《心若菩提》是被外界稱為中國(guó)首善、著名品牌福耀玻璃的創(chuàng)世人、虔誠(chéng)信仰宗教的佛商曹德旺先生個(gè)人自傳。該書(shū)記錄了曹總從一個(gè)家境貧窮、很早就輟學(xué)的苦命孩子，成長(zhǎng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)典范的福耀公司掌舵人的系列精彩故事。大眾一直

刻意練習(xí)計(jì)劃之“遇見(jiàn)”100/300，曹德旺自傳《心若菩提》讀后感       最近讀了《心若菩提》本書(shū)，福耀玻璃創(chuàng)始人曹德旺的自傳，這本書(shū)很有可讀性，因?yàn)榍楣?jié)非常的曲折，真實(shí)而有趣。他的經(jīng)歷有

閱讀《心若菩提》，令我深受感染與鼓舞的是曹德旺先生的愛(ài)國(guó)情懷。愛(ài)國(guó)靠的是行為，不是講空話和喊口號(hào)，曹德旺先生的故事里，我看到了一位責(zé)任在肩、對(duì)國(guó)家忠誠(chéng)和熱愛(ài)的企業(yè)家。1987年，福耀玻璃接受芬蘭一家公司的邀請(qǐng)，派

讀曹德旺的《心若菩提》有感 篇1 很多時(shí)候,忘記功利,往往更容易成功。曹德旺幫高營(yíng)修車,28天沒(méi)有離開(kāi)過(guò)修車棚一步,最后獲得了1000多遠(yuǎn)的補(bǔ)償,而其他吵鬧的隊(duì)友也只有幾十元。還有一次他無(wú)私幫助陌生人王以晃,給旅途困頓的他送水送粥,

因《心若菩提》幾經(jīng)波折，原本是受中國(guó)多做少說(shuō)的傳統(tǒng)文化影響，曹德旺先生并不想出書(shū)，后在2014年一次中美論壇慈善交流會(huì)上有人提議，

《心若菩提》讀曹德旺先生

一、富士康真的跑了？說(shuō)到中國(guó)企業(yè)或者企業(yè)家跑了，其實(shí)這樣的新聞我們也算屢見(jiàn)不鮮了，從去年年底開(kāi)始，以曹德旺為代表的一系列中國(guó)企業(yè)家都開(kāi)始在美國(guó)等海外建廠，將國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到海外，瀚哥也在自己的文章中不止一次

但是紅旗L5可不一樣,您別覺(jué)得自己有一天在山頭上挖到一個(gè)礦,有錢之后就可以購(gòu)買紅旗L5。拿錢砸這種行為,也要分對(duì)方更是誰(shuí)。拿錢砸勞斯萊斯、賓利都沒(méi)問(wèn)題?？墒羌t旗L5對(duì)于消費(fèi)者有嚴(yán)格的審查流程,光有錢不好使! 比如您想買一輛紅旗

事實(shí)上現(xiàn)在中國(guó)的90后，月薪過(guò)萬(wàn)的不過(guò)百分之10，在中國(guó)年入百萬(wàn)的人更是不到萬(wàn)分之一，而玻璃大王曹德旺更是直言，中國(guó)13億人有12億人都在負(fù)債生活，從這些數(shù)據(jù)和這些人的發(fā)言中我們可以看出，能夠做到月薪過(guò)萬(wàn)的都是十分

這件事情的起因，是曹德旺在一次媒體采訪中對(duì)提到，國(guó)內(nèi)企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)大，福耀在美國(guó)投資設(shè)廠了。可誰(shuí)知消息一出，竟演變成了一系列“曹德旺跑了”、“別讓曹德旺跑了”的討論，在網(wǎng)絡(luò)快速蔓延發(fā)酵。對(duì)此，曹德旺回應(yīng)：不存在

此外，富士康在越南的加工廠，多多少少也存有生產(chǎn)能力難題，而身后的緣故便是突發(fā)事件的危害。因?yàn)橛《群驮侥蠜](méi)法非常好地解決突發(fā)事件，本地加工廠的職工只有挑選辭職，加工廠也深陷了半停業(yè)整頓的情況，沒(méi)辦法確保充裕的生產(chǎn)

于是他決定回國(guó)發(fā)展，而即便不再是中國(guó)國(guó)籍，當(dāng)時(shí)的中國(guó)也沒(méi)有放棄他，曹德旺在國(guó)內(nèi)發(fā)展的時(shí)候還得到了不少的幫助，于是福耀玻璃集團(tuán)才有了今天的好成績(jī)，

總結(jié) 在個(gè)人看來(lái)，短時(shí)間內(nèi)富士康很有可能沒(méi)有辦法再找到從前的輝煌，即便將工資一漲再漲，也沒(méi)有辦法再次獲得國(guó)內(nèi)工人的認(rèn)可，而伴隨著各種新興行業(yè)的不斷崛起，富士康在國(guó)內(nèi)的發(fā)展將會(huì)成為郭臺(tái)銘所面臨的最大的問(wèn)題。

富士康連夜逃回國(guó)內(nèi),卻沒(méi)料到曹德旺早已布好局,你怎么看?

因?yàn)樗睦霞也](méi)有給他帶來(lái)太多的幫助，他也不想讓他的老家因?yàn)樗慌Φ娜ド睢?/p>

曹德旺就是一位非常成功的企業(yè)家。曹德旺在決定進(jìn)軍 汽車 玻璃制造的時(shí)候，雖然肯定也有賺錢的目的，但是他想的是要做中國(guó)自己的 汽車 玻璃，他想到的是有了自己制造的玻璃之后能夠?qū)θ袊?guó)產(chǎn)生的影響和改變。而曹德旺事業(yè)成功

曹德旺的出生背景雖然并不是很強(qiáng)，但是他成功了，他成功的支點(diǎn)也在于他擁有一顆非常堅(jiān)定的內(nèi)心。正所謂成功的男人背后一定會(huì)有一個(gè)很堅(jiān)定的背后支持的女人，曹德旺的發(fā)妻也是背后非常的默默支持他，在他初期創(chuàng)業(yè)之前。因?yàn)槿狈?/p>

”所以我覺(jué)得，曹德旺真的是付出得到了該有的回報(bào)。

這是中國(guó)的玻璃大王曹德旺所說(shuō)的一句話，他創(chuàng)始的福耀玻璃集團(tuán)，是當(dāng)今中國(guó)第一、世界第二大汽車玻璃的供應(yīng)商，自1987年集團(tuán)建立至今日，它已為曹德旺創(chuàng)造了百億的財(cái)富，令人不禁為止贊嘆驚愕。然而不積硅步，無(wú)以至千里，

正是基于這個(gè)原因,不久曹德旺就向王以昂辭了職,曹德旺覺(jué)得:“一個(gè)沒(méi)有組織紀(jì)律的企業(yè)不會(huì)發(fā)展,一個(gè)不會(huì)發(fā)展的企業(yè)不是久留之地?！?曹德旺離開(kāi)沒(méi)幾年,王以昂就落了難,得了癌癥,臨死前,他將兒子托付給曹德旺。 曹德旺已經(jīng)離開(kāi)了山

​曹德旺成功背后的辛酸

玻璃大王曹德旺，經(jīng)商數(shù)10年，從白手起家到世界第一，靠玻璃稱霸天下。曹德旺，生于福建，是福耀集團(tuán)的董事長(zhǎng)創(chuàng)始人，曹德旺是一個(gè)敢說(shuō)敢做的人，他的身上貼滿了改革開(kāi)放的標(biāo)簽。曹德旺是一個(gè)實(shí)干家，白手起家，一手創(chuàng)立了

玻璃大王曹德旺寧愿捐款百億,也不愿給員工漲工資的事,想必你已經(jīng)知道了。 就在剛剛過(guò)去的5月4日,福耀集團(tuán)創(chuàng)始人曹德旺宣布捐款100億,建造福耀 科技 大學(xué),希望培育能夠打破國(guó)外壟斷領(lǐng)域的人才。 消息一出,全網(wǎng)沸騰,很多人都在說(shuō): 曹

但我們鮮少聽(tīng)到福耀玻璃涉足新能源 汽車 行業(yè)的新聞，這和曹德旺自己覺(jué)得新能源 汽車 泡沫過(guò)多有關(guān)。不進(jìn)軍新能源 汽車 制造行業(yè)這個(gè)決定沒(méi)有問(wèn)題，但對(duì)于福耀玻璃來(lái)說(shuō)，在 汽車 玻璃領(lǐng)域做到一定規(guī)模之后，以自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)

曹德旺是中國(guó)著名的商界大亨，他創(chuàng)立的福耀玻璃集團(tuán)是世界第二大的汽車玻璃供應(yīng)商。曹德旺曾經(jīng)被一個(gè)難題困擾：如果和妻子不是愛(ài)情，那還有沒(méi)有必要在一起？為此曹德旺做了一個(gè)調(diào)查，他很想知道，一百個(gè)家庭里，究竟有多少個(gè)

21世紀(jì)初，福耀占據(jù)了整個(gè)中國(guó) 汽車 玻璃市場(chǎng)70%的份額，不過(guò)曹德旺并沒(méi)有止步于此，他繼續(xù)向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍，同時(shí)也一直在技術(shù)方面研究突破，福耀成為了世界第二大 汽車 玻璃品牌，曹德旺成為了名副其實(shí)的“玻璃大王”。不是所

曹德旺說(shuō)：“中國(guó)人應(yīng)該要有自己的玻璃”如此強(qiáng)烈的實(shí)干精神激勵(lì)著每一位中華兒女砥礪前行。2001年底，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后不久，加拿大國(guó)際貿(mào)易法院向包括福耀玻璃在內(nèi)的中國(guó)汽車玻璃行業(yè)發(fā)起反傾銷調(diào)查。為此，曹德

不確定的全球形勢(shì),拋給了“玻璃大王”曹德旺哪些難題?

目前福耀玻璃在美國(guó)工廠的員工工資是每月2萬(wàn)元左右，這也是高級(jí)員工的薪資待遇，并且可以享受雙休日。不過(guò)曹德旺給中國(guó)工廠的一線員工開(kāi)出的薪水僅為每月7000元左右，二三線員工的薪水則更低只有5000元左右，并且很多工廠都是一個(gè)

正是在這種情況下，曹德旺曾接受《中國(guó)企業(yè)家》的獨(dú)家專訪，詳述福耀玻璃建設(shè)美國(guó)工廠的初心，在那里遭遇到的不同投資環(huán)境，以及處理和應(yīng)對(duì)的方法。令我沒(méi)想到的是，2019年，美國(guó)前總統(tǒng)奧巴馬會(huì)拍一部紀(jì)錄片，以旁觀者的視角

現(xiàn)如今，海外業(yè)務(wù)又發(fā)展受阻，曹德旺可謂舊煩未了，又添新憂?！澳壳拔覀兊拿绹?guó)工廠還在生產(chǎn)，但產(chǎn)量已經(jīng)下降。美國(guó)疫情蔓延后，當(dāng)?shù)睾芏嗾噺S都停工，我們業(yè)務(wù)肯定會(huì)受到影響”。福耀玻璃證券部一位人士告訴中車網(wǎng)。截至3月25

美國(guó)工廠遭重創(chuàng) 曹德旺海外計(jì)劃受挫

說(shuō)白了美國(guó)工廠如果有工會(huì)組織加入進(jìn)來(lái)的話，等同于給自己弄了個(gè)定時(shí)炸彈在身邊，隨時(shí)都有可能會(huì)爆炸。美國(guó)工會(huì)的組織講的通俗點(diǎn)就是有黑社會(huì)性質(zhì)的社團(tuán)，這種社團(tuán)的權(quán)力是很大很強(qiáng)的，可以代表工人跟投資方進(jìn)行談判，如果談判沒(méi)能滿意的話他們會(huì)直接讓工人宣布罷工停工等，這樣來(lái)說(shuō)對(duì)于企業(yè)家是很不利的啊。 沒(méi)有一個(gè)企業(yè)家會(huì)愿意自己辛辛苦苦打拼下來(lái)的江山讓別人做老大，肯定想要自己手握權(quán)力而不是被別人壓制著。在五六十年代的美國(guó)各個(gè)行業(yè)都有成立工會(huì)，成立工會(huì)的好處就是能夠通過(guò)雙方集體談判給自己爭(zhēng)取利益，包括勞動(dòng)工人的工資、福利等等，但是慢慢的這種工會(huì)就開(kāi)始變了性質(zhì)，它開(kāi)始成為某些人為了替自己謀取利益的手段，打著為工人好的名號(hào)給自己謀得好處，也因?yàn)檫@個(gè)工會(huì)的存在導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)效率大大降低。 雖然這個(gè)工會(huì)一直強(qiáng)調(diào)著是為了保障工人們的權(quán)利，但其實(shí)也是在保護(hù)那些不付出努力勞動(dòng)的人享受著不該他們享受的權(quán)利。 所以作為企業(yè)家的曹德旺他肯定不希望有美國(guó)工會(huì)組織進(jìn)入工廠，他作為投資方唯一的目標(biāo)就是賺錢。美國(guó)工會(huì)的目標(biāo)就是少干活多拿錢，這很明顯就有沖突。顯然就已經(jīng)損害到了投資方的利益了，自己的利益受損那肯定不干啊，自己又不是人傻錢又多。
　　曹德旺最近又火爆了一把，美國(guó)提出要重回制造業(yè)，中國(guó)又是制造業(yè)大國(guó),一個(gè)在中美兩國(guó)都有投資的老板，在這方面是有發(fā)言權(quán)的。 　　曹德旺究竟說(shuō)了什么？ 　　他接受采訪時(shí)所說(shuō)的最大價(jià)值，就是透露出中國(guó)和美國(guó)制造業(yè)成本的各種差異。我們先來(lái)看看他的觀點(diǎn): 　　首先是建造廠房的成本，在俄亥俄州,18萬(wàn)平方米，675畝地，賣給福耀玻璃1500萬(wàn)美元，但俄亥俄州政府有各種補(bǔ)貼，目前第一筆補(bǔ)貼就有1500萬(wàn)美元左右。買土地相當(dāng)于沒(méi)有花錢。 　　其次是能源與運(yùn)輸價(jià)格,做浮法玻璃要用天然氣，美國(guó)天然氣價(jià)格是中國(guó)的五分之一，電價(jià)是中國(guó)的二分之一。高速公路，美國(guó)不收費(fèi)，中國(guó)過(guò)路費(fèi)一噸5毛錢。 　　再次是稅收,美國(guó)沒(méi)有增值稅，只有35%的所得稅，加上其他各項(xiàng)稅費(fèi)大約40%，中國(guó)制造業(yè)的綜合稅負(fù)比美國(guó)高35%。 　　此外的價(jià)值，就是提供了兩地生產(chǎn)成本和利潤(rùn)差異。 　　曹德旺表示,在中國(guó)做一片夾層玻璃在要1塊2，在美國(guó)要5塊5，但因?yàn)檫\(yùn)輸費(fèi)用低，還有稅收因素，美國(guó)的利潤(rùn)水平要比中國(guó)高十多個(gè)點(diǎn)。 　　如果是毛利高百分之十幾，那真的是高不少，不過(guò)這個(gè)是比較模糊的數(shù)據(jù)，而且曹德旺的美國(guó)工廠運(yùn)作時(shí)間并不長(zhǎng)，據(jù)外媒報(bào)道，還沒(méi)有成立工會(huì)，關(guān)于薪資也還在磨合，還需要長(zhǎng)期運(yùn)行數(shù)據(jù)支撐。 　　不過(guò)，曹德旺的觀點(diǎn)足以讓中國(guó)人體會(huì)到國(guó)內(nèi)制造環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力惡劣，有痛心疾首之感。 　　曹德旺說(shuō)的話有沒(méi)有道理？ 　　對(duì)此，不少人就想看看中國(guó)的環(huán)境有無(wú)改善的空間，從而在國(guó)際上穩(wěn)固制造業(yè)大國(guó)地位。 　　但事實(shí)上，大多數(shù)數(shù)據(jù)幾乎是很難改變的，比如高速公路過(guò)路費(fèi)，天然氣價(jià)格和電價(jià)，有人說(shuō)是因?yàn)閴艛?，但其?shí)也相當(dāng)市場(chǎng)化，中國(guó)基礎(chǔ)能源價(jià)格包括煤炭都比美國(guó)貴，天然氣要靠進(jìn)口，怎么可能便宜下來(lái)。 　　稅費(fèi)的確有下調(diào)的空間，曹德旺認(rèn)為增值稅抵扣項(xiàng)太少，實(shí)際征收稅費(fèi)居高不下。的確中國(guó)稅收是有改革必要。但即使沒(méi)有改革，即使用更貴的過(guò)路費(fèi)和能源，中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)力依然不低。 　　因?yàn)橹袊?guó)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)在太過(guò)便宜，比美國(guó)更有效率，加了許多成本也依然可以出口。有稅法專家稱，美國(guó)對(duì)曹德旺中國(guó)出口的產(chǎn)品征收35%的稅收，福耀玻璃的產(chǎn)品之所以在美國(guó)多了十多個(gè)點(diǎn)利潤(rùn)，跟美國(guó)關(guān)稅直接相關(guān)。 　　假若沒(méi)有歧視性待遇，曹德旺本來(lái)還是可以在中國(guó)好好生產(chǎn)下去。 　　曹德旺去美國(guó)建廠有其特殊性和不可復(fù)制性 　　細(xì)究曹德旺為什么要到美國(guó)去建廠，會(huì)發(fā)現(xiàn)其特殊性和不可復(fù)制性。 　　曹德旺早就想國(guó)際化，1995年進(jìn)美國(guó)投資，到1998年，四年時(shí)間虧了接近1000萬(wàn)美元。九十年代也有中企到海外投資，可惜成功的少。 　　那是因?yàn)槊绹?guó)已沒(méi)了工業(yè)化的環(huán)境，本地企業(yè)都在關(guān)閉，批量轉(zhuǎn)移到海外。那時(shí)候到美國(guó)投建工廠，逆潮流而動(dòng)，自然難有好果。 　　這次曹德旺重新要到海外投資，還是應(yīng)整車廠的要求。 　　2009年德國(guó)大眾要求福耀玻璃2012年前必須在俄羅斯有工廠，于是福耀玻璃就在俄羅斯建了一個(gè)廠，2012年通用要求福耀玻璃2016年12月之前必須在美國(guó)建一個(gè)工廠，2017年1月必須在美國(guó)供貨。福耀是通用最大的汽車玻璃供應(yīng)商，不答應(yīng)生意就沒(méi)法做。
你的玻璃大王曹德旺的兒子好像是咱們一個(gè)經(jīng)理

可以去讀書(shū)app查找。 《心若菩提》一書(shū)講述了曹德旺貧困童年經(jīng)歷、白手起家創(chuàng)立福耀集團(tuán)、將其發(fā)展成為全球規(guī)模最大汽車玻璃專業(yè)供應(yīng)商的創(chuàng)業(yè)之路。書(shū)中首次披露了曹德旺2001至2005年相繼打贏加拿大、美國(guó)兩個(gè)反傾銷案的過(guò)程。 并講述了許多打動(dòng)人心的愛(ài)心故事，如花費(fèi)百萬(wàn)元為實(shí)習(xí)生治療白血病、幫助病重的至交朋友的兒子成家等。 談起寫書(shū)的緣起，曹德旺說(shuō)，“一是向美國(guó)人介紹中國(guó)正在成長(zhǎng)中的企業(yè)家一族，二是為中國(guó)的企業(yè)家傳遞我的經(jīng)驗(yàn)。我始終認(rèn)為，也應(yīng)該有我們企業(yè)家的聲音”。 曹德旺1946年出生于福建福清 ，是福耀玻璃集團(tuán)的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)。1987年成立福耀玻璃集團(tuán)，目前是中國(guó)第一、世界第二大汽車玻璃供應(yīng)商。他是不行賄的企業(yè)家，自稱沒(méi)“送過(guò)一盒月餅”，以人格做事。 他是行善的佛教徒，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計(jì)個(gè)人捐款已達(dá)60億元，認(rèn)為財(cái)施不過(guò)是“小善”。2009年5月，曹德旺榮獲企業(yè)界奧斯卡之稱的“安永全球企業(yè)家大獎(jiǎng)”。是首位華人獲得者。
我花了一天時(shí)間把曹德旺的自傳《心若菩提》讀完了。從曹德旺先生身上，我看到了財(cái)富的另一種可能的存在。這是一個(gè)很好的示范。相信大眾都可以從他的經(jīng)歷上受到啟發(fā)。 偶爾看到這本書(shū)，買它是出于對(duì)這位企業(yè)家的好奇。讀書(shū)之前，我只知道他是玻璃大王，把工廠開(kāi)到了美國(guó)，很敢講話，又以愿意做慈善而為大眾所知。 曹先生的祖父是當(dāng)?shù)氐氖赘?，父親早年到日本當(dāng)學(xué)徒，積攢了一些財(cái)富，后來(lái)在上海投資了很多產(chǎn)業(yè)，但是在戰(zhàn)爭(zhēng)年代由于一次運(yùn)輸意外幾乎傾家蕩產(chǎn)。后來(lái)，父親只能靠做一些小生意來(lái)維持家庭。因此，他小時(shí)候一度過(guò)得比較艱辛，也在小小年紀(jì)就知道了人情冷暖。 雖然很聰明，但是因?yàn)榧揖池毨В艢q才入學(xué)。聰明但調(diào)皮好動(dòng)的他初中沒(méi)有讀完就輟學(xué)在家，跟著父親一起做生意。十幾歲的年齡，在父親的帶領(lǐng)下開(kāi)始學(xué)習(xí)做生意。空閑時(shí)間自己找書(shū)讀。十七歲他就確立了自己的志向，要在商界做出一番事業(yè)來(lái)。 （回顧曹德旺先生父親在日本三年的學(xué)徒經(jīng)歷，我在想這位父親大概也是這樣磨練他的兒子的。14歲輟學(xué)，17歲開(kāi)始自立門戶，同樣也是三年時(shí)間。） 讀完整本書(shū)，印象最深刻的是： 一、他的為人，雖然他很精明強(qiáng)干，請(qǐng)客吃飯接交朋友對(duì)他來(lái)說(shuō)輕而易舉，似有天神相助。但是他又特別愛(ài)惜自己的羽毛，對(duì)自己的人品人格聲譽(yù)格外看重，在巨大的財(cái)富誘惑面前，仍然能夠做出考慮更長(zhǎng)遠(yuǎn)的選擇。這有可能得益于小時(shí)候父母對(duì)他的教育，他的母親曾說(shuō)“做人最重要就是要人格完整，要贏得他人的信任”。 也正是因?yàn)樗淮未巫駨牧藘?nèi)心，顧全了別人的利益，生意才能越做越大，路越走越寬。 二、因?yàn)樗心芰Γ?劃重點(diǎn)?。?！不僅僅是因?yàn)橛绣X！??！ ），準(zhǔn)確的說(shuō)，是因?yàn)樗?有經(jīng)營(yíng)和管理能力 ，很多辦不下去的工廠，最后在他的手上起死回生。供應(yīng)商在遇到金融危機(jī)的時(shí)候，他能伸出援手。很多員工在他的帶領(lǐng)和大力培養(yǎng)下（送去讀廈大MBA），能成長(zhǎng)為職業(yè)經(jīng)理人，在福耀玻璃擁有一份事業(yè)。在員工或?qū)嵙?xí)生得大病期間，公司能給予極大的資金支持。我注意到文章中曾經(jīng)有兩個(gè)地方的領(lǐng)導(dǎo)多次拜訪他，早晨5點(diǎn)在門外求見(jiàn)，要求兼并當(dāng)?shù)氐墓S。有外國(guó)的供應(yīng)商感恩地下跪。也有生病員工的家屬感恩地下跪。 曾經(jīng)有兩個(gè) 20來(lái)歲的年輕人，在他的公司實(shí)習(xí)和工作期間患病，一個(gè)是肝癌晚期，一個(gè)是白血病。我都替這兩個(gè)年輕人捏了一把汗。但是他居然說(shuō)公司負(fù)擔(dān)全部費(fèi)用。試問(wèn)有幾個(gè)私人老板會(huì)這樣說(shuō)？能這樣說(shuō)？敢這樣說(shuō)？如果沒(méi)有足夠的現(xiàn)金流和資金儲(chǔ)備，縱然他有心，也沒(méi)有這樣的底氣去承諾。透過(guò)紙張，我感受到了金錢帶來(lái)的滿滿的正能量。金錢是真正可以幫到人的！ 三、他的善心。他在佛法、教育等很多方面捐贈(zèng)很多，據(jù)說(shuō)總計(jì)達(dá)到80億元。我沒(méi)有去統(tǒng)計(jì)這樣的捐款額在中國(guó)的富豪中排名多少，但是80億對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是可望不可及的財(cái)富夢(mèng)想。而大多數(shù)人的人，對(duì)財(cái)富的期待都源于內(nèi)心的一個(gè)渴望——利己。 從他身上，讓我看到了創(chuàng)造財(cái)富和運(yùn)用財(cái)富的一個(gè)積極的榜樣。 在創(chuàng)業(yè)早期，他并非沒(méi)有因?yàn)樽约耗苜嶅X而欣喜。比如，早期成為萬(wàn)元戶。又比如公司剛上市的時(shí)候，他在90年代已經(jīng)身價(jià)2億，他也不是沒(méi)有著急套現(xiàn)過(guò)。但是，后來(lái)他逐漸擴(kuò)大了自己的格局，不再滿足于公司一年賺幾千萬(wàn)的利潤(rùn)。在他的成長(zhǎng)過(guò)程中，我們好像也看到了人性的規(guī)律。早期，財(cái)富帶來(lái)的可能是對(duì)個(gè)人的一種獎(jiǎng)賞。你可以用它來(lái)改善生活，比如蓋房子。但是后期，當(dāng)個(gè)人生活需求被基本滿足，財(cái)富帶來(lái)的可能更多是伴隨的責(zé)任。 有時(shí)候，我們看到一些心理學(xué)論壇里，還會(huì)有人討論“為什么我不能敞開(kāi)來(lái)?yè)肀ж?cái)富？” ”為什么我好像對(duì)財(cái)富有敵意？“ 從曹德旺先生身上，我學(xué)到的就是：靠自己超出常人的人品、能力、眼光、才干、膽量、氣魄、口才，是可以成就一番事業(yè)的。當(dāng)自己長(zhǎng)成一棵大樹(shù)，就能結(jié)出許許多多的果子，這些果子可以滋養(yǎng)很多小動(dòng)物，它的陰涼可以遮蔽很多路人的太陽(yáng)。 我們可以把這些果子看成是財(cái)富。為什么我們要與財(cái)富為敵呢？實(shí)在想不出來(lái)。 很多網(wǎng)民、老百姓，總是容易看見(jiàn)財(cái)富，但是看不見(jiàn)背后企業(yè)家們超出常人的付出。財(cái)富不是孤立的。不是憑空生出來(lái)的。 我想老百姓對(duì)財(cái)富的惡意、敵意，有可能是來(lái)自一些負(fù)面的財(cái)富故事。比如說(shuō)，歷史上的財(cái)主惡霸，做了很多仗勢(shì)欺人、強(qiáng)搶民女、搶占人產(chǎn)業(yè)的事情，這一類的故事，的確曾經(jīng)也存在過(guò)。他們歷經(jīng)幾百年、上千年仍然在民間流傳，在文化角度其實(shí)已經(jīng)潛移默化地讓人們生出對(duì)財(cái)富的惡意來(lái)。這大概是很多人雖然有這種“財(cái)富敵對(duì)意識(shí)“，但是又不明白自己為何有這種想法的原因。 仔細(xì)想想，歷史上有沒(méi)有仁慈富商的故事呢？我孤陋寡聞，還真想不起來(lái)。中國(guó)人的慈善事業(yè)歷史又有多長(zhǎng)呢？猶太人是世界上最富裕的民族之一，也許由于他們的教義中早就規(guī)定了富人要與窮人分享財(cái)富，所以窮人并不憎恨富人，也愿意擁抱財(cái)富。 其實(shí)，賺錢這個(gè)事情，除了努力和付出，膽量和眼光，可能還有一些天賦的因素。比如曹家祖輩從商，頗有家學(xué)淵源，母親也是地主家的千金，在為人處世方面他比很多人占據(jù)了天然的優(yōu)勢(shì)。換句話說(shuō)，他大概天生就是做生意的料。雖然沒(méi)有機(jī)會(huì)讀大學(xué)，初中沒(méi)畢業(yè)當(dāng)農(nóng)民，但十幾歲正好是當(dāng)學(xué)徒的年齡，他恰好沒(méi)有去讀書(shū)，而是跟著有幾十年經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)也出海見(jiàn)過(guò)世面的父親做生意，手把手教，幾年歷練下來(lái)，已經(jīng)頗有些經(jīng)商的心得。二十歲前，他已經(jīng)完成了“立志”，要出去闖蕩、做一番比父親更大的事業(yè)來(lái)。 從做水表玻璃起家，到進(jìn)入汽車玻璃行業(yè)，最后決定終身從事汽車玻璃行業(yè)。他不僅改變了中國(guó)人沒(méi)有自己的汽車玻璃的歷史，還把工廠開(kāi)到了美國(guó)。雖然他英文不算好，但是卻獲得國(guó)際企業(yè)家大獎(jiǎng)，甚至美國(guó)人還以他為題材拍了一部電影。他一直注意形象，如今的確也為中國(guó)的企業(yè)家樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。 在20世紀(jì)中國(guó)不斷強(qiáng)大的這段歷史中，企業(yè)家們對(duì)財(cái)富的思考和選擇，他們的言與行，都能帶給我們啟發(fā)。從這些啟發(fā)中，我們能夠受益良多。 比起學(xué)歷，更有價(jià)值的是一顆好學(xué)的心、一顆愛(ài)動(dòng)腦筋的頭腦。曹德旺先生就兼具這兩樣。所以，他雖然初中輟學(xué)，但是一直沒(méi)有停止學(xué)習(xí)。而且他學(xué)的都是對(duì)工作有直接幫助的東西。他也更愿意通過(guò)用人來(lái)完成事業(yè)。比如，他第一次創(chuàng)業(yè)——水表玻璃廠，找的合伙人就是兩個(gè)大學(xué)生，都是很聰明的人。一個(gè)做技術(shù)，一個(gè)做管理。但是當(dāng)企業(yè)遇到問(wèn)題的時(shí)候，還是他用鉆研精神，通過(guò)借力（上海的專業(yè)機(jī)構(gòu)派來(lái)的工程師）解決了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。 比起學(xué)歷或官階，更有價(jià)值的是實(shí)事求是的探索精神和誠(chéng)信為本的品德。書(shū)中他曾經(jīng)描述過(guò)一個(gè)留學(xué)歸國(guó)的博士，其實(shí)最后發(fā)現(xiàn)就是一個(gè)騙子。這樣的高學(xué)歷、低品德的人，其實(shí)是危害社會(huì)的。另外，他也發(fā)現(xiàn)很多學(xué)校教育出來(lái)的人卻沒(méi)有自己的獨(dú)立思考能力，容易人云亦云。而為官的也不乏有用謊言誆他之人，他也絲毫不掩飾自己對(duì)這些人的厭惡。 所以，我們經(jīng)常說(shuō)，為什么很多老板沒(méi)有讀很多書(shū)，但是當(dāng)老板。而很多學(xué)校出來(lái)的研究生、博士，卻是在打工呢？從曹德旺先生的經(jīng)歷里，我們能找到這個(gè)問(wèn)題的答案。 星云大師說(shuō)，其實(shí)修行并不是要躲到深山里去，而是在人間就可以修行。我想曹德旺先生大概就是這樣一位俗家弟子。他曾經(jīng)還真的想過(guò)要出家，但是有福報(bào)沒(méi)有佛緣。大概他就在世間修行吧。做好自己的事業(yè)，幫助能幫助的人。 星云大師還說(shuō)，懂得運(yùn)用自己的財(cái)富與大眾分享，才是真正的富貴之人。因?yàn)椤安际┮彩且环N修行，可得無(wú)量無(wú)邊的福報(bào)。” 這讓我想起猶太人的教義中也有類似的建議，即富人拿出自己財(cái)富的一部分來(lái)分給窮人。這大概是自古以來(lái)，聰明的東方人和猶太人都諳熟于心的與金錢的相處之道吧。 這大概是為何曹先生的自傳叫《心若菩提》的原因了。