通行的國際結(jié)算貨幣；升值有利于降低我國企業(yè)引進(jìn)人才和技術(shù)的成本，加快產(chǎn)業(yè)

1。外貿(mào)出口增長方式的轉(zhuǎn)變---是指由出口低附加值的產(chǎn)品或服務(wù)向出口高附加值的產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)變。（比如iPhone就是高附加值的，服裝等勞動(dòng)密集型的企加工的產(chǎn)品就是低附加值的。）2。 人民幣升值以后，外國人同樣拿100外幣

另外， 出口退稅 不斷調(diào)低甚至有不少產(chǎn)品取消 出口退稅 、征收 關(guān)稅 ，加上原材料價(jià)格不斷上漲、勞動(dòng)力成本不斷增加，企業(yè)受到多方面擠壓。因此依靠數(shù)量擴(kuò)張、價(jià)格低廉占領(lǐng)市場的出口增長模式顯然已經(jīng)與國家的出口政策導(dǎo)向不符。

外貿(mào)出口增長方式 有哪些。書本說人民幣升值有利于促進(jìn)外貿(mào)出口增長方式的轉(zhuǎn)變。原因到底是什么。

　　一年兩屆的廣交會(huì)被稱之為我國對外貿(mào)易的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”，從今年第100屆廣交會(huì)的貿(mào)易情況分析，我國企業(yè)的外貿(mào)出口方式正在發(fā)生著不小的變化。 　　從出口產(chǎn)品的國際市場競爭方面看，低價(jià)競銷的市場空間越來越窄。長期以來，數(shù)量擴(kuò)張，低價(jià)競爭是我國不少出口商品贏得市場的重要法寶。但隨著競爭日趨白熱化，以及國家一系列外貿(mào) 政策 的調(diào)整，靠打價(jià)格戰(zhàn)占有市場的出口模式已經(jīng)難以為繼，市場空間越收越窄。在第100屆廣交會(huì)上，各類產(chǎn)品同臺競技，從采購商的關(guān)注度和成交情況看，缺乏創(chuàng)新和品牌、技術(shù)含量低的產(chǎn)品疲態(tài)盡顯，已經(jīng)走到市場的邊緣。 　　從出口產(chǎn)品的升級換代方面看，創(chuàng)新成為熱點(diǎn)，粗放型商品客戶越來越少。作為中國產(chǎn)品第一展，參加廣交會(huì)的海外客商有近20萬人，可謂客商云集。但與許多展位前客商絡(luò)繹不絕形成鮮明對比的是，一些粗加工產(chǎn)品、老面孔產(chǎn)品、技術(shù)含量低的產(chǎn)品幾乎無人問津，門可羅雀。由于低價(jià)競爭導(dǎo)致企業(yè)利潤下降，生存困難，使一些企業(yè)感受到切膚之痛。但還是有很多企業(yè)仍然抱住價(jià)格競爭武器不放，產(chǎn)品創(chuàng)新投入不足，導(dǎo)致產(chǎn)品雷同，價(jià)格越來越低，這樣的競爭，長此以往肯定沒有出路。因此，今后的出口產(chǎn)品差異化競爭將成為主要競爭形式。 　　從出口產(chǎn)品的外貿(mào)環(huán)境方面看，低附加值的商品幾乎沒有了空間。很多廣交會(huì)的參展企業(yè)反映，我國外貿(mào)環(huán)境與幾年前相比已經(jīng)發(fā)生了巨大變化。加入世貿(mào)組織后，隨著外貿(mào)經(jīng)營權(quán)的全面放開，大量中小企業(yè)涌入 進(jìn)出口 領(lǐng)域，各行業(yè)充分競爭，并以數(shù)量擴(kuò)張的方式迅速占領(lǐng)市場。白熱化的競爭導(dǎo)致利潤下降，市場空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。同時(shí)，過去幾年我國外貿(mào)出口超常增長的形勢也已經(jīng)發(fā)生了很大變化，從廣交會(huì)宣布從下一屆起將“中國出口商品交易會(huì)”更名為“中國 進(jìn)出口 商品交易會(huì)”，就具有標(biāo)志性進(jìn)出口轉(zhuǎn)向含義，顯示我國外貿(mào) 政策 從鼓勵(lì)出口將向?qū)で筮M(jìn)出口平衡轉(zhuǎn)變?！　×硗猓?出口退稅 不斷調(diào)低甚至有不少產(chǎn)品取消 出口退稅 、征收 關(guān)稅 ，加上原材料價(jià)格不斷上漲、勞動(dòng)力成本不斷增加，企業(yè)受到多方面擠壓。因此依靠數(shù)量擴(kuò)張、價(jià)格低廉占領(lǐng)市場的出口增長模式顯然已經(jīng)與國家的出口政策導(dǎo)向不符。 　　除了企業(yè)間的高度競爭及國家政策調(diào)整等因素，層出不窮的國際 貿(mào)易摩擦 也直接指向走以量取勝，價(jià)格低廉傳統(tǒng)路線的發(fā)展模式，進(jìn)口國家的技術(shù)壁壘也將促使技術(shù)含量低的產(chǎn)品退出國際市場的競爭。因此，低附加值產(chǎn)品的市場空間將被逐步擠壓殆盡。 　　從第100屆廣交會(huì)的貿(mào)易情況來看，出口企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品走創(chuàng)新、品牌發(fā)展之路是必然趨勢。如果說幾年前加強(qiáng)自主創(chuàng)新，推動(dòng)自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌建設(shè)，還是國家的一種引導(dǎo)性政策的話，那么分析本屆廣交會(huì)貿(mào)易情況后不難發(fā)現(xiàn)，通過技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品更新?lián)Q代在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟，走出低價(jià)競銷的怪圈，已經(jīng)成為出口企業(yè)強(qiáng)烈的生存需求。在第100屆廣交會(huì)交易中我們可以看到，哪個(gè)展位圍滿了外商，哪個(gè)展位的產(chǎn)品就必然有獨(dú)樹一幟的特色。 　　可見創(chuàng)新產(chǎn)品、環(huán)保特色產(chǎn)品不僅受到歐美客商的普遍青睞，還可以成功回避歐美國家 反傾銷 壁壘，利潤空間也要比傳統(tǒng)產(chǎn)品大得多。（蘇維博欣技術(shù)有限公司）
1。外貿(mào)出口增長方式的轉(zhuǎn)變----是指由出口低附加值的產(chǎn)品或服務(wù)向出口高附加值的產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)變。（比如iPhone就是高附加值的，服裝等勞動(dòng)密集型的企加工的產(chǎn)品就是低附加值的。） 2。 人民幣升值以后，外國人同樣拿100外幣來買東西相對就少了，這樣中國的出口就越來越難做了，加上勞動(dòng)力等各種成本的上漲。那這種低附加值的產(chǎn)品的以前可以靠低價(jià)格的競爭優(yōu)勢就慢慢的喪失了。就可以通過這種市場的因素促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，或加大研發(fā)，慢慢的放棄這種勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，由生產(chǎn)低附加值的產(chǎn)口向生產(chǎn)中高附加值的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。-----個(gè)人認(rèn)為人民幣升值對促進(jìn)外貿(mào)出口增長方式的轉(zhuǎn)變有一定作用，但同時(shí)對中國的出口影響也很大。所以只能慢慢的來，不能放縱人民幣升值的速度太快。 3。補(bǔ)充說一下為什么人民幣升值出口就難做：因?yàn)閷τ谀猛鈳艁硐M(fèi)的人來說，人民幣升值了，他們1美元換的人民幣就少了，在中國買的東西也就少了（也就是感覺貴了），他們就更愿意去泰國，越南那里去買了，去便宜的地方消費(fèi)了。（比如中國的牛仔褲人民幣80元/條，那么人民幣升值以前可以拿100美元換成800人民幣，可以買10條牛仔褲回去穿，假如現(xiàn)在人民幣升值以后只能換640元人民幣了，那就只能買8條牛仔褲了。）
首先應(yīng)該把外貿(mào)出口和品牌戰(zhàn)略分開來 外貿(mào)出口:出的不是品牌是物資 品牌:是知識產(chǎn)權(quán)的一種,戰(zhàn)略是手段. 那么研究的意義就是使得這兩項(xiàng)合并后起到的最終效果能得到最好的結(jié)果. 我國現(xiàn)階段很多企業(yè)都面臨如何進(jìn)一步充實(shí)自己的實(shí)力，由一般的區(qū)域成功型企業(yè)到全國市場成功企業(yè)，乃至向國際化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃課題。 這就要在品牌上下功夫,市場規(guī)劃,產(chǎn)品定位,都是圍繞品牌做的. 但制定什么樣的戰(zhàn)略才能有效地達(dá)到目的呢？這正是現(xiàn)代營銷專家們討論最激烈的課題?？v觀西方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展史，尤其以美國經(jīng)濟(jì)為代表社會(huì)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷完原始積累以后，主要是通過規(guī)范化、規(guī)?；⒔y(tǒng)一化等營銷管理手段根據(jù)市場上競爭對手的狀況把目標(biāo)消費(fèi)群劃分成不同的類型，然后找出自己所要服務(wù)的消費(fèi)群體并為他們提供服務(wù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。這是一種以“我”為中心的營銷手段。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，這樣的營銷管理體系已經(jīng)不能為企業(yè)提供有效的競爭活力。當(dāng)世界500強(qiáng)都競相為中國市場這塊肥肉爭奪的時(shí)候中國的企業(yè)尤其是那些科技含量不高、行業(yè)進(jìn)入門檻比較底的企業(yè)怎樣讓消費(fèi)者記得你的存在呢！怎樣才能擁有在謀些方面與這些世界巨鱷們相抗?fàn)幍馁Y源呢？ 一個(gè)比較行之有效的辦法就是制定一套切合企業(yè)實(shí)際情況的人性化品牌戰(zhàn)略，即擬人化的品牌管理策略。品牌DNA這一管理策略可能大家都耳熟能詳了。他們二者之間的最大區(qū)別就在于前者是后者的延伸和拓展。就像每個(gè)人一樣他的性格和行為方式都不是與生俱來的而是在成長的過程中受外界環(huán)境的影響逐漸形成的，品牌也同樣如此因?yàn)槟愕腄NA不能完全決定你的成長，只有努力適應(yīng)所在的環(huán)境才能做到穩(wěn)步快速發(fā)展。
　國際市場競爭已經(jīng)跨越了產(chǎn)品競爭階段，進(jìn)入了品牌競爭時(shí)代。一個(gè)國家是否擁有國際馳名品牌，擁有多少國際馳名品牌，已成為該國經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國際競爭力的象征。我國企業(yè)要在國際競爭中立于不敗之地，必須適應(yīng)品牌競爭時(shí)代的要求，開展品牌營銷，創(chuàng)出中國的世界名牌。 　　 　　　 　　 　　一、我國對外貿(mào)易中品牌營銷的現(xiàn)狀改革開放以來，我國對外貿(mào)易發(fā)展迅速，1978—1998年的20年間，我國對外貿(mào)易的平均增長率達(dá)到16．5％。1997年，我國對外貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)到了3250億元，跨人 　　了世界貿(mào)易十強(qiáng)之列。與此不相稱的是，我國對外貿(mào)易中品牌營銷狀 　　況堪憂，目前世界前50名馳名商標(biāo)中沒有一個(gè)是中國的。 　　 　　　 　　 　　1、出口商品品牌化程度低。 　　 　　　 　　 　　我國每年出口1600多億美元的商品中，標(biāo)有我國自己的品牌的商品僅占1／3左右；有1／3的商品沒有品牌：有1／3的商品打的是外商的品牌。許多從國外回來的有識之土都感嘆：“國外市場上的中國貨的確不少，但用中國品牌的卻不多見，街頭巷尾都是沒有商標(biāo)的中國 　　廉價(jià)商品，或者是為外商定牌生產(chǎn)的中國商品。”品牌是商品的組成部分之一，沒有自己的牌子的商品很難進(jìn)入國際市場，即使進(jìn)入國際市場，其競爭力也遠(yuǎn)不如別人，很難登堂入室。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，我國46．5萬個(gè)企業(yè)加上服務(wù)業(yè)，到1995年底，在國內(nèi)注冊的商標(biāo)僅為53．87萬個(gè)，在國外注冊商標(biāo)的就更是寥寥無幾。不少企業(yè)，為了完成出口任務(wù)，不得不依附于“洋品牌”，賺下很少的原料費(fèi)和加工費(fèi)，為他人做嫁衣裳。 　　 　　　 　　 　　2、品牌的自我保護(hù)意識淡薄。 　　 　　　 　　 　　近幾年來，國際市場上屢屢發(fā)生我國馳名品牌被外商搶注的事情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，肋年代以來，我國出口商品商標(biāo)被搶注的有20肋多起，被澳大利亞搶注150多起，日本100多起，印尼54起，造成每年約10億元的無形資產(chǎn)損失。商標(biāo)被搶注，要么10年8年不能進(jìn)入國外市場，要么花費(fèi)幾百倍甚至幾千倍于注冊費(fèi)的高價(jià)錢買回商標(biāo)使用權(quán)。多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)使我國眾多企業(yè)商標(biāo)意識談薄，缺乏品牌自我保護(hù)意識。不少企業(yè)為了眼前的利益而放棄自己的品牌。呼和浩特橡膠廠以215萬美元的價(jià)格將“鷹”牌商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給了美國特異公司；珠江的“皇妹”啤酒被澳大利亞富士達(dá)釀酒集團(tuán)無償使用后封殺；廣州“潔花”被寶潔公司打入了冷宮3新加坡的永固”吞食了無錫的“虹美”；安徽的“揚(yáng)子”演變成了“博西揚(yáng)”……品牌意味著市場。失去了自己的品牌也就失去了自己的市場。以我國洗滌用品市場為例，我國最大的年產(chǎn)8萬噸以上洗衣粉的北京“熊貓”、四J11“雙貓”、廣州“菊花”等大型洗滌用品企業(yè)與美國“寶潔”、日本“花王”、德國“漢高”、美國“利 　　華”等公司合資后，中國四分之三的洗滌品市場被“飄柔”、“海飛絲”、“花王”、“潘嬸”等洋名牌壟斷。國有品牌在洋名牌的圍攻中處境艱難，更談不上搶占國際市場。 　　 　　　 　　 　　3、品牌的附加價(jià)值低，品牌競爭力不強(qiáng)。 　　 　　　 　　 　　品牌的附加價(jià)值是指那些品牌中所包含的、中肯的、被消費(fèi)者欣賞 　　的東西和產(chǎn)品的基本功能以外的東西，也就是通過品牌給消費(fèi)者提供的信任感、滿足感和榮譽(yù)感，它能通過其商品形式維持一種溢價(jià)。國外的調(diào)查顯示，抽“萬寶路”香煙的人，平均每盒香煙要從口袋里掏出來30次，其中有1／3是為了欣賞和向別人顯示這個(gè)品牌?？梢姟叭f寶路”給消費(fèi)者提供了較高的品牌附加價(jià)值。 　　 　　　 　　 　　在國際市場上，我國出口商品的品牌附加價(jià)值較低，直接表現(xiàn)為品牌競爭力不強(qiáng)，產(chǎn)品檔次低，價(jià)格低，市場占有率和超額利潤率低。 　　1995年我國的收音機(jī)出口量占世界產(chǎn)量的一半以上，但其銷售額只占世界總銷售額的10％不到。在國際市場上，同是我國生產(chǎn)的掛洋品牌的收音機(jī)的售價(jià)幾倍于掛自己品牌的同類產(chǎn)品，其原因就是洋品牌的附加價(jià)值高于我國品牌的附加價(jià)值。1994年我國服裝出口額居全球首位，達(dá)237億美元，但平均每件賣價(jià)僅有3．2美元，與國際名牌服裝的售價(jià)有天壤之別，其原因是我國外貿(mào)服裝缺乏高附加價(jià)值的知名品 　　牌。 　　 　　　 　　 　　品牌附加價(jià)值低，品牌競爭力必然不強(qiáng)。以啤酒為例，我國品牌競爭力最強(qiáng)的“青島啤酒”1996年品牌價(jià)值為33．42億元，不僅119．9億美元的美國“百威啤酒”無法相比，就是與并不十分有名的“海尼根啤酒”的27億美元的品牌價(jià)值相比，也相差甚遠(yuǎn)。1997年10月20日的英國《金融時(shí)報(bào)》批載，世界上價(jià)值最高的品牌為“可口可樂”，品牌價(jià)值為479．9億美元，排在第十位的“耐克”也有111．32億美元。97年，一項(xiàng)中國最有價(jià)值品牌的研究報(bào)告揭示，我國目前價(jià)值最高的品牌是“紅塔山”，品牌價(jià)值為353億元，“長虹”位居第二，品牌價(jià)值為182億元。兩相比較，差距十分明顯。 　　 　　　 　　 　　4、品牌營銷意識淡薄，營銷手段單一。 　　 　　　 　　 　　由于我國企業(yè)品牌營銷起步晚，在國際市場上，大部分廠家還未能樹立正確的品牌營銷觀念，品牌營銷的意識未能真正付之于行動(dòng)，營銷手段單一。我國企業(yè)還未真正走出國門通過國際媒體大張旗鼓地開展品牌營銷。我國每年用于品牌國際營銷的費(fèi)用少得可憐，全部費(fèi)用甚至抵不上“可口可樂”一家企業(yè)。許多企業(yè)僅僅通過國際博覽會(huì)這一單一途徑推銷自己的品牌。綜合運(yùn)用廣告、公共關(guān)系、營業(yè)推廣和 　　人員促銷開展品牌營銷的企業(yè)很少。 　　 　　　 　　 　　現(xiàn)在，許多外國品牌，如“可口可樂”、“肯德基”等，在我國已是婦孺皆知，這主要是它們在中國成功地開展了品牌營銷的結(jié)果。外國品牌不但利用廣告對中國消費(fèi)者狂轟亂炸，而且開展了各種公關(guān)活動(dòng)，如“飛利浦”贊助足協(xié)杯，“希爾頓”贊助籃球聯(lián)賽，“可口可樂”捐資希望工程，……而我們中國的牌子在國外能被外國人知道的卻很少。我國企業(yè)尚未樹立品牌全球營銷觀念，營銷手段不能適應(yīng)國際大趨勢。 　　 　　　 　　 　　二、我國對外貿(mào)易中品牌營銷的對策 　　 　　　 　　 　　1、實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌保護(hù)意識。 　　 　　商品品牌最能體現(xiàn)民族工業(yè)的特點(diǎn)，不但是企業(yè)的無形資產(chǎn)，而且是整個(gè)國家和民族的寶貴財(cái)富。馳名品牌既是出口商品進(jìn)入國際市場的敲門磚，也是守住國內(nèi)市場的護(hù)身符。在激烈的國際市場競爭中，我們應(yīng)增強(qiáng)品牌保護(hù)意識，特別要保護(hù)國有名牌。加強(qiáng)品牌在境外的注冊工作，使名牌產(chǎn)品獲得法律保護(hù)，這是保護(hù)國產(chǎn)品牌的最有效的手段之一。在國內(nèi)，我們自己的民族品牌，特別是市場知名度高、市場前景好的名牌決不能在與外商的合資過程中輕易放棄。進(jìn)入90年代以來，發(fā)達(dá)國家不僅注重商品輸出、資本輸出和技術(shù)輸出，而且注重品牌輸出，靠無形資產(chǎn)擠占市場，進(jìn)而擠跨我國的民族品牌，達(dá)到壟斷我國市場的目的，這一點(diǎn)應(yīng)引起我們的重視。 　　 　　　 　　 　　2、實(shí)施名牌戰(zhàn)略，提高品牌競爭力。 　　 　　面對充滿競爭的名牌發(fā)展環(huán)境，目前，我國企業(yè)在對外貿(mào)易中實(shí)施名牌戰(zhàn)略，應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作： 　　 　　　 　　 　　(1)以國際標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理，保證商品的高質(zhì)量、高效用。我國企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)國際名牌，應(yīng)從決策、設(shè)計(jì)、制造、檢測、銷售到售后服務(wù)，進(jìn)行全方位的嚴(yán)格的質(zhì)量管理，貫徹實(shí)施1809000系列標(biāo)準(zhǔn)，保證出口商品的高質(zhì)量、高效用。 　　 　　　 　　 　　(2)開發(fā)國際市場上適銷對路的產(chǎn)品，特別是能夠滿足消費(fèi)者偏 ： 　　好的商品。名牌也是“民牌”，是大 眾對一個(gè)享有信譽(yù)、具有一定知名 ：度和市場占有率的產(chǎn)品品牌的稱 ：呼，只有開發(fā)大眾歡迎的產(chǎn)品，適合 ‘更多消費(fèi)者的需求，才能提高知名度，擴(kuò)大市場占有率。 　　 　　　 　　 　?。?)加強(qiáng)管理，以名牌為龍頭，組建現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。我國企業(yè)正處于深化改革階段，以現(xiàn)有的名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為基礎(chǔ)，在開展名牌商標(biāo)無形資產(chǎn)價(jià)值評估的基礎(chǔ)上，以名牌為龍頭，以資產(chǎn)為紐帶，創(chuàng)造條件，跨國界、跨行業(yè)、跨所有制對競爭力不強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行兼并、控股、收購，組建現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，擴(kuò)大名牌企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模和競爭實(shí)力，形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)，能夠提高企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模效益和國際競爭力。 　　 　　　 　　 　　(4)把握市場規(guī)律，做好市場營銷，擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，提高品牌競爭力。首先應(yīng)對國際市場進(jìn)行細(xì)分，研究國際市場營銷環(huán)境，從產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)到商標(biāo)設(shè)計(jì)，從商品的內(nèi)在質(zhì)量到外在功能都應(yīng)適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枰?。其次是利用各種手段和渠道，特別是各種國際媒體，對產(chǎn)品進(jìn)行全方位宣傳，擴(kuò)大品牌知名度。最后要融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，開展公關(guān)活動(dòng)，搞好售后服務(wù)。 　　 　　　 　　 　　(5)“以夷制夷”開展品牌營銷。在這種品牌營銷方式上，香港和臺灣企業(yè)有可資借鑒之處。香港企業(yè)采用的策略是以購買西方企業(yè)的技術(shù)和專利來打人西方市場，既利用他們的名牌，又利用他們的市 　　場，站穩(wěn)腳跟后推出自己的品牌。臺灣企業(yè)則是與外國知名企業(yè)聯(lián) 　　手，利用其名牌的同時(shí)打出自己的品牌，一旦自己的品牌與產(chǎn)品被市 　　場接受，便獨(dú)立掛牌競爭。不少西方發(fā)達(dá)國家是通過合資購買我國品 ： 　　牌進(jìn)入我國市場，占領(lǐng)市場后，立即 ：封殺我國品牌，打出自己的品牌。我國企業(yè)在開展品牌營銷時(shí)，可以借鑒這些經(jīng)驗(yàn)。在“三來一補(bǔ)”和許可證貿(mào)易中，應(yīng)盡量爭取使用自己的品牌，以免永遠(yuǎn)處于被動(dòng)。設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)優(yōu)良、員工素質(zhì)較高的企業(yè)，不應(yīng)只顧眼前利益而采用“定牌”方式加工產(chǎn)品出口，而應(yīng)通過自己的奮斗，創(chuàng)出自己的名牌。一些實(shí)力雄厚、規(guī)模較大的企業(yè)，可以走出國門，收購?fù)鈬髽I(yè)，利用別人的品牌推出自己的品牌。 　　 　　　 　　 　　3、固守國內(nèi)市場，拓展國際市場。 　　 　　我國市場是世界上最富活力的 　　市場之一。由于我國對外開放程度不斷擴(kuò)大，國內(nèi)市場已經(jīng)成為國際市場的重要組成部分。我國企業(yè)參與國際競爭的含義從爭取擴(kuò)大出口，使更多的國內(nèi)產(chǎn)品進(jìn)入國外市場發(fā)展到必須在國內(nèi)、國際兩個(gè)市 　　場同國外產(chǎn)品進(jìn)行市場競爭，我們稱之為“國際競爭在國內(nèi)”、“國內(nèi)競爭國際化”。目前，我國企業(yè)的品牌營銷的重要任務(wù)之一是守住國內(nèi)市場。據(jù)有關(guān)部門調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)市場上，洋品牌的市場占有率令人震驚：攝象機(jī)占據(jù)了99％的市場，傳真機(jī)98％，移動(dòng)電話肋％，大中型計(jì)算機(jī)75％，電子元件70％，轎車70％，錄象機(jī)60％，洗滌化妝品50％，碳酸飲料肋％，快餐業(yè)33％，膠卷和啤酒市場大部分也讓洋品牌分。可見，國產(chǎn)品牌在國內(nèi)市場上也舉步維艱，守住并奪回被洋品牌占領(lǐng)的國內(nèi)市場的任務(wù)也不輕。中國出口商品要想在世界市場上站穩(wěn)腳跟，必須首先在國內(nèi)市場上創(chuàng)出名牌，占領(lǐng)覆蓋國內(nèi)市場，奪回應(yīng)該屬于自己的地盤。中國品牌如果不能在國內(nèi)市場上憑“天時(shí)、地利、人和”之便打勝仗，在國外市場上創(chuàng)名牌將是徒勞之舉?？v觀世界名牌，無不是在先占領(lǐng)國內(nèi)市場的基礎(chǔ)上拓展國際市場，我國出口商品更不能例外。 　　 　　　 　　 　　三、充分發(fā)揮品牌營銷中的政府職能 　　 　　　 　　 　　名牌既是衡量一個(gè)國家技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和國際競爭力的主要 　　因素，也是一個(gè)國家在國際大舞臺上物化了的重要形象。本國產(chǎn)品在 　　國際市場上的知名度和競爭力關(guān)系到國家形象的改善和知名度的提 　　高。因此，在企業(yè)對外貿(mào)易的品牌營銷中，政府有關(guān)部門應(yīng)有明確的觀念和政策導(dǎo)向，為企業(yè)創(chuàng)建國際名牌提供政策上的優(yōu)惠和支持。具體可采取以下措施： 　　 　　1、把發(fā)展出口名牌產(chǎn)品納入國民經(jīng)濟(jì)中長期發(fā)展規(guī)劃，大力扶持 　　有市場、有前途的民族品牌產(chǎn)品。 　　 　　2、加大實(shí)施名牌戰(zhàn)略的宣傳力度，提高對名牌重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步建立和健全有關(guān)法規(guī)和政策，阻止外商以合資等手段吞食我國品 　　牌，督導(dǎo)我國品牌境外注冊，保護(hù)國有無形資產(chǎn)。 　　 　　3、加強(qiáng)對洋品牌的“反傾銷”調(diào)查的步伐，保護(hù)民族品牌。 　　 　　4、協(xié)助企業(yè)在國外開展?fàn)I銷工作，鼓勵(lì)名牌參與國際競爭。 　　 　　5、按國際慣例，組織國內(nèi)企業(yè)應(yīng)訴西方國家對我國出口商品的“反傾銷”調(diào)查，維護(hù)國有品牌的利益。 　　 　　6、加大對假冒偽劣和走私活動(dòng)的打擊力度，保護(hù)真正的名牌，維護(hù)國有品牌的聲譽(yù)。
就是說要實(shí)行，由低技術(shù)、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口，向高技術(shù)、高端產(chǎn)品出口的轉(zhuǎn)變。
1、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變是適應(yīng)全球需求結(jié)構(gòu)重大變化、增強(qiáng)我國經(jīng)濟(jì)抵御國際市場風(fēng)險(xiǎn)能力的必然要求，是提高可持續(xù)發(fā)展能力的必然要求。 2、是在后國際金融危機(jī)時(shí)期國際競爭中搶占制高點(diǎn)、爭創(chuàng)新優(yōu)勢的必然要求，是實(shí)現(xiàn)國民收入分配合理化、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的必然要求。 3、是適應(yīng)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)新要求、滿足人民群眾過上更好生活新期待的必然要求”。 擴(kuò)展資料: 1、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長由主要依靠投資、出口拉動(dòng)向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變。 2、由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變。 3、由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。 參考資料來源:人民網(wǎng)-加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是戰(zhàn)略抉擇