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商務(wù)類工作總結(jié)通用5篇

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電子商務(wù)個人工作總結(jié)怎么寫(精選篇1) 為進(jìn)一步加快農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于發(fā)展電子商務(wù)的要求,今年在各級政策的推動和扶持下,__鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)得到了較快發(fā)展。20__年度我鎮(zhèn)黨委政府高度重視,積極推動農(nóng)村電子商務(wù)工作

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商務(wù)工作總結(jié)范文2000字5篇

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在認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,有針對性地制定了 工作計(jì)劃 ,明確工作目標(biāo)和要求,建立崗位責(zé)任制,切實(shí)做到“大處著眼、細(xì)處入手、責(zé)任到人”確保肉品安全和社會穩(wěn)定。

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商務(wù)口半年工作總結(jié)5篇

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20xx年我縣商務(wù)工作的總體思路是:以作風(fēng)建設(shè)“百千萬”工程為總攬,圍繞“打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),建設(shè)幸福桃源”的戰(zhàn)略部署,以承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為關(guān)鍵點(diǎn),以市場體系建設(shè)為結(jié)合點(diǎn),以招商引資為著力點(diǎn),以商務(wù)行政執(zhí)法為突破點(diǎn),努力發(fā)揮商務(wù)工作在保障民生

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商務(wù)局上半年工作總結(jié) 上半年,商務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委經(jīng)濟(jì)工作會議提出的“六個突破”和“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”,大力實(shí)施開放帶動主戰(zhàn)略,積極繁榮縣域商品流通,不斷規(guī)范市場經(jīng)營秩序,各項(xiàng)工作得到了有序推進(jìn),并先后被表彰

商務(wù)局上半年工作總結(jié)

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商務(wù)月度工作報告表模板(通用5篇)【篇一】   一、運(yùn)營部   (一)本周工作:   1、潤清微博頁面內(nèi)容更新以及手機(jī)魔盒軟件應(yīng)用我   2、微營銷具體內(nèi)容操作:豬八戒網(wǎng);   3、淘寶商城初期規(guī)劃表;   4

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月商務(wù)工作總結(jié)報告精選5篇

外貿(mào)月工作總結(jié)范文篇1 工作已經(jīng)有兩個月了,漸漸地由對外貿(mào)行業(yè)的新奇轉(zhuǎn)入到瑣碎的細(xì)節(jié)中。剛進(jìn)公司的時候,我是有些忐忑的,一方面來自其他外貿(mào)業(yè)務(wù)員的描述:耐力,壓力,還要考驗(yàn)反應(yīng)力。另一方面來自對這個行業(yè)的陌生,雖然在學(xué)校系統(tǒng)的

國際貿(mào)易工作總結(jié)報告范文篇1 我是XX年初走上新鋼聯(lián)的外貿(mào)工作崗位的。在過去的一年中,我邊學(xué)邊干,親身經(jīng)歷了新鋼聯(lián)外貿(mào)工作的艱辛、開拓、和進(jìn)步。 與新鋼聯(lián)的其他業(yè)務(wù)相比,我們的外貿(mào)業(yè)務(wù)還顯得很弱小,共有5個人。在XX年中,我們完成

1、每季度檢查 一次商務(wù)系統(tǒng)落實(shí)籌劃 生育工作責(zé)任制情況,我局直屬單位 區(qū)供銷社較好地落實(shí)了企業(yè)法定代表人籌劃 生育工作責(zé)任制,目前區(qū)供銷社尚無流感人 口,原下崗、離崗人員的籌劃 生育治理 辦事 工作與社區(qū)居委會進(jìn)行了工作交代 。

商務(wù)局外貿(mào)工作總結(jié)1 為深入貫徹落實(shí)省政府和市政府關(guān)于做好支持外貿(mào)穩(wěn)定增長政策措施宣講工作部署和要求,進(jìn)一步幫助外貿(mào)企業(yè)了解掌握政府出臺的有關(guān)扶持政策,確保政策措施落到實(shí)處,按照省廳《關(guān)于開展支持外貿(mào)穩(wěn)增長政策措施巡回宣講工作的通

商務(wù)局外貿(mào)工作總結(jié)

　　 市商務(wù)局上半年商務(wù)工作情況匯報 　　有序進(jìn)行農(nóng)貿(mào)市場改造工作。兩個農(nóng)貿(mào)市場羅圍綜合市場新建項(xiàng)目和鯉魚江大市場整治工程穩(wěn)步推進(jìn)。以下是我整理的市商務(wù)局上半年商務(wù)工作情況匯報，歡迎閱覽。 　　市商務(wù)局上半年商務(wù)工作情況匯報1 　　一、上半年工作完成情況 　　商貿(mào)工作是我們商務(wù)局的基本工作，今年上半年，全市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好，穩(wěn)中有升，市場秩序井然，商貿(mào)經(jīng)營活躍，呈現(xiàn)出蒸蒸日上的好局面。 　　(一)、對外貿(mào)易情況 　　1—5月，全市進(jìn)出口按經(jīng)營單位口徑統(tǒng)計(jì)完成875萬美元，完成年度目標(biāo)2470萬美元的35.4%，同比增長93.78%。其中進(jìn)口完成467萬美元，完成年度目標(biāo)1540萬美元的30.3%，同比增長125.1%。出口完成408萬美元，完成年度目標(biāo)930萬美元的43.9%，同比增長67.16%。 　　出口總值中，一般貿(mào)易出口405萬美元，進(jìn)料加工貿(mào)易出口3萬美元;進(jìn)口總值中，一般貿(mào)易進(jìn)口465萬美元，外商投資企業(yè)作為投資進(jìn)口2萬美元。 　　進(jìn)出口、出口增幅位列全省第一，進(jìn)口增幅全省第二。 　　(二)、內(nèi)貿(mào)運(yùn)行情況 　　1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 　　1—5月，全市社會消費(fèi)品零售總額完成23.98億元，完成年度目標(biāo)64億元的37.5%，同比增長19.9%。其中：城市市場完成消費(fèi)品零售總額5.38億元，同比增長21.1%;農(nóng)村市場完成18.59億元，同比增長17.9%。 　　按行業(yè)分類，批零貿(mào)易完成19.69億元，同比增長20.1%，占總消費(fèi)額的82.1%。住宿餐飲業(yè)完成3.16億元，同比增長24.2%。 　　按商品分類，肉禽蛋類增長12.7%，飲料增長10.4%，煙酒增長6.5%，服裝增長10.6%，鞋帽增長27.4%，家電增長42%。 　　2、“萬村千鄉(xiāng)”工程基本完成 　　朔城區(qū)、懷仁縣列為商務(wù)部試點(diǎn)縣。商務(wù)局今年目標(biāo)組織實(shí)施68個便民、利民連鎖店，1—6月組織了以供銷系統(tǒng)為主的“萬村千鄉(xiāng)”工程的實(shí)施，現(xiàn)基本完成符合標(biāo)準(zhǔn)的連鎖店、便民店48個，做到了時間過半，任務(wù)過半。 　　3、酒類管理工作 　　1—6月，全市共抽查、檢查飯店酒樓123家，批零門市1080家。查獲假冒名優(yōu)酒360件，案值516萬元，下達(dá)責(zé)令改正通知書68份。與有關(guān)部門聯(lián)合抽檢酒品216種，合格率達(dá)98%，有力地維護(hù)了酒類市場的平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到安全無酒類事故。 　　4、畜禽定點(diǎn)屠宰管理工作 　　1—6月，全市共屠宰生豬3.98萬頭，同比增長23.4%，市區(qū)范圍內(nèi)基本無私屠濫宰行為，市場穩(wěn)定，無死、毒肉中毒 事故發(fā)生。 　　5、市場運(yùn)行監(jiān)測工作 　　按照商務(wù)部、省商務(wù)廳的工作安(更多精彩文章來自“秘書不求人”)排，啟動了全市的生活必需品，生產(chǎn)資料市場的監(jiān)測系統(tǒng)。主要內(nèi)容為①糧、油、肉、菜、糖等與居民日常生活息息相關(guān)的重要必需品的供求及價格;②煤炭、成品油、鋼材、汽車、化肥等重要生產(chǎn)資料的供求及價格;③不同經(jīng)濟(jì)類型的批發(fā)、零售、餐飲、居民服務(wù)等行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營情況、商品銷售情況和發(fā)展?fàn)顩r;④應(yīng)急商品數(shù)據(jù)庫的建立。 　　全市共布點(diǎn)23家樣本企業(yè)。有日報、月報、年報，都是采取網(wǎng)上直報。并編寫了《××市商務(wù)運(yùn)行月報》。 　　6、市區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)安全工作 　　按照市安監(jiān)局的工作安排，我局與市直30多戶流通企業(yè)簽定了安全責(zé)任書，并對企業(yè)的安全工作進(jìn)行了布置，上半年流通企業(yè)未發(fā)生一起安全事故。 　　7、整頓規(guī)范市場秩序工作 　　1—6月，組織開展了11項(xiàng)整治工作，市整規(guī)辦與各縣(區(qū))、市整規(guī)成員單位簽定了責(zé)任狀。(1)開展了食品安全專項(xiàng)整治。(2)開展了酒類市場專項(xiàng)整治。(3)開展了生豬屠宰、肉食品市場整頓。(4)開展了食鹽市場整治。(5)開展了成品油市場規(guī)范工作。(6)開展了農(nóng)資專項(xiàng)打假活動。(7)開展了禽類產(chǎn)品專項(xiàng)檢查。(8)開展了藥品市場專形整治活動。(9)開展了保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動。(10)開展了非法采供血液和單采血漿專項(xiàng)整治。(11)開展建材市場專項(xiàng)打假活動。成立了××市商業(yè)聯(lián)合會，全方位大力度，各成員單位密切配合推進(jìn)整規(guī)工作，各類市場井然有序，未發(fā)生重大違法、違規(guī)案件，促進(jìn)了商貿(mào)事業(yè)和諧快速發(fā)展。 　　二、工作中存在的問題 　　1、機(jī)構(gòu)設(shè)置未理順。我市商務(wù)部門的職能與各縣、市(區(qū))商務(wù)主管部門的部分業(yè)務(wù)“不對口”，不能“一條線”管理，造成工作銜接困難，導(dǎo)致某些業(yè)務(wù)無法展開。 　　2、行業(yè)管理存在問題。我省大部分市都成立了商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍，全部納入市級財(cái)政預(yù)算，各方面工作都得到了人力、財(cái)力支持。目前我市還沒有建立商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍，人員、經(jīng)費(fèi)、車輛沒有保證，屠宰和酒類執(zhí)法力度偏弱，因而部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場生豬進(jìn)點(diǎn)屠宰量減少，定點(diǎn)屠宰場(點(diǎn))經(jīng)營難以為繼，也為私宰肉和病害肉品提供了市場。 　　3、國有流通企業(yè)改革難度大。國有流通企業(yè)由于歷史原因，企業(yè)職工人數(shù)眾多，負(fù)債沉重，經(jīng)營困難，而企業(yè)改革改制過程中所需的職工安置等費(fèi)用無法籌措，致使我市國有流通企業(yè)的改革改制進(jìn)度緩慢。 　　4、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，附加值低產(chǎn)業(yè)鏈短，高科技產(chǎn)品含量低，國際競爭力比較薄弱。 　　三、下半年 工作計(jì)劃 　　(一)、外經(jīng)貿(mào)工作 　　1、認(rèn)真貫徹全省商務(wù)工作會議精神，認(rèn)真抓好商務(wù)各項(xiàng)工作的落實(shí)。確保兩個目標(biāo)的完成：社會消費(fèi)品零售總額增長14%;對外貿(mào)易出口增長12%。 　　2、全市外商投資企業(yè)年檢率達(dá)到90%以上，設(shè)立外商投資企業(yè)的審批工作要優(yōu)服務(wù)、高效率。 　　3、全市外資、合資、獨(dú)資“三型”重大項(xiàng)目的上報工作要及時準(zhǔn)確。招商引資統(tǒng)計(jì)工作全面、準(zhǔn)確、及時。 　　4、搞好各類展洽會參展工作，力爭取得實(shí)效。 　　5、努力幫助企業(yè)開拓國際市場，擴(kuò)大自營進(jìn)出口。全力協(xié)助設(shè)立商檢和海關(guān)辦事處及平朔保稅倉庫建設(shè)工作。 　　(二)、市場建設(shè)和運(yùn)行工作 　　1、加強(qiáng)四項(xiàng)管理：成品油市場管理;廢舊汽車報廢、回收管理;直銷管理;拍賣、典當(dāng)、租賃管理。 　　2、搞好產(chǎn)品流通市場建設(shè)：減少流通環(huán)節(jié)，壯大流通主體，提高組織化程度，提高品牌戰(zhàn)略，提升我市農(nóng)產(chǎn)品綜合競爭力;加強(qiáng)專業(yè)市場建設(shè)，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場流通秩序。 　　3、實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)：在全市建設(shè)與改造58家標(biāo)準(zhǔn)化連鎖農(nóng)家店。 　　4、加強(qiáng)餐飲服務(wù)業(yè)管理，開展酒家酒店等級評定工作 　　(三)、畜禽和酒管工作 　　1、加強(qiáng)禽類定點(diǎn)屠宰試點(diǎn)監(jiān)管工作。 　　2、規(guī)范牛羊定點(diǎn)屠宰管理。 　　3、貫徹落實(shí)《酒類管理?xiàng)l例》，加大執(zhí)法力度，全面實(shí)施放心酒工程。 　　4、加大對酒類商品的索要，溯源工作，搞好酒類流通業(yè)的日?；?。 　　市商務(wù)局上半年商務(wù)工作情況匯報2 　　今年來，緊緊圍繞縣委、縣政府的經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以“興工強(qiáng)農(nóng)、基礎(chǔ)先行、項(xiàng)目帶動、協(xié)調(diào)發(fā)展”為指針，全面部署我縣的商務(wù)和招商工作，把招商引資工作做為我縣推進(jìn)工業(yè)化、加快城市化，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要切入點(diǎn)，大力擴(kuò)內(nèi)需、促出口，較好的完成了上半年的工作任務(wù)，并保持著良好的發(fā)展勢頭。 　　一、上半年全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 　　(一)招商引資來勢向好 　　20xx年上半年，到位內(nèi)資15.6億元,外資1290萬元美元,并突出了以下五個特點(diǎn)：一是突出了新能源項(xiàng)目。分布于大熊山、古臺山、奉家等10多個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場，分別與湘電集團(tuán)、廣東明陽集團(tuán)、大唐集團(tuán)簽訂風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，擬共引進(jìn)合同資金79.8億元，并于年初開始，逐步投資購置了相關(guān)設(shè)備建立測風(fēng)塔，為我縣新能源整體開發(fā)建設(shè)拉開了序幕。二是突出了“節(jié)能減排”。安徽海螺股份有限公司已與我縣簽訂協(xié)議，擬投資10億元，建設(shè)以廢物利用、生態(tài)循環(huán)為特色的海螺二期水泥建設(shè)項(xiàng)目。三是突出了返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。落戶我縣曹家鎮(zhèn)娘家村、擬建的“鑫湘工業(yè)園”，吸引了香港、廣東、浙江等在外創(chuàng)業(yè)人員，擬占地面積120畝，總投資1.6億元，涉及服裝加工、制鞋、模具制造、精細(xì)化工等多個項(xiàng)目，將在三年時間內(nèi)，建設(shè)成為以產(chǎn)品出口為特色、年產(chǎn)值可達(dá)2億元以上、從業(yè)人員達(dá)3000人以上的新興產(chǎn)業(yè)園。四是突出承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,興昂國際鞋業(yè)、禾創(chuàng)鞋業(yè)、寧波愛爾妮集團(tuán)等企業(yè)相繼落戶新化。五是突出提升城市品味，優(yōu)化城市環(huán)境。今年成功引進(jìn)大漢集團(tuán)投資33億元建設(shè)北塔休閑廣場。 　　在具體工作措施上，主要做了以下六個方面的工作：第一，進(jìn)一步完善了機(jī)制建設(shè)，修訂了《新化縣鼓勵外來投資的若干規(guī)定》、《新化縣招商引資工作目標(biāo)管理考核辦法》。第二，對一些重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就招商引資進(jìn)行了重點(diǎn)督查，與相關(guān)負(fù)責(zé)人就如何進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資工作進(jìn)行了交流，并拜訪外地創(chuàng)業(yè)老板，聯(lián)絡(luò)了感情、強(qiáng)化了故鄉(xiāng)情誼。第三，進(jìn)一步強(qiáng)化以園區(qū)建設(shè)為主體的招商引資平臺建設(shè)。切實(shí)做好園區(qū)規(guī)劃，全力保障園區(qū)用地需求，同時要求進(jìn)一步加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，做好重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，提高部門服務(wù)效能，以滿足不斷增長的投資需求。第四，組織了小分隊(duì)招商考察，為相關(guān)知名企業(yè)成功引入我縣提供了第一手資料，為積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了條件。第五，參與了蘇浙行經(jīng)貿(mào)活動，與外企加強(qiáng)了交流合作。第六，調(diào)研了重點(diǎn)招商項(xiàng)目的履約、建設(shè)工作，加大了對企業(yè)的服務(wù)力度。對年產(chǎn)20萬噸飼料等多個項(xiàng)目的建設(shè)落地情況進(jìn)行了調(diào)研，全力為化解矛盾、優(yōu)化投資環(huán)境服務(wù)。 　　(二)社會消費(fèi)平穩(wěn)增長 　　上半年，全縣社會消費(fèi)品零售總額219791.2萬元，較上年同期增長19.9%，居全市第一。 　　在擴(kuò)大消費(fèi)，拉動內(nèi)需的過程中，指導(dǎo)了城區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)開展了形勢多樣的促銷活動，為拉動消費(fèi)起到了很大的促進(jìn)作用。貫徹落實(shí)黨的惠民政策，持續(xù)推進(jìn) “萬村千鄉(xiāng)市場工程”，加快健全流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè);加大對家電下鄉(xiāng)的監(jiān)管力度，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售，財(cái)政補(bǔ)貼等工作都取得了明顯成效，家電下鄉(xiāng)到20xx年6月30日，已銷售各類下鄉(xiāng)產(chǎn)品210789臺，銷售金額41909.3萬元，居全市第二;抓好家電以舊換新工作，家電以舊換新已審總臺數(shù)15266臺，已補(bǔ)金額470萬元。著力搞好市場建設(shè)：城南大市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造建設(shè)已在6月中旬完成，金苑農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)在年底可以竣工，天華南路農(nóng)貿(mào)綜合市場已著手進(jìn)行;農(nóng)村市場的建設(shè)與維修改造有條不紊，廣益農(nóng)貿(mào)大市場建設(shè)正在進(jìn)行中;天客企業(yè)已落戶新化，沃爾馬超市的建設(shè)已破土動工。按照規(guī)定加大對再生資源的管理力度，“天潤二手車交易市場責(zé)任有限公司”已落戶新化;二手車經(jīng)銷公司正在申報與辦理，再生資源廢舊物品的回收企業(yè)向正規(guī)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。典當(dāng)、洗浴行業(yè)等行業(yè)管理得到了加強(qiáng)。定點(diǎn)屠宰工作與時俱進(jìn)，上半年，入場宰殺牲畜27997頭，同比增加3442頭，增長13.6%。加大宣傳力度，強(qiáng)化安全意識，嚴(yán)格加強(qiáng)對民爆行業(yè)的監(jiān)管力度，整頓民爆行業(yè)的安全秩序，加大投入，安全檢查全面化，系統(tǒng)化，經(jīng)?；岣吡吮忝窭竦姆?wù)水平，民爆物品的銷售穩(wěn)定增長。加大了綜合執(zhí)法力度，對城鄉(xiāng)各市場進(jìn)行了清理整頓，共出動執(zhí)法人次1000余人次，對全縣城鄉(xiāng)肉類、酒類、成品油市場進(jìn)行稽查，營造了良好的消費(fèi)環(huán)境，贏得了良好的社會反響。 　　(三)外經(jīng)外貿(mào)增長強(qiáng)勁 　　1—6月，進(jìn)出口總額151萬美元，其中出口109萬美元，進(jìn)口42萬美元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的52.1%。。加工貿(mào)易3萬元美元，完成年度計(jì)劃任務(wù)的30%，實(shí)現(xiàn)了加工貿(mào)易零的突破;外派勞務(wù)285人，營業(yè)額40.5萬美元。 　　在促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展方面：一是轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)。年初，我們對全縣所有進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，對企業(yè)的經(jīng)營，進(jìn)出口情況及需要政府部門提供的服務(wù)等方面進(jìn)行深入調(diào)查了解，積極向企業(yè)宣傳各項(xiàng)外貿(mào)出口政策。二是深入挖掘外貿(mào)出口新的增長點(diǎn)。積極協(xié)助鑫星、新型等7家企業(yè)進(jìn)行自營進(jìn)出口，積極指導(dǎo)幫助福晶、香港鑫盛手袋有限責(zé)任公司等2家企業(yè)辦理加工貿(mào)易相關(guān)審批手續(xù)。三是積極宣傳、引導(dǎo)和組織相關(guān)企業(yè)參加地區(qū)性、國際性的會展，充分展示企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，提升產(chǎn)品的品牌效益。四是年初我們對全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的勞動力資源進(jìn)行摸底登記，目前共有近800人有技術(shù)特長的勞動力資源登記在冊，通過與省內(nèi)外的外派勞務(wù)公司聯(lián)系，盡力讓更多的人“走出去”。五是改善外貿(mào)環(huán)境。與海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、金融、工商、口岸等各涉外部門密切協(xié)作，幫助企業(yè)解決在通關(guān)、結(jié)匯、退稅、融資等方面遇到的困難和問題。傾聽外貿(mào)企業(yè)的意見和建議，為我縣外貿(mào)出口營造了一個更加和諧、寬松的環(huán)境。 　　二、當(dāng)前商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題 　　(一)招商引資項(xiàng)目科技含量低。資源型、房地產(chǎn)項(xiàng)目、小型加工項(xiàng)目較多，項(xiàng)目科技含量不高，而引進(jìn)的具有“拉動”效應(yīng)的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目少，外資項(xiàng)目及省外國內(nèi)戰(zhàn)略性合作項(xiàng)目較少。 　　(二)項(xiàng)目的跟蹤問效力度不夠。我們的項(xiàng)目招商工作往往是洽談的多，落戶的少，同時招商引資質(zhì)量不高，成效不夠明顯。 　　(三)、外貿(mào)出口壓力大。外貿(mào)進(jìn)出口產(chǎn)品單一，我縣主要只有電子陶瓷企業(yè)有出口實(shí)績。企業(yè)走出去的力度有待加強(qiáng)。 　　(四)流通企業(yè)市場競爭力弱。我縣商貿(mào)流通企業(yè)整體水平低，主要表現(xiàn)規(guī)模小、分布散、管理粗放、流通成本高，連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代商業(yè)特質(zhì)不明顯。市場調(diào)控乏力;農(nóng)村市場安全隱患較多。 　　三、下半年的工作重點(diǎn) 　　下半年，我們將全面貫徹落實(shí)省、市擴(kuò)大開放暨商務(wù)工作會議精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化工作措施，全力完成市、縣下達(dá)的工作任務(wù)，并積極創(chuàng)新工作思路，打造新的增長點(diǎn)，有力推進(jìn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。 　　(一)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，大力促進(jìn)內(nèi)貿(mào)發(fā)展 　　重點(diǎn)抓好包括大漢集團(tuán)投資33億元的北塔綜合開發(fā)項(xiàng)目、湖南新康建設(shè)集團(tuán)投資4.8億元的城東防洪堤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、用工人數(shù)將達(dá)10000人以上的興昂國際鞋業(yè)、禾創(chuàng)鞋業(yè)、廣州新月星服飾集團(tuán)、福建雙馳鞋業(yè)集團(tuán)等產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移加工項(xiàng)目，大熊山、古臺山、奉家山及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)等風(fēng)力開發(fā)項(xiàng)目及武漢凱迪投資的生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目在內(nèi)的新能源建設(shè)項(xiàng)目。繼續(xù)搞好“家電下鄉(xiāng)”、家電以舊換新工作，鞏固“萬村千鄉(xiāng)工程”成果。規(guī)劃建設(shè)好大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和現(xiàn)代化定點(diǎn)屠宰場。加快高標(biāo)準(zhǔn)的大型果、蔬及小商品批發(fā)市場和物流園建設(shè)步伐，構(gòu)建布局合理、技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能環(huán)保、便捷高效、安全有序并具有較強(qiáng)競爭力的現(xiàn)代物流服務(wù)體系。 　　(二)積極組織參加節(jié)會招商活動，擴(kuò)大對外貿(mào)易 　　重點(diǎn)以“第十五屆中國國際投資貿(mào)易洽談會”、“第六屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”、“20xx湖南經(jīng)濟(jì)合作洽談會暨第五屆湘商大會”、湖南省第三屆“農(nóng)業(yè)機(jī)械、礦山機(jī)械、電子陶瓷產(chǎn)品博覽會”等為平臺。有計(jì)劃、有組織地參與招商活動，擴(kuò)大國內(nèi)國際貿(mào)易市場。積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)展加工貿(mào)易，做強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。鼓勵支持有實(shí)力的企業(yè)“走出去”。 　　(三)不斷規(guī)范市場秩序，努力改善投資環(huán)境 　　一是突破用地瓶頸，盤活土地存量，解決好土地問題，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)和市場建設(shè)用地。同時，采取多種形式按要求建設(shè)一定規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，盡量縮短重點(diǎn)項(xiàng)目的落地時間。 　　二是突破融資瓶頸，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽(yù)，千方百計(jì)爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。 　　三是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機(jī)制和完善制度為突破口，轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項(xiàng)和辦事程序，提高服務(wù)水平。 　　四是要將“誠信”貫穿于招商引資和市場服務(wù)各個環(huán)節(jié)，樹立親商意識，強(qiáng)化服務(wù)職能，謹(jǐn)慎承諾，履行承諾。加強(qiáng)商務(wù)綜合行政執(zhí)法力度，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境。 　　市商務(wù)局上半年商務(wù)工作情況匯報3 　　縣工商局上半年執(zhí)收工作情況匯報××××年上半年，我局在州局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委和州局工作會議精神，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以爭創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”實(shí)現(xiàn)“四個一流”為奮斗目標(biāo)，以“雙文明”目標(biāo)管理為手段，加快監(jiān)管方式改革步伐，積極探索市場監(jiān)管的長效機(jī)制，全面提升工商行政管理能力，充分發(fā)揮工商部門的整體職能，全局各項(xiàng)工作取得長足發(fā)展，為全年工作任務(wù)的全面完成奠定了良好的基礎(chǔ)。月份我局完成了執(zhí)收任務(wù)萬元其中，工商非稅收入萬元，會費(fèi)收入萬元，完成了縣局年度總?cè)蝿?wù)的﹪，較××××年同比增長了﹪，完成了州局年度總?cè)蝿?wù)的﹪其中，非稅收入完成州局年度總?cè)蝿?wù)的﹪，較××××年同比增長﹪。上半年我局執(zhí)收超過全州八縣、市局平均執(zhí)收水平的﹪全州平均完成比例為﹪，執(zhí)收排名由過去的倒數(shù)一、二名躍居全州系統(tǒng)第二名，執(zhí)收任務(wù)完成比例同比增長速度居全州第一。 　　在執(zhí)法執(zhí)收過程中，我局的具體做法為： 　　一、以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 　　按照縣委的統(tǒng)一部署和縣委先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排，我局的先進(jìn)性教育活動，從×月×日開始至月中旬基本結(jié)束。由于局黨組高度重視，精心組織，合理安排，廣大黨員自覺參與，態(tài)度熱忱，先進(jìn)性教育活動各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了明顯的成效，成為全縣的一面旗幟。學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分析評議、整改提高三個階段的工作均達(dá)到了縣委的要求，取得了實(shí)實(shí)在在的效果，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)要求，使黨員素質(zhì)有了明顯提高，全體黨員普遍受到了一次深刻的馬克思主義理論教育，增強(qiáng)了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和中央決策的自覺性，進(jìn)一步明確了今后的努力方向，改善了干群關(guān)系、黨群關(guān)系，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的長足發(fā)展，使學(xué)習(xí)和工作做到“雙促進(jìn)、兩不誤”。同時，我局根據(jù)個人的工作業(yè)績和工作能力，撤換了四個工商所所長，把年輕的、工作能力強(qiáng)的、有魄力的同志提拔到了第一線。實(shí)踐證明，他們勇挑重?fù)?dān)，敢于創(chuàng)新，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有力地推動了我局各項(xiàng)工作的大步發(fā)展，特別是執(zhí)收工作取得了顯著成效，較××××年同比大幅度增長，其中：所達(dá)﹪、所﹪、所﹪ 　　二、結(jié)合創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”“五好工商所”實(shí)現(xiàn)“四個一流”的奮斗目標(biāo)，加大創(chuàng)新激勵機(jī)制 　　××××年，我們提出了爭創(chuàng)“五型機(jī)關(guān)”，實(shí)現(xiàn)“四個一流”的奮斗目標(biāo)，爭取通過三年的努力，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、制度型、激勵型”工商機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)“一流的隊(duì)伍、一流的業(yè)績、一流的貢獻(xiàn)、一流的形象”。今年，是開展這項(xiàng)活動的第二年，也是關(guān)鍵的一年，我們加大了工作力度，著力打造全新的工商形象。省局又提出了“五好工商所”的建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)：勤奮學(xué)習(xí)好，建設(shè)“學(xué)習(xí)型工商所”;依法行政好，建設(shè)“法制型工商所”;服務(wù)群眾好，建設(shè)“服務(wù)型工商所”;廉政建設(shè)好，建設(shè)“廉潔型工商所”;科學(xué)管理好，建設(shè)“和諧型工商所”。為了達(dá)到這個奮斗目標(biāo)，根據(jù)省、州局兩級黨組的要求，結(jié)合我局的具體實(shí)際，我們修改完善了《“雙文明”目標(biāo)管理考評辦法》，特別是加大了創(chuàng)新激勵機(jī)制。第一、崗位津貼每人每月由元提高到元，扣除﹪作為年度風(fēng)險抵押金，未達(dá)目標(biāo)管理任務(wù)的單位扣發(fā)全年風(fēng)險抵押金，余下﹪按出勤天數(shù)計(jì)算;第二、全年人平獎金由元提高到元，完成任務(wù)比例未達(dá)到﹪以上的不給予獎勵;第三、增加了職務(wù)津貼，局長、副局長、股室負(fù)責(zé)人正職、副職每月職務(wù)津貼享元、元、元、元，完成目標(biāo)管理任務(wù)的年終一次性發(fā)給職務(wù)津貼，未完成任務(wù)的取消職務(wù)津貼。第四、適當(dāng)增加辦公經(jīng)費(fèi)，確保全局各項(xiàng)工作的順利開展;第五、各單位辦公經(jīng)費(fèi)實(shí)行基數(shù)包干和辦案費(fèi)提成相結(jié)合、和超支不補(bǔ)的原則。 　　三、建立健全各項(xiàng)管理制度，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制 　　在××××年的基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度，加大了用制度管理人的機(jī)制，特別是執(zhí)收工作在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地分解了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，具體細(xì)化到股、所、分局，到組到人，落實(shí)了責(zé)任制，每一位局領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系一個基層工商所，并與目標(biāo)管理掛鉤，達(dá)不到目標(biāo)管理任務(wù)的，嚴(yán)格責(zé)任追究制。在具體執(zhí)收工作中，實(shí)行”月通報，季講評”制度，對執(zhí)收工作的基本情況、存在問題以及下步工作安排進(jìn)行通報分析，此制度的實(shí)行，在很大程度上促進(jìn)了執(zhí)收工作的正常開展。 　　四、創(chuàng)新了監(jiān)督管理模式，加大了執(zhí)法執(zhí)收力度 　　今年以來，我局按照州局部署，全面完善了執(zhí)收工作“陽光工程”，大力推進(jìn)“網(wǎng)格”責(zé)任監(jiān)管模式，制定了具體個體戶分層分類“網(wǎng)格責(zé)任(更多精彩文章來自“秘書不求人”)區(qū)圖管理制度”和“市場巡查制度”等分布圖，對已經(jīng)建立的靜態(tài)個體戶經(jīng)濟(jì)戶口實(shí)行動態(tài)管理。我局執(zhí)收工作“陽光工程”城鎮(zhèn)三所繳費(fèi)率達(dá)﹪以上，執(zhí)收管理費(fèi)達(dá)多萬元;年度檢驗(yàn)查處違章違法行為，罰沒收入近萬元;在推進(jìn)流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管改革的過程中，全縣共開展執(zhí)法行動余次，罰沒收入達(dá)萬元，查獲假冒偽劣商品總貨值萬元;大力開展取締無照經(jīng)營和農(nóng)資市場打假活動，罰沒收入近萬元;加強(qiáng)商標(biāo)廣告的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)違法行為，處罰金額萬多元。 　　五、充分發(fā)揮個私協(xié)會的橋梁紐帶作用，切實(shí)提高廣大會員繳納規(guī)費(fèi)的自覺性 　　半年以來，我局充分發(fā)揮個私協(xié)會的橋梁紐帶作用，結(jié)合個私協(xié)會自我管理、自我教育和自我服務(wù)的“三自方針”，積極開展了工商法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)工作，有效地融洽了管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，得到了廣大會員對工商工作的極大理解與支持，切實(shí)提高了廣大會員繳納規(guī)費(fèi)的自覺性。通過全體干部職工的努力，我局已收取會費(fèi)達(dá)萬元，較××××年同比增長﹪。 　　六、加大向地方黨政機(jī)關(guān)、職能部門的匯報、協(xié)調(diào)工作力度，積極營造執(zhí)法執(zhí)收寬松環(huán)境 　　我們堅(jiān)決服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，做到遇事多請示匯報，多遵循領(lǐng)導(dǎo)意見，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，對縣委縣政府開展的重大活動，我局積極主動請戰(zhàn)，認(rèn)真落實(shí)黨委政府的指示精神。我局圍繞縣委縣政府“工業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)富民”的戰(zhàn)略方針，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推行了“四項(xiàng)制度”即：“首問責(zé)任制”、“工業(yè)企業(yè)首發(fā)不罰制”、“重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系制”，“對工業(yè)企業(yè)控制檢查報批制”。為此，尤其是先進(jìn)性教育活動，受到縣委的高度評價，我局領(lǐng)導(dǎo)干部的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神受到了黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的極好評價。圍繞“工業(yè)立縣”的戰(zhàn)略，我局組織了精干力量指導(dǎo)金天鋁業(yè)、金源、金馬、通程鋁業(yè)、金旭集團(tuán)、鑫興冶化公司等企業(yè)科學(xué)制定和實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，做好著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)的推介和認(rèn)定工作，擴(kuò)大知名品牌隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展壯大服務(wù)。根據(jù)縣委關(guān)于“三聯(lián)三幫”的要求，我局高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，落實(shí)了責(zé)任?？h局具體確定了白沙工商所為縣局“規(guī)范管理示范所”，投入資金萬余元，加強(qiáng)了該示范所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)也多次深入試點(diǎn)所指導(dǎo)工作。我們多次深入浦市鎮(zhèn)都歧村扶貧點(diǎn)調(diào)研和慰問，幫助他們出點(diǎn)子，提供致富信息，半年來，落實(shí)扶貧資金萬余元。同時，通過與地方部門的協(xié)調(diào)，我局的定點(diǎn)屠宰工商管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到每頭元，超過全州平均水平。 　　七、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為工商執(zhí)法執(zhí)收工作創(chuàng)造良好條件 　　我局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，拿出十多萬元，購置了會議室桌椅、大屏幕彩電、復(fù)印機(jī)、用車和各種法制文書，并開通了局域網(wǎng)，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)，局所聯(lián)網(wǎng)也將盡快實(shí)現(xiàn);為創(chuàng)建“五好工商所”的規(guī)范管理試范點(diǎn)工程，我局已經(jīng)投入幾萬元。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，機(jī)關(guān)各種管理制度的不斷完善，全局實(shí)施了科學(xué)化、人性化管理，干部職工的工作熱情十分高漲，極大地促進(jìn)了執(zhí)法執(zhí)收的工作力度，確保我局能夠在上半年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的完成情況位居全州系統(tǒng)前列。
縣商務(wù)局工作總結(jié) 　　一年來，商務(wù)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的指導(dǎo)下,充分利用人力資源和自然資源，積極開拓國際國內(nèi)兩個市場，招商引資進(jìn)展順利，市場運(yùn)行保持平穩(wěn)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。 　　一、商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 　　1、招商引資：1-10月，引進(jìn)項(xiàng)目19個，其中外資項(xiàng)目2個(貴格電子、東陽電子)，內(nèi)資項(xiàng)目17個。累計(jì)審批外資項(xiàng)目2個，合同利用外資1100萬美元，占年度計(jì)劃的XX萬美元的55%，實(shí)際到位外資605萬美元，占年計(jì)劃1200萬美元的50.41%;合同利用內(nèi)資4.868億元人民幣，實(shí)際到位內(nèi)資8.25億元人民幣(含續(xù)建項(xiàng)目)，占年度計(jì)劃9億元人民幣的91.67%,，比去年同期增長63.8%;簽訂重大投資協(xié)議項(xiàng)目5個，協(xié)議內(nèi)資14.7億元人民幣，協(xié)議外資1000萬美元。 　　2、社會消費(fèi)品零售總額：1-10月預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額2.59億元，占計(jì)劃3億元的86.3%，同比增長22.2%; 　　3、生豬定點(diǎn)屠宰：1-10月份全縣共宰殺生豬17600頭，其中縣城8345頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9255頭。宰殺量比去年同期下降17.2%; 　　4、酒類零售備案登記：1-10月份全縣辦理酒類零售備案登記證48個，累計(jì)辦證98個，辦證率達(dá)49%。 　　5、成品油供應(yīng)：1-10月份預(yù)計(jì)銷售成品油7702噸，同比增長17.2%。其中柴油銷售5185噸。 　　二、主要工作及特點(diǎn) 　　1、利用外資進(jìn)展順利。今年以來，我們把招商引資工作當(dāng)作整個工作的重中之重，既組織參加了省、市組織的大型專項(xiàng)招商活動，又有小分隊(duì)常年招商，同時開展領(lǐng)導(dǎo)招商、網(wǎng)上招商、以商招商等活動，使得整個招商引資呈現(xiàn)出良好的勢頭。 　　(1)新引項(xiàng)目開工早，建設(shè)速度快。今年新引進(jìn)的19個項(xiàng)目已全部開工建設(shè)，其中已完工投產(chǎn)的項(xiàng)目12個，預(yù)計(jì)年底前月投產(chǎn)的項(xiàng)目4個。 　　(2)大項(xiàng)目資金到位情況良好。1-10月，列入全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的招商引資項(xiàng)目，到位內(nèi)資5.05億元人民幣、外資605萬美元，分別占全縣1-10月內(nèi)外資到位資金總和的63%、100%。 　　(3)以加工貿(mào)易為主的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商項(xiàng)目來勢看好。1-10月共洽談加工貿(mào)易項(xiàng)目8個，現(xiàn)已落戶2個，實(shí)現(xiàn)了我縣加工貿(mào)易企業(yè)落戶零的突破。 　　(4)專項(xiàng)招商活動效果顯著。今年縣政府組織代表團(tuán)參加了在武漢舉辦的“第三屆中國中部投資貿(mào)易博覽會”和在上海舉辦的“滬洽周”及在深圳舉辦的“招商周”活動，共結(jié)識海內(nèi)外客商50余人次，洽談項(xiàng)目12個，簽約項(xiàng)目5個，合同利用外資1100萬美元，內(nèi)資人民幣15.8億元。 　　(5)全縣招商引資的氛圍濃厚。“把發(fā)展作為第一要務(wù)，把招商引資作為第一責(zé)任，把招商成果作為主要業(yè)績”已成為我縣各級各部門經(jīng)濟(jì)工作的行動綱領(lǐng)。縣委書記、縣長及分管招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，親力親為，只要有誠意到雙牌投資的客商，無論工作多忙，都要擠時間會見、洽談項(xiàng)目，同時，親自帶隊(duì)前往上海、深圳等地招商。全縣各級各部門，自我加壓，積極主動研究國家、省、市的投資熱點(diǎn)和扶持方向，研究大集團(tuán)企業(yè)的投資動態(tài)，搶抓粵港臺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，有針對性地開展招商。 　　(6)投資軟硬環(huán)境進(jìn)一步改善。縣委、縣人民政府出臺了新的鼓勵外商投資優(yōu)惠政策，把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內(nèi)容，體現(xiàn)了最好的投資環(huán)境在雙牌、最好的服務(wù)在雙牌的思想;隨著“二廣”高速公路的開工建設(shè)、洛湛江鐵路的建成通車，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，生態(tài)環(huán)境的有效保護(hù)，這為外商來我縣投資興業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。 　　2、對外貿(mào)易實(shí)現(xiàn)新突破，出口前景看好。 　　1-10月份，我縣新增對外貿(mào)易主體企業(yè)3家(有出口許可證的累計(jì)達(dá)到8家)，進(jìn)出口合同金額預(yù)計(jì)可達(dá)600萬美元。其中永州東陽電子有限公司、永州貴格電子有限公司年內(nèi)可完成出口300萬美元。 　　3、國內(nèi)市場持續(xù)增長，城鄉(xiāng)市場共同發(fā)展，內(nèi)貿(mào)流通平穩(wěn)運(yùn)行。 　　1-10月份，全縣實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額2.59億元，同比增長22.2%。其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額0.95億元，同比分別增長21.8%?？h城區(qū)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額1.64億元，同比分別增長23.1%。 　　(1)商品供應(yīng)充足，市場繁榮穩(wěn)定。今年來，全縣市場商品供應(yīng)充足，市場穩(wěn)定。一是品種豐富，花色多樣，商品琳瑯滿目，高、中、低檔商品應(yīng)有盡有，能滿足不同消費(fèi)層次的需要。二是肉品供應(yīng)充足。據(jù)統(tǒng)計(jì)，由于今年2-3月份冰雪災(zāi)害的影響，全縣生豬屠宰量在2-5月份比去年降幅較大，造成1-10月份總屠宰量下降，到8月份后才恢復(fù)正常。全縣大米、食用油、蔬菜、成品油等所有商品供應(yīng)充裕。三是價格平穩(wěn)。據(jù)我縣市場運(yùn)行監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)測顯示，除糧食價格在4-8月份出現(xiàn)小幅上漲外，肉類、禽類批發(fā)價格呈下降態(tài)勢，季節(jié)性蔬菜價格大幅下降。如10月份，鮮豬肉綜合零售價格為18.6元/公斤，比去年同期下降3元/公斤，下降28%;鮮牛肉價格為38元/公斤，同比下降2.5%;鮮羊肉價格為33元/公斤，同比下降2.7%;禽類價格與去年持平;食用油價格比去年同期下降5元/升，下降25%。 　　(2)成品油供應(yīng)充足。今年以來我縣成品油市場供應(yīng)總的形勢看好。一是不僅數(shù)量增加，而且在柴油緊缺的情況下，嚴(yán)格執(zhí)行了國家規(guī)定的價格。特別是在遭遇五十年一遇的特大冰災(zāi)中，縣石油公司想方設(shè)法，采取上爭調(diào)油指標(biāo)、交警護(hù)油、重點(diǎn)供油等措施，保證了全縣成品油供應(yīng)。今年全縣成品油供應(yīng)量比去年同期增長17.2%。 　　(3)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管力度加大，肉食品和酒類產(chǎn)品安全。 　　今年，我局始終把定點(diǎn)屠宰工作作為內(nèi)貿(mào)工作的`頭等大事來抓，派出專人堅(jiān)持監(jiān)管定點(diǎn)屠宰，確保了縣城定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%，品質(zhì)檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，市場、超市、酒店、集體食堂等有關(guān)豬肉經(jīng)銷戶100%從定點(diǎn)屠宰場進(jìn)貨，確保了全縣居民真正吃上“放心肉”。在酒類管理方面，與市局聯(lián)合檢查組配合，進(jìn)行了兩次大的酒類綜合檢查，嚴(yán)厲打擊了銷售假冒偽劣酒類產(chǎn)品的行為。4、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。今年我局所管理的項(xiàng)目中，共有七個項(xiàng)目列入了全縣39全重點(diǎn)項(xiàng)目范圍內(nèi)。到10月底止，東陽電子和凱豐活性炭、富寧金屬公司等3個項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn);縣機(jī)械化生豬定點(diǎn)屠宰場建設(shè)項(xiàng)目已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計(jì)12月份投入運(yùn)行;東和鉅森木業(yè)高檔木模板生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)、天龍賓館提質(zhì)改造和中石油永州儲備石油庫建設(shè)3個項(xiàng)目已經(jīng)起動，正進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和項(xiàng)目的有關(guān)手續(xù)辦理工作。1-10月份7個重點(diǎn)項(xiàng)目已投入資金折合人民幣共6660萬元。 　　6、黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)整頓、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等工作得到加強(qiáng)。我局緊緊圍繞縣委、政府制定的創(chuàng)建“平安雙牌”這個目標(biāo)和“以人為本、安全為天、生命至上”的安全工作理念，緊密結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)綜合治理和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，狠抓局系統(tǒng)穩(wěn)定工作。一是組織開展了商務(wù)系統(tǒng)百日安全經(jīng)營專項(xiàng)整治工作，認(rèn)真排查了商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營事故隱患。重點(diǎn)檢查各企業(yè)安全責(zé)任制的落實(shí)情況，安全制度的建立和執(zhí)行情況，安全隱患監(jiān)控情況，?；锲穬Υ?、運(yùn)輸、銷售和使用各個環(huán)節(jié)存在的問題和事故隱患情況，防汛工作開展等情況，規(guī)范建立了經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷完善了安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控機(jī)制和預(yù)警機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和能力，確保了商務(wù)系統(tǒng)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)“零事故”;二是按照綜合治理目標(biāo)管理的要求，始終堅(jiān)持“組織建設(shè)抓班子，日常工作抓基礎(chǔ)，穩(wěn)定工作抓排查，特殊對象抓穩(wěn)控，非常時期抓焦點(diǎn)”的原則，使全系統(tǒng)上下層層落實(shí)了綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，促使社會穩(wěn)定、環(huán)境的進(jìn)一步改善，為全縣招商引資和商務(wù)工作健康、持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的穩(wěn)定環(huán)境;三是制定了具體的黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案和考核標(biāo)準(zhǔn);緊緊抓住當(dāng)前干部作風(fēng)中存在的主要問題，加大整改力度，使全局干部作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)，使商務(wù)各項(xiàng)工作有明顯進(jìn)步。 　　三、后兩個月工作思路和措施 　　1、繼續(xù)抓好外資項(xiàng)目的實(shí)施。加大對“第三屆中博會”和“滬洽周”、“深洽周”簽約項(xiàng)目的實(shí)施和跟蹤服務(wù)力度，重點(diǎn)抓好“東陽電子”、“貴格電子”、“活性炭”、“雙電化工”、“硅錳合金“等項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)工作，同時強(qiáng)化生物制、城市供氣等項(xiàng)目的洽談力度，促成協(xié)議項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為合同項(xiàng)目。三是進(jìn)一步做好招商引資的信息聯(lián)絡(luò)工作，抓緊實(shí)施在東莞、上海設(shè)立招商引資聯(lián)絡(luò)站(點(diǎn))的工作， 　　2、集中力量支持重點(diǎn)企業(yè)開拓國際市場，力爭實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口工作的新突破。進(jìn)一步抓好外經(jīng)貿(mào)工作。加大外經(jīng)工作力度，大力引進(jìn)加工貿(mào)易企業(yè)，指導(dǎo)外貿(mào)出口主體積極拓展國際市場，擴(kuò)大外貿(mào)出口業(yè)績。 　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管。 　　4、切實(shí)抓好商品流通和市場供應(yīng)工作，確保市場供應(yīng)穩(wěn)定繁榮。繼續(xù)把確保市場供應(yīng)當(dāng)作當(dāng)前的核心任務(wù)和中心工作，研究和調(diào)度市場供應(yīng)工作，加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測，切實(shí)掌握市場動態(tài)。要做好大型超市、批發(fā)企業(yè)的商品供應(yīng)工作，動員企業(yè)和個體工商戶積極組織生活必需品的供應(yīng)和儲備，保障商品在應(yīng)急情況下，有充足的供給;要配合物價部門做好商品供應(yīng)價格的管理工作，確保物價穩(wěn)定;要積極向省廳和中石化、中石油省公司，調(diào)運(yùn)資源，確保全縣成品油供應(yīng)需要，確保人民生產(chǎn)生活所需。同時加強(qiáng)監(jiān)管維護(hù)供油秩序，保持社會穩(wěn)定。 　　5、進(jìn)一步做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。要積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目的開工建設(shè)、項(xiàng)目報批等工作，同時做好重點(diǎn)項(xiàng)目的臺帳管理，及時掌握重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目在建設(shè)過程中的矛盾和問題，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)排憂解難，力爭重點(diǎn)項(xiàng)目早日開工建設(shè)、早日投入運(yùn)營，早日發(fā)揮效益。 ;
1)商務(wù)總結(jié)的概念 所謂商務(wù)總結(jié)，是人們對一個時期或一個方而的實(shí)踐活動所完成的情況，取得的經(jīng)驗(yàn)及存在的問題，作系統(tǒng)的檢驗(yàn)，分析和評價。它將單位、部門或個人開展的某項(xiàng)活動的情況，進(jìn)行歸納、綜合，找出規(guī)律，以達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、克服缺點(diǎn)、交流信息、傳播經(jīng)驗(yàn)、推動工作的目的的一種文書。 (2)商務(wù)總結(jié)的結(jié)構(gòu)及寫作方法 總結(jié)一般由標(biāo)題、正文和落款三部分組成。 ①標(biāo)題 即總結(jié)的名稱。常見的標(biāo)題有三種： a由單位、時限和文種構(gòu)成。 b概括總結(jié)的主要內(nèi)容或主要觀點(diǎn)，不標(biāo)明“總結(jié)”字樣。 c由正題和副題組成。正題概括總結(jié)內(nèi)容，副題標(biāo)明單位和時限等。 ②正文 即總結(jié)的內(nèi)容。由三部分組成。 a基本情況。即把總結(jié)對象的一般情況，如時間、地點(diǎn)、原因、過程，以及總的成績、體會等，簡明扼要地?cái)懺陂_頭。 b主要成績、經(jīng)驗(yàn)、體會、教訓(xùn)和做法。一篇總結(jié)不可能這幾個方面都寫，應(yīng)有所側(cè)重。如經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，詳寫經(jīng)驗(yàn)、體會、其他則略寫。 c存在問題和今后打算。 ③落款 即總結(jié)的署名和日期。如果總結(jié)以單位名義撰寫或發(fā)表的，署名可以放在標(biāo)題下面，也可放在文尾；如果標(biāo)題上已出現(xiàn)單位名稱，可不必署名。如果總結(jié)以個人名義寫的，或系投稿發(fā)表的，署名應(yīng)在標(biāo)題下面。如果系向上級呈報的，署名和日期一般放在文尾，署名在上，日期在下。 總結(jié)的結(jié)構(gòu)類型常見的有： ①歸類型 按照內(nèi)容的邏輯關(guān)系歸成幾個方面。 ②循時型 按照事物發(fā)展的時序，層層深人地介紹經(jīng)驗(yàn)體會或具體做法。 ③綜合型 這種類型集歸類型和循時型之長處，采用事理相問、縱橫結(jié)合來介紹經(jīng)驗(yàn)體會或具體做法。 商務(wù)總結(jié)例文 從落實(shí)責(zé)任制入手 加強(qiáng)企業(yè)管理的基碲工作 前幾年，我們公司建立了工人崗位責(zé)任制和干部職務(wù)責(zé)任制，對于克服職責(zé)不清和無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，起到了較好的作用。但是，沒有明確每項(xiàng)工作要干到什么程度，達(dá)到什幺標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果衡量沒有尺度，考核沒有依據(jù)，往往是責(zé)任制寫在紙上貼在墻上，執(zhí)行不執(zhí)行一個樣。 工人們反映，這樣的責(zé)任制好像“橡皮足子”可長可短，不好衡量，容易流于形式。事實(shí)說明，生產(chǎn)水平越高，越要落實(shí)責(zé)任制，把基礎(chǔ)工作搞扎實(shí)。 一、制定崗位考核標(biāo)準(zhǔn) 我們對全公司勞動管理和崗位責(zé)任制的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，摸清情況，然后根據(jù)各廠趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平的目標(biāo)和多快好省的要求，制定了工人的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和干部的辦事細(xì)則，要求做到“全、細(xì)、嚴(yán)”的要求。所謂“全”，就是工人的標(biāo)準(zhǔn)要有七項(xiàng)內(nèi)容，即：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定。干部辦事細(xì)則必須有四個方面，即：分管的指標(biāo)必須完成；分管的基礎(chǔ)工作必須健全；專業(yè)分析必須及時、準(zhǔn)確；業(yè)務(wù)工作必須取得成績。所謂“細(xì)”，就是按工人崗位確定標(biāo)準(zhǔn)，每個崗位都要訂出幾條標(biāo)準(zhǔn)；每一個干部都要把所承擔(dān)的業(yè)務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)地訂出辦事程序、協(xié)作關(guān)系、時限與完成程序。所謂“嚴(yán)”，就是制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與辦事細(xì)則，不能遷就現(xiàn)狀，而是要按照創(chuàng)水平、攀高峰的要求來制訂。不僅要有“定向”的要求，而且要有明確的數(shù)量、質(zhì)量、時間的要求，要能夠據(jù)以考核。 二、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行孝核 制訂出考核標(biāo)準(zhǔn)后，我們堅(jiān)持從嚴(yán)考核，用一套定額、計(jì)量、原始記錄和統(tǒng)計(jì)，精確地計(jì)算每個崗位的生產(chǎn)效果，科學(xué)地分析每項(xiàng)技術(shù)操作，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動和生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、最佳化。各廠礦對工人普遍實(shí)行了班統(tǒng)計(jì)、日公布、周分析、月總結(jié)的制度；各干部按人建立考核手冊，接日登記辦事細(xì)則完成情況，按周由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽字記分，按月用百分制進(jìn)行計(jì)算。這樣使考核的過程，變成技術(shù)分析的過程、班組經(jīng)濟(jì)核算的過程、競賽評比過程。有了這套考核辦法，既可以有節(jié)奏地組織生產(chǎn)，又做到了好壞分明，功過有別，為實(shí)行獎懲和升級提供了可靠依據(jù)。 三、根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行獎懲 在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，我們把考核同獎懲緊密結(jié)合起來，指導(dǎo)考核結(jié)果，做到賞罰分明。 我們在發(fā)放利潤提成獎金時，根據(jù)在趕超先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗方面是否有成績，在降低成本、完成定貨合同、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤等方面經(jīng)濟(jì)效果是否顯著，在企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作上是否扎實(shí)等三方面，為每個廠礦評定分?jǐn)?shù)，按得分多少，把廠礦分為貢獻(xiàn)突出單位、成績較好單位、完成任務(wù)單位、工作較差單位四類，并分別按四種標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取獎金。各廠礦在把獎金分配到人時，還要根據(jù)平時考核，按貢獻(xiàn)大小、能力高低、勞動態(tài)度三方面，對每個職工評定分?jǐn)?shù)，按分計(jì)獎。工人們說：過去發(fā)獎，不是“一人一湯”，就是領(lǐng)導(dǎo)印象。現(xiàn)在是獎多獎少看貢獻(xiàn)，貢獻(xiàn)大小有考核，有賞有罰心里明。過去有事大家“推著轉(zhuǎn)”，現(xiàn)在人人搶著干，出滿勤、干滿點(diǎn)的越來越多了，泡病假、混日子的越來越少。過去許多單位爭著要人，現(xiàn)在變成爭著喊人。 實(shí)踐說明，制定崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行獎懲三位一體，是落實(shí)崗位責(zé)任制，把企業(yè)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步扎根基層的行之有效的。
　　1)商務(wù)總結(jié)的概念 　　所謂商務(wù)總結(jié)，是人們對一個時期或一個方而的實(shí)踐活動所完成的情況，取得的經(jīng)驗(yàn)及存在的問題，作系統(tǒng)的檢驗(yàn)，分析和評價。它將單位、部門或個人開展的某項(xiàng)活動的情況，進(jìn)行歸納、綜合，找出規(guī)律，以達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、克服缺點(diǎn)、交流信息、傳播經(jīng)驗(yàn)、推動工作的目的的一種文書。 　　(2)商務(wù)總結(jié)的結(jié)構(gòu)及寫作方法 　　總結(jié)一般由標(biāo)題、正文和落款三部分組成。 　?、贅?biāo)題 　　即總結(jié)的名稱。常見的標(biāo)題有三種： 　　a由單位、時限和文種構(gòu)成。 　　b概括總結(jié)的主要內(nèi)容或主要觀點(diǎn)，不標(biāo)明“總結(jié)”字樣。 　　c由正題和副題組成。正題概括總結(jié)內(nèi)容，副題標(biāo)明單位和時限等。 　　②正文 　　即總結(jié)的內(nèi)容。由三部分組成。 　　a基本情況。即把總結(jié)對象的一般情況，如時間、地點(diǎn)、原因、過程，以及總的成績、體會等，簡明扼要地?cái)懺陂_頭。 　　b主要成績、經(jīng)驗(yàn)、體會、教訓(xùn)和做法。一篇總結(jié)不可能這幾個方面都寫，應(yīng)有所側(cè)重。如經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，詳寫經(jīng)驗(yàn)、體會、其他則略寫。 　　c存在問題和今后打算。 　?、勐淇? 　　即總結(jié)的署名和日期。如果總結(jié)以單位名義撰寫或發(fā)表的，署名可以放在標(biāo)題下面，也可放在文尾；如果標(biāo)題上已出現(xiàn)單位名稱，可不必署名。如果總結(jié)以個人名義寫的，或系投稿發(fā)表的，署名應(yīng)在標(biāo)題下面。如果系向上級呈報的，署名和日期一般放在文尾，署名在上，日期在下。 　　總結(jié)的結(jié)構(gòu)類型常見的有： 　?、贇w類型 　　按照內(nèi)容的邏輯關(guān)系歸成幾個方面。 　?、谘瓡r型 　　按照事物發(fā)展的時序，層層深人地介紹經(jīng)驗(yàn)體會或具體做法。 　　③綜合型 　　這種類型集歸類型和循時型之長處，采用事理相問、縱橫結(jié)合來介紹經(jīng)驗(yàn)體會或具體做法。 　　商務(wù)總結(jié)例文 　　從落實(shí)責(zé)任制入手 　　加強(qiáng)企業(yè)管理的基碲工作 　　前幾年，我們公司建立了工人崗位責(zé)任制和干部職務(wù)責(zé)任制，對于克服職責(zé)不清和無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，起到了較好的作用。但是，沒有明確每項(xiàng)工作要干到什么程度，達(dá)到什幺標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)果衡量沒有尺度，考核沒有依據(jù)，往往是責(zé)任制寫在紙上貼在墻上，執(zhí)行不執(zhí)行一個樣。 　　工人們反映，這樣的責(zé)任制好像“橡皮足子”可長可短，不好衡量，容易流于形式。事實(shí)說明，生產(chǎn)水平越高，越要落實(shí)責(zé)任制，把基礎(chǔ)工作搞扎實(shí)。 　　一、制定崗位考核標(biāo)準(zhǔn) 　　我們對全公司勞動管理和崗位責(zé)任制的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，摸清情況，然后根據(jù)各廠趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平的目標(biāo)和多快好省的要求，制定了工人的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和干部的辦事細(xì)則，要求做到“全、細(xì)、嚴(yán)”的要求。所謂“全”，就是工人的標(biāo)準(zhǔn)要有七項(xiàng)內(nèi)容，即：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo)；技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)；事故控制標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；限額領(lǐng)料金額和勞動紀(jì)律規(guī)定。干部辦事細(xì)則必須有四個方面，即：分管的指標(biāo)必須完成；分管的基礎(chǔ)工作必須健全；專業(yè)分析必須及時、準(zhǔn)確；業(yè)務(wù)工作必須取得成績。所謂“細(xì)”，就是按工人崗位確定標(biāo)準(zhǔn)，每個崗位都要訂出幾條標(biāo)準(zhǔn)；每一個干部都要把所承擔(dān)的業(yè)務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)地訂出辦事程序、協(xié)作關(guān)系、時限與完成程序。所謂“嚴(yán)”，就是制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與辦事細(xì)則，不能遷就現(xiàn)狀，而是要按照創(chuàng)水平、攀高峰的要求來制訂。不僅要有“定向”的要求，而且要有明確的數(shù)量、質(zhì)量、時間的要求，要能夠據(jù)以考核。 　　二、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行孝核 　　制訂出考核標(biāo)準(zhǔn)后，我們堅(jiān)持從嚴(yán)考核，用一套定額、計(jì)量、原始記錄和統(tǒng)計(jì)，精確地計(jì)算每個崗位的生產(chǎn)效果，科學(xué)地分析每項(xiàng)技術(shù)操作，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動和生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、最佳化。各廠礦對工人普遍實(shí)行了班統(tǒng)計(jì)、日公布、周分析、月總結(jié)的制度；各干部按人建立考核手冊，接日登記辦事細(xì)則完成情況，按周由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽字記分，按月用百分制進(jìn)行計(jì)算。這樣使考核的過程，變成技術(shù)分析的過程、班組經(jīng)濟(jì)核算的過程、競賽評比過程。有了這套考核辦法，既可以有節(jié)奏地組織生產(chǎn)，又做到了好壞分明，功過有別，為實(shí)行獎懲和升級提供了可靠依據(jù)。 　　三、根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行獎懲 　　在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，我們把考核同獎懲緊密結(jié)合起來，指導(dǎo)考核結(jié)果，做到賞罰分明。 　　我們在發(fā)放利潤提成獎金時，根據(jù)在趕超先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗方面是否有成績，在降低成本、完成定貨合同、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤等方面經(jīng)濟(jì)效果是否顯著，在企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作上是否扎實(shí)等三方面，為每個廠礦評定分?jǐn)?shù)，按得分多少，把廠礦分為貢獻(xiàn)突出單位、成績較好單位、完成任務(wù)單位、工作較差單位四類，并分別按四種標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取獎金。各廠礦在把獎金分配到人時，還要根據(jù)平時考核，按貢獻(xiàn)大小、能力高低、勞動態(tài)度三方面，對每個職工評定分?jǐn)?shù)，按分計(jì)獎。工人們說：過去發(fā)獎，不是“一人一湯”，就是領(lǐng)導(dǎo)印象?，F(xiàn)在是獎多獎少看貢獻(xiàn)，貢獻(xiàn)大小有考核，有賞有罰心里明。過去有事大家“推著轉(zhuǎn)”，現(xiàn)在人人搶著干，出滿勤、干滿點(diǎn)的越來越多了，泡病假、混日子的越來越少。過去許多單位爭著要人，現(xiàn)在變成爭著喊人。 　　實(shí)踐說明，制定崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行獎懲三位一體，是落實(shí)崗位責(zé)任制，把企業(yè)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步扎根基層的行之有效的