大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于外貿(mào)行業(yè)產(chǎn)品分析（外貿(mào)行業(yè)產(chǎn)品分析報告）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

外貿(mào)行業(yè)的現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢是什么？

外貿(mào)行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢：

1、對外貿(mào)易行業(yè)貨物貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r：貨物貿(mào)易增長強(qiáng)勁，增速顯著加快；進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；加工貿(mào)易和一般貿(mào)易出口基本同步增長，進(jìn)口增幅不一；對主要貿(mào)易伙伴的貿(mào)易出現(xiàn)新的增長；地區(qū)發(fā)展不平衡問題。

2、中國對外貿(mào)易行業(yè)貿(mào)易過程中面臨的嚴(yán)峻形勢：對外貿(mào)易外貿(mào)企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新能力；勞動密集型的出口商品占出口貿(mào)易的比重較大；全球經(jīng)濟(jì)不景氣，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的負(fù)面影響；出口貿(mào)易高度依賴發(fā)達(dá)國家。

3、外貿(mào)業(yè)務(wù)員發(fā)展方向。在外貿(mào)行業(yè)前景發(fā)展盛行的情況下，需要貿(mào)易網(wǎng)站員，而做外貿(mào)業(yè)務(wù)的人需要具有良好的溝通能力以及平和的心態(tài)和毅力，擁有專業(yè)技能。

4、高級外貿(mào)跟單發(fā)展方向。找到客戶后，從新產(chǎn)品的打樣－審單－合同評審－貨物跟單，還包括后期的和貨代聯(lián)系，做出口單據(jù)和進(jìn)口單據(jù)，定期催款和后期的服務(wù)工作。

5、高級單證發(fā)展方向。這個職位至少要求要懂得FOB，CIF這兩種貿(mào)易條件下的操作，空運(yùn)，海運(yùn)，電放等運(yùn)輸方式的操作，T/T，L/C的操作，懂得辦C/O，F(xiàn)ORM-A的辦理，以及報檢，同時還要會做一般貿(mào)易和進(jìn)料加工。

購買外貿(mào)產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢？

一般常用的方法是用 SWOT分析法 方法來分析產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢，通過SWOT分析得出優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅，以便制定競爭策略。因此，SWOT分析經(jīng)常用于企業(yè)戰(zhàn)略分析、競爭對手分析等場合和場景來使用

通過以上的優(yōu)勢和劣勢的參考要素，可以將想要分析的產(chǎn)品通過這些維度進(jìn)行分解，然后找到相應(yīng)的，這些參考要素的作用相當(dāng)于檢查清單（Check List），可以避免遺漏。需要注意的是，這些參考要素并非都是必須的，要根據(jù)分析的目標(biāo)、分析維度進(jìn)行選擇，最后整理得到的優(yōu)勢與劣勢一般每種不超過5個。

但需要注意的是：優(yōu)勢與劣勢是內(nèi)部的因素，一定是跟其他產(chǎn)品比較后得出的，不能自以為是、自欺欺人。而產(chǎn)品在不斷變化，外界的環(huán)境也在不斷變化，所以SWOT分析不是一成不變的，不同階段做的SWOT分析結(jié)果可能完全不同

外貿(mào)產(chǎn)品分析報告怎么寫

產(chǎn)品分析報告是經(jīng)濟(jì)活動分析報告中按分析對象的性質(zhì)劃分的一種，專指對產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種、質(zhì)量3個方面進(jìn)行分析后寫成的文字資料。對這3個方面可做單項(xiàng)分析，也可做產(chǎn)量、質(zhì)量、成本間的因果平衡關(guān)系分析。產(chǎn)品分析報告通常包括基本參數(shù)表、技術(shù)參數(shù)表，并對產(chǎn)品與競爭對手進(jìn)行比較分析。分析的方面可包括產(chǎn)品性能分析、產(chǎn)品質(zhì)量分析、產(chǎn)品價格分析、產(chǎn)品采購分析、產(chǎn)品工藝分析等。產(chǎn)量分析的主要內(nèi)容是計劃完成情況、生產(chǎn)進(jìn)度情況和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動對產(chǎn)量的影響。計劃完成情況一般在每月生產(chǎn)完成之后進(jìn)行統(tǒng)計，其主要依據(jù)是產(chǎn)量統(tǒng)計報表。生產(chǎn)進(jìn)度分析的時間依產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)而定，可以3、5日分析1次，也可逐月、逐季分析；分析的目的是看產(chǎn)量是否達(dá)到了計劃進(jìn)度的要求，或要完成計劃，以后每日的產(chǎn)量應(yīng)該是多少。影響產(chǎn)量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，主要是分析生產(chǎn)的工藝過程和生產(chǎn)耗用的原材料。
品種分析的內(nèi)容之一是考核產(chǎn)品品種的完成情況。分析的具體方法，可以用完成了計劃的品種的產(chǎn)量，除以計劃規(guī)定生產(chǎn)的品種的產(chǎn)量；也可用完成了計劃的品種的產(chǎn)值，除以計劃規(guī)定生產(chǎn)的品種的產(chǎn)值。品種分析的內(nèi)容之二是考核零部件生產(chǎn)的成套性。分析的方法之一是，分別計算出各零部件月產(chǎn)量所能裝配的成品數(shù)，拿這些數(shù)字和計劃所需完成的裝配成品數(shù)比較，就能弄清缺件的，種類和欠缺的程度。

以上就是小編對于外貿(mào)行業(yè)產(chǎn)品分析（外貿(mào)行業(yè)產(chǎn)品分析報告）問題和相關(guān)問題的解答了，外貿(mào)行業(yè)產(chǎn)品分析（外貿(mào)行業(yè)產(chǎn)品分析報告）的問題希望對你有用！