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發(fā)了郵件后如果沒(méi)回復(fù) 那么最好就是打個(gè)電話追蹤客戶。樓主說(shuō)什么什么產(chǎn)品都賣(mài)。個(gè)人還是不建議,除非你們公司大,有負(fù)責(zé)各個(gè)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)員,否則你會(huì)顯得不專業(yè)。鬼佬是不會(huì)相信你的。發(fā)郵件不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是郵件發(fā)出去要有
6,定期給老客戶或者潛在的客戶發(fā)送公司的最新產(chǎn)品信息,堅(jiān)持就會(huì)有回報(bào)(據(jù)統(tǒng)計(jì)開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶所花費(fèi)的費(fèi)用相當(dāng)于維持十個(gè)老客戶所花費(fèi)的費(fèi)用,在開(kāi)發(fā)新客戶的時(shí)候一定不要忽視老客戶的維持,可以在節(jié)日的時(shí)候給客人發(fā)送卡片祝福,客人都會(huì)覺(jué)得
1. 向顧客推銷商品 Dear Sir: May 1, 2001 Inquiries regarding our new product, the Deer Mountain Bike, have been coming in from all parts of the world. Reports from users confirm what we knew before it w
站在客戶的角度去思考去解決客戶的問(wèn)題。比如:客戶讓你報(bào)個(gè)FOB價(jià),我們可以出了給客戶一個(gè)fob價(jià)格外,還可以幾個(gè)其他的參考價(jià)格給客戶選擇。
我是做外貿(mào)的 請(qǐng)問(wèn)各位做外貿(mào)的朋友 平時(shí)都怎樣跟以前的老客戶聯(lián)系呢?發(fā)郵件一般都寫(xiě)些什么?
deal everything well for you.Thanks for your always support!Regards 每個(gè)客戶都要發(fā)到, 最好等到客戶回復(fù)后, 再讓她離職.這樣一來(lái),你就跟客戶接上頭了.一定要她先發(fā)郵件, 如果你直接發(fā)郵件,客戶會(huì)覺(jué)得很唐突的.
尊敬的客戶:本公司員工謝_ 已于20_ 年3月20日離職,我公司鄭重聲明,自本聲明公布之日起,其在外的一切業(yè)務(wù)活動(dòng)皆屬于個(gè)人行為,造成任何經(jīng)濟(jì)損失與本司無(wú)關(guān),現(xiàn)該員工的工作從即日起由我司外貿(mào)部銷售經(jīng)理劉_ 具體
可以以你們公司老板的名義通知客戶,告知:該人以被你們公司開(kāi)除,或者該人已經(jīng)辭職。
如果人員變動(dòng)了,先發(fā)個(gè)傳真,在傳真中說(shuō)明趙某某已離職,并由劉某某接任,接任人的聯(lián)系電話聯(lián)系方式都要注明,并在隨后用電話與客戶說(shuō)明一下以后由劉某某與他聯(lián)系就可以了。參考資料:我公司,浙商投資的銅帶精加工企業(yè)
1.對(duì)于以前有業(yè)務(wù)往來(lái)并且很熟悉的國(guó)外客戶,直接發(fā)郵件通知即可。2.對(duì)于正在開(kāi)拓的國(guó)外客戶,在所談業(yè)務(wù)的郵件基礎(chǔ)上發(fā)郵件比較好些。
我公司外貿(mào)業(yè)務(wù)員離職了,我要以怎么樣的形式通知國(guó)外客戶?
第二十四條 競(jìng)業(yè)限制的人員限于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。競(jìng)業(yè)限制的范圍、地域、期限由用人單位與勞動(dòng)者約定,競(jìng)業(yè)限制的約定不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。在解除或者終止勞動(dòng)合同后,前款
客戶有選擇合作的自由,你和公司之間如果沒(méi)有禁業(yè)限制條款,不算違規(guī)。
不違法。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第二十三條規(guī)定,禁業(yè)限制僅限于用人單位高級(jí)管理人員、技術(shù)人員和負(fù)有保密義務(wù)的人員,雙方可以約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后,在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的,
你的這種情況并不違法,不會(huì)有有事的,因?yàn)椋弘m然合同上寫(xiě)明2年內(nèi)不能從事同行業(yè),但是,沒(méi)有給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,所以,這個(gè)條款是無(wú)效條款,因?yàn)槊黠@不公平;在職期間沒(méi)有幫你買(mǎi)保險(xiǎn),這是明顯違反勞動(dòng)法了,你可以告的;在
對(duì)于在店里上班的員工,如果已經(jīng)離職的話,還在與自己聯(lián)系的客戶要貨款,我覺(jué)得是完全是違法的,對(duì)于其個(gè)人的行為可以通過(guò)法律的途徑進(jìn)行解決,必要的時(shí)候可以及時(shí)報(bào)警。
根據(jù)查詢相關(guān)資料顯示:不違法。客戶不屬于公司的財(cái)產(chǎn),離職后公司企業(yè)微信上的客戶加到自己微信上不屬于侵占財(cái)產(chǎn),不違法。
如果不是為了生意,那么就不屬于違反競(jìng)業(yè)禁止。如果您入職的時(shí)候沒(méi)有和單位約定競(jìng)業(yè)禁止的,那么您現(xiàn)在聯(lián)系客戶無(wú)論是為了做什么,單位都沒(méi)有權(quán)利管。以上建議供您參考。
離職后與工作上的客戶有聯(lián)系是違法的嗎?
業(yè)務(wù)員辭職了,給客戶發(fā)函范文:尊敬的XXXXXXX(客戶單位名稱):我公司與貴公司一直保持著良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,對(duì)此我們感謝貴公司的一貫支持。在與貴公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)系中,我公司業(yè)務(wù)員XXX做了大量工作,但該業(yè)務(wù)員最近因個(gè)人原因
主題以祝福和感謝客戶會(huì)好一些,然后在郵件內(nèi)容里面再用簡(jiǎn)短和真誠(chéng)的話說(shuō)明下就好
可以以你們公司老板的名義通知客戶,告知:該人以被你們公司開(kāi)除,或者該人已經(jīng)辭職。
一定要她先發(fā)郵件, 如果你直接發(fā)郵件,客戶會(huì)覺(jué)得很唐突的.
如果人員變動(dòng)了,先發(fā)個(gè)傳真,在傳真中說(shuō)明趙某某已離職,并由劉某某接任,接任人的聯(lián)系電話聯(lián)系方式都要注明,并在隨后用電話與客戶說(shuō)明一下以后由劉某某與他聯(lián)系就可以了。參考資料:我公司,浙商投資的銅帶精加工企業(yè)
1.對(duì)于以前有業(yè)務(wù)往來(lái)并且很熟悉的國(guó)外客戶,直接發(fā)郵件通知即可。2.對(duì)于正在開(kāi)拓的國(guó)外客戶,在所談業(yè)務(wù)的郵件基礎(chǔ)上發(fā)郵件比較好些。
個(gè)外貿(mào)業(yè)務(wù)員離職了,我要以怎樣的形式通知國(guó)外客戶
這個(gè)條款是無(wú)效條款,因?yàn)槊黠@不公平;在職期間沒(méi)有幫你買(mǎi)保險(xiǎn),這是明顯違反勞動(dòng)法了,你可以告的;在國(guó)內(nèi),很少有公司會(huì)真的起訴離職員工。況且從你的合同來(lái)看,你的前雇主對(duì)法律條文的理解還處于初級(jí)水平,不用擔(dān)心。
公司客戶電話號(hào)碼屬于商業(yè)機(jī)密,如果盜竊屬于盜竊公司商業(yè)機(jī)密。商業(yè)秘密,是指不為公眾所知悉,能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。據(jù)此,商業(yè)秘密具有以下特點(diǎn):第一,商業(yè)秘密是
客戶有選擇合作的自由,你和公司之間如果沒(méi)有禁業(yè)限制條款,不算違規(guī)。
您好,客戶基于對(duì)職工個(gè)人的信賴而與職工所在單位進(jìn)行市場(chǎng)交易,該職工離職后,能夠證明客戶自愿選擇與自己或者其新單位進(jìn)行市場(chǎng)交易的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定沒(méi)有采用不正當(dāng)手段,可以認(rèn)為沒(méi)有侵犯該公司商業(yè)秘密,但職工與原單位另有約定的
這個(gè)應(yīng)該不算。員工離職通常分為以下幾種類型:自請(qǐng)辭職、解雇離職、符合勞動(dòng)合同終止情形離職,如退休、勞動(dòng)合同到期不再續(xù)簽、員工失蹤或死亡等。1、自請(qǐng)辭職:根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十六條、第三十七條的有關(guān)規(guī)定,用人單
工作時(shí)的視訊在勞動(dòng)仲裁的時(shí)候出示,會(huì)不會(huì)被公司告侵犯商業(yè)機(jī)密? 不算,就算有有些機(jī)密也是在法庭上使用,你并沒(méi)有泄露。可以作為證據(jù)證明你在那邊上班,與公司存在勞動(dòng)關(guān)系。
如果業(yè)務(wù)員離職了,已經(jīng)辦理了相關(guān)的交接手續(xù)了的,就相當(dāng)于與員工解除了勞動(dòng)關(guān)系的,如果又沒(méi)有簽訂所謂的保密協(xié)議的話,是客戶主動(dòng)找其合作,就不構(gòu)成商業(yè)秘密的泄露了,最關(guān)鍵的是是否,有影響到你們的利益。
離職后客戶主動(dòng)聯(lián)系算泄密嗎
1:不簽合同,不交社保違法 2:存在雇傭關(guān)系,沒(méi)有簽保密協(xié)議,翹客戶是不道德的,不提倡。
員工跳槽后帶走原公司客戶是違法行為,侵犯了原公司的商業(yè)秘密,為新的公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)利益,是違法行為。如果和員工簽的《保密協(xié)議》中,已經(jīng)明確客戶名單屬于商業(yè)秘密,那么這一規(guī)定對(duì)員工就有約束力。即使不構(gòu)成商業(yè)秘密,作為
你好,未簽勞動(dòng)合同在法律上就不屬于原單位員工,所以,業(yè)務(wù)員在現(xiàn)單位開(kāi)展業(yè)務(wù)與原單位沒(méi)有直接的法律關(guān)系,不存在撬客戶和撬單的問(wèn)題,無(wú)需為一個(gè)沒(méi)有任何法律關(guān)系的單位負(fù)責(zé),不犯法。
【法律分析】:離職后聯(lián)系原公司客戶如果沒(méi)有競(jìng)業(yè)禁止等限制,法律上這樣做是不違法的。保守秘密條款是用人單位與勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同中約定由勞動(dòng)者對(duì)用人單位的秘密負(fù)保密義務(wù)的合同條款,包括對(duì)保密的內(nèi)容、范圍、期限和措施等
你的這種情況并不違法,不會(huì)有有事的,因?yàn)椋弘m然合同上寫(xiě)明2年內(nèi)不能從事同行業(yè),但是,沒(méi)有給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,所以,這個(gè)條款是無(wú)效條款,因?yàn)槊黠@不公平;在職期間沒(méi)有幫你買(mǎi)保險(xiǎn),這是明顯違反勞動(dòng)法了,你可以告的;在國(guó)
外貿(mào)業(yè)務(wù)員離職后聯(lián)系以前客戶違法嗎
你的這種情況并不違法,不會(huì)有有事的,因?yàn)椋? 雖然合同上寫(xiě)明2年內(nèi)不能從事同行業(yè),但是,沒(méi)有給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,所以,這個(gè)條款是無(wú)效條款,因?yàn)槊黠@不公平; 在職期間沒(méi)有幫你買(mǎi)保險(xiǎn),這是明顯違反勞動(dòng)法了,你可以告的; 在國(guó)內(nèi),很少有公司會(huì)真的起訴離職員工。況且從你的合同來(lái)看,你的前雇主對(duì)法律條文的理解還處于初級(jí)水平,不用擔(dān)心。根據(jù)以上的信息,我們給予您的解答內(nèi)容如下:1.勞動(dòng)法第五十條規(guī)定,工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資。第九十一條用人單位有下列侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益情形之一的,由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并可以責(zé)令支付賠償金:(一)克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資的;(二)拒不支付勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的;根據(jù)上述法律規(guī)定,單位是不可以以任何理由扣留您的工資的,否則屬于違法行為,您是可以去勞動(dòng)局投訴的。2.勞動(dòng)合同法第二十三條規(guī)定,對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者,用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后,在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。根據(jù)上述法律規(guī)定,如果您入職的時(shí)候和單位約定競(jìng)業(yè)禁止條款的,那么現(xiàn)在剛解除勞動(dòng)合同您就私自聯(lián)系客戶,如果是為了生意的事情,那么您就違反了競(jìng)業(yè)禁止,給單位造成損失的應(yīng)當(dāng)賠償。如果不是為了生意,那么就不屬于違反競(jìng)業(yè)禁止。如果您入職的時(shí)候沒(méi)有和單位約定競(jìng)業(yè)禁止的,那么您現(xiàn)在聯(lián)系客戶無(wú)論是為了做什么,單位都沒(méi)有權(quán)利管。以上建議供您參考。
離職后聯(lián)系公司客戶,如果不是以非法獲取利益或者以原用人單位的名義從事非法的商業(yè)或者侵害原用人單位利益的,勞動(dòng)者單純聯(lián)系原客戶是不違法的。 《勞動(dòng)合同法》 第七十七條 勞動(dòng)者合法權(quán)益受到侵害的,有權(quán)要求有關(guān)部門(mén)依法處理,或者依法申請(qǐng)仲裁、提起訴訟。 第七十八條 工會(huì)依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,對(duì)用人單位履行勞動(dòng)合同、集體合同的情況進(jìn)行監(jiān)督。用人單位違反勞動(dòng)法律、法規(guī)和勞動(dòng)合同、集體合同的,工會(huì)有權(quán)提出意見(jiàn)或者要求糾正;勞動(dòng)者申請(qǐng)仲裁、提起訴訟的,工會(huì)依法給予支持和幫助。 第七十九條 任何組織或者個(gè)人對(duì)違反本法的行為都有權(quán)舉報(bào),縣級(jí)以上人民政府勞動(dòng)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)核實(shí)、處理,并對(duì)舉報(bào)有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第五十條 用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明,并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。 勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接。用人單位依照本法有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?,在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。 用人單位對(duì)已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本,至少保存二年備查。 第二十三條 用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。 對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者,用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款,并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后,在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。 第二十四條 競(jìng)業(yè)限制的人員限于用人單位的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。競(jìng)業(yè)限制的范圍、地域、期限由用人單位與勞動(dòng)者約定,競(jìng)業(yè)限制的約定不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。 在解除或者終止勞動(dòng)合同后,前款規(guī)定的人員到與本單位生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位,或者自己開(kāi)業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的競(jìng)業(yè)限制期限,不得超過(guò)二年。
這只能是一個(gè)道德問(wèn)題,跳槽更換雇主,還帶走了客戶資源,屬于不道德競(jìng)爭(zhēng),但是沒(méi)有違反法律。除非你利用原來(lái)公司的商業(yè)秘密和技術(shù)訣竅。對(duì)于廣告公司來(lái)說(shuō)沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題。
可以以你們公司老板的名義通知客戶,告知:該人以被你們公司開(kāi)除,或者該人已經(jīng)辭職。
遇到公司要你賠償問(wèn)題,你只好上勞動(dòng)局反映,或者請(qǐng)律師,上訴法院。給公司造成損失,當(dāng)然要賠償,但是沒(méi)有全部賠償?shù)囊?guī)定。
很多人覺(jué)得發(fā)給客戶發(fā)郵件很難,尤其是開(kāi)發(fā)信。但實(shí)際上,郵件確實(shí)是發(fā)展外貿(mào)新業(yè)務(wù)最經(jīng)得起考驗(yàn)的銷售策略之一。 JustReachOut外展資訊服務(wù)公司的創(chuàng)始人Dmitry Dragilev表示,他能夠通過(guò)他們的郵件幫助一家名為Polar的創(chuàng)業(yè)公司獲得谷歌的收購(gòu)。 Dragilev近期匯集了一堆“破冰”郵件模板。我們對(duì)列表進(jìn)行了整理,精選了9個(gè)最為有效的郵件模板,這些郵件的回復(fù)率效果都是翻倍的: 1. The $3000 contract email. / 3000美元的電子郵件。 要點(diǎn)分析: 1)明確表示他產(chǎn)品和客戶很熟悉。 2)通過(guò)提及一個(gè)大牌顧客來(lái)背書(shū)他知道的產(chǎn)品。 3)提供他的成交案例。 4)關(guān)鍵點(diǎn):顯示產(chǎn)品最終呈現(xiàn)的樣子,確保至少會(huì)受到客戶關(guān)注。 5)以一個(gè)問(wèn)題結(jié)束,這樣很容易就能讓收件人回復(fù)。 Tips What You Can Learn? Don't be afraid to give away tons of value. It means more work upfront, but you'll stand out in the inbox. 不要害怕付出太多。這意味著你提前準(zhǔn)備充分,之后才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)者郵件中脫穎而出。 2. A sales meeting email done right. / 一封電子郵件完成銷售會(huì)議。 要點(diǎn)分析: 1)清楚地識(shí)別發(fā)件人當(dāng)前的角色以及他想要出售的東西。 2)提示:如果您不知道向誰(shuí)發(fā)送電子郵件,請(qǐng)直接問(wèn)! 3)清楚地列出確切的時(shí)間和日期,同時(shí)提及大概的通話時(shí)間。 Tips What You Can Learn? Identify yourself clearly upfront, verify whether you're talking to the right person, and clearly mention how much of their time you want (and when do you want it). 首先明確自己的身份,確認(rèn)你是在跟對(duì)的人接洽,然后提出你想要跟對(duì)方溝通的時(shí)間以及占用的時(shí)常。 3. The “best email pitch”I ever received. / 我曾收到的“最好的電子郵件”。 要點(diǎn)分析: 1)表明他不是垃圾郵件發(fā)送者。 2)提到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的名字以引起收件人的注意。 3)提供實(shí)際演示視頻,以了解最終產(chǎn)品的外觀。 Tips What You Can Learn? Specializing your emails beyond the 'Hi [FirstName].' Mention something the receiver might have done recently (check their blog or Twitter) to grab attention right in the first sentence. 個(gè)性化您的電子郵件,提到客戶最近可能做過(guò)的事情(查看他們的領(lǐng)英或推特),以便在第一句話中引起對(duì)方的注意。 4. The email that won meetings at LinkedIn and Twitter. / 在LinkedIn和Twitter上成功約定會(huì)議。 要點(diǎn)分析: 1)一個(gè)很好的,簡(jiǎn)潔的介紹。 2)她知道該公司運(yùn)行Scala,因此她沒(méi)有將主頁(yè)發(fā)送給它們,而是鏈接到Takipi的Scala重點(diǎn)登陸頁(yè)面。 3)表明她完成了她的工作。 Tips What You Can Learn? Craft an email for just one person. Don't tell them about everything your company does. Instead, personalize your email for one person alone and create an email that solves his/her specific problem. 為客戶定制一封電子郵件。不要告訴他們你公司所有的業(yè)務(wù)。相反,突出個(gè)性化,寫(xiě)一封能為客戶解決他/她的具體問(wèn)題的郵件。 5. An email to kickstart a business relationship. / 啟動(dòng)一段商業(yè)關(guān)系的郵件。 要點(diǎn)分析: 1)清晰,簡(jiǎn)明的介紹,結(jié)合你的公司業(yè)務(wù)才描述你目前負(fù)責(zé)的核心工作。 2)解釋業(yè)務(wù)時(shí)側(cè)重于客戶利益,而不是功能。 3)郵件結(jié)尾想客戶尋求15分鐘的溝通時(shí)間,這會(huì)讓客戶(尤其是業(yè)務(wù)繁忙)感覺(jué)你很靠譜。 Tips What You Can Learn? Focus on benefits instead of features. This applies to everything from landing pages and sales letters to emails. 專注于客戶利益而非功能。這適用于從登陸界面到電子郵件的所有內(nèi)容。 6. An email that landed a $15,000 consulting project. / 一封電子郵件,獲得了15,000美元的咨詢項(xiàng)目。 要點(diǎn)分析: 1)Messwerks針對(duì)需要幫助成長(zhǎng)型公司的進(jìn)行用戶體驗(yàn)和設(shè)計(jì),因此這條開(kāi)場(chǎng)白就很有魔力。 2)簡(jiǎn)要概述Messwerks可以做些什么 - 增加銷售(超級(jí)好),約會(huì)(誰(shuí)不想要?)和轉(zhuǎn)換(每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的夢(mèng)想)。 Tips What You Can Learn? Choose your targets wisely. You can do a lot with a simple email if you target just the right group of people with it. Don't skimp on the homework and research your ideal customer thoroughly before you even send an email. 明智地選擇你的目標(biāo)客戶。如果你有合適的目標(biāo)人群,那么你可以通過(guò)簡(jiǎn)單的電子郵件做很多事情。在發(fā)送電子郵件之前,不要忽視前期徹底研究理想客戶的工作。 7. An email to schedule a sales call. / 通過(guò)一封電子郵件安排銷售電話。 要點(diǎn)分析: 1)只需要10分鐘。哪家公司不希望獲得100個(gè)更好的客戶? 2)提及某個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,并告知他們從這個(gè)策劃中得到的結(jié)果。 3)一封非常簡(jiǎn)單的3行電子郵件。易地而處,如果有人答應(yīng)給你100個(gè)客戶并只需要你10分鐘的時(shí)間,你也會(huì)感興趣不是嗎? Tips What You Can Learn? Tell prospects exactly what kind of results they can expect. Then tell them how long you'll take to achieve it. 告訴潛在客戶他們可以期待什么樣的結(jié)果。然后告訴他們你需要多長(zhǎng)時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)它。 8. An email that won over the founder of Branchout. / 一封電子郵件,贏得創(chuàng)始人的青睞。 要點(diǎn)分析: 1)無(wú)論你喜歡或討厭它,都不能忽視第一行(提醒銷售人員:最怕的就是沒(méi)有特點(diǎn))。 2)用一句話快速介紹電子郵件的內(nèi)容。 3)他沒(méi)有寫(xiě)出500字的說(shuō)明,而是鏈接到一個(gè)能一眼看清的關(guān)于會(huì)議的頁(yè)面。 4)為他自己想要說(shuō)的做出一個(gè)快速摘要。 Tips What You Can Learn? Have fun. And mirror the image of your brand in your language. If you're branding yourself as a fun, youthful alternative to stuffy conventional conferences, don't use the same stuffy, conventional language in your emails. 玩得開(kāi)心。用語(yǔ)言反映你的品牌形象。如果你想組織一個(gè)年輕化,趣味性強(qiáng)的會(huì)議,那么就在郵件中放棄使用一些傳統(tǒng)說(shuō)法。 9. An email with a presentation. / 帶有報(bào)告的郵件。 要點(diǎn)分析: 1)當(dāng)你已經(jīng)確認(rèn)收件人時(shí),可以不介紹直接進(jìn)入問(wèn)題討論。這種方法有效,也能很快引起對(duì)方注意。 2)這封郵件只是發(fā)送一個(gè)可視報(bào)告,而不是冗長(zhǎng)的內(nèi)容。 3)他通過(guò)照顧Dan來(lái)給予價(jià)值,這樣的做法可能會(huì)變成收費(fèi)性質(zhì),甚至是長(zhǎng)期的富有成效的關(guān)系。 Tips What You Can Learn? Show, don't just tell. Instead of writing a 500 word long email of your ideas, just create a video or presentation that shows your ideas in action. 某些情況下,展示的效果更好。與其寫(xiě)一封500字的電子郵件,不如直接給客戶發(fā)一個(gè)視頻或者演示文稿,以此來(lái)表述你的想法。 Dmitry Dragilev表示:商務(wù)郵件很重要,我有很多關(guān)系很好的商業(yè)伙伴都來(lái)源于郵件溝通,所以把握好它,就把握了錢(qián)和互利的商業(yè)關(guān)系。
首先,要搜集客戶郵件地址,客戶郵件地址可以從客戶公司網(wǎng)站上搜集也可以從facebook,linkedin,Twitter····國(guó)外網(wǎng)站上搜集。 其次,就是發(fā)送郵件,發(fā)送量小的話,可以用網(wǎng)頁(yè)版發(fā)送,可以配置郵件客戶端,如outlook,F(xiàn)oxmail,國(guó)外一般用outlook,國(guó)內(nèi)的很多外貿(mào)業(yè)務(wù)員習(xí)慣用Foxmail。如果發(fā)送郵件量大的話,可以考慮購(gòu)買(mǎi)郵件群發(fā)器,但是就我個(gè)人而言不是特別喜歡沒(méi)有針對(duì)性的發(fā)送,發(fā)送郵件給不相干的客戶,會(huì)對(duì)客戶造成困擾,發(fā)送的郵件也容易被判定為垃圾郵件。發(fā)送郵件內(nèi)容的話,盡量差異化。 服務(wù)器判定郵件是否是垃圾郵件的方面主要有,發(fā)件IP,標(biāo)題,內(nèi)容,發(fā)件域名, 因此,你要盡可能岔開(kāi)。 當(dāng)然,最重要的還是,要均速發(fā)送,不能一下子全部發(fā)送出去,你可以看看這個(gè)視頻教程,怎么做到勻速發(fā)送


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