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一般情況下,速賣(mài)通的抽成在5%到8%之間,同時(shí)還會(huì)有支付寶或信用卡手續(xù)費(fèi)等額外的費(fèi)用。具體的抽成比例需要根據(jù)商品和賣(mài)家的具體情況來(lái)確定,建議賣(mài)家在上架商品和交易時(shí)仔細(xì)查看速賣(mài)通的費(fèi)用結(jié)構(gòu)。一、速賣(mài)通抽成幾個(gè)點(diǎn)?一般
一般都是五個(gè)點(diǎn)。深圳的亞馬遜普遍提成點(diǎn)是5%,一般提成是按利潤(rùn)算的,從3%-6.5%甚至好的可以到7%。這是這幾年接觸到的提成點(diǎn),按5%的漲幅走.利潤(rùn)額有2萬(wàn)開(kāi)頭的也有3萬(wàn)開(kāi)頭的。
屬于較高的比例。在銷(xiāo)售行業(yè)中,提成比例在幾個(gè)點(diǎn)到幾十個(gè)點(diǎn)之間。以20個(gè)點(diǎn)的提成比例來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售人員能夠獲得銷(xiāo)售額的20%作為提成獎(jiǎng)勵(lì)。這是一個(gè)較高的比例。較高的提成比例可以激勵(lì)銷(xiāo)售人員更加積極地推動(dòng)銷(xiāo)售,提高銷(xiāo)售
1%到3%。以一線城市為例,外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000,新客戶(hù)提成是一般銷(xiāo)售額的1%到3%,有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家(地區(qū))來(lái)說(shuō),就是進(jìn)口;對(duì)運(yùn)出商品或
銷(xiāo)售額和利潤(rùn)。提成是看產(chǎn)品和利潤(rùn)的,如果利潤(rùn)有20%或者以上的,提成給到3個(gè)點(diǎn)都可以。利潤(rùn)20%以下的看給2個(gè)點(diǎn)還是2.5個(gè)點(diǎn)了。
綜合提成是銷(xiāo)售額的10%左右,一般第一年做客戶(hù)經(jīng)理年薪是在25-35w區(qū)間,第2-3年的客戶(hù)經(jīng)理平均都有35-50w,3年以上50-80w為主,80w以上的客戶(hù)經(jīng)理不多,一般在區(qū)域是前10及以上的了。收入高低看大家怎么看了。這里要補(bǔ)
國(guó)際站客戶(hù)經(jīng)理提成幾個(gè)點(diǎn)
1純傭金制 純傭金制指的是按銷(xiāo)售額(毛利、利潤(rùn))購(gòu)一定比例進(jìn)行提成,作為銷(xiāo)售報(bào)酬,此外銷(xiāo)售人員沒(méi)有任何固定工資,收入是完全變動(dòng)式的。純傭金制的銷(xiāo)售報(bào)酬制度在美國(guó)有20%的企業(yè)采用,國(guó)內(nèi)的企業(yè)運(yùn)用得也較多。計(jì)算公式
1,你確定總的部門(mén)提成額度,比如整個(gè)電子商務(wù)部門(mén)可以提部門(mén)銷(xiāo)售額的5 2,根據(jù)每個(gè)員工的實(shí)際工作量,工作重要程度,積極性,在期年限等,給每個(gè)員工設(shè)定不同的系數(shù),比如部門(mén)主管系數(shù)是3,工作積極的系數(shù)是2,表現(xiàn)最差的系
我們遇到過(guò)的情況是部門(mén)一個(gè)項(xiàng)目小組成員有五個(gè)人,主管和經(jīng)理每人25%,剩下的50%三個(gè)人分。
10%。主管工作重心應(yīng)在團(tuán)隊(duì)的管理、關(guān)鍵客戶(hù)的維護(hù)及拓展新渠道,主管的個(gè)人提成點(diǎn)數(shù)要高于業(yè)務(wù)員50%,,占團(tuán)隊(duì)的10%。主管是指對(duì)某一方面管理負(fù)主要責(zé)任的人員。
10%、15%。部門(mén)主管和員工提成團(tuán)隊(duì)管理和業(yè)績(jī)達(dá)成要設(shè)置獎(jiǎng)金以激勵(lì)主管的工作熱情,分配比例個(gè)人提成點(diǎn)數(shù)要高于業(yè)務(wù)員50%,例如業(yè)務(wù)提成點(diǎn)數(shù)是10%,那么主管就是15%。提成工資制即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成
部門(mén)主管和員工提成分配比例
大概是15%左右
銷(xiāo)售額和利潤(rùn)。提成是看產(chǎn)品和利潤(rùn)的,如果利潤(rùn)有20%或者以上的,提成給到3個(gè)點(diǎn)都可以。利潤(rùn)20%以下的看給2個(gè)點(diǎn)還是2.5個(gè)點(diǎn)了。
綜合提成是銷(xiāo)售額的10%左右,一般第一年做客戶(hù)經(jīng)理年薪是在25-35w區(qū)間,第2-3年的客戶(hù)經(jīng)理平均都有35-50w,3年以上50-80w為主,80w以上的客戶(hù)經(jīng)理不多,一般在區(qū)域是前10及以上的了。收入高低看大家怎么看了。這里要補(bǔ)
2、按照交易額計(jì)算:客戶(hù)經(jīng)理根據(jù)自己所負(fù)責(zé)客戶(hù)的交易額,以一個(gè)固定的比例(如1%-5%)計(jì)算提成金額。
阿里巴巴國(guó)際站客戶(hù)經(jīng)理提成幾個(gè)點(diǎn)
要看產(chǎn)品利潤(rùn),一般服裝直接對(duì)國(guó)外客戶(hù),工廠利潤(rùn)做好的能達(dá)到30%以上。那你朋友可以和工廠談提成:利潤(rùn)的30%以上?;蛘咪N(xiāo)售總額的10%以上。如果你朋友和貿(mào)易公司合作,可以拿到利潤(rùn)的50%。大概就是這樣的行情。
外貿(mào)soho一千萬(wàn)銷(xiāo)售額能拿100萬(wàn)。外貿(mào)業(yè)務(wù)提成幾個(gè)點(diǎn)需要看地區(qū)和行業(yè),一線城市的外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪一般在3500~4000,新客戶(hù),銷(xiāo)售額的1%到3%,有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%。
一般來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售額的1%,或者是純利潤(rùn)的10%。我做過(guò)業(yè)務(wù)員,比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái),還是按照銷(xiāo)售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn),老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率,而想辦法讓你少拿錢(qián)。如果按銷(xiāo)售額算提成,雙方
看地區(qū)和行業(yè)。1線城市,外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500-4000,提成是銷(xiāo)售額的1-3%或者凈利潤(rùn)的10-20%。所謂外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)即將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段運(yùn)用到外貿(mào)領(lǐng)域,并結(jié)合外貿(mào)的海外營(yíng)銷(xiāo)特殊性,形成的一套適合外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),目的在于將
如果你非要入,我從事外貿(mào)數(shù)年來(lái)的經(jīng)驗(yàn):做外貿(mào)業(yè)務(wù)員,老客戶(hù)一般沒(méi)提成,有也很低很低。新客戶(hù),一般銷(xiāo)售額的1%到3%。有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%,看上去很美,但算的時(shí)候讓你大跌眼睛——算來(lái)算去,一筆生
外貿(mào)提成一般銷(xiāo)售額幾個(gè)點(diǎn)
常見(jiàn)的銷(xiāo)售額提成方式有以下幾種:1. 銷(xiāo)售額的0.8%。就是按總銷(xiāo)售額的0.8個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成,如上例,2900*0.8%=23.2美元。2. 銷(xiāo)售額的1.0%。就是按總銷(xiāo)售額的1個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成,如上例,2900*1.0%=29美元。3.
底薪提成,基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款,如果利潤(rùn)高的話,最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會(huì)這樣呢,因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單,作為跟單的時(shí)候他們的工資是這一單利潤(rùn)的30%
2. 底薪+銷(xiāo)售提成。3. 底薪+利潤(rùn)提成。目前,以底薪+銷(xiāo)售提成居多。在銷(xiāo)售提成中,新老客戶(hù)的比例也是不一樣的。要看你具體做的是什么產(chǎn)品以及市場(chǎng)大環(huán)境的狀況決定的。
1%到3%。以一線城市為例,外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000,新客戶(hù)提成是一般銷(xiāo)售額的1%到3%,有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家(地區(qū))來(lái)說(shuō),就是進(jìn)口;對(duì)運(yùn)出商品或
一般來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售額的1%,或者是純利潤(rùn)的10%。我做過(guò)業(yè)務(wù)員,比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái),還是按照銷(xiāo)售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn),老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率,而想辦法讓你少拿錢(qián)。如果按銷(xiāo)售額算提成,雙方
外貿(mào)團(tuán)隊(duì)提成怎么算
廣州中小型電子公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)員(應(yīng)屆畢業(yè)生)基本工資是1800~2000RMB(不包吃?。?1%~2%的提成 一年以上工作經(jīng)驗(yàn)的2000~2500RMB+千分之八的提成。深圳一年以上工作經(jīng)驗(yàn)的,關(guān)外的大型電子公司2000RMB(包吃?。?千分之
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4:6分成。不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品,建議按利潤(rùn)提成,按利潤(rùn)的1%提,如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出,那么超出部分按4:6分成。銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、新客戶(hù)數(shù)量、新客戶(hù)訂單
我們公司設(shè)備100萬(wàn)左右,一邊1~2%點(diǎn)
這個(gè)第一公司現(xiàn)有的固定客戶(hù)訂單穩(wěn)定是不會(huì)給你提成的,第二公司提供的新客戶(hù)還沒(méi)有成單的交給你做有可能提成很少,第三種自己開(kāi)發(fā)的新客戶(hù)那么提成才完全屬于自己;如果你有興趣可以兼職做我們的產(chǎn)品,提成按照銷(xiāo)售額2%給你
軸承外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成是12個(gè)點(diǎn)。根據(jù)查詢(xún)相關(guān)公開(kāi)信息顯示,軸承外貿(mào)業(yè)務(wù)員是在公司年度銷(xiāo)售計(jì)劃大框架下,擬定所負(fù)責(zé)國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施和執(zhí)行,開(kāi)拓海外市場(chǎng),開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理國(guó)外客戶(hù),提成是12個(gè)點(diǎn)。
看地區(qū)和行業(yè)。1線城市,外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500-4000,提成是銷(xiāo)售額的1-3%或者凈利潤(rùn)的10-20%。所謂外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)即將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段運(yùn)用到外貿(mào)領(lǐng)域,并結(jié)合外貿(mào)的海外營(yíng)銷(xiāo)特殊性,形成的一套適合外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng),目的在于將
1%到3%。以一線城市為例,外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000,新客戶(hù)提成是一般銷(xiāo)售額的1%到3%,有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家(地區(qū))來(lái)說(shuō),就是進(jìn)口;對(duì)運(yùn)出商品或
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成怎么算?
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4:6分成。不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品,建議按利潤(rùn)提成,按利潤(rùn)的1%提,如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出,那么超出部分按4:6分成。銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、新客戶(hù)數(shù)量、新客戶(hù)訂單額、老客戶(hù)訂單額、空白市場(chǎng)開(kāi)拓?cái)?shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開(kāi)拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷(xiāo)售額、回款率、索賠次數(shù)20多種績(jī)效指標(biāo)。設(shè)置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個(gè)棘手的事情,特別是對(duì)于一些剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè),特別難.無(wú)論哪個(gè)崗位,員工開(kāi)的薪水和任何一種商業(yè)費(fèi)用一樣,都是一種投資,理應(yīng)得到回報(bào)。對(duì)于一些處理事務(wù)工作的職位:比如辦公文秘(有時(shí)也兼任人事)、出納會(huì)計(jì)等等,這些人員的薪酬主要來(lái)自于工資,只要按照市場(chǎng)的平均水平來(lái)就可以了。每個(gè)公司的情況不一樣,不得低于市場(chǎng)薪資水平的80%。在這些崗位上,由于并不是直接產(chǎn)生利潤(rùn)和收入,這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀,給的薪資最好不要超過(guò)市場(chǎng)薪資水平的25%。很多外貿(mào)企業(yè)的底薪和提成,都是看其他企業(yè)是給的多少,然后自己就跟著學(xué),或者適當(dāng)給高一點(diǎn)點(diǎn),至于多少合適,自己心里也沒(méi)有譜。外貿(mào)業(yè)務(wù)員也沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),覺(jué)得比上一家企業(yè)高一點(diǎn)就行,這其實(shí)就成了糊涂賬。俗話說(shuō)親兄弟明算賬,外貿(mào)業(yè)務(wù)員和外貿(mào)企業(yè)是雇傭關(guān)系,更應(yīng)該把提成比例的邏輯弄清楚,才能夠更好的把賬算清楚,才能夠更好的建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮企業(yè)和業(yè)務(wù)員個(gè)人的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造更多的效益,一起獲得更高的收入。您好,很高興為您解答,外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000,以1000計(jì);第二單開(kāi)始,業(yè)績(jī)按0.3% 為計(jì)。【摘要】 外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是多少?如何計(jì)算?此業(yè)務(wù)員月薪7000元【提問(wèn)】 您好,很高興為您解答,外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000,以1000計(jì);第二單開(kāi)始,業(yè)績(jī)按0.3% 為計(jì)?!净卮稹? 一段時(shí)間后,公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定了,客戶(hù)養(yǎng)大了,銷(xiāo)售的金額也多了。于是,開(kāi)始定目標(biāo),老板自己定,不管你怎么分析,至少要比去年增加50%。沒(méi)有完成的,考核不合格,按照完成的百分比,提成至少打八折甚至減半?!净卮稹? 3 . 年終獎(jiǎng),根據(jù)公司全年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),看著給,沒(méi)有明確金額,即看老板心情。4 . 業(yè)務(wù)量大了,要招人了,招個(gè)助理吧,減輕你的負(fù)擔(dān),但是別人也要有工作積極性啊,把原來(lái)的0.3%,再分一點(diǎn)給業(yè)務(wù)助理?!净卮稹? 1. 銷(xiāo)售額的0.8%就是按總銷(xiāo)售額的0.8個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成,如上例,1000W*0.8%=8W。2. 銷(xiāo)售額的1.0%就是按總銷(xiāo)售額的1個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成,如上例,1000W*1.0%=10W。3. 銷(xiāo)售額的1.5%~2%就是按總銷(xiāo)售額的1.5或2個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成,如上例,1000W*1.5%=15W,1000W*2%=20W 。4. 其他的銷(xiāo)售額比例很多公司還會(huì)設(shè)定其他的銷(xiāo)售比例,有0.2%的,有0.4%的,有0.5%的,也有3%的,5%的等等。【回答】
外貿(mào)主管一般除了個(gè)人提成外,還有團(tuán)隊(duì)的管理提成等。具體比例看每個(gè)行業(yè),會(huì)有所不同。
廣州,底薪本科在2000左右,一般好的有2500 提成是銷(xiāo)售額度1%到3%的提成 大專(zhuān)底薪就不高了一般是1500,提成還是一樣的1%到3%的提成 當(dāng)然要是有專(zhuān)八證書(shū)的話,應(yīng)該也有2000的底薪的 底薪對(duì)外貿(mào)人來(lái)說(shuō),沒(méi)有多少意義,提成還是王道!??! 都是按照能力來(lái)的,我認(rèn)識(shí)的一個(gè)華南理工畢業(yè)的男孩子,廣州工作一年,提成下來(lái)一月有3萬(wàn)多,底薪3000.呵呵。
外貿(mào)提成根據(jù)公司的制度以及產(chǎn)品類(lèi)別不同都有很大差異的。 但主要有以下幾種: 1. 高底薪,無(wú)提成。主要是管理層的。 2. 底薪+銷(xiāo)售提成。 3. 底薪+利潤(rùn)提成。 目前,以底薪+銷(xiāo)售提成居多。在銷(xiāo)售提成中,新老客戶(hù)的比例也是不一樣的。 要看你具體做的是什么產(chǎn)品以及市場(chǎng)大環(huán)境的狀況決定的。


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