通常情況下，不同行業(yè)的利潤率標(biāo)準(zhǔn)有所不同。房地產(chǎn)企業(yè)利潤率超過40%，高科技企業(yè)超過30%，零售業(yè)15%，制造業(yè)10%，建筑業(yè)2%，其他行業(yè)應(yīng)大于10%是比較合理的。利潤率的計(jì)算公式為：利潤率=利潤/成本×100%，利潤率通常

百分之10到百分之20。根據(jù)查詢問答顯示，外貿(mào)公司的利潤比例在百分之10到百分之20之間，這個范圍內(nèi)的利潤比例，可以幫助企業(yè)在保證利潤的同時，提供合理的價格，吸引客戶的注意。外貿(mào)公司是指有對外貿(mào)易經(jīng)營資格的貿(mào)易公司，業(yè)務(wù)

外貿(mào)出口棉衣利潤是百分之20。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示，外貿(mào)出口棉衣利潤在100，也就是百分之20，褲子在80，開個外貿(mào)服裝店一件衣服大概重要的進(jìn)貨成本，這得根據(jù)店里的銷售情況靈活掌握，中等規(guī)模月利潤在兩萬外貿(mào)服裝店，每

百分之10到30。外貿(mào)業(yè)務(wù)涉及到貨物的進(jìn)出口、匯率、關(guān)稅等多個環(huán)節(jié),成本高,并且考慮國際市場競爭,因此利潤率低，只有百分之10到30之間。

在10元到30元之間。按照國家進(jìn)出口規(guī)定，外貿(mào)產(chǎn)品的利潤率應(yīng)限制在10%到30%之間。外貿(mào)產(chǎn)品的利潤因產(chǎn)品種類、市場需求、競爭情況、銷售渠道等因素不同，沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，但最高利潤率不應(yīng)高于30%。

2、一般而言，如果外貿(mào)企業(yè)的利潤率在18%左右，已經(jīng)算是不錯的了。當(dāng)然，這也要看具體情況，比如產(chǎn)品的價格、成本、市場競爭等因素會影響利潤率。綜上所述，利潤率是剩余價值與全部預(yù)付資本的比率，利潤率是剩余價值率的轉(zhuǎn)

外貿(mào)產(chǎn)品利潤一般多少一百塊合適

看貨值大小.比如說服裝之類的可能3%或4%,電子產(chǎn)品一般都是千分之三,哪有那么高,因?yàn)殡娮宇惍a(chǎn)品基本上一個單都幾十萬上百萬,那不是賺瘋了.

出口業(yè)務(wù)員一般是底薪+提成：1.底薪一般在2000-10000不等吧，各個地域，各個公司不同。2. 提成一般分利潤的%提成和銷售額%提成，后者比較科學(xué)，老板不容易使詐。找個穩(wěn)定的工作？還是出來闖闖？ 這個問題要看你個人的性格

如果你非要入，我從事外貿(mào)數(shù)年來的經(jīng)驗(yàn)：做外貿(mào)業(yè)務(wù)員，老客戶一般沒提成，有也很低很低。新客戶，一般銷售額的1％到3％。有的公司按純利潤的10％－15％，看上去很美，但算的時候讓你大跌眼睛——算來算去，一筆

一般來說是業(yè)務(wù)員銷售額的1%，或者是純利潤的10%。我做過業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來，還是按照銷售額算提成比較保險。因?yàn)槿舭蠢麧?，老板會給你一個假的利潤率，而想辦法讓你少拿錢。如果按銷售額算提成，雙方

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

如果不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，我的一個朋友是這樣分成的：按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。

一般來說是業(yè)務(wù)員銷售額的1%，或者是純利潤的10%。我做過業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來，還是按照銷售額算提成比較保險。因?yàn)槿舭蠢麧?，老板會給你一個假的利潤率，而想辦法讓你少拿錢。如果按銷售額算提成，雙方

雜貨出口行業(yè)的純利潤率是多少?外貿(mào)出口的業(yè)務(wù)員分層級的提成又是多少?

看他們能接受的程度，實(shí)際我們國內(nèi)很多東西對于他們來說很便宜，我們很多單子是加50%到120%的利潤的。

外貿(mào)公司樹脂出口加2至4個點(diǎn)，利潤為20%。外貿(mào)公司樹脂出口根據(jù)市場行情、供需情況、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈成本和銷售渠道等，增加2至4個百分點(diǎn)，利潤為20%。

2、一般而言，如果外貿(mào)企業(yè)的利潤率在18%左右，已經(jīng)算是不錯的了。當(dāng)然，這也要看具體情況，比如產(chǎn)品的價格、成本、市場競爭等因素會影響利潤率。綜上所述，利潤率是剩余價值與全部預(yù)付資本的比率，利潤率是剩余價值率的轉(zhuǎn)

百分之10到百分之20。根據(jù)查詢問答顯示，外貿(mào)公司的利潤比例在百分之10到百分之20之間，這個范圍內(nèi)的利潤比例，可以幫助企業(yè)在保證利潤的同時，提供合理的價格，吸引客戶的注意。外貿(mào)公司是指有對外貿(mào)易經(jīng)營資格的貿(mào)易公司，業(yè)務(wù)

外貿(mào)公司報價一般是加多少利潤

經(jīng)銷商玩具的出口利潤率是5%。利潤率=利潤總額?銷售收入×100%，目標(biāo)是掙100萬元，銷售收入為1000萬元，利潤率就要達(dá)到至少100/1000=10%才合適。

你好，學(xué)員，一般在10%-15%之間，希望我的回答能幫助到你，請給我打5個星星！

出口利潤5%的合理性情況分如下幾點(diǎn)：1、如果你們的產(chǎn)品是常規(guī)消耗產(chǎn)品，公司平臺比較多比較好，每年展會舉辦比較多，市場范圍比較廣，客戶返單率高，那么即便是拿到銷售額的百分之二，只要你好好努力做，傭金提成也會有不少。

7%-12%。全球范圍的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，進(jìn)出口公司的利潤率處于7%-12%，家電出口的利潤也處于7%-12%這個范圍內(nèi)。出口，簡單的說指企業(yè)將生產(chǎn)的成品從本國出口至其他國家或地區(qū)收取外匯的成品事項(xiàng)。

百分之10到30。外貿(mào)業(yè)務(wù)涉及到貨物的進(jìn)出口、匯率、關(guān)稅等多個環(huán)節(jié),成本高,并且考慮國際市場競爭,因此利潤率低，只有百分之10到30之間。

出口產(chǎn)品利潤率多少合適

具體要看公司所在的行業(yè)，例如，房地產(chǎn)企業(yè)的利潤率通常都在40%以上，高科技企業(yè)的利潤率在30%以上，零售業(yè)為15%，制造業(yè)為10%，建筑業(yè)為2%。通常情況下，公司的利潤率是指公司的營業(yè)利潤，是公司的營業(yè)利潤占公司的營業(yè)

沒有固定的比率，主要看你費(fèi)用的多少。服裝企業(yè)屬于簡單加工企業(yè)，靠的是拼職工的時間賺錢，技術(shù)含量較低，一般維持凈利潤在5—10%之間就很不錯了。如果創(chuàng)造自己的品牌，需要時間、技術(shù)人才、市場、品質(zhì)定位等，設(shè)立專賣的

貿(mào)易公司利潤率一般在10%跟20%之間。利潤率是剩余價值與全部預(yù)付資本的比率，利潤率是剩余價值率的轉(zhuǎn)化形式，是同一剩余價值量不同的方法計(jì)算出來的另一種比率。 利潤率反映企業(yè)一定時期利潤水平的相對指標(biāo)。利潤率指標(biāo)既可

鋼材貿(mào)易公司利潤大概有30-50元。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示：而獲得差價收益。一般來說，鋼材貿(mào)易公司的利潤率在30-50元是一個平均值，實(shí)際利潤率將取決于行業(yè)、地區(qū)、客戶群體等多個因素。

百分之10到百分之20。根據(jù)查詢問答顯示，外貿(mào)公司的利潤比例在百分之10到百分之20之間，這個范圍內(nèi)的利潤比例，可以幫助企業(yè)在保證利潤的同時，提供合理的價格，吸引客戶的注意。外貿(mào)公司是指有對外貿(mào)易經(jīng)營資格的貿(mào)易公司，業(yè)務(wù)

百分之10到30。外貿(mào)業(yè)務(wù)涉及到貨物的進(jìn)出口、匯率、關(guān)稅等多個環(huán)節(jié),成本高,并且考慮國際市場競爭,因此利潤率低，只有百分之10到30之間。

貿(mào)易公司利潤率一般在10%跟20%之間。利潤率是剩余價值與全部預(yù)付資本的比率，利潤率是剩余價值率的轉(zhuǎn)化形式，是同一剩余價值量不同的方法計(jì)算出來的另一種比率。利潤率反映企業(yè)一定時期利潤水平的相對指標(biāo)。利潤率指標(biāo)既可考核

貿(mào)易公司利潤率多少合理

這個需要根據(jù)行業(yè)和產(chǎn)品決定，是沒有具體價值。一般外貿(mào)公司通過改變訂單來賺取差價。普通公司將利潤控制在20%，這對于傳統(tǒng)產(chǎn)品來說已經(jīng)是一個很高的比例，而對于傳統(tǒng)制造產(chǎn)品來說，最低利潤將是10-15%；高新技術(shù)企業(yè)或資源性產(chǎn)品利潤翻番，利潤也正常；也有一些外貿(mào)公司不盈利，靠出口退稅賺些錢。畢竟，現(xiàn)在的競爭非常激烈，越來越多的公司都是這樣。拓展資料：一.外貿(mào)的特征及目的1.目的：對外貿(mào)易管制是為了發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)，保護(hù)國民經(jīng)濟(jì)利益。對外貿(mào)易管制有時也被用來實(shí)現(xiàn)國家的政治或軍事目標(biāo)。國家實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易管制，同時也實(shí)現(xiàn)國家職能。2.特征:貿(mào)易管制政策是一個國家對外政策的體現(xiàn);貿(mào)易管制不時會有所改變;對外貿(mào)易管制是以實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外政策目標(biāo)為基礎(chǔ)的;對外貿(mào)易管制是國家管制;對外貿(mào)易管制是國家的一種強(qiáng)制性行政行為;對外貿(mào)易管制所涉及的法律制度屬于強(qiáng)制性法律范疇。二.外貿(mào)的競爭模式1.價格競爭價格競爭是一種依靠低價爭奪銷售、占領(lǐng)市場、擊敗競爭對手的競爭形式。當(dāng)一個國家或企業(yè)和另一個國家或企業(yè)的產(chǎn)品在性能、效用、樣式、裝潢、提供的服務(wù)、生產(chǎn)者的信譽(yù)、廣告等各個方面都是一樣的，或冷漠，國家或公司只銷售貨物的行為低于競爭對手的價格，為了吸引顧客，要使自己的產(chǎn)品與市場接軌。競爭的影響可以通過產(chǎn)品功能或外觀的差異在一定程度上抵消。事實(shí)上，在我國的外貿(mào)企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)抄襲的現(xiàn)象，無疑使企業(yè)陷入惡性價格競爭。2.非價格競爭非價格競爭是指在產(chǎn)品價格以外或銷售價格不變的情況下，利用產(chǎn)品、銷售服務(wù)、廣告等營銷手段的有形和無形差異，銷售產(chǎn)品并參與市場競爭的非價格形式。由于社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和商品生命周期的不斷縮短，單靠價格競爭難以獲得超額利潤。同時，生產(chǎn)力的提高，使消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化。因此，非價格競爭已成為擴(kuò)大商品銷售的重要手段。主要方法有:(1)采用新技術(shù)，提高管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、性能、包裝和外觀風(fēng)格等;(2)提供優(yōu)惠的售后服務(wù)。(3)通過廣告、商標(biāo)、營銷手段造成公眾心理差異。非價格競爭是壟斷競爭的一種重要形式。
其實(shí)現(xiàn)在外貿(mào)真的很難。退稅低了，RMB升了，客戶越來越狡猾了。真不推薦你現(xiàn)在入行。 如果你非要入，我從事外貿(mào)數(shù)年來的經(jīng)驗(yàn)：做外貿(mào)業(yè)務(wù)員，老客戶一般沒提成，有也很低很低。新客戶，一般銷售額的1％到3％。有的公司按純利潤的10％－15％，看上去很美，但算的時候讓你大跌眼睛——算來算去，一筆生意純利甚至是零或者負(fù)——全憑老板一張嘴。 所以說，看你個人了吧。希望對你有幫助。有不懂的可以再發(fā)消息問我。 管吃住的話，基本上底薪就等于1500了吧。雖說可能不如給你1500你自己去吃住的舒服。不過好歹能過日子了。基本上業(yè)務(wù)員，我這邊底薪是1500到3500的樣子，做的好的底薪只是叫稅，但做的不好，還是靠底薪啊。 以上轉(zhuǎn)自 百度知友 貓之領(lǐng)主
通常來講大家關(guān)心比較多的還是提成問題，至于什么滿勤獎，差補(bǔ)飯補(bǔ)之類的獎金、補(bǔ)貼就不說了，這些都只是錦上添花。 另外，本文也不談績效考核，每個公司的績效指標(biāo)不一樣。 銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場開拓?cái)?shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷售額、回款率、索賠次數(shù) …… 我能給你數(shù)出來20多種績效指標(biāo)。 設(shè)置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個棘手的事情，特別是對于一些剛開始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè)，特別難，因?yàn)槟愀緵]有任何經(jīng)驗(yàn)，不知道從哪開始。 無論哪個崗位，你給員工開的薪水和任何一種商業(yè)費(fèi)用一樣，都是一種投資，理應(yīng)得到回報。 所以，你首先應(yīng)該設(shè)定，對于每個崗位，你認(rèn)為的合適的【收入水平】，或者我們說【薪酬總額范圍】。 對于一些處理事務(wù)工作的職位： 比如辦公文秘（有時也兼任人事）、出納會計(jì)等等，這些人員的薪酬主要來自于工資，你只要按照市場的平均水平來就可以了。 每個公司的情況不一樣，但至少你不得低于市場薪資水平的80%。 同樣的，在這些崗位上，由于并不是直接產(chǎn)生利潤和收入，這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀，給的薪資最好不要超過市場薪資水平的25%。 對于外貿(mào)業(yè)務(wù)類的員工： 1、底薪 底薪并不是那么重要。 你應(yīng)該事先想好了底薪的范圍，最高出多少？最低出多少？ 即使這個人，他有六七年的外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn)，但是跟你底薪漫天要價，為了底薪不依不撓，我認(rèn)為你該淘汰還是要淘汰。 業(yè)務(wù)員的能力應(yīng)該體現(xiàn)在業(yè)績上，業(yè)績就是業(yè)務(wù)人員的臉面。 太過糾結(jié)于底薪可能缺乏自信，實(shí)際能力有待考量。 面試的時候如果這個人給你感覺邏輯清晰，情商不錯，有一定職業(yè)化程度，有工作經(jīng)驗(yàn)，那么底薪可以稍微高一些，但是高不到哪里去。 2、工作經(jīng)驗(yàn) 至于工作經(jīng)驗(yàn)，這個超過三年以上基本看年限已經(jīng)沒用了。工作五六年的工廠老外貿(mào)可能還沒外貿(mào)公司工作三年的年輕業(yè)務(wù)更適合你。 所以我一直很認(rèn)同一句話：賽馬，不相馬。 3、提成制度 對于提成的制定就要比較謹(jǐn)慎些。 由于業(yè)務(wù)員給公司直接帶來收入和利潤，所以這是你應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問題。 如果業(yè)務(wù)員能夠給公司賺100塊，那么是否你愿意支付20塊作為提成？顯然，這涉及到一個你心里能夠接受的范圍。 當(dāng)然，勞務(wù)的雙方立場總是不對等的，就像買賣不同心一樣，因此你也別指望你拍腦袋想出來的最高薪水額度就真的代表高收入了。 關(guān)于這個問題我和我的一些大學(xué)同學(xué)討論過，我們這群人有很多也都是公司老板、股東，外貿(mào)創(chuàng)業(yè)了很多年。 我發(fā)現(xiàn)大家的思想大體一致：真心希望員工拿得多，業(yè)務(wù)員每個人都收入高高的，業(yè)務(wù)員代表公司出去，信心和氣場都十足，老板們也有面子。 另一方面，業(yè)務(wù)員收入高，這代表給公司創(chuàng)造的價值也大，最重要的是你也賺得越多。 當(dāng)然，還有很多老板并不是這么想。 一旦業(yè)務(wù)員提成拿得多了，或者覺得你提成拿得過高，就開始想各種辦法來修改提成制度，找各種冠冕堂皇的理由。 比如，公司的成本太高，公司訂單不賺錢等等。但是，這些理由其實(shí)都站不住腳。 畢竟，老板，我不是股東也不是合伙人，創(chuàng)業(yè)的難你在開始創(chuàng)業(yè)時就應(yīng)該有思想準(zhǔn)備。 公司難處我作為員工可以理解，但是拿這些難處作為理由來修改雙方商定好且認(rèn)同的提成制度，這個還真的不能理解。 首先老板代表公司的信譽(yù)，老板說話不算數(shù)是不是代表公司信譽(yù)體系是坍塌的？另一方面，不管是什么理由，老板承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險，業(yè)務(wù)員獲取訂單拿報酬，天經(jīng)地義。 打個不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎転槟銊?chuàng)造財(cái)富的員工是會下金蛋的雞，你看它下的蛋越多，本應(yīng)該高興，你卻心疼給它喂的食越多，這個心態(tài)就有點(diǎn)不太對了。 也許你還怕它翅膀硬了會飛走，我可以這么說，真要發(fā)展到這一步，那說明你也已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功了。 不要總想著員工能對你忠心，也不要想著招個能力普通但是忠心的業(yè)務(wù)員，忠心與否這個是無法評判的。 現(xiàn)在這是什么時代？外貿(mào)的門檻這么低，很多90后都是眼看底薪別人比自己高五百一千就心里各種不平衡的，你還要求忠心，你拿什么收買忠心呢？ 你底薪給高一些就能收獲忠心嗎？拜托，大家只是打工的，拿錢換的也不是什么忠心，就只是拿錢效勞而已。 再說，忠不忠心無所謂，只要能幫公司發(fā)展就行了。公司發(fā)展大了，就鐵打的營盤流水的兵。 如果真的擔(dān)心員工會翅膀硬了飛，你就別創(chuàng)業(yè)好了，別培訓(xùn)員工，招個應(yīng)屆畢業(yè)生來跟跟單就好，最好電腦系統(tǒng)再裝個監(jiān)控，郵件系統(tǒng)做個默認(rèn)密送，客戶每次去工廠業(yè)務(wù)員陪同你也跟著。