第1篇:我對公司的合理化建議 一說到建議和想法其實也很多的只是有的實用有的卻不一定能實現(xiàn)。公司剛剛搬過來的時候就說大家可以提出自己的建議和想法,當(dāng)時想提出幾點,可后來不知道什么讓我沒有提,也許是在想多一事不如少一事,我

個人對公司管理建議篇一 對于一個企業(yè),如何做大做強,我想公司領(lǐng)導(dǎo)對公司未來的發(fā)展有一定計劃和決策。我到公司前后已經(jīng)有四年了,對于公司的了解僅限于工作的實踐,要提建議也只是班門弄斧,如有不妥之處望能海涵。 一、公司應(yīng)認(rèn)真對待

對公司和部門的合理化建議 篇1 進入公司將近一年,回望一年的工作進行綜合總結(jié)時,也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議,希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。 一、 人本管理,讓適合的人做適合的事情。 每個人都有不同的特質(zhì),包括性格、人生觀、價

公司建議范文篇一: 對公司發(fā)展的合理化建議 河南___投資擔(dān)保有限公司經(jīng)四年的風(fēng)雨兼程為廣大客戶打造了一個安全、穩(wěn)健的投融資平臺;根據(jù)公司目前的發(fā)展和現(xiàn)狀,并結(jié)合實際情況給公司做出以下合理化建議: 一、關(guān)于員工的培訓(xùn) 企業(yè)之間的

對公司好的建議1 第1篇:我對公司的合理化建議 一說到建議和想法其實也很多的只是有的實用有的卻不一定能實現(xiàn)。公司剛剛搬過來的時候就說大家可以提出自己的建議和想法,當(dāng)時想提出幾點,可后來不知道什么讓我沒有提,也許是在想多一

第1篇:公司合理化建議內(nèi)容精選版 1、各個部門的溝通要流暢,保持高度的和-諧。 建議改進的 方法 :加強各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧,使幾個目標(biāo)和為一起,這

簡單地說，集團公司項目管理就是負(fù)責(zé)本項目啟動、實施中的協(xié)調(diào)、安排、掌控項目進度、提交項目相關(guān) 報告 及成果等。因此，集團公司項目管理的計劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行和控制能力，是衡量集團公司項目管理人員的一個重要指標(biāo)。

對公司的合理化建議范文3篇

對公司的意見及建議范文如下：對公司的建議企業(yè)的發(fā)展，需要我們每一位員工積極努力，不斷創(chuàng)新，要求我們在自己平凡的崗位上奉獻自己全部力量。做好本職工作是一個員工的基本道德，也是一個最起碼的標(biāo)準(zhǔn)，工作中應(yīng)該具有飽滿的

對公司的意見及建議范文(一) 改善公司環(huán)境 1、辦公環(huán)境:對于公司員工來說,擁有一個良好的辦公環(huán)境十分重要,不僅僅能夠帶來好的工作情緒而且還能夠提高工作效率,從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多,沒有固定的辦公場所,每日都

對公司的評價意見和建議篇一 當(dāng)今社會,是網(wǎng)絡(luò)的社會,是網(wǎng)絡(luò)的時代。人們從最開始的收發(fā)郵件,瀏覽信息,到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)游戲,網(wǎng)上銀行,網(wǎng)絡(luò)購物,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到每一個人的生活中。對于當(dāng)代的青年人來說,沒有網(wǎng)絡(luò),簡直沒法生活。你也無法想

新員工對公司的意見和建議怎么寫 篇1 進入公司將近一年,回望一年的工作進行綜合總結(jié)時,也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議,希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。 一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。 每個人都有不同的特質(zhì),包括性格、人生觀

對公司好的建議1 第1篇:我對公司的合理化建議 一說到建議和想法其實也很多的只是有的實用有的卻不一定能實現(xiàn)。公司剛剛搬過來的時候就說大家可以提出自己的建議和想法,當(dāng)時想提出幾點,可后來不知道什么讓我沒有提,也許是在想多一

6、通過此次活動，拉近員工與員工，員工與公司的距離! 如果公司采納這個建議，打算做這樣一場主題活動，我希望公司能夠認(rèn)真的對待，并且在準(zhǔn)備充分之后再去做，否則流于形式的活動只會讓員工多了一份飯后談資!最后，我建議公司

簡單地說，集團公司項目管理就是負(fù)責(zé)本項目啟動、實施中的協(xié)調(diào)、安排、掌控項目進度、提交項目相關(guān) 報告 及成果等。因此，集團公司項目管理的計劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行和控制能力，是衡量集團公司項目管理人員的一個重要指標(biāo)。

對公司的意見及建議范文

公司建議范文篇一: 對公司發(fā)展的合理化建議 河南___投資擔(dān)保有限公司經(jīng)四年的風(fēng)雨兼程為廣大客戶打造了一個安全、穩(wěn)健的投融資平臺;根據(jù)公司目前的發(fā)展和現(xiàn)狀,并結(jié)合實際情況給公司做出以下合理化建議: 一、關(guān)于員工的培訓(xùn) 企業(yè)之間的

對公司發(fā)展的建議(篇一) 時間飛逝,來公司已近三月。在感受公司快速發(fā)展的同時,也對公司在發(fā)展中遇到的瓶頸和障礙有所了解,為了使公司在快速發(fā)展中奠定基礎(chǔ),順利運營,打造現(xiàn)代化、規(guī)?；?、規(guī)范化經(jīng)營管理模式,特提幾點建議: 一、在一線

我為公司建言獻策范文篇1 成都監(jiān)檢組 1 、1.1問題一:關(guān)于公司人才培養(yǎng) 人才是企業(yè)的一種資本,以人為本,有用即是才。克服論資排輩、平衡照顧等陳舊觀念,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)。 1.2問題一的建議: (1)

第1篇:我對公司的合理化建議 一說到建議和想法其實也很多的只是有的實用有的卻不一定能實現(xiàn)。公司剛剛搬過來的時候就說大家可以提出自己的建議和想法,當(dāng)時想提出幾點,可后來不知道什么讓我沒有提,也許是在想多一事不如少一事,我

簡單地說，集團公司項目管理就是負(fù)責(zé)本項目啟動、實施中的協(xié)調(diào)、安排、掌控項目進度、提交項目相關(guān) 報告 及成果等。因此，集團公司項目管理的計劃、組織、協(xié)調(diào)、執(zhí)行和控制能力，是衡量集團公司項目管理人員的一個重要指標(biāo)。

為公司提出建議范文三篇

對公司的建議和意見的寫法如下：建議：完善各種規(guī)章制度，規(guī)章制度要規(guī)范到員工一言一行，因為我們每一名企業(yè)員工都代表的我們企業(yè)形象，每一個人都是窗口，我們一言一行代表著是公司的整體形象，甚至直接影響到企業(yè)發(fā)展，所以要

對公司發(fā)展的建議書范文五篇 對公司未來發(fā)展的幾點建議 對公司的意見及建議 范文 (一) 改善公司環(huán)境 1、辦公環(huán)境:對于公司員工來說,擁有一個良好的辦公環(huán)境十分重要,不僅僅能夠帶來好的工作情緒而且還能夠提高工作效率,從而展現(xiàn)良好

對公司的意見和建議簡短怎么寫1 對公司的建議和意見人才嚴(yán)重缺乏、分工不明、部門之間配合差、缺乏監(jiān)管。1、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言，每個部門無獨擋一面之人物，事無巨細(xì)均需要別人安排，居在崗位卻無行事之潛力。其

6、通過此次活動，拉近員工與員工，員工與公司的距離! 如果公司采納這個建議，打算做這樣一場主題活動，我希望公司能夠認(rèn)真的對待，并且在準(zhǔn)備充分之后再去做，否則流于形式的活動只會讓員工多了一份飯后談資!最后，我建議公司

對公司的建議和意見如下：1、公司的管理要做到人性化，領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心員工，了解每個人的情況，及時解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自己是公司大家庭的成員，心情愉快的行進工作。2、希望公司可以開展些業(yè)余的活動促進員工

對公司的意見建議簡短1 自從到xx飾品公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的了解，對各個部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對【 所在的部門科室 】的人員最為了解?，F(xiàn)在公司進行了一系列改革，對【科室

對公司的建議和意見怎么寫

對公司的評價意見和建議篇二 無論何人一目而過:外境給人耳目一新象花園式的,但是內(nèi)部從我個人角度觀看:員工工作不緊迫較松弛,工作不是很主動,有種混日子的感覺,工作態(tài)度不明朗,工作責(zé)任心較懶散,工作技術(shù)不是精中有細(xì),缺乏當(dāng)代員

對公司好的建議1 第1篇:我對公司的合理化建議 一說到建議和想法其實也很多的只是有的實用有的卻不一定能實現(xiàn)。公司剛剛搬過來的時候就說大家可以提出自己的建議和想法,當(dāng)時想提出幾點,可后來不知道什么讓我沒有提,也許是在想多一

對公司的建議和意見的寫法如下：建議：完善各種規(guī)章制度，規(guī)章制度要規(guī)范到員工一言一行，因為我們每一名企業(yè)員工都代表的我們企業(yè)形象，每一個人都是窗口，我們一言一行代表著是公司的整體形象，甚至直接影響到企業(yè)發(fā)展，所以要

對公司提意見的注意事項 一、提建議的對象 在職場中，不提倡越級提建議。上面提到的新進員工據(jù)我了解，他不是公司總經(jīng)理的直接下屬，只是公司內(nèi)部一個部門的普通職員并且還在試用期內(nèi)。作為一名新進員工，首要的任務(wù)就是熟悉

對公司的意見建議簡短1 自從到xx飾品公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的了解，對各個部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對【 所在的部門科室 】的人員最為了解?，F(xiàn)在公司進行了一系列改革，對【科室

新員工對公司的意見和建議怎么寫 篇1 進入公司將近一年,回望一年的工作進行綜合總結(jié)時,也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議,希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。 一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。 每個人都有不同的特質(zhì),包括性格、人生觀

給公司的建議，范文內(nèi)容如下：1、辦公環(huán)境：對于公司員工來說，擁有一個良好的辦公環(huán)境十分重要，不僅僅能夠帶來好的工作心境并且還能夠提高工作效率，從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多，沒有固定的辦公場所，每日

給公司提的建議和意見怎么寫

對公司的建議和意見的寫法如下：建議：完善各種規(guī)章制度，規(guī)章制度要規(guī)范到員工一言一行，因為我們每一名企業(yè)員工都代表的我們企業(yè)形象，每一個人都是窗口，我們一言一行代表著是公司的整體形象，甚至直接影響到企業(yè)發(fā)展，所以要

對公司的評價意見和建議篇二 無論何人一目而過:外境給人耳目一新象花園式的,但是內(nèi)部從我個人角度觀看:員工工作不緊迫較松弛,工作不是很主動,有種混日子的感覺,工作態(tài)度不明朗,工作責(zé)任心較懶散,工作技術(shù)不是精中有細(xì),缺乏當(dāng)代員

問題二:對公司的建議怎么寫 以下的內(nèi)容希望能夠幫到你 1】尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 我叫**,于*年*月*日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任**一職,負(fù)責(zé)***工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗

建議公司建立施工圖設(shè)計審核制度,施工圖定稿前由各部門和相關(guān)有經(jīng)驗的人員審核,重點審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方,包括圖紙中的細(xì)節(jié)。 7、加強項目收款。公司的項目收款對公司影響很大,經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問題。建議公司加強收款的管

新員工對公司的意見和建議怎么寫 篇1 進入公司將近一年,回望一年的工作進行綜合總結(jié)時,也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議,希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。 一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。 每個人都有不同的特質(zhì),包括性格、人生觀

對公司好的建議1 第1篇:我對公司的合理化建議 一說到建議和想法其實也很多的只是有的實用有的卻不一定能實現(xiàn)。公司剛剛搬過來的時候就說大家可以提出自己的建議和想法,當(dāng)時想提出幾點,可后來不知道什么讓我沒有提,也許是在想多一

對公司好的建議怎么寫

對公司的建議和意見如下： 1、公司的管理要做到人性化，領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心員工，了解每個人的情況，及時解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自己是公司大家庭的成員，心情愉快的行進工作。 2、希望公司可以開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和積極心態(tài)。 3、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。 4、公司解決事情的速度過于慢，很早等待解決的事情遲遲批不下來。 5、鼓勵員工多提正確建議、預(yù)案，公司給以充分重視，對書面建議均有正式恢復(fù)，采用者，給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理，增強主人翁意識。 6、員工的素質(zhì)必須進一步的提高，經(jīng)常進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以老帶新，使我們更熟練的掌握業(yè)務(wù)，必要時組織外出學(xué)習(xí)。
對公司的建議和意見如下： 1、領(lǐng)導(dǎo)與各級員工缺乏實際的溝通：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與各級員工建立和諧的交流和溝通機制，上情下達、下情上傳。 2、員工的價值體現(xiàn)與安全感不足：對于新員工來講尤為重要，努力工作的同時也是在讓自己學(xué)習(xí)和發(fā)展，公司應(yīng)該讓員工有歸屬感和安全感。 3、應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程：各個部門都要有標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，各個崗位職責(zé)落實到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負(fù)責(zé)，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。 4、培養(yǎng)研發(fā)人員的創(chuàng)新精神：研發(fā)人員要學(xué)會用嶄新的思想看待事物，才會有新穎的創(chuàng)意，營造氛圍，鼓勵善于思考、大膽想象，激活創(chuàng)新意識。 5、完善辦公設(shè)備的不足：電腦不足，目前大多數(shù)人都在用自己的電腦，而且大部分電腦都老舊不堪，嚴(yán)重的影響工作效率，建議都給配備電腦，以便查閱文獻及其他辦公之用。 6、建議建立無記名意見建議箱：公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對待每一個員工提出的建議，組織相關(guān)人員對建議的合理性進行評議。 7、員工要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣：無論是辦公耗材還是水電的使用，都要養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，包括食堂吃飯也應(yīng)養(yǎng)成不浪費食物的好習(xí)慣。 8、安全生產(chǎn)時刻要放在首位：安全問題始終是一個重大的問題，是在生產(chǎn)和實驗過程中首要考慮的問題，所以公司和員工都應(yīng)當(dāng)特別重視，公司應(yīng)當(dāng)加強管理，員工應(yīng)當(dāng)自覺遵守，互相配合。 9、一些制度尤其是福利制度不夠完善：完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實處。減少人員的流失，增強員工工作的積極性。 10、多開展一些有意義的工會活動：為活躍和豐富員工的精神生活，定期舉辦聯(lián)歡會、運動會、表彰會、優(yōu)秀員工旅游等活動。