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為什么說(shuō)對(duì)外貿(mào)易比國(guó)內(nèi)貿(mào)易難度大 ( 做外貿(mào)難體現(xiàn)在哪些方面? )

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互為補(bǔ)充。對(duì)外貿(mào)易能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)貿(mào)易提供更多的商品和服務(wù),同時(shí)也能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)提供更多的銷售渠道和出口機(jī)會(huì),增加了國(guó)內(nèi)貿(mào)易的活力和競(jìng)爭(zhēng)力?;橛绊?。國(guó)內(nèi)貿(mào)易的需求和供給狀況會(huì)影響到對(duì)外貿(mào)易的進(jìn)出口量和貿(mào)易結(jié)構(gòu),而對(duì)外

1、國(guó)際貿(mào)易比國(guó)內(nèi)貿(mào)易難度更大。國(guó)際貿(mào)易涉及語(yǔ)言多種、法律(國(guó)內(nèi)法律、外國(guó)法律、國(guó)際貿(mào)易慣例、國(guó)際貿(mào)易條約)、風(fēng)俗習(xí)慣不同、每個(gè)國(guó)家的貿(mào)易政策與措施不同,市場(chǎng)調(diào)研難度更大、爭(zhēng)端解決不同,國(guó)內(nèi)貿(mào)易是法院來(lái)解決,國(guó)際

國(guó)外貿(mào)易比國(guó)內(nèi)貿(mào)易復(fù)雜很多。外貿(mào)的難度在1、選貨的問(wèn)題,顧客一般不能到中國(guó)來(lái)選貨,顧客對(duì)貨物的質(zhì)量包裝等問(wèn)題的擔(dān)憂。2、付款問(wèn)題,這個(gè)最麻煩,買賣雙方都擔(dān)心。3、運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題,跨洋運(yùn)輸?shù)牧鞒瘫葒?guó)內(nèi)發(fā)個(gè)貨運(yùn)可是麻煩多

一、對(duì)外貿(mào)易與國(guó)內(nèi)貿(mào)易的相同點(diǎn) 都是商品和服務(wù)的交換 2.交易過(guò)程大同小異 3.經(jīng)營(yíng)的目的都是取得利潤(rùn)或者經(jīng)濟(jì)效益 二、對(duì)外貿(mào)易與國(guó)內(nèi)貿(mào)易的差異 (一)對(duì)外貿(mào)易難度大 語(yǔ)言、法律及風(fēng)俗習(xí)慣、貿(mào)易政策與措施、市場(chǎng)調(diào)查、

技術(shù)性貿(mào)易壁壘是國(guó)際貿(mào)易中商品進(jìn)出口國(guó)在實(shí)施貿(mào)易進(jìn)口管制時(shí)通過(guò)頒布法律、法令、條例、規(guī)定,建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證制度、檢驗(yàn)制度等方式,對(duì)外國(guó)進(jìn)出口產(chǎn)品制定過(guò)分嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn),商品包裝和標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn),從而提高進(jìn)

為什么說(shuō)對(duì)外貿(mào)易比國(guó)內(nèi)貿(mào)易難度大

1,國(guó)際形勢(shì)不容樂觀 2,人民幣升值 3,歐洲國(guó)家 次貸危機(jī) 這些都很大程度影響了 對(duì)外貿(mào)易。

外貿(mào)難,也要看相對(duì)于廠家 還是外貿(mào)公司來(lái)說(shuō)的..我這里主要說(shuō)廠家.1\ 英文不好,心理上懼怕滿屏都是英文的網(wǎng)*站;不敢面對(duì),2\ 英文不好, 被忽悠去做國(guó)內(nèi)的阿里國(guó)際站等平臺(tái), 花費(fèi)每年好幾萬(wàn), 上面已經(jīng)非常的擁擠,競(jìng)爭(zhēng)

門檻高,絕大多數(shù)外貿(mào)平臺(tái)都需要公司資質(zhì),還需要壓貨款。所以這就攔住了很多沒有從事這個(gè)行業(yè)的人和資金不充足的人。還有語(yǔ)言障礙,很多人覺得外語(yǔ)比較難。無(wú)法和外國(guó)客戶溝通。競(jìng)爭(zhēng)小,因?yàn)殚T檻高,就少了很多競(jìng)爭(zhēng),所以就能

傳統(tǒng)外貿(mào)都是做批發(fā),大量出貨,商家對(duì)商家,而受到疫情影響,大多數(shù)工廠處于停工狀態(tài),那自然而然的傳統(tǒng)外貿(mào)就不好做,跨境電商是零售(除阿里國(guó)際站),而現(xiàn)在確實(shí)是進(jìn)入跨境電商的好時(shí)機(jī),現(xiàn)如今日用百貨,生活必需品,健身

技術(shù)性貿(mào)易壁壘是國(guó)際貿(mào)易中商品進(jìn)出口國(guó)在實(shí)施貿(mào)易進(jìn)口管制時(shí)通過(guò)頒布法律、法令、條例、規(guī)定,建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證制度、檢驗(yàn)制度等方式,對(duì)外國(guó)進(jìn)出口產(chǎn)品制定過(guò)分嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn),商品包裝和標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn),從而提高進(jìn)口

第一,全球經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)不好,而且貿(mào)易摩擦在不斷。同時(shí),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)做外貿(mào)生意的人越來(lái)越多,同質(zhì)化重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)激烈。從前是1:2的競(jìng)爭(zhēng)到現(xiàn)在是1:20的競(jìng)爭(zhēng)。所以,想在同行業(yè)中脫穎而出,在外貿(mào)生意上越做越大的難度是可想

因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)飽和。過(guò)去的業(yè)務(wù)模式逐漸失效,以前外貿(mào)好做的時(shí)候,開發(fā)到大客戶,幾個(gè)客戶也許就能做上好幾年,很多做外貿(mào)的就是這么做起來(lái)的。而且,很多外貿(mào)企業(yè)其實(shí)不需要很多客戶,好的客戶有幾個(gè)就夠,多了也承接不了。

為什么外貿(mào)這么難做

技術(shù)性貿(mào)易壁壘是國(guó)際貿(mào)易中商品進(jìn)出口國(guó)在實(shí)施貿(mào)易進(jìn)口管制時(shí)通過(guò)頒布法律、法令、條例、規(guī)定,建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證制度、檢驗(yàn)制度等方式,對(duì)外國(guó)進(jìn)出口產(chǎn)品制定過(guò)分嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn),商品包裝和標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn),從而提高進(jìn)口

不好做,現(xiàn)在外貿(mào)生意越來(lái)越難做了,不可否認(rèn),在日益發(fā)展的今天,外貿(mào)生意是不如以前好做了,外貿(mào)生意難做有原因:第一,全球經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)不好,而且貿(mào)易摩擦在不斷。同時(shí),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)做外貿(mào)生意的人越來(lái)越多,同質(zhì)化重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)

因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)飽和。過(guò)去的業(yè)務(wù)模式逐漸失效,以前外貿(mào)好做的時(shí)候,開發(fā)到大客戶,幾個(gè)客戶也許就能做上好幾年,很多做外貿(mào)的就是這么做起來(lái)的。而且,很多外貿(mào)企業(yè)其實(shí)不需要很多客戶,好的客戶有幾個(gè)就夠,多了也承接不了。

最后的難處就是航運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)雖然可以投保,而且也不管我們發(fā)貨人啥事,但這個(gè)難處卻不得不提,因?yàn)檫@圈太深,水太渾。

外貿(mào)難,也要看相對(duì)于廠家 還是外貿(mào)公司來(lái)說(shuō)的..我這里主要說(shuō)廠家.1\ 英文不好,心理上懼怕滿屏都是英文的網(wǎng)*站;不敢面對(duì),2\ 英文不好, 被忽悠去做國(guó)內(nèi)的阿里國(guó)際站等平臺(tái), 花費(fèi)每年好幾萬(wàn), 上面已經(jīng)非常的擁擠,競(jìng)爭(zhēng)

1.外貿(mào)難度大小也是看行業(yè)的,比如,做整車(豪沃、斯太爾、金王子等),就沒汽車配件容易做,收益快。2.當(dāng)然,運(yùn)氣也是一方面。3.外貿(mào)貴在堅(jiān)持,有耐心。業(yè)務(wù)能力也很重要,起碼能及時(shí)回復(fù)客戶疑問(wèn)。各方面工作做到位。4.剛

外貿(mào)難做,難在哪兒

第四,人民幣升值,匯率波動(dòng),進(jìn)一步影響了中國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì);很多歐美國(guó)家在近些年已經(jīng)陸續(xù)將訂單往印度、越南、墨西哥等國(guó)家轉(zhuǎn)移,這些國(guó)家原材料價(jià)格低,人力成本只有中國(guó)的三分之一,招商方面也有優(yōu)惠政策,所以很多歐美客戶

1.外貿(mào)難度大小也是看行業(yè)的,比如,做整車(豪沃、斯太爾、金王子等),就沒汽車配件容易做,收益快。2.當(dāng)然,運(yùn)氣也是一方面。3.外貿(mào)貴在堅(jiān)持,有耐心。業(yè)務(wù)能力也很重要,起碼能及時(shí)回復(fù)客戶疑問(wèn)。各方面工作做到位。4.剛

第一,全球經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)不好,而且貿(mào)易摩擦在不斷。同時(shí),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)做外貿(mào)生意的人越來(lái)越多,同質(zhì)化重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)激烈。從前是1:2的競(jìng)爭(zhēng)到現(xiàn)在是1:20的競(jìng)爭(zhēng)。所以,想在同行業(yè)中脫穎而出,在外貿(mào)生意上越做越大的難度是可想

有貨源找不到國(guó)外客戶難;有客戶但不能及時(shí)收到貨款難;有客戶但貨物交期拖延難;有客戶但貨物質(zhì)量有問(wèn)題不能收到全款難。。。希望回答對(duì)你有幫助

其次就是貿(mào)易雙方的信任,現(xiàn)在老外太多騙子,也不能怪老外,中國(guó)人在中間也沒起多少好作用。最后的難處就是航運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)雖然可以投保,而且也不管我們發(fā)貨人啥事,但這個(gè)難處卻不得不提,因?yàn)檫@圈太深,水太渾。

做外貿(mào)難體現(xiàn)在哪些方面?

做外貿(mào)單證員可以的,是有前途的。外貿(mào)單證員是國(guó)際貿(mào)易的先行官。各種單證的操作實(shí)務(wù)既是外銷、貨代、報(bào)關(guān)和報(bào)檢等“四大員”的重要組成部分,也是“四大員”入門的首要條件。在國(guó)際貿(mào)易的每一筆“生意”進(jìn)行過(guò)程中,不論

現(xiàn)在的大多產(chǎn)品是外資或者是技術(shù)授權(quán),生產(chǎn)基本都在太平洋周圍,尤其是在印度,中國(guó),泰國(guó)等。這樣一來(lái)基本上就沒有什么外貿(mào)不外貿(mào)的了,其差別就在于品牌。如果你的外貿(mào)是這樣的外貿(mào)產(chǎn)品那好不好做就在于對(duì)這個(gè)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)模式

1.外貿(mào)難度大小也是看行業(yè)的,比如,做整車(豪沃、斯太爾、金王子等),就沒汽車配件容易做,收益快。2.當(dāng)然,運(yùn)氣也是一方面。3.外貿(mào)貴在堅(jiān)持,有耐心。業(yè)務(wù)能力也很重要,起碼能及時(shí)回復(fù)客戶疑問(wèn)。各方面工作做到位。4.剛

外貿(mào)難,也要看相對(duì)于廠家 還是外貿(mào)公司來(lái)說(shuō)的..我這里主要說(shuō)廠家.1\ 英文不好,心理上懼怕滿屏都是英文的網(wǎng)*站;不敢面對(duì),2\ 英文不好, 被忽悠去做國(guó)內(nèi)的阿里國(guó)際站等平臺(tái), 花費(fèi)每年好幾萬(wàn), 上面已經(jīng)非常的擁擠,競(jìng)爭(zhēng)

語(yǔ)言、溝通,這一直是最大的驗(yàn)處。其次就是貿(mào)易雙方的信任,現(xiàn)在老外太多騙子,也不能怪老外,中國(guó)人在中間也沒起多少好作用。最后的難處就是航運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)雖然可以投保,而且也不管我們發(fā)貨人啥事,但這個(gè)難處卻不得不提

當(dāng)然要說(shuō)最難,當(dāng)屬開發(fā)外國(guó)市場(chǎng)。而外貿(mào)行業(yè)最具價(jià)值的,也只有外國(guó)市場(chǎng)的客戶。一個(gè)外貿(mào)公司如果沒有了外國(guó)客戶,基本就沒什么有價(jià)值的東西了。

來(lái)聊聊做外貿(mào)什么最難

語(yǔ)言、溝通,這一直是最大的驗(yàn)處。 其次就是貿(mào)易雙方的信任,現(xiàn)在老外太多騙子,也不能怪老外,中國(guó)人在中間也沒起多少好作用。 最后的難處就是航運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)雖然可以投保,而且也不管我們發(fā)貨人啥事,但這個(gè)難處卻不得不提,因?yàn)檫@圈太深,水太渾。

做外貿(mào)的條件如下:1.英語(yǔ)(或者其他小語(yǔ)種)流利,能夠進(jìn)行一般的聽說(shuō)讀寫能力。2.一般的國(guó)際貿(mào)易常識(shí)要了解。比如外貿(mào)流程,外貿(mào)專業(yè)術(shù)語(yǔ)等。3.對(duì)船務(wù)及國(guó)際貨運(yùn)需要有一定的了解比如貨運(yùn)方式,貨運(yùn)流程,貨運(yùn)價(jià)格等。4.對(duì)所從在的行業(yè)專業(yè)英語(yǔ)要熟悉,并且要對(duì)產(chǎn)品相關(guān)的知識(shí)熟悉。
語(yǔ)言、溝通,這一直是最大的驗(yàn)處。 其次就是貿(mào)易雙方的信任,現(xiàn)在老外太多騙子,也不能怪老外,中國(guó)人在中間也沒起多少好作用。 最后的難處就是航運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),這個(gè)雖然可以投保,而且也不管我們發(fā)貨人啥事,但這個(gè)難處卻不得不提,因?yàn)檫@圈太深,水太渾。
外貿(mào)難,也要看相對(duì)于廠家 還是外貿(mào)公司來(lái)說(shuō)的..我這里主要說(shuō)廠家. 1\ 英文不好,心理上懼怕滿屏都是英文的網(wǎng)*站;不敢面對(duì), 2\ 英文不好, 被忽悠去做國(guó)內(nèi)的阿里國(guó)際站等平臺(tái), 花費(fèi)每年好幾萬(wàn), 上面已經(jīng)非常的擁擠,競(jìng)爭(zhēng)激烈,一年沒有一個(gè)訂單和詢價(jià), 心灰意冷,倍受打擊. 3\英文不好, 不敢做自己的外貿(mào)英文網(wǎng)站, 或者被廣告滿天飛的無(wú)良建站商忽悠,做出不符合外貿(mào)特點(diǎn)的網(wǎng)站, 對(duì)推廣及其不利.. 4\ 請(qǐng)一個(gè)不懂外貿(mào)規(guī)律, 只是知道怎么做阿里平臺(tái)的電商員工, 不懂得如何開發(fā)客戶,, 5\被百度的付肥-廣告忽悠過(guò),,心靈受傷, 再也不敢做谷歌的adword廣告,,其實(shí)那是最快的方法.. 等等,,一言難盡,,更多資訊,,可私信討論

外貿(mào)具體是怎么做起來(lái)的?我只想用一句歌詞來(lái)回復(fù)你:七分靠打拼三分天注定。 現(xiàn)在外貿(mào)行業(yè)早已經(jīng)過(guò)了一單吃半年的時(shí)期。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻,要想把外貿(mào)做起來(lái),大體有兩種方式。 第一種 你本身已經(jīng)積累了足夠的外貿(mào)客戶資源有充分的國(guó)外客戶資源信息。建立起外貿(mào)公司就不愁找不到客戶正所謂量變產(chǎn)生質(zhì)變。 第二種 你沒有外貿(mào)客戶資源,正所謂巧婦難為無(wú)米之炊,那么首先最重要的你成立外貿(mào)公司就要開發(fā)國(guó)內(nèi)外客戶??梢酝ㄟ^(guò)參加廣交會(huì)上交會(huì)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、以及外駐派辦事處等以上幾種主要方式開發(fā)客戶。 可能你做了一陣不一定有起色。也許成功就在下一個(gè)路口,但是功虧一簣的人有太多。
說(shuō)下為什么寫這篇文章??磮D吧。全文閱讀時(shí)間6分鐘。 算起來(lái)做外貿(mào)也有將近3年了,進(jìn)入外貿(mào)這一行是稀里糊涂的。13年畢業(yè)前的實(shí)習(xí),那時(shí)候也不知道自己想做什么工作,大學(xué)時(shí)候?qū)W的人力資源管理,奈何不喜歡這個(gè)專業(yè),所以也堅(jiān)決不投跟這個(gè)專業(yè)相關(guān)的工作崗位。 1、實(shí)習(xí) 實(shí)習(xí)的時(shí)候就來(lái)了深圳,從沒想過(guò)在讀書的城市找工作,并且深圳這邊有家人在。實(shí)習(xí)期間投了好多工作,因?yàn)闆]有明確的目標(biāo)又沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),投的基本都是一些助理類的工作,但是發(fā)現(xiàn)就連助理類的工作也不容易找。期間找了一份市場(chǎng)專員的工作,離我住的地方很近,在工業(yè)園里,面試的時(shí)候發(fā)現(xiàn)里面的環(huán)境挺好的,面試我的那個(gè)市場(chǎng)總監(jiān)人也挺好的,薪資是試用期2000,轉(zhuǎn)正2500,后來(lái)另外一位同事也入職了,年紀(jì)跟我差不多大,她做的是跟單。我跟她很快就熟絡(luò)了起來(lái)。在那里做了3個(gè)星期,感覺學(xué)不到什么東西,并且公司是家族企業(yè),更加不想呆,毅然辭職了。我走之后沒多久,那個(gè)同事也辭職了。平時(shí)跟她吃飯的時(shí)候有問(wèn)一些關(guān)于自己不知道做什么工作的事情,她說(shuō),可以嘗試找跟單類的工作,工作不算辛苦,干得好的話工資也挺高的。當(dāng)時(shí)我就信了,哈哈。 辭職后接下來(lái)就是找工作了,投的工作就是跟單。有天接到面試跟單的電話,面試的地點(diǎn)離我住的地方不是很遠(yuǎn),就去面試了。面試的過(guò)程挺順利的,談了薪資,第二天入職。面試完出來(lái)之后我?guī)缀跏翘叩焦徽九_(tái)的。天知道我當(dāng)時(shí)心里多高興。2333. 第二天入職,剛好有個(gè)做業(yè)務(wù)的女孩子跟我同一天入職,可能是因?yàn)榇蠹叶际切氯?,吃飯的時(shí)候就一起吃了,公司的其他同事還以為我和她是同學(xué)。慢慢的熟悉了工作內(nèi)容,感覺還好,工作也不是很難,也沒有業(yè)績(jī)壓力,因?yàn)橥乙黄鹱〉耐赓Q(mào)業(yè)務(wù),幾乎天天晚上都加班,有時(shí)候回來(lái)都1點(diǎn)多了,而我在呼呼大睡。有天上班前在公司茶水間吃早餐,聽到業(yè)務(wù)部的一個(gè)同事說(shuō),她周末花了3000塊錢買了什么東西來(lái)的了,具體我忘了。但是這句話卻深深的印在我的腦海里了。我當(dāng)時(shí)心里想:天哪,一個(gè)周末就花了我一個(gè)月的工資,(其實(shí)我當(dāng)時(shí)的工資也才2800)從此暗暗下決心,我也要做外貿(mào)業(yè)務(wù)員,大家時(shí)間都一樣,我一個(gè)月卻拿2800,再苦再累我也要做業(yè)務(wù)。真是Too young too simple.我當(dāng)時(shí)跟的那組業(yè)務(wù)員出的單子也挺多的,所以我更加堅(jiān)信做外貿(mào)賺錢。大概在那做了3個(gè)月,我就辭職了。辭職之后才知道業(yè)務(wù)不好找,在原公司轉(zhuǎn)也不容易,后面找到了一家剛成立1個(gè)月的外貿(mào)公司就進(jìn)去做外貿(mào)業(yè)務(wù)了。 2、入行 進(jìn)去之后,有個(gè)老業(yè)務(wù)教我上傳產(chǎn)品,后面就讓我自己琢磨了,好在我做跟單的時(shí)候?qū)Ξa(chǎn)品有了解,就每天上傳產(chǎn)品,等待詢盤來(lái)。第一次收到客戶的詢盤,那心情簡(jiǎn)直要飛起來(lái)。做了一個(gè)月之后,接了第一個(gè)訂單,然后就過(guò)年了。過(guò)年回家比較閑,就打開電腦來(lái)報(bào)RFQ,當(dāng)時(shí)也不知道要加價(jià)多少報(bào)出去,然后我報(bào)了一個(gè)我覺得合理的價(jià)格,后面客戶回復(fù)了,說(shuō)我的價(jià)格很好,年后會(huì)聯(lián)系我。就這樣我懷著高興的心情過(guò)完了年,年后回來(lái)聯(lián)系客戶,客戶說(shuō)他找到了比我價(jià)格低的了,下次再合作。當(dāng)時(shí)心情一下子就down了。后面過(guò)了些天繼續(xù)聯(lián)系他,他被我的誠(chéng)意感動(dòng)到了,就開始跟我合作了,下了一個(gè)小單。第一個(gè)單子他還算滿意,要下第二個(gè)單子,誰(shuí)知道第二個(gè)單子他一直沒收到,后來(lái)才知道是貨代弄丟了,單子也不算大,幾百美金,好在一直幫他處理,所以他很新人我,覺得我很誠(chéng)實(shí),繼續(xù)跟我合作知道我離開原公司,他也繼續(xù)找我買。期間也做了一些其他的客戶,都對(duì)我的服務(wù)挺滿意的,所以我走了之后,說(shuō)不會(huì)再跟我之前的公司合作了,他們是因?yàn)槲也鸥F(xiàn)在的公司合作的,心里很感動(dòng),感謝我遇到的這些好客戶。 3、單干 辭職之后就出來(lái)自己做了,原來(lái)的客戶也有繼續(xù)從我這下單的,但是因?yàn)樾袠I(yè)的原因,客戶要的貨很多我都拿不到,要么就是可以拿到,但是價(jià)格很貴,要么就是拿到了假貨。電子煙這個(gè)行業(yè)變化太快了,13年我做電子煙跟單的時(shí)候,業(yè)務(wù)員大把的出貨,都是常規(guī)的產(chǎn)品,然而短短不到一年的時(shí)間,電子煙的種類越來(lái)越多了,做品牌大煙的公司賺了很多錢,并且老外也認(rèn)他們的品牌,他們的產(chǎn)品。仿品的也有人做,有的做得一樣,但是客戶不認(rèn),并且有些仿品質(zhì)量真的不好,發(fā)生爆炸的也不少。我的老客戶剛開始還從我這邊拿貨,后來(lái)就慢慢不從我這邊拿了,因?yàn)樗麖膭e處拿到的價(jià)格比我給他的價(jià)格低挺多,他也理解我,知道別人給我的價(jià)格高。對(duì)了,忘了說(shuō)了,品牌電子煙是不直接給小型外貿(mào)公司供貨的,要從那么那里拿貨,要么要達(dá)到他們很高的起訂量,要么做他們的代理,每年賣多少貨給他們,還分一級(jí),二級(jí),三級(jí)代理。行情是這樣了。做業(yè)務(wù)時(shí)期的經(jīng)常加班,熬夜讓人挺吃不消的,后面也沒賺到什么錢了,(哈哈,這個(gè)是主要問(wèn)題)所以萌生了不想做的念頭。 4、感悟 選品對(duì)于大多數(shù)業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)都是一個(gè)頭疼的事情。很多人覺得別人做這個(gè)產(chǎn)品賺了很多錢,也跟著去做,結(jié)果業(yè)績(jī)平平。我當(dāng)時(shí)做電子煙的時(shí)候,正好抓住了電子煙繁盛時(shí)期的尾巴,所以還有點(diǎn)賺頭。 機(jī)遇真的很重要。 人不要與趨勢(shì)為敵。 以上。

中國(guó)在過(guò)去30年里,平均每年出口增長(zhǎng)是GDP增長(zhǎng)的1.5倍,出口占GDP的比重,從1978年的4.6%到2007年的37.5%。全世界所有的經(jīng)濟(jì)體,只有前十位中的德國(guó)出口占GDP的比重稍微超過(guò)中國(guó),為39.9%,其他國(guó)家都比中國(guó)低,美國(guó)8.4%,日本16.3%,英國(guó)是16.7%。這么大一個(gè)國(guó)家,出口占GDP如此之高,確實(shí)值得我們深思。中國(guó)未來(lái)一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),已經(jīng)不可能再繼續(xù)過(guò)去的高速出口趨勢(shì)了。100年前,全世界人口共有16億,美國(guó)大約是9000萬(wàn),占5%多?,F(xiàn)在全世界有68億人,中國(guó)大約占近20%,現(xiàn)在中國(guó)的人口規(guī)模和100年前世界人口的規(guī)模是相當(dāng)?shù)?。?duì)很多產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),沒有一定的規(guī)模是不行的。比如,中國(guó)電信能成為世界上最大的電信公司,主要原因就是中國(guó)人口多。張維迎:開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是更大的改革開放如果說(shuō)1870年至1913年的第一次全球化過(guò)程中,中國(guó)是最大的受害者,那么這次的全球化,中國(guó)則是最大的受益者。沒有這次全球化,中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可能保持30年的高速增長(zhǎng),更不會(huì)有現(xiàn)在的地位。無(wú)論發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,總體而言,都從這次全球化中得到好處,而中國(guó)無(wú)疑是受益最大的國(guó)家。中國(guó)正是抓住這次機(jī)遇,成為制造業(yè)的第一大國(guó)。所以,100多年前的全球化和100年之后的全球化對(duì)于中國(guó)的命運(yùn)產(chǎn)生了截然相反的影響。出口驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已不可持續(xù)在過(guò)去30年的大部分年份里,中國(guó)國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)率都是高于GDP的增長(zhǎng)率。大致來(lái)說(shuō),中國(guó)的實(shí)際GDP年增長(zhǎng)率在10%左右,出口的實(shí)際年增長(zhǎng)率在15%左右。按照名義值算,2008年出口是1978年的553倍,GDP是1978年的83倍,前者是后者的6.7倍。結(jié)果是,貿(mào)易占GDP的比重大幅攀升。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),中國(guó)出口占GDP的比重1978年為4.6%,1990年是16.1%,2000年是20.8%,2007年是37.5%。1990年后,除1993年外,其他17年都是貿(mào)易順差。到了2008年,外匯儲(chǔ)備突出2萬(wàn)億美元。2007年,中國(guó)的貿(mào)易順差占GDP的比重是8%。值得注意的是,美國(guó)逆差占其GDP的8%。2001年之后,我們的出口為什么增長(zhǎng)那么快?有許多原因,包括加入WTO和中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。但不可否認(rèn)的是,對(duì)出口的高度依賴與人民幣匯率有關(guān),因?yàn)槿嗣駧疟粐?yán)重低估了,對(duì)企業(yè)而言,國(guó)際貿(mào)易比國(guó)內(nèi)貿(mào)易更有利可圖?,F(xiàn)在出口危機(jī)發(fā)生了,危機(jī)發(fā)生后,政府還繼續(xù)補(bǔ)貼,也沒有研究這個(gè)出口補(bǔ)貼多大是好,多大是不好,就是為了保出口而補(bǔ)貼。值不值得?是個(gè)值得研究的問(wèn)題。這次危機(jī)后,中國(guó)的出口受到了阻礙,我個(gè)人認(rèn)為它不是一兩年的短期危機(jī),可能是個(gè)長(zhǎng)期的調(diào)整過(guò)程。為什么?一般而言,經(jīng)濟(jì)規(guī)模越大,貿(mào)易占GDP的比重越小(極端而言,全世界只有一個(gè)國(guó)家,這一比重就是0)。我們可以看一組數(shù)據(jù),世界十大經(jīng)濟(jì)體里,只有德國(guó)的出口占GDP比重(39.9%)高于中國(guó)(37.5%)。至于其他國(guó)家,美國(guó)8.4%,日本16.3%,英國(guó)15.7%,法國(guó)21.6%,意大利23.4%,西班牙7.4%,加拿大29.2%,巴西12.2%,世界平均是25.6%,都低于中國(guó)。這意味什么?一種可能是我們的GDP被低估,另一種可能就是我們出口依存度確實(shí)太高了。中國(guó)出口占GDP比重那么高,而中國(guó)還有那么多農(nóng)民,說(shuō)明其中存在問(wèn)題。按照官方統(tǒng)計(jì),全國(guó)55%的人口都是農(nóng)業(yè)人口,這種情況下,出口占GDP比重不應(yīng)該這么高,因?yàn)檗r(nóng)民有很多產(chǎn)品是自給自足的。如果此次金融危機(jī)與貿(mào)易失衡有關(guān),那說(shuō)明我們的出口增長(zhǎng)不能再維持了。無(wú)論其他國(guó)家是否實(shí)行貿(mào)易保護(hù)主義政策,我們過(guò)去的出口勢(shì)頭都很難再延續(xù)下去,未來(lái)能保持出口與GDP同步增長(zhǎng)已經(jīng)很不容易了,下一步該怎么辦?就需要兩個(gè)市場(chǎng)的均衡,尤其是開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這個(gè)開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不是大家經(jīng)常聽到的“擴(kuò)大內(nèi)需”,這兩個(gè)概念完全不一樣。開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),類似于過(guò)去我們開發(fā)國(guó)外市場(chǎng),是真正地利用企業(yè)家精神,創(chuàng)造需求,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)本身的一次更大規(guī)模的、更深程度的“改革開放”。問(wèn)題是這個(gè)市場(chǎng)的潛力有多大?開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),類似于過(guò)去我們開發(fā)國(guó)外市場(chǎng),是真正地利用企業(yè)家精神,創(chuàng)造需求,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)本身的一次更大規(guī)模的、更深程度的“改革開放”。

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