而且，與深圳息息相關(guān)的多條軌道交通工具都或多或少的與惠州扯上關(guān)系。上月底，更有消息傳來，廣州、深圳、珠海、汕頭、佛山、韶關(guān)、惠州、汕尾、東莞、中山、陽江、湛江、茂名，這13個地市將被設(shè)立為廣東自貿(mào)試驗區(qū)聯(lián)動發(fā)

2、塬北新興工業(yè)產(chǎn)業(yè)園片區(qū)(610423202202),總面積 71.1684 公頃,該成片開發(fā)范圍內(nèi)擬實施項目為張良路(漢韻二路-茶馬大道)、漢韻七路、漢韻六路(張良路—灃涇大道)市政工程、環(huán)保小鎮(zhèn)標準廠房、塬北新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 主要用途及實現(xiàn)功能 本

惠大鐵路改造2022年已經(jīng)在建了。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示，惠大鐵路改造，在2020、2021年、2022年連續(xù)三年進入廣東省重點建設(shè)預備項目。

6. 海豐縣紡織服裝生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目。一期建設(shè)廠房等設(shè)施;二期建設(shè)紡織織造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線,投資織造機及配套輔機、廠房;三期建設(shè)高端紡紗產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線,投資配套輔機及廠房等。780000萬元 7. 濱海灣青創(chuàng)城。建筑面積約376萬平方米,建設(shè)港商企業(yè)

廣東省2022年重點建設(shè)前期預備項目02產(chǎn)業(yè)工程(7)現(xiàn)代服務業(yè)

一、明確團隊目標 團隊的領(lǐng)導應該首先界定團隊的目標，并使之明確。團隊目標為團隊成員指名了努力的方向，沒有目標，團隊成員就會失去方向，沒有了目標，團隊就沒有存在的價值。團隊的目標把相互依存和相互聯(lián)系的人們維系在一

外貿(mào)團隊管理建議 一、外經(jīng)貿(mào)部企業(yè)條例 1.管理系統(tǒng) 為了更好地發(fā)展公司的外貿(mào)業(yè)務，提高外貿(mào)業(yè)績，幫助外貿(mào)人員更好地成長，特制定如下規(guī)定:一、績效考核方法:標準:1。性能2。阿里的有效利用率3。工作態(tài)度和方法(根據(jù)三點

1、管理制度 為了更好的發(fā)展公司外貿(mào)業(yè)務，提升外貿(mào)業(yè)績，同時幫助外貿(mào)人員更好的成長，特制定如下條例：一、績效考核方法：標準：1、業(yè)績 2、阿里有效利用率 3、工作態(tài)度及方法（根據(jù)三點每季度綜合考核一次）第一季度：外貿(mào)

1、組建一個外貿(mào)團隊要先把你的構(gòu)架搭建好，就是要先布好局。根據(jù)工作要求設(shè)定好職位，只有好的分工才有好的合作。2、要有循序漸進的育人計劃。人還是自己培養(yǎng)出來的更合適，人員的培養(yǎng)及晉升要有梯度。從基礎(chǔ)的培養(yǎng)到下

外貿(mào)公司如何管理業(yè)務團隊1、高質(zhì)量業(yè)務團隊打造流程（1）設(shè)目標：指導下屬制定自己的目標KPI的設(shè)置，要有助于保持團隊饑餓感，員工自主設(shè)定目標。主管對員工目標進行過程管理(設(shè)定目標時可見、可編輯、可完成、可刪除等)。（2

2.根據(jù)產(chǎn)品市場特征，積極到同業(yè)中學習制定好外貿(mào)措施以免達不到公司外貿(mào)目標。（解決事新）3.就是展現(xiàn)自己能力和魅力的時候了，用科學的方法管理好自己的團隊。個人拙見不喜勿噴。外貿(mào)店怎么開？第一步：選擇合適的產(chǎn)品 1

如何建設(shè)外貿(mào)團隊如何建設(shè)外貿(mào)團隊

新形勢下促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的辦法如下：1、堅持以人為本，創(chuàng)新思想，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工敬業(yè)愛崗的主動性、積極性和創(chuàng)造性；2、著力加強領(lǐng)導班子建設(shè)，樹立榜樣的力量，團結(jié)務實，直接關(guān)系到是否具有良好的形象和公信力，是

三，不斷強化企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，大力推進原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動來實現(xiàn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級；四，引導企業(yè)不斷運用和推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備，對現(xiàn)有落后的工藝條件、裝備、設(shè)施

（二）試行金融改革和創(chuàng)新，改善投資環(huán)境 在當前，中小企業(yè)融資難題的解決離不開健全金融與社會服務體系的建設(shè)。只有支持金融及相關(guān)行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，大膽進行金融改革，努力建立多層次、充分競爭的金融市場，中小企業(yè)的融資需求

1.基于企業(yè)競爭的需要：專業(yè)的數(shù)字化服務商能通過其專業(yè)的數(shù)字化技術(shù)與服務體系，幫助企業(yè)進行認知管理、組織變革、業(yè)務流程的優(yōu)化變革，助力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化有效落地；2.基于成本管控的需要：企業(yè)自己構(gòu)建一個數(shù)字化人才團隊需要

1、要著力增強大局意識、機遇意識、擔當意識。努力打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)區(qū)、高端服務業(yè)聚集區(qū)和藍色經(jīng)濟示范區(qū)。狠抓招商引資和項目建設(shè)。2、要全力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,堅持把工業(yè)放在產(chǎn)業(yè)立市的首要位置,大力實施“雙百千”工程,

一、堅持問題導向，總結(jié)成績更要看到不足 二、把握宏觀形勢，科學設(shè)定全年目標任務 三、強化頂層設(shè)計，進一步釋放企業(yè)改革紅利 四、優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，有效降低企業(yè)經(jīng)營風險 五、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，規(guī)范推進項目建設(shè) 六、堅持分類指導，提

如何引導企業(yè)主動轉(zhuǎn)型升級

轉(zhuǎn)型升級向品牌化方向發(fā)展，是B2B外貿(mào)企業(yè)維持可持續(xù)發(fā)展的重要方法。PingPong福貿(mào)也在致力于通過幫助外貿(mào)企業(yè)更好的進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，所以福貿(mào)數(shù)字化的開戶流程十分高效、便捷，無需赴港、無需跑柜臺，一部手機或一臺電腦，就能

公司已在世界多地開設(shè)店鋪，并且鏡子和鋼化玻璃家具品類銷售額實現(xiàn)了平臺第一。從這一家企業(yè)的外貿(mào)單，可以看到山東的外貿(mào)成績單。以“跨境電商”為代表的外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，已成為山東外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的新動能之一。

總體來說，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型外貿(mào)電商時，應該穩(wěn)中求快、循序漸進地展開。不論是選擇平臺還是建立網(wǎng)站，或者發(fā)布產(chǎn)品和溝通客戶，都要基于目標市場特點和客戶訴求，制定完善有效的外貿(mào)營銷服務方案。我國傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級電商還處于

力求保持持續(xù)增長。無論從正面還是側(cè)面的角度上說，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)都走到了一個生死存亡的危急關(guān)頭，通俗的說就是缺“鈣”，而這里所謂的“鈣”，就是能夠使外貿(mào)企業(yè)矯健站立和健康長壽的“網(wǎng)絡營銷”這種重要元素，企業(yè)缺鈣，

觀念轉(zhuǎn)變：傳統(tǒng)外貿(mào)模式以貨物出口為主要手段，而跨境電子商務則更注重品牌營銷和服務創(chuàng)新。企業(yè)需要轉(zhuǎn)變觀念，注重品牌建設(shè)、市場營銷和創(chuàng)新服務。產(chǎn)品升級：跨境電子商務的消費者更注重品質(zhì)、品牌和服務，企業(yè)需要加強產(chǎn)品質(zhì)量管控

主管稅務機關(guān)在審核外貿(mào)企業(yè)《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明申報表》時,對增值稅專用發(fā)票交叉稽核信息比對不符,以及發(fā)現(xiàn)提供的增值稅專用發(fā)票或者其他增值稅扣稅憑證存在以下情形之一的,不得出具《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷證明》: (1)提供的增值稅專用發(fā)票或海

二、推廣外貿(mào)領(lǐng)域數(shù)字化應用 支持外貿(mào)制造企業(yè)開展智能化、信息化轉(zhuǎn)型升級。鼓勵企業(yè)運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，滿足各類客戶的個性化需求，組織柔性化、定制化生產(chǎn)。支持企業(yè)利用數(shù)字貿(mào)易平臺開展市場開拓、線上展示、線上洽談。積極運用數(shù)字工

傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級

一)統(tǒng)籌內(nèi)外市場的雙地展銷模式。通過設(shè)立進出口商品展示交易中心、國外商品直營超市以及在大型商超設(shè)立國外商品直銷區(qū)等方式，開展進口商品展示交易，暢通國外商品國內(nèi)銷售渠道，實現(xiàn)進口商品采購便捷化。發(fā)揮省級內(nèi)外貿(mào)結(jié)合商品市場

完善財稅、信貸、外匯、保險等政策措施，支持有實力、有信譽、有競爭力的各種所有制企業(yè)走出去。加強引導和協(xié)調(diào)，避免企業(yè)在境外盲目投資和惡性競爭。發(fā)展對外承包工程與勞務合作。辦好境外經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)。推動多哈回合談判進程，

1. 深化自貿(mào)區(qū)建設(shè)：我國正在積極推進自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)，通過降低關(guān)稅、開放市場、簡化貿(mào)易流程等措施，促進與自貿(mào)伙伴的貿(mào)易往來，提升我國在全球貿(mào)易中的地位。2. 擴大服務業(yè)開放：我國正在逐步擴大服務業(yè)的開放程度，包括金融、

貿(mào)易轉(zhuǎn)型包括：一是深入推進簡政放權(quán)。把“放管服”改革作為轉(zhuǎn)變海關(guān)職能實現(xiàn)方式的“先手棋”,先后取消加工貿(mào)易備案等8項行政審批事項,加快建立權(quán)責清單。二是引導產(chǎn)業(yè)鏈向高端延伸。通過創(chuàng)新保稅加工、保稅物流、保稅服務等加工

D.促進貿(mào)易平衡 正確答案：ABCD

自治區(qū)推動對外貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的具體舉措包括

經(jīng)濟全球化對發(fā)展中國家的有利因素可概括為四個方面：“有利于吸引外資，彌補國內(nèi)建設(shè)資金的不足；有利于引進先進技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)技術(shù)發(fā)展上的跨越；有利于學習先進管理經(jīng)驗，培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才；有利于發(fā)展優(yōu)勢，開拓國際市

2.制定新時期的外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略。改革開放以來的不同時期，我國曾經(jīng)制定了以質(zhì)取勝和市場多元化、大經(jīng)貿(mào)、科技興貿(mào)等外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略。21世紀初期我國對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的主要著力點和戰(zhàn)略重點應該是對國際貿(mào)易結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。具體來

我國加入世界貿(mào)易組織大大促進了我國對外貿(mào)易的發(fā)展，也提高了我國在世界經(jīng)濟中的地位。二、經(jīng)濟全球化增強了我國企業(yè)的實力 1、生產(chǎn)全球化加強了我國企業(yè)的國際競爭力 經(jīng)濟全球化為我國企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了較優(yōu)越的國際環(huán)境，從而提供

1.全球化背景下，中國以前歷年來作為世界大工廠的局面將不復存在，越來越高昂的物價，越來越嚴格的國家人力資源政策，越來越復雜的企業(yè)成本，這都將使外資對我國沿海外貿(mào)加工企業(yè)投資或建立穩(wěn)定貿(mào)易往來的選擇望而卻步，相反，

試論述全球化背景下我國沿海外貿(mào)加工業(yè)發(fā)展的問題及轉(zhuǎn)型升級策略”。 高手來解。。。

這個問題相當復雜啊，不過我也感興趣，分析如下： 1.全球化背景下，中國以前歷年來作為世界大工廠的局面將不復存在，越來越高昂的物價，越來越嚴格的國家人力資源政策，越來越復雜的企業(yè)成本，這都將使外資對我國沿海外貿(mào)加工企業(yè)投資或建立穩(wěn)定貿(mào)易往來的選擇望而卻步，相反，亞太地區(qū)很多周邊國冢急于發(fā)展經(jīng)濟，給予更寬松的投資政策，也正是把這類行業(yè)吸引往他國的原因之一。 2.但有些行業(yè)在周邊國家難以發(fā)展，原因是東南亞國家的人民數(shù)千年的宗教背景和自然力量讓他們本來就很易滿足，很易生存，比較起勤勞的中國人民，他們不見得能承擔所以行業(yè)的世界工廠的角色，所以還是要考慮行業(yè)細分才能進一步討論發(fā)展策略，但從宏觀角度講，中國沿海作為世界工廠的格局絕不再存在，從東莞等地的蕭條可見一二。 3.如果要說轉(zhuǎn)型升級，應該參考中山的做法，但是這一步要早做準備，而不是在危機發(fā)生時來臨時抱佛腳。加工業(yè)的好處是自有工廠，對于設(shè)計、生產(chǎn)什么產(chǎn)品，產(chǎn)品的質(zhì)量控制可以進行最前端的控制，面對市場的變化，也可以很快的調(diào)整產(chǎn)品。所以在轉(zhuǎn)型上重要的是，獲得準確的市場發(fā)展趨勢的判斷、有足夠力量的新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計力量、有自己培養(yǎng)的一定知名度的品牌，這些將是轉(zhuǎn)型策略的重點關(guān)鍵。
經(jīng)濟學
從政府層面： 轉(zhuǎn)型升級的本質(zhì)內(nèi)涵就是在成本大幅上升情況下尋找一條既能在宏觀上應對通脹，又能在微觀上保證企業(yè)盈利水平的破繭突圍出路。 　?。ㄒ唬┙⒅行∑髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策支持體系 　　1、制定加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策，建立促進創(chuàng)新的激勵機制，強化產(chǎn)學研平臺和區(qū)域公共創(chuàng)新平臺建設(shè)。積極創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，推進科技孵化器建設(shè)，努力發(fā)揮這些平臺在相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)支撐作用。 　　2、加強政府社會管理與公共服務職能，創(chuàng)新政府管理模式和管理手段。利用財政資金、金融利率、稅率傾斜等手段，引導企業(yè)加大科研開發(fā)的資金投入，直接或間接扶持中小企業(yè)自主創(chuàng)新。 　　3、加大閑置用地清理力度，由于企業(yè)自身原因造成工業(yè)用地閑置的，按國有土地出讓合同約定和有關(guān)法律法規(guī)處置，依法收回連續(xù)兩年未使用的土地，切實提高土地利用率。 　?。ǘ┳龊弥行∑髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級的統(tǒng)籌規(guī)劃 　　政府及主管部門要堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照發(fā)展培育一批、改造提升一批、限制淘汰一批的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級要求，在深入調(diào)研基礎(chǔ)上，排出一批重點行業(yè)和重點企業(yè)，逐個制訂轉(zhuǎn)型升級的實施方案，明確目標定位、總體布局、發(fā)展導向以及相應配套措施，避免急功近利、盲目擴張和低水平的重復建設(shè)。 　　（三）加大中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的扶持力度 　　在溫州市委市政府的統(tǒng)籌下，建立統(tǒng)一的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級專項資金，重點用于企業(yè)技術(shù)改造貼息，以推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、節(jié)約能源資源、減少污染排放和引進培育人才等。同時，建立政府與金融機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)機制，搭建銀企對接合作平臺，主動向金融機構(gòu)推薦優(yōu)秀中小工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的項目，促進金融機構(gòu)加大信貸力度。 　?。ㄋ模﹦?chuàng)新中小企業(yè)共性技術(shù)服務機制 　　1、推進中小企業(yè)技術(shù)進步，提高企業(yè)自主研發(fā)和消化、吸收、再創(chuàng)新能力。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的綜合優(yōu)勢，創(chuàng)新共性技術(shù)服務機制，整合分散于各企業(yè)的研發(fā)資源，建立共性技術(shù)服務中心，幫助解決一家一戶企業(yè)難以解決的問題。 　　2、推動產(chǎn)學研更加緊密結(jié)合，建立各類社會科技支持機構(gòu)廣泛參與、協(xié)同配合的中小企業(yè)自主創(chuàng)新支持體系，促進技術(shù)向企業(yè)轉(zhuǎn)移，提高科技成果轉(zhuǎn)化率、提高創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化水平。 　　3、加快推進信息化帶動工業(yè)化。深入開展 “中小企業(yè)信息化”活動，圍繞“引導、示范、推廣、扶持”來提高中小企業(yè)信息化發(fā)展水平。 　?。ㄎ澹┞鋵嵽D(zhuǎn)型升級的稅費減免優(yōu)惠政策 　　隨著各項優(yōu)惠政策的陸續(xù)出臺，更為重要的是將這些政策落實到實處，用足用好用活一系列推進中小工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的稅費減免政策。有關(guān)部門在落實各項政策中要做到公開透明、及時兌現(xiàn)。 　?。娀瘜χ行∑髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級的服務職能 　　1、確立服務行政理念，完善政府的經(jīng)濟協(xié)調(diào)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務的職能，進一步優(yōu)化服務，推進依法行政，提高辦事效率。 　　2、提供人才培訓服務。組建溫州本土企業(yè)家俱樂部，通過聯(lián)合高校，著力提升企業(yè)經(jīng)營管理者的管理水平。建立健全非農(nóng)產(chǎn)業(yè)勞動技能提升培訓體系，通過勞務引進，充分利用各類教育資源，加強企業(yè)管理、職業(yè)技能、職業(yè)資格、特種崗位、學歷教育等培訓，進一步提高專業(yè)技術(shù)人才能力。 　　3、提供信息交流服務。建立企業(yè)信息服務平臺，健全外貿(mào)信息收集與預警機制，開展政府部門合作，聯(lián)合收集國際貿(mào)易壁壘和國家加工貿(mào)易政策動向等信息，定期為工業(yè)企業(yè)發(fā)布產(chǎn)業(yè)政策、市場需求等相關(guān)信息，讓企業(yè)盡早了解，從而扶持外貿(mào)出口持續(xù)增長。落實國家關(guān)于進口產(chǎn)品貼息的規(guī)定，鼓勵和扶持企業(yè)有條件的擴大進口，平衡進出口貿(mào)易。 　　4、開展中小企業(yè)管理創(chuàng)新活動，帶動和強化企業(yè)內(nèi)部管理，凡被評選為中小企業(yè)管理創(chuàng)新示范企業(yè)的，在銀行貸款、推薦名牌產(chǎn)品和商品、項目立項等方面予以優(yōu)先考慮，在財政扶持資金中給予一定的補助。繼續(xù)清理和整治“亂收費”等行為，規(guī)范涉企收費和行政執(zhí)法，切實減輕企業(yè)負擔。 　?。ㄆ撸┘訌妼χ行∑髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導 　　中小型工業(yè)企業(yè)主管部門一方面要加強同有關(guān)部門及大專院校的協(xié)作，建立健全指導聯(lián)系和會商制度，參與推動中小工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作，如開展科技幫扶活動，組織科技人員為轉(zhuǎn)型升級企業(yè)提供技術(shù)培訓、專利申報、新產(chǎn)品開發(fā)等指導和服務。另一方面按照統(tǒng)籌規(guī)劃的要求，指導企業(yè)實施轉(zhuǎn)型升級方案，幫助企業(yè)解決轉(zhuǎn)型升級中遇到的實際困難。 　?。ò耍┳⒅刂行∑髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級中的風險防范意識 　　受嚴峻的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的影響，中小型工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營風險也在不斷加大。因此，中小型工業(yè)企業(yè)一方面要加快創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，另一方面要加強風險防范意識，積極采取措施，注重化解各種風險。一是注重防范企業(yè)資金鏈的風險。二是注重防范產(chǎn)品質(zhì)量安全的風險。三是注重防范市場漲跌多變的風險。四是注重防范合作或重組的風險。五是注重防范跨國發(fā)展的風險。
傳統(tǒng)企業(yè)如何在新時代轉(zhuǎn)型升級