大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于外貿(mào)驗(yàn)廠工作工資高嗎（外貿(mào)驗(yàn)廠工作工資高嗎知乎）的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

國(guó)企外貿(mào)工資高嗎

高。
1、福利待遇好。員工工資在6000至8000元,每個(gè)節(jié)假日都有單獨(dú)的禮品，有五險(xiǎn)一金,能帶薪休假，因此國(guó)企外貿(mào)公司好。
2、公司工作環(huán)境好。國(guó)企外貿(mào)公司有獨(dú)立的辦公室，每天有人打掃,有空調(diào)，飲水機(jī)等基本設(shè)施，環(huán)境非常好。

外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員的薪資是不是都很高呢？

外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員的薪資不一定都非常高，具體要看公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)流水等。而且外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員的薪資主要有兩種情況，一種是拿固定工資，另一種是拿基礎(chǔ)工資加提成工資。在一般情況下，拿固定工資的員工薪資只能算一般，并不會(huì)太高也不會(huì)太低，而如果是拿基礎(chǔ)工資加提成工資的員工，薪資水平要看自己的業(yè)務(wù)能力，有時(shí)候也要看運(yùn)氣。

一、拿固定工資的情況下

如果員工拿的是固定工資，那么除了獎(jiǎng)金之外的其它提成就與員工無(wú)緣，也意味著員工每個(gè)月到手的工資就那么多。但要知道，雖然說(shuō)在這樣的模式下員工每個(gè)月到手的工資數(shù)目比較穩(wěn)定，可這樣的工資一般不會(huì)太低也不會(huì)太高。就拿我曾經(jīng)在日企做業(yè)務(wù)員的朋友來(lái)舉例，他每個(gè)月固定工資4500元（稅前），并且按他所說(shuō)，他的工資在同級(jí)別員工中只能算正常水平。

二、拿基礎(chǔ)工資加提成工資的情況下

如果是拿基礎(chǔ)工資加提成工資的員工，那么他們的工資與完成的業(yè)務(wù)量有直接的關(guān)系。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，他們的基礎(chǔ)工資并不會(huì)很高，但提成工資可能會(huì)很高。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，如果一位員工在當(dāng)月完成了幾單金額非常大的交易，那么他的提成工資會(huì)非常客觀，甚至有可能會(huì)是該員工基礎(chǔ)工資的幾倍。可若是一位員工在當(dāng)月沒(méi)能完成任何一筆交易，那么該員工只能拿到基礎(chǔ)工資?？梢哉f(shuō)，在拿基礎(chǔ)工資加提成工資的情況下，員工每月的工資并不是固定的，高的時(shí)候會(huì)非常高，低的時(shí)候也會(huì)非常低，比較看員工簽單的實(shí)力，同時(shí)也比較看運(yùn)氣。

總的來(lái)說(shuō)，外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員的工資并不一定非常高，如果是拿固定工資的業(yè)務(wù)員，他的薪金水平只能算正常水平，但如果是拿基礎(chǔ)工資加提成工資的員工，他的薪金水平有可能非常高，但同時(shí)也有可能非常低。

驗(yàn)廠人員工資高嗎

負(fù)責(zé)驗(yàn)廠人員的工資一般不高。比普通文員高一點(diǎn)。
實(shí)際上做的就是普通文員做的事情
現(xiàn)在用優(yōu)拓驗(yàn)廠軟件的企業(yè)，都是普通文員來(lái)負(fù)責(zé)跟進(jìn)驗(yàn)廠，沒(méi)出現(xiàn)問(wèn)題

驗(yàn)廠和驗(yàn)廠咨詢(xún)哪個(gè)收入高

如果是在工廠做驗(yàn)廠專(zhuān)員，一般月收入是3-5K，如果是驗(yàn)廠審核員月薪加上公司福利正常上萬(wàn)，而驗(yàn)廠顧問(wèn)師一般月收入也有七八千。
如何應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠：
第一，工廠本身要重視。無(wú)論做什么事，沒(méi)有一個(gè)積極認(rèn)真的態(tài)度是不行的，更何況準(zhǔn)備驗(yàn)廠是一個(gè)復(fù)雜，繁瑣，需要謹(jǐn)慎不允許出錯(cuò)的工作。稍微不注意，就有可能導(dǎo)致驗(yàn)廠失敗，一般工廠都是從外貿(mào)公司和國(guó)外客戶(hù)接到驗(yàn)廠通知，國(guó)外客戶(hù)還好，工廠會(huì)引起足夠的重視，而外貿(mào)公司的話(huà)，很多工廠都不以為然，不把它當(dāng)做一回事，殊不知一旦沒(méi)通過(guò)驗(yàn)廠，可能導(dǎo)致巨大的損失，包括接不到國(guó)外訂單，與外貿(mào)公司終結(jié)合作等，所以，無(wú)論是從客戶(hù)那里直接得到驗(yàn)廠通知還是外貿(mào)公司那里得到，都要抱著一個(gè)認(rèn)真的心去對(duì)待，全廠總動(dòng)員，認(rèn)真做好驗(yàn)廠。
第二，時(shí)間倉(cāng)促，準(zhǔn)備不足。面對(duì)驗(yàn)廠，很多工廠為了不影響平時(shí)生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，采取臨時(shí)抱佛腳的政策，平時(shí)不注意，到了最后急急忙忙，最后丟三落四，基本上也不容易通過(guò)。在我以前做的客戶(hù)里，也有這樣的情況。驗(yàn)廠，工作量大，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事情，不是說(shuō)一個(gè)人可以單獨(dú)完成，光廠里的人事資料，包括員工考勤，工資，工時(shí)就要花很長(zhǎng)時(shí)間去策劃，協(xié)調(diào)，而且必須做到萬(wàn)無(wú)一失，要知道一旦工資考勤、人事資料有問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致全盤(pán)皆輸。還有工廠的EHS設(shè)施需要改進(jìn)，文件資料需要策劃，員工需要進(jìn)行培訓(xùn)，所以在驗(yàn)廠前沒(méi)有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備是很難通過(guò)的。
第三，應(yīng)付驗(yàn)廠的人員不夠。很多情況下，工廠的廠長(zhǎng)，員工都非常積極的應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠，但仍然沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)廠，這是為什么呢？這很有可能是由于做事人員不夠引起的，整個(gè)工廠的資料都由幾個(gè)人來(lái)整理，導(dǎo)致每個(gè)人的工作量太大，手忙腳亂，工作量一大，難免會(huì)出錯(cuò)，并且這么大的工作量，依靠幾個(gè)人員去檢查，把問(wèn)題找出來(lái)的可能性比較小，萬(wàn)一是致命錯(cuò)誤便導(dǎo)致直接審核不通過(guò)。所以，驗(yàn)廠要全廠總動(dòng)員，而不應(yīng)該是幾個(gè)人或者領(lǐng)導(dǎo)的事情。
第四，工資考勤是驗(yàn)廠的成敗，要引起足夠的重視，做好之后，認(rèn)證檢查，包括離職人員工資，請(qǐng)假工資，年假等等。
第五，所有文件，工資考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉資料，不要等審核當(dāng)天審核員要這個(gè)文件，找不到，那個(gè)也找不到，到時(shí)就手忙腳亂了。
第六，不要對(duì)審核員或者咨詢(xún)師押寶，做好本身工作才是硬道理。
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