筆者認(rèn)為主要可以從以下四個(gè)方面來(lái)分析21年中國(guó)內(nèi)的外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展大方向態(tài)勢(shì)，以及具體的發(fā)展對(duì)標(biāo)前景。一、國(guó)內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)的出口量會(huì)逐步下降而后恢復(fù)正常 首先對(duì)于國(guó)內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)而言，由于新冠病毒疫情在2021年初又再次在全球

第一篇：中國(guó)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析 中國(guó)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析 中國(guó)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析 一、當(dāng)前我國(guó)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀 改革開(kāi)放至今，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易一直保持著比較迅速的增長(zhǎng)，這為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)較快平穩(wěn)增長(zhǎng)起到了

以貿(mào)易全球化為首要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)全球化,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和商務(wù)發(fā)展產(chǎn)生了深刻影響。當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)可以歸納為六個(gè)方面:1、國(guó)際貿(mào)易步入新一輪高速增長(zhǎng)期,貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用愈加明顯;2、以發(fā)達(dá)國(guó)家為中心的貿(mào)易格局保持不變,

在交易模式方面，目前我國(guó)跨境電商以B2B交易模式為主，2021年占比達(dá)到77%。但從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，近年來(lái)B2C交易模式占比逐年提升。隨著我國(guó)跨境電商行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及覆蓋范圍的拓展，未來(lái)B2C交易規(guī)模將會(huì)逐漸擴(kuò)大。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

在此情況下我國(guó)對(duì)外直接投資逆勢(shì)增長(zhǎng)，流量達(dá)1537.1億美元，首次躍居世界第一，占全球份額的20.2%。從具體國(guó)家2020年對(duì)外直接投資流量對(duì)比來(lái)看，我國(guó)排在首位，緊隨其后的是盧森堡、日本和中國(guó)香港，2020年對(duì)外直接投資額均超過(guò)

1、全球化趨勢(shì)增強(qiáng) 隨著科技和交通的發(fā)展，全球化已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)。國(guó)際貿(mào)易和投資在不斷擴(kuò)大，跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，這些因素都在推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的融合和發(fā)展。然而，全球化也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)，如貿(mào)易不

旅游、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的服務(wù)貿(mào)易增勢(shì)平穩(wěn)，建筑、通訊、保險(xiǎn)、金融、計(jì)算機(jī)和信息服務(wù)、專(zhuān)有權(quán)利使用費(fèi)和特許費(fèi)、咨詢(xún)等領(lǐng)域的跨境服務(wù)以及承接服務(wù)外包快速增長(zhǎng)。對(duì)外貿(mào)易與國(guó)內(nèi)投資、消費(fèi)一起，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大引擎。我國(guó)外貿(mào)

外貿(mào)行業(yè)的現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢(shì)是什么?

更基于貨物貿(mào)易口徑日漸收窄的事實(shí)，需要將強(qiáng)化服務(wù)貿(mào)易出口上升成對(duì)外貿(mào)易的重頭戲，包括鼓勵(lì)高端裝備、先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能向境外轉(zhuǎn)移，推動(dòng)制造業(yè)國(guó)際合作由加工制造環(huán)節(jié)為主向合作研發(fā)、聯(lián)合設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌培育等高端環(huán)節(jié)

2、科學(xué)技術(shù)因素：伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，新動(dòng)能制造業(yè)也受到了非常大的推動(dòng)，特別是數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展為新動(dòng)能制造業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，推動(dòng)著行業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。3、市場(chǎng)需求的提升。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

區(qū)塊鏈技術(shù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的底層支撐技術(shù)，有望在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合、培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能等方面發(fā)揮重要作用?；ヂ?lián)網(wǎng)是數(shù)字化浪潮的重要驅(qū)動(dòng)力，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎、新模式、新空間。以信息化培育新動(dòng)能、

提高中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的水平。外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式的發(fā)展需要與國(guó)際接軌，這有助于提高中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的水平。例如，外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)和跨境電商的發(fā)展需要與國(guó)際物流、國(guó)際支付等相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行合作，這有助于推動(dòng)中國(guó)與世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)交流和

改善室內(nèi)空氣的最好辦法是通風(fēng)，或在室內(nèi)放一些植物。下水道、馬桶等衛(wèi)生潔具專(zhuān)用清潔劑這些東西易灼傷皮膚、眼睛和身體組織，清潔這些地方最好用小蘇打加醋，先浸泡，再用熱水沖干凈即可。聽(tīng)裝食品 聽(tīng)裝食品的包裝涂有含雙酚A

十年間，我國(guó)主動(dòng)降低商品關(guān)稅，關(guān)稅總水平從2012年的9.8%降至2021年的7.4%。貿(mào)易新業(yè)態(tài)、新動(dòng)能不斷激發(fā)，跨境電商進(jìn)出口規(guī)模在過(guò)去5年增長(zhǎng)近10倍。高水平的引進(jìn)來(lái)、走出去，讓貿(mào)易結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。在山東青島的一個(gè)工

1.發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，可以互通有無(wú)，調(diào)劑余缺，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。2.發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，可以節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。3.發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，可以吸收和引進(jìn)當(dāng)代世界先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，增強(qiáng)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。外貿(mào)體制的改革與完善

如何培育外貿(mào)新動(dòng)能?

我很高興看到用友公司在十大行業(yè)振興的背景下召開(kāi)這次大會(huì)，適時(shí)提出了管理軟件服務(wù)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)，并熱切希望這一目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn) 未來(lái)三年紡織行業(yè)將大力推動(dòng)企業(yè)信息化，如實(shí)施多年的“e百工程”，支持面向中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)

出口貿(mào)易方式包括一般貿(mào)易、加工貿(mào)易和其他貿(mào)易。近年來(lái)，中國(guó)一般貿(mào)易出口整體呈上升趨勢(shì)，加工貿(mào)易出口整體有所萎縮，其他貿(mào)易出口整體變化不大。2020年以來(lái)，全球新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)服務(wù)貿(mào)易造成較大影響，服務(wù)進(jìn)出口規(guī)模下降。面

《意見(jiàn)》提出了加工貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展的四大任務(wù)：一是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升加工貿(mào)易在全球價(jià)值鏈中的地位;二是發(fā)揮沿海地區(qū)示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)增效;三是支持內(nèi)陸沿邊地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展;四是引導(dǎo)企業(yè)有序

從貿(mào)易平衡來(lái)看,2002年制成品進(jìn)出口貿(mào)易出現(xiàn)順差511.5億美元,初級(jí)產(chǎn)品進(jìn)出口呈現(xiàn)逆差207.9億美元,說(shuō)明我國(guó)的制成品出口已具有一定的比較優(yōu)勢(shì),初級(jí)產(chǎn)品則主要是受我國(guó)加工貿(mào)易進(jìn)口用料較大的影響。 (四)我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易方式向多樣化發(fā)展。加工

我國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí) 在全球金融危機(jī)形勢(shì)下的挑戰(zhàn)與對(duì)策\(yùn) 國(guó)企業(yè)整體上是全球化和改革開(kāi)放的受益者，改革開(kāi)放30年來(lái)，特別是加入世貿(mào)組織以來(lái)，中國(guó)企業(yè)改革開(kāi)放步伐加速，對(duì)外開(kāi)放的范圍、規(guī)模和程度都是史無(wú)前例的，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)

我國(guó)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)狀是什么

因此外貿(mào)今年任務(wù)還是很重,我們應(yīng)該在外貿(mào)形勢(shì)好時(shí)未雨綢繆,以此能主動(dòng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型。在以消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需的主循環(huán)下,外貿(mào)能幫助、支撐經(jīng)濟(jì),起到輔助的作用,所以外貿(mào)也不能夠被輕視。中國(guó)的外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)不是20年前甚至10年前的外貿(mào)企業(yè)了。20年

其實(shí)你不用擔(dān)心。因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)都有自己的門(mén)道，外貿(mào)也不例外。只要你快速掌握了開(kāi)發(fā)海外客戶(hù)的技巧，你也可以大把的獲取外貿(mào)訂單。這是我利用近十年的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，為大家總結(jié)了一套最全面也最簡(jiǎn)單易懂的客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧，滿(mǎn)滿(mǎn)的

例如，前一段時(shí)間義烏外貿(mào)商戶(hù)大量銀行卡凍結(jié)事件，中小企業(yè)沒(méi)有正規(guī)渠道收款，走地下渠道，被凍結(jié)，資金鏈斷了容易影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，富港銀行作為美國(guó)商業(yè)銀行，安全性更高，為外貿(mào)企業(yè)解決收款難題。

今年外貿(mào)仍然存在機(jī)會(huì)，盡管全球貿(mào)易環(huán)境面臨一些不確定性和挑戰(zhàn)。以下是一些可能的機(jī)會(huì)：1. 中國(guó)市場(chǎng)：中國(guó)是全球最大的出口國(guó)和進(jìn)口國(guó)，其持續(xù)增長(zhǎng)的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者群體對(duì)外國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)的需求也在增加。外貿(mào)企業(yè)可以通過(guò)進(jìn)一

外貿(mào)那些事:今年外貿(mào)還有機(jī)會(huì)嗎?

“三個(gè)努力建成”是目標(biāo)、是方向，我們必須堅(jiān)定不移地、執(zhí)著地向著這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)；“三個(gè)走在前列”是路徑、是抓手，我們必須扎實(shí)地抓出成效。推進(jìn)“三個(gè)走在前列”，必須貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，必須以改革創(chuàng)新為動(dòng)力推進(jìn)“三個(gè)

"山東農(nóng)發(fā)行四個(gè)走在前列"是指山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社在農(nóng)村金融領(lǐng)域中的四個(gè)領(lǐng)先地位。具體來(lái)說(shuō)，這四個(gè)前列是指：產(chǎn)品創(chuàng)新前列、風(fēng)險(xiǎn)管控前列、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)前列和創(chuàng)新服務(wù)前列。1. 產(chǎn)品創(chuàng)新前列：山東農(nóng)發(fā)行致力于開(kāi)發(fā)和推出

一是深入開(kāi)展“走在前列全面開(kāi)創(chuàng)‘三個(gè)走在前’我在行動(dòng)”主題活動(dòng)，把創(chuàng)建成效體現(xiàn)在高質(zhì)量完成本職工作上。二是選取14個(gè)系統(tǒng)性比較強(qiáng)的部門(mén)單位開(kāi)展模范機(jī)關(guān)建設(shè)省市縣“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)。三是進(jìn)行評(píng)選表彰，擬于年底評(píng)選表

三個(gè)走在前”，排在首位的就是“努力在服務(wù)和融入新發(fā)展格局上走在前”。中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)業(yè)所工業(yè)室主任付保宗長(zhǎng)期關(guān)注山東發(fā)展。他說(shuō)：“這幾年，山東系統(tǒng)發(fā)力、協(xié)同推進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展積厚成勢(shì)，這是山東服務(wù)和融入新

山東三個(gè)走在前指的是

親，從哪些方面來(lái)寫(xiě)比較好的有：第一，轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)期；第二，轉(zhuǎn)型升級(jí)的特點(diǎn)。目錄可以有三部分：前期，中期，后期?！菊? 中國(guó)對(duì)外加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)算是國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)嗎【提問(wèn)】 親，中國(guó)對(duì)外加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)算是國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。原因是：第一，國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)范圍包括中國(guó)對(duì)外加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；第二，中國(guó)對(duì)外加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)之內(nèi)，是不可或缺的。所以，中國(guó)對(duì)外加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)算是國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。【回答】 中國(guó)對(duì)外加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)—以“富士康”為例這個(gè)論文題目好么？【提問(wèn)】 親，中國(guó)對(duì)外加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)—以“富士康”為例這個(gè)論文題目是好的。原因是：這個(gè)題目非常具有代表性?！净卮稹? 那請(qǐng)問(wèn)從哪些方面來(lái)寫(xiě)比較好呢？目錄可以有哪幾部分呢？【提問(wèn)】 親，從哪些方面來(lái)寫(xiě)比較好的有：第一，轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)期；第二，轉(zhuǎn)型升級(jí)的特點(diǎn)。目錄可以有三部分：前期，中期，后期。【回答】 親，論文輔導(dǎo)需要進(jìn)行升級(jí)服務(wù)哦。【回答】 請(qǐng)問(wèn)可以運(yùn)用到哪些“國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)”課本中的知識(shí)呢？【提問(wèn)】 親，可以運(yùn)用到哪些“國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)”課本中的知識(shí)有：第一，國(guó)際要素；第二，國(guó)際生產(chǎn)關(guān)系?！净卮稹? 親，論文輔導(dǎo)需要升級(jí)服務(wù)哦。【回答】 富士康可以算是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的代表企業(yè)嗎？【提問(wèn)】 親，富士康可以算是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的代表企業(yè)的?！净卮稹?br>親，你好，很高興為你服務(wù)，關(guān)于您的問(wèn)題：“ 制造業(yè)轉(zhuǎn)型貿(mào)易有哪些需要注意的 ”已經(jīng)查到： 親，以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一般性規(guī)律，但要注意核心技術(shù)和環(huán)節(jié)真正代表產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。中美貿(mào)易摩擦和美國(guó)對(duì)華為、中興的禁售表明，我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)缺乏控制力，沒(méi)有占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的“鏈主”位置和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在很大程度上，形成這一局面的重要原因是我們的科技創(chuàng)新能力仍然不夠。在新興產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，需要集中力量突破核心技術(shù)是產(chǎn)業(yè)界的共識(shí)。 成功的制造業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該要做到以下幾點(diǎn)： 1. 轉(zhuǎn)型定位 2. 精細(xì)化管理經(jīng)營(yíng) 3. 疏通內(nèi)部流程 4. 信息化 5. 互聯(lián)網(wǎng)【摘要】 制造業(yè)轉(zhuǎn)型貿(mào)易有哪些需要注意的【提問(wèn)】 制造業(yè)轉(zhuǎn)型貿(mào)易有哪些需要注意的【提問(wèn)】 親，你好，很高興為你服務(wù)！​關(guān)于“制造業(yè)轉(zhuǎn)型貿(mào)易有哪些需要注意的”的問(wèn)題，已經(jīng)找到答案：​以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一般性規(guī)律，但要注意核心技術(shù)和環(huán)節(jié)真正代表產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。中美貿(mào)易摩擦和美國(guó)對(duì)華為、中興的禁售表明，我國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)缺乏控制力，沒(méi)有占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的“鏈主”位置和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在很大程度上，形成這一局面的重要原因是我們的科技創(chuàng)新能力仍然不夠。在新興產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，需要集中力量突破核心技術(shù)是產(chǎn)業(yè)界的共識(shí)。​成功的制造業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)該要做到以下幾點(diǎn)：𔁯. 轉(zhuǎn)型定位：明確企業(yè)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，定位市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)格局，制定合適的轉(zhuǎn)型策略。𔁰. 精細(xì)化管理經(jīng)營(yíng)：注重細(xì)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和管理水平，實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)。𔁱. 疏通內(nèi)部流程：優(yōu)化內(nèi)部流程，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。𔁲. 信息化：借助信息技術(shù)手段提升企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。𔁳. 互聯(lián)網(wǎng)：利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)拓展市場(chǎng)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。​以上內(nèi)容僅供參考，建議根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整并制定相應(yīng)的措施?！净卮稹? 有相關(guān)計(jì)劃或者流程圖嗎？【提問(wèn)】 # 反對(duì)完美主義​“完美”可能意味著要求極度精確從而不可能在現(xiàn)實(shí)中執(zhí)行，而刻意地精益求精可能意味著極其精細(xì)繁瑣，從而對(duì)資源有著極高的要求，可能導(dǎo)致效率大大地降低，而所謂的“創(chuàng)新”有可能會(huì)變成自我“創(chuàng)傷”。​# 反對(duì)繁瑣哲學(xué)​不是每一個(gè)變革者都知道，華為產(chǎn)品的毛利率有多高，華為的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模有多大，華為精細(xì)復(fù)雜的流程和極其細(xì)分的崗位分工需要多么大的管理成本。而這些，并不是每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)都適合的。​# 反對(duì)盲目創(chuàng)新​另外，創(chuàng)新一定是有成本的，是有損傷的。即使持續(xù)不斷變革的華為，也反復(fù)在強(qiáng)調(diào)“小改進(jìn),大獎(jiǎng)勵(lì),大建議,只鼓勵(lì)”，強(qiáng)調(diào) “鮮花插在牛糞上”的創(chuàng)新，從不離開(kāi)傳統(tǒng)去盲目創(chuàng)新，而是基于原有的存在去開(kāi)放，去創(chuàng)新。創(chuàng)新者必須明白，創(chuàng)新的兩面性。​# 反對(duì)沒(méi)有全局效益提升的局部?jī)?yōu)化​很多的企業(yè)，流程是以職能部門(mén)為單位進(jìn)行建設(shè)的，是為了滿(mǎn)足自身業(yè)務(wù)運(yùn)作需要而設(shè)計(jì)的。我們不能簡(jiǎn)單地責(zé)備其不具有全局思維，而這種結(jié)果正是由于缺乏站在企業(yè)整體角度、端到端系統(tǒng)地考慮整個(gè)價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程，從而使各個(gè)職能部門(mén)缺乏整體引導(dǎo)，狹隘地從單個(gè)部門(mén)地角度去設(shè)計(jì)分割的流程。​# 反對(duì)沒(méi)有全局觀的干部主導(dǎo)變革​我們常說(shuō)，IPD變革是一把手工程，從這個(gè)角度來(lái)看，就是需要變革的主導(dǎo)者，必須有一把手的全局思維。​# 反對(duì)沒(méi)有業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工參加變革​沒(méi)有本企業(yè)有業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人參與變革，變革就可能會(huì)變成一場(chǎng)模擬的“游戲”，而游戲世界與現(xiàn)實(shí)世界總是有那么多的不同。​# 反對(duì)沒(méi)有充分論證的流程進(jìn)入實(shí)用​有些流程，在大范圍推行前必須經(jīng)過(guò)有效的充分論證，比如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，需要在很大的范圍內(nèi)、很多的員工中進(jìn)行推行，否則可能產(chǎn)生災(zāi)難性的后果。為了保證流程的質(zhì)量，保證流程的可執(zhí)行性，保證流程與企業(yè)實(shí)際情況相匹配，不僅需要有經(jīng)驗(yàn)的人參與變革，需要反復(fù)地認(rèn)真評(píng)審，還需要用真實(shí)案例進(jìn)行沙盤(pán)演練，甚至還需要以典型性的真實(shí)項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，以確保流程的質(zhì)量。這七個(gè)反對(duì)，不能割裂來(lái)看，要從系統(tǒng)的角度全面理解，從而能理解華為變革成功的核心思想，在自己企業(yè)變革的時(shí)候，避免走入誤區(qū)?！净卮稹? 當(dāng)前，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本在于信息化與工業(yè)化融合發(fā)展，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。​為推動(dòng)兩化融合，國(guó)家建立了兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)兩化融合管理體系貫標(biāo)，來(lái)普及推廣數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展規(guī)律和方法路徑，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。​所以，兩化融合貫標(biāo)是制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要手段，可以反推制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，規(guī)范企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程。​制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最關(guān)鍵的是要落地，不能為了上信息化而信息化，公司決策層沒(méi)有數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)很難推動(dòng)企業(yè)真正轉(zhuǎn)型。​可以說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“一把手”工程，離不開(kāi)企業(yè)最高決策層的理解與支持。【回答】 親親沒(méi)有【回答】