汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說(shuō)：“中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行?！背３７此迹俏覀儧](méi)有宏大美好的理想，還是缺少

至廣大而精細(xì)微（膽要大、心要細(xì)）。有條理、有秩序的人，即使才能平庸，他的事業(yè)也往往有相當(dāng)?shù)某删?。永遠(yuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)每一個(gè)先進(jìn)的“細(xì)節(jié)”。一心渴望成功、追求成功，成功卻了無(wú)蹤影；甘于平淡，認(rèn)真做好每一個(gè)

大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。天才＝90%的勤奮+10%的智力。成功＝艱苦的勞動(dòng)＋正確的方法＋少談空話 吳王細(xì)節(jié)贏得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利 古時(shí)宋國(guó)有一族人善于制造一種藥，這種藥冬天擦在皮膚上，可使皮膚不干裂，不生凍瘡。這一族人靠

泰山不拒細(xì)壤,故能成其高；江海不擇細(xì)流,故能就其深.”所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗.在中國(guó),想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管

細(xì)節(jié)決定成敗1 臨近黃河岸邊有一片村莊，為了防止水患，農(nóng)民們筑起了巍峨的長(zhǎng)堤。一天，有個(gè)老農(nóng)偶爾發(fā)現(xiàn)螞蟻窩一下子猛增了許多。老農(nóng)心想：這些螞蟻窩究竟會(huì)不會(huì)影響長(zhǎng)堤的安全呢？他要回村去報(bào)告，路上遇見(jiàn)了他的兒子。

1.細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。2.細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。3.細(xì)節(jié)承載著社會(huì)的文明。4.一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)。5.做事不貪大，做人不計(jì)小。6.個(gè)人素質(zhì)一小步，民族素質(zhì)一大

《細(xì)節(jié)決定成敗》中的事例和名言警句,急需。謝謝!

【篇一】細(xì)節(jié)決定成敗演講稿 親愛(ài)的朋友們: 大家早上好! “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高,江海不擇細(xì)流,故能成其深。”麥當(dāng)勞關(guān)注食品制作的每一個(gè)細(xì)節(jié),取得巨大成功,巴林銀行忽視了一個(gè)極為平常的細(xì)節(jié),導(dǎo)致銀行倒閉。所以說(shuō)我們要想

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿1 尊敬的老師們,親愛(ài)的同學(xué)們: 大家好! 不知大家有沒(méi)有聽過(guò)這樣一個(gè)俗語(yǔ):“千里之堤,潰于蟻穴?！庇幸粭l洶涌澎湃的大河,因?yàn)檫@河總會(huì)漲潮,所以人們就在那兒設(shè)了個(gè)大堤。幾個(gè)星期后,那兒被淹了,有人會(huì)問(wèn):為什么?

一屋不掃，何以掃天下，就說(shuō)明了這個(gè)道理，所以，讓我們注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任鑄就輝煌，讓我們抓住機(jī)遇，細(xì)致扎實(shí)走好成功路上的每一步。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!篇2 老師、同學(xué)們：早上好!我今天演講的題目是

細(xì)節(jié)決定成敗學(xué)生演講稿1 尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué): 大家好! “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深?！丙湲?dāng)勞關(guān)注食品制作的每一個(gè)細(xì)節(jié),取得巨大成功;巴林銀行忽視了一個(gè)極為平常的細(xì)節(jié),導(dǎo)致銀行倒閉?？梢?jiàn),我們要想

細(xì)節(jié)決定成敗學(xué)生演講稿

細(xì)節(jié)決定成敗的經(jīng)典例子篇1 有著百年輝煌歷史的愛(ài)立信與諾基亞、摩托羅拉并世稱雄于世界移動(dòng)通訊業(yè)。但自1998年開始的3年里，當(dāng)世界蜂窩電話業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)時(shí)，愛(ài)立信的蜂窩電話市場(chǎng)份額卻從18%迅速降至5%，即使在中國(guó)這個(gè)它

細(xì)節(jié)決定成敗的例子有：公交車上因小失大、秦惠王接牛、漁夫摸魚、甕中取糧、撿銅板。1、在公交車上，一名男子隨手將煙頭扔出了窗外，半個(gè)月后，他失業(yè)了。原來(lái)，他所在的工廠破產(chǎn)了，因?yàn)闊燁^掉進(jìn)出租車司機(jī)的衣領(lǐng)里

1、曹操獻(xiàn)刀刺董卓：曹操借王允寶刀去刺殺董卓，不料董卓后面有一面大銅鏡，他拔刀時(shí)被董卓看見(jiàn)。于是曹操假借獻(xiàn)刀，騙過(guò)董卓，隨即脫身。2、查理三世（理查三世）墜馬身亡 1485年，英王理查三世與亨利伯爵在波斯沃斯展開

1千里之堤,潰于蟻穴.2中國(guó)有句成語(yǔ)“千里之堤,潰于蟻穴”,這個(gè)成語(yǔ)簡(jiǎn)單而又形象的向人們說(shuō)明了細(xì)節(jié)的重要性,蟻穴雖小卻能毀千里長(zhǎng)堤.3所謂一招不慎,滿盤皆輸,老子也曾說(shuō)“天下大事,必做于細(xì)”,細(xì)節(jié)問(wèn)題的確不可輕視.天

1、海爾總裁張瑞敏先生曾說(shuō)：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾集團(tuán)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的管理風(fēng)格，把細(xì)和實(shí)提到了重要的層次上，以追求工作的零缺陷、高靈敏度為目標(biāo)。把管理問(wèn)

細(xì)節(jié)決定成敗的例子一 馬蹄釘?shù)墓适隆?guó)國(guó)王理查三世 “失了一顆鐵釘，丟了一只馬蹄鐵； 丟了一只馬蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬； 折了一匹戰(zhàn)馬，損了一位國(guó)王； 損了一位國(guó)王，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)； 輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，亡

5.兩個(gè)零件飛機(jī)墜毀1986年1月28日，在美國(guó)佛羅里達(dá)的卡那維拉爾角，挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)發(fā)生悲劇，失事的直接原因是右部火箭發(fā)動(dòng)機(jī)上的兩個(gè)零件連接處出現(xiàn)了問(wèn)題，具體的講就是在連接處密封圈遭到了破壞，導(dǎo)致航天飛機(jī)失事。6、巴

細(xì)節(jié)決定成敗的例子有哪些?

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿1   尊敬的各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：  大家好！  今日我演講的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗”。俗話說(shuō)“泰山不拒細(xì)壤，放能成其高；江海不擇細(xì)流，放能成其深。涓涓細(xì)

細(xì)節(jié)決定成敗國(guó)旗下演講稿1 大家早上好!今日我演講的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗”。俗話說(shuō)“泰山不拒細(xì)壤,放能成其高;江海不擇細(xì)流,放能成其深。涓涓細(xì)流能夠匯成汪洋大海,同樣,千里之堤毀于蟻穴?！庇纱丝梢?jiàn),無(wú)論做什么,細(xì)節(jié)都十分重要。

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿范文1 老師、同學(xué)們: 大家好!我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。 有一位 長(zhǎng)跑 運(yùn)動(dòng)員在比賽中經(jīng)過(guò)一片沙灘時(shí),鞋子里進(jìn)了不少的沙,為了趕時(shí)間,這位運(yùn)動(dòng)員匆匆倒掉沙子繼續(xù)趕路,但鞋子里還有一粒沙。雖然跑步有點(diǎn)不

細(xì)節(jié)決定成敗三分鐘演講稿(精選6篇)【篇一】   親愛(ài)的老師、同學(xué)們:   大家好!   有勇氣才能為自己提供戰(zhàn)勝自己的力量,但單單只有勇氣是不夠的,我們要在任何細(xì)節(jié)上作工作,不能做事馬馬虎虎。   我們做事不能

細(xì)節(jié)決定成敗學(xué)生演講稿1 尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué): 大家好! “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深?！丙湲?dāng)勞關(guān)注食品制作的每一個(gè)細(xì)節(jié),取得巨大成功;巴林銀行忽視了一個(gè)極為平常的細(xì)節(jié),導(dǎo)致銀行倒閉?？梢?jiàn),我們要想

細(xì)節(jié)決定成敗演講稿優(yōu)秀范文精選5篇

天下大事，必做于細(xì) 泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！彼?，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)…… 1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái)100%的失敗 —— 忽視細(xì)節(jié)的代價(jià) 白蟻確實(shí)可以造成長(zhǎng)堤潰決的后果，必須進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致的觀察和研究，才能防患于未然，任何麻痹和對(duì)細(xì)節(jié)的忽視都會(huì)帶來(lái)難以想象的后果。 ——細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì) 看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。 ——從小事做起 密斯·凡·德羅是20世紀(jì)世界四位最偉大的建筑師之一，在被要求用一句最概括的話來(lái)描述他成功的原因時(shí)，他只說(shuō)了五個(gè)字“魔鬼在細(xì)節(jié)”。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)的是，不管你的建筑設(shè)計(jì)方案如何恢弘大氣，如果對(duì)細(xì)節(jié)的把握不到位，就不能稱之為一件好作品。細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確、生動(dòng)可以成就一件偉大的作品，細(xì)節(jié)的疏忽會(huì)毀壞一個(gè)宏偉的規(guī)劃。 自己再編一點(diǎn)吧！ 第一篇 細(xì)節(jié)決定成敗：大事，必做于細(xì) 海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。 與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。 與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說(shuō)的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。" 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如，一臺(tái)拖拉機(jī)，有五、六千個(gè)零部件，要幾十個(gè)工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作；一輛上海牌小汽車，有上萬(wàn)個(gè)零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架"波音747"飛機(jī)，共有450萬(wàn)個(gè)零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國(guó)的，"阿波羅"飛船，則要二萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的零部件所組成的機(jī)器中，每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯(cuò)。否則的話，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問(wèn)題，甚至?xí)：θ说纳?。如我?guó)前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問(wèn)題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。所以，要想保證一個(gè)由無(wú)數(shù)個(gè)零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須通過(guò)制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過(guò)程中，每一個(gè)龐大的系統(tǒng)是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)合起來(lái)的統(tǒng)一體，忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，都會(huì)帶來(lái)想象不到的災(zāi)難。 美國(guó)質(zhì)量管理專家菲利普克勞斯比曾說(shuō)："一個(gè)由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司（想想看，每個(gè)人每天要執(zhí)行多少不同的行動(dòng)）經(jīng)不起其中1％或2％的行動(dòng)偏離正軌。" 而且，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個(gè)比較難的事。豐田汽車社長(zhǎng)認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無(wú)任何偏差。 所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易"；已故總理周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。 "泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。 第二篇 細(xì)節(jié)決定成敗 今天下午，市教育局朱局長(zhǎng)在百忙之中抽出時(shí)間，與我所全體同志一起渡過(guò)了一段特別的政治學(xué)習(xí)時(shí)間。為什么說(shuō)它特別，是因?yàn)榻裉祛I(lǐng)導(dǎo)的一番話溫和而誠(chéng)懇，好似在與老朋友進(jìn)行著心靈的溝通，斟字酌句，使我受益非淺。 感觸最深的有兩點(diǎn)。一是朱局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)的“細(xì)節(jié)決定成敗”這一論點(diǎn)。據(jù)他而言，此論述源于他現(xiàn)在正在閱讀的一本書。借用這個(gè)觀點(diǎn)，局長(zhǎng)從我所的現(xiàn)狀及發(fā)展角度出發(fā)，展開了全面深刻的論述，做了很多頗有建設(shè)性的工作指示。對(duì)此，我們大家都抱以贊同和感激。是??！其實(shí)生活就是由無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)組成。生活質(zhì)量的高與低，生活態(tài)度的好與壞，生活過(guò)程的酸、甜、苦、辣都是一個(gè)個(gè)微小的細(xì)節(jié)串起來(lái)的。試想，假如我們?cè)趯W(xué)習(xí)上關(guān)注細(xì)節(jié)，那一定會(huì)收獲更多的知識(shí)，積淀更多的涵養(yǎng)，充實(shí)寶貴的人生；假如我們?cè)诠ぷ魃详P(guān)注細(xì)節(jié)，那一定會(huì)避免很多的失誤或差錯(cuò)，會(huì)盡善盡美地辦好每一件事情；假如我們?cè)跒槿颂幨律详P(guān)注細(xì)節(jié)，那一定會(huì)更多的考慮彼此尊重，以求和睦相處，合作愉快；假如我們?cè)谏鐣?huì)交往中關(guān)注細(xì)節(jié)，那一定會(huì)結(jié)識(shí)更多的朋友，做更多的善事，坦然面對(duì)，無(wú)私奉獻(xiàn)；假如……這就是生活，就是細(xì)節(jié)決定的生活！ 第二點(diǎn)感觸就是朱局長(zhǎng)提到的做人的原則，其中反復(fù)提到了寬容。回顧過(guò)去，閱歷人生，備感寬容的心態(tài)是何等重要！“人之初，性本善”。在這個(gè)世界上，有機(jī)會(huì)結(jié)識(shí)了朋友、同事、愛(ài)人，那是緣分。一份值得珍惜和懷念的緣分。但事在人為，倘若我們都一味地站在自我的角度看待其中的人或事，那必定會(huì)產(chǎn)生很多局限、偏見(jiàn)，甚至是誤會(huì)和埋怨。因此，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)包容，既包容自己又包容別人（包容不是縱容）。特別是當(dāng)有問(wèn)題或誤會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，就更應(yīng)該有寬容的心態(tài)。這種的心態(tài)可以折射出人的品性、修養(yǎng)，可以度量到愛(ài)的深淺，也可以窺視靈魂深處的那一面。寬容勝過(guò)萬(wàn)語(yǔ)千言，似千萬(wàn)支溫柔之箭，化干戈為玉帛…… 非原創(chuàng) 摘自 http://zhidao.baidu.com/question/13969860.html?si=4&wtp=wk
1、細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”，而是用心，是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神?！糁星?2、天下大事，必作于細(xì)?！献?3、泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深?！貒?guó)丞相李斯 4、小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美?！萜談?chuàng)始人戴維，帕長(zhǎng)德 5、我強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。如果你想經(jīng)營(yíng)出色，就必須使每一項(xiàng)最基本的工作都盡善盡美?！湲?dāng)勞創(chuàng)始人克洛克 6、我們的成功表明，我們的競(jìng)爭(zhēng)者就是因?yàn)樗麄內(nèi)狈?duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注。 ——麥當(dāng)勞總裁弗雷德.特納 7、不放過(guò)細(xì)節(jié)。無(wú)視細(xì)節(jié)的企業(yè)，它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停滯。 ——日本松下創(chuàng)始人松下幸之助 8、一個(gè)企業(yè)家要有明確的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)細(xì)節(jié)無(wú)限的愛(ài)。 ——西方“商業(yè)教皇”布魯諾.蒂茨 9、奧秘全在細(xì)微處。 ——法國(guó)連鎖超市DM總裁格茨.維爾納 10、魔鬼在細(xì)節(jié)。 ——建筑大師斯.凡.法羅 11、把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。 12、奧秘全在細(xì)微處。 13、世界上最難遵循的規(guī)則是度，度源于素養(yǎng)，而素養(yǎng)則來(lái)源于日常生活一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)的積累，這種積累是1種功夫。 14、世界上到處都是散漫粗心的人，只有那善始善終者是供不應(yīng)求的。 15、生意的機(jī)會(huì)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有，遍布于每1個(gè)細(xì)節(jié)之中。