這個沒有應(yīng)該不應(yīng)該的，要看實際情況，以及你如何和公司談。我們公司的業(yè)務(wù)員，每個人都不太一樣。有的是每個月算一次，像工資一樣。有的是年尾一起算。還有的是每一單都拿一次。

外貿(mào)提成一般有以下兩種：一、第二個月結(jié)上月的提成；二、一個季度一結(jié)；半年一結(jié)；一年一結(jié)。最關(guān)鍵的還是看這個公司時候正規(guī)，是否有發(fā)展前途，是否有很多關(guān)于提成的負面消息。但最好還是不要去一年一結(jié)外貿(mào)提成的。

看公司的，大多數(shù)公司是一年發(fā)一次，有的是一個季度發(fā)一次。

有。根據(jù)查詢招聘網(wǎng)信息簡介顯示，外貿(mào)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次，以回款額計算，并在結(jié)算后一個月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。年終獎金每年發(fā)放一次。含獎金補貼：餐補，績效獎金，全勤獎，工齡獎，年終獎。外貿(mào)業(yè)務(wù)員是從

外貿(mào)一年一次提成合法。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示：外貿(mào)行業(yè)中，一年內(nèi)完成的銷售任務(wù)達到一定額度后，可獲得一次性的銷售提成。具體的提成標準和額度，通常由公司制定，也會因不同公司和崗位而有所不同。一些公司會根據(jù)員工的績

外貿(mào)業(yè)務(wù)的提成應(yīng)該多久發(fā)一次

不過在之后，你們必須要有辦法將其使用語出口核銷單的核銷，否則即便此時拿到了錢，未來外管局也要查問你們的收匯為啥沒有核銷的。具體方式未來你可以再上網(wǎng)咨詢我們。方式二是擬定一份假的服務(wù)協(xié)議，即這筆收匯按照非貿(mào)易項

T/T 一般來講有一下幾種：1：前T/T， 就是不管 預(yù)付了百分之多少，出貨前必須全款收回。2：預(yù)付一定比率，然后客人在見提單復(fù)印件之后付清余款，然后給客人寄正本提單或者通知貨代電放。3： 后T/T，這是比較不安全的

合同審批之后，制成銷售訂單，交給部門進程員跟進。6．下達生產(chǎn)通知：業(yè)務(wù)部在確定交貨期后，滿足下列情況可下達生產(chǎn)通知,通知工廠按時生產(chǎn)：6.1：如果是L/C付款的客戶，通常是在交貨期前1個月確認L/C已經(jīng)收到，收到L/C

很好奇一般代購，是先給了全款后對方發(fā)貨。對于第一次交易不認識的情況下，備好貨拍照給對方，確認信息，等對方付款發(fā)貨（買方也很配合）；對于多次交易的買家，有時候發(fā)了貨并提供快遞單號，對方再付款也沒所謂；這個也是

我認為銷售提成是拿到銷售款后發(fā)更合理,原因如下.銷售貨款往往是在銷售合同簽署后按協(xié)議履行的,目前的市場現(xiàn)狀來說,除非非常強勢的產(chǎn)品和品牌要求先款后貨之外,大部份的產(chǎn)品都為先貨后款.簽署銷售合同后,這個合同可以執(zhí)行,也

每月結(jié)清上月提成 訂單收到全款，立刻發(fā)放提成 提成按照季度發(fā)放 年底發(fā)放提成

收到款?？顩]收回，業(yè)務(wù)員需要催回后，才能發(fā)，我們是這樣的。希望對你有yong'

外貿(mào)提成該什么時候發(fā)?是客戶打全款之后還是發(fā)貨之后?

一般是1-3個點吧，這個是銷售額，按利潤的話，這個就不太清楚了拓展資料：提成工資制即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業(yè)務(wù)

8個點就是百分之八，比如1000元8個點相當于1000*0.08=80元。就是說1000元提成為80元。公司業(yè)務(wù)員銷售產(chǎn)品時都會按照一定的點數(shù)進行提成，不同的行業(yè)提成是不一樣的，一般會按照銷售的額度進行提成 是的，8個點就是百分

1.根據(jù)業(yè)務(wù)收入提成。比如，本月你回款10萬，提成2個點，就是100000×2％＝2000元。2.根據(jù)毛利潤提成。比如，本月你回款10萬，毛利潤2萬，提成8個點，就是20000×8％＝1600元。

如果你非要入，我從事外貿(mào)數(shù)年來的經(jīng)驗：做外貿(mào)業(yè)務(wù)員，老客戶一般沒提成，有也很低很低。新客戶，一般銷售額的1％到3％。有的公司按純利潤的10％－15％，看上去很美，但算的時候讓你大跌眼睛——算來算去，一筆生

所以我建議按產(chǎn)品的銷售額來提成，一般小氣一點的公司是千分之五，大公司會很多的；如果不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，我的一個朋友是這樣分成的：按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的

急求:日用陶瓷的外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成一般是幾個點??這個點是怎么算提成的啊??謝謝各位了!!!

這個沒有應(yīng)該不應(yīng)該的，要看實際情況，以及你如何和公司談。我們公司的業(yè)務(wù)員，每個人都不太一樣。有的是每個月算一次，像工資一樣。有的是年尾一起算。還有的是每一單都拿一次。

看公司的，大多數(shù)公司是一年發(fā)一次，有的是一個季度發(fā)一次。

外貿(mào)一年一次提成合法。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示：外貿(mào)行業(yè)中，一年內(nèi)完成的銷售任務(wù)達到一定額度后，可獲得一次性的銷售提成。具體的提成標準和額度，通常由公司制定，也會因不同公司和崗位而有所不同。一些公司會根據(jù)員工的績

根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示，外貿(mào)提成一般有以下兩種：一、第二個月結(jié)上月的提成；二、一個季度一結(jié)；半年一結(jié)；一年一結(jié)。最關(guān)鍵的還是看這個公司時候正規(guī)，是否有發(fā)展前途，是否有很多關(guān)于提成的負面消息。但最好還是不要去

外貿(mào)提成一季度結(jié)算一次正常。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示：一季度結(jié)算一次外貿(mào)提成是比較常見的做法之一，這種方式可以幫助公司評估業(yè)務(wù)績效，并在季度末向員工支付他們的提成。外貿(mào)提成通常是指在外貿(mào)銷售活動中，根據(jù)銷售人員的表現(xiàn)

外貿(mào)提成多久結(jié)算一次正常

有提成。根據(jù)公開信息查詢得知：外貿(mào)的提成一般都2種方式。一種是按照銷售額的百分之幾來計算。如果是普通貨物，一般外貿(mào)業(yè)務(wù)崗位（注意是崗位，不同產(chǎn)品行業(yè)可能不同）1.5%-2.5%算是比較常見的計算方式，僅供參考（當然有

外貿(mào)一年一次提成合法。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示：外貿(mào)行業(yè)中，一年內(nèi)完成的銷售任務(wù)達到一定額度后，可獲得一次性的銷售提成。具體的提成標準和額度，通常由公司制定，也會因不同公司和崗位而有所不同。一些公司會根據(jù)員工的績

底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款，如果利潤高的話，最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補貼。為什么會這樣呢，因為我們公司內(nèi)外貿(mào)都有，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單，作為跟單的時候他們的工資是這一單利潤的30%

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是進口；對運出商品或

關(guān)于外貿(mào)提成的

可以。根據(jù)百度百科資料顯示，外貿(mào)業(yè)務(wù)員只要客戶開發(fā)成功是會一直有提成拿的，但是老客戶提成點會低于新客戶。外貿(mào)業(yè)務(wù)員是從事對外貿(mào)易業(yè)務(wù)的銷售人員。

應(yīng)該是有年限的，比如第一年提成是1.5，那么第二年可以降到1.0 第三年0.8.. 第四年跟單的人員，不用開發(fā)客戶，給一個固定工資，年終再適當給一點點跟單提成，當然跟單的提成，是不可能和業(yè)務(wù)員的一致的，業(yè)務(wù)員

外貿(mào)提成一季度結(jié)算一次正常。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示：一季度結(jié)算一次外貿(mào)提成是比較常見的做法之一，這種方式可以幫助公司評估業(yè)務(wù)績效，并在季度末向員工支付他們的提成。外貿(mào)提成通常是指在外貿(mào)銷售活動中，根據(jù)銷售人員的表現(xiàn)

底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款，如果利潤高的話，最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補貼。為什么會這樣呢，因為我們公司內(nèi)外貿(mào)都有，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單，作為跟單的時候他們的工資是這一單利潤的30%

一線城市的外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪一般在3500~4000，提成是銷售額的1-3%或者凈利潤的10-20

外貿(mào)一年一次提成合法。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示：外貿(mào)行業(yè)中，一年內(nèi)完成的銷售任務(wù)達到一定額度后，可獲得一次性的銷售提成。具體的提成標準和額度，通常由公司制定，也會因不同公司和崗位而有所不同。一些公司會根據(jù)員工的績

這個要看公司制度，一般是按收到全款才來結(jié)算業(yè)務(wù)員的提成，因為外貿(mào)業(yè)務(wù)整個流程存在了太多不確定性，我們單位就是收到客戶全款，并在該項貿(mào)易結(jié)束的當前月末給業(yè)務(wù)員結(jié)算提成，并不會有什么差錯。但對于一些小公司來說，

鋼材外貿(mào)什么時候能拿到提成

按照你所講的，你的利潤大概是11%左右，如果這是純利潤的話，業(yè)務(wù)員1%比較合適。當然還要看你在什么地方，公司是什么水平，業(yè)務(wù)員有多少等等方面。 如果你在深圳，廣州、上海等消費水平比較高的城市，絕對不能低于1%，如果你低于1%，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員可能做了幾個月后就帶著客戶跳槽了。 如果你公司有實力的話，可以稍微高些嘛 如果你業(yè)務(wù)員N多的話，提成就不要太高，如果業(yè)務(wù)員不太多的話，可以稍微高些。

按凈利潤提成的公司多數(shù)是騙子，理由： 1.員工只是打工，不是創(chuàng)業(yè)，不是合伙人，為什么要自負盈虧、跟公司算凈利潤？ 2.涉及那么多費用項目，能算清楚嗎？成本費用多報一點，員工就要吃大虧！一年到頭就白忙乎了。 3.市面上絕大多數(shù)公司都按銷售額提成，為什么這些公司要按凈利潤提成？精明過頭了？ 4.為什么別的支出（比如桌椅、電腦）都能提前核算進成本費用里，為什么涉及員工/人員的，就要事后核算？員工好欺負？根本原因就是公司老板想忽悠員工。5.員工提成比例一般都少得可憐，一般不至于動搖公司的利潤。如果此時還跟員工核算凈利潤，顯然是無恥至極；6.一個客戶或一個項目也不是只貢獻一次價值，以后可能還有合作機會，還能給公司源源不斷創(chuàng)造價值，完全不必拘泥于一個項目的盈虧。 當然，按利潤提成想實施，也有幾個前提：第一，公司各種成本費用完全對員工透明；第二，公司不做假賬；第三，公司項目盈利比較穩(wěn)定，沒有虧損風(fēng)險；第四，按利潤提成的比例較高，至少應(yīng)該在30-50%。如果公司想忽悠你，就會千方百計找借口，不促成這幾個前提。 借此機會，奉勸一些耍小聰明的小老板，好好領(lǐng)悟蒙牛老總牛根生的一句話：財聚人散、財散人聚。正是因為老牛有這個覺悟，蒙牛才有每年高達1500%的成長率。如果不能散財聚人、征服人心，你的事業(yè)想發(fā)展壯大，無異于癡人說夢。
選擇鋼筆工具，勾出你要的線條 選擇右側(cè)路徑，郵件點擊，描邊路徑 選擇模擬壓力
1、商業(yè)指以貨幣為媒介進行交換從而實現(xiàn)商品的流通的經(jīng)濟活動，興起于先秦時期?，F(xiàn)代的商業(yè)分為線下以及線上兩種，極大提高了貿(mào)易的效率。商業(yè)，是一種有組織的提供顧客所需的商品與服務(wù)行為。大多數(shù)的商業(yè)行為是通過以成本以上的價格賣出商品或服務(wù)來贏利，如微軟、索尼、IBM、聯(lián)想、通用都是盈利性的商業(yè)組織典型的代表。然而某些商業(yè)行為只是為了提供運營商業(yè)所需的基本資金，一般稱這種商業(yè)行為為非贏利性的，如各種基金會，以及紅十字會等。一般認為，商業(yè)源于原始社會以物易物的交換行為，它的本質(zhì)是交換，而且是基于人們對價值的認識的等價交換。 2、貿(mào)易，是在平等互愿的前提下進行的貨品或服務(wù)交易。貿(mào)易屬于商業(yè)行為。貿(mào)易是在交易市場里面進行的，最原始的貿(mào)易形式是以物易物，即直接交換貨品或服務(wù)?，F(xiàn)代的貿(mào)易則普遍以一種媒介（金錢）作貿(mào)易平等代換。 金錢及非實體金錢大大簡化和促進了貿(mào)易，兩個貿(mào)易者之間的貿(mào)易稱為雙邊貿(mào)易，多于兩個貿(mào)易者的則稱為多邊貿(mào)易。 萬變不離其宗，貿(mào)易的核心是交換。 交換，是交貨與付款兩對立流程的統(tǒng)一。在自由平等的正常主體之間，交換遵循的原則是等價和同步。同步交換，就是交貨與付款互為條件，是等價交換的保證。 交換過程分為交換協(xié)議階段和標的轉(zhuǎn)移階段。標的包含商品、服務(wù)、勞務(wù)、技術(shù)、信息等。交換協(xié)議是雙方對立主體對標的達成一個彼此能夠接受和認同的所謂等價的值。標的所有權(quán)的轉(zhuǎn)移是以對價的同步互動為條件，所以交換是在動態(tài)過程中實現(xiàn)的。 在實際操作中，對于現(xiàn)成標的的面對面交易，同步交換容易實現(xiàn)；但許多情況下由于交易標的的流轉(zhuǎn)驗收（如商品貨物的流動、服務(wù)勞務(wù)的轉(zhuǎn)化）需要過程，貨物流和資金流的異步和分離的矛盾不可避免，同步交換往往是不現(xiàn)實的。 而異步交換，先收受對價的一方容易違背道德和協(xié)議，破壞等價交換原則，故先支付對價的一方往往會受制于人，自陷被動、弱勢的境地，承擔(dān)風(fēng)險。 異步交換必須附加信用保障或法律支持，交換才能順利完成。虛擬的信用是不確定因素，必須通過實在的保障使之成為確定因素。同步交換，則可以規(guī)避不等價交換的風(fēng)險。 作為交換中兩對立流程之一的付款，受條件及方法所限，現(xiàn)行的支付方式往往是簡單的即時性直接付轉(zhuǎn)，一步支付。比如國內(nèi)的結(jié)算方式，按不同標準有不同分類，這里按結(jié)算形式，分為鈔票結(jié)算、票據(jù)結(jié)算（包括支票、本票、銀行匯票、承兌匯票）、匯轉(zhuǎn)結(jié)算（包括電匯、網(wǎng)上支付）。以上除了承兌匯票屬于期票結(jié)算，其余都可視為現(xiàn)金結(jié)算。其中鈔票結(jié)算和票據(jù)結(jié)算適配當面現(xiàn)貨交易，可實現(xiàn)同步交換（支票屬個體信用存在空頭等因素的惡意退票風(fēng)險，導(dǎo)致異步交換）； 匯轉(zhuǎn)結(jié)算適配隔面現(xiàn)貨交易，對于隔面或期貨交易，若無信用保障和法律支持，即時性一步支付導(dǎo)致異步交換容易引發(fā)非等價交換風(fēng)險。現(xiàn)實中買方先付款后不能按時按質(zhì)按量收獲標的，賣方先交貨后不能按時如數(shù)收到價款，被拖延、折扣或拒付等引發(fā)經(jīng)濟糾紛的事件時有發(fā)生。 相比之下，國際貿(mào)易結(jié)算方式中的信用證結(jié)算則注重遵循同步交換的原則，體現(xiàn)了過程化分步支付的理念，有效防范了支付風(fēng)險。 綜合而言，為確保等價交換要遵循同步交換的原則，防范異步交換風(fēng)險。對當面現(xiàn)貨貿(mào)易，適配即時性一步支付方式；對隔面或期貨貿(mào)易，適配過程化分布支付方式。 貿(mào)易出現(xiàn)的原因眾多。由于勞動力的專門化，個體只會從事一個小范疇的工作，所以他們必須以貿(mào)易來獲取生活的日用品。兩個地區(qū)之間的貿(mào)易往往是因為一地在生產(chǎn)某產(chǎn)品上有相對優(yōu)勢，如有較佳的技術(shù)、較易獲取原材料等。
商業(yè)發(fā)票（COMMERCIAL INVOICE）是出口方向進口方開列發(fā)貨價目清單，是買賣雙方記賬的依據(jù)，也是進出口報關(guān)交稅的總說明。商業(yè)發(fā)票是一筆業(yè)務(wù)的全面反映，內(nèi)容包括商品的名稱、規(guī)格、價格、數(shù)量、金額、包裝等，同時也是進口商辦理進口報關(guān)不可缺少的文件，因此商業(yè)發(fā)票是全套出口單據(jù)的核心，在單據(jù)制作過程中，其余單據(jù)均需參照商業(yè)發(fā)票繕制。 形式發(fā)票(Proforma Invoice)是一種非正式發(fā)票，是賣方對潛在的買方報價的一種形式。買方常常需要形式發(fā)票，以作為申請進口和批準外匯之用。
你是老板還是業(yè)務(wù)員??？呵呵，我看是老板。都沒什么人說哦，我來說說我們公司的提成吧。 我們公司是做汽油動力，水泵和發(fā)電機的，單件的價格從五六十美金到兩三千美金不等，底薪1700，以前是50萬美金以下1%的提成，50W到100W是1.5%，100W到150W是2%，再多就可以考慮給股份了?，F(xiàn)在呢，底薪2000，每個月有銷售任務(wù)，第一個月1萬美金，第二個月2萬美金，第三個月4萬美金，以后都是4萬，一年48萬美金的銷售任務(wù)。每月完不成扣上月薪水的10%，如果年終完成48萬的銷售額，則前面扣除的工資全部返還。工廠給的底價，高出部分的提成按50%給業(yè)務(wù)員。工作時間也從原來的雙休改為單休了，有點小郁悶，呵呵。 上面就是我們公司的提成給法，我是業(yè)務(wù)員，中午休息時間回答，老板你可以參考一下。
其實現(xiàn)在外貿(mào)真的很難。退稅低了，RMB升了，客戶越來越狡猾了。真不推薦你現(xiàn)在入行。 如果你非要入，我從事外貿(mào)數(shù)年來的經(jīng)驗：做外貿(mào)業(yè)務(wù)員，老客戶一般沒提成，有也很低很低。新客戶，一般銷售額的1％到3％。有的公司按純利潤的10％－15％，看上去很美，但算的時候讓你大跌眼睛——算來算去，一筆生意純利甚至是零或者負——全憑老板一張嘴。 所以說，看你個人了吧。希望對你有幫助。有不懂的可以再發(fā)消息問我。 管吃住的話，基本上底薪就等于1500了吧。雖說可能不如給你1500你自己去吃住的舒服。不過好歹能過日子了。基本上業(yè)務(wù)員，我這邊底薪是1500到3500的樣子，做的好的底薪只是叫稅，但做的不好，還是靠底薪啊。 以上轉(zhuǎn)自 百度知友 貓之領(lǐng)主