進(jìn)出口貿(mào)易公司經(jīng)營(yíng)范圍:自營(yíng)和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù),但國(guó)家限定公司經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外;銷售:包袋、日用百貨、皮革制品、體育用品、五金交電、建筑材料(不含危險(xiǎn)化學(xué)品)、石材、塑料制品、服裝、鞋帽、電子產(chǎn)品

可以的 可以做國(guó)內(nèi)的貿(mào)易。http://www.11qd.com/ 這個(gè)是香港那邊的關(guān)于進(jìn)出口貿(mào)易公司的網(wǎng)站。別的問題可以去看下！

可以的 只要你產(chǎn)品賣得出去 沒人管你 。但是 你以貿(mào)易公司的名字 客人會(huì)覺得你也是去工廠拿貨 而不是工廠 價(jià)格還有壓縮的空間 所以現(xiàn)在的客戶都很多直接找工廠 因?yàn)楣S的價(jià)格相對(duì)貿(mào)易公司的話 肯定會(huì)便宜一些，因?yàn)槟阗Q(mào)易

所謂的外貿(mào)公司其實(shí)只是普通的貿(mào)易公司擁有了進(jìn)出口權(quán)，因此內(nèi)外貿(mào)都是可以做的。但是要有進(jìn)出口權(quán) 其次，貿(mào)易公司是有營(yíng)業(yè)范圍的，不是所有的都能做的，除非注冊(cè)資金非常雄厚，雄厚到已經(jīng)變成集團(tuán)公司的地步了，才可以涉及多

進(jìn)出口公司能否做國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)

還可以從事會(huì)務(wù)禮儀、企業(yè)管理咨詢等咨詢服務(wù)類業(yè)務(wù)，也可以經(jīng)營(yíng)工藝禮品、電子產(chǎn)品等產(chǎn)品銷售。如果貿(mào)易有限公司從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)，則外貿(mào)部分的經(jīng)營(yíng)范圍只寫一句話就可以了，從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

2、外資貿(mào)易公司經(jīng)營(yíng)范圍 內(nèi)貿(mào)經(jīng)營(yíng)范圍分批發(fā)和零售，批發(fā)在 上海 市外經(jīng)委審批即可，對(duì)于零售則要求非常嚴(yán)格，需 北京 商務(wù)部審批。如果注冊(cè)外資進(jìn)出口貿(mào)易公司，則必須將進(jìn)口或出口產(chǎn)品目錄詳細(xì)列明。 二、上海貿(mào)易公司經(jīng)營(yíng)范

所謂的外貿(mào)公司其實(shí)只是普通的貿(mào)易公司擁有了進(jìn)出口權(quán)，因此內(nèi)外貿(mào)都是可以做的。但是要有進(jìn)出口權(quán) 其次，貿(mào)易公司是有營(yíng)業(yè)范圍的，不是所有的都能做的，除非注冊(cè)資金非常雄厚，雄厚到已經(jīng)變成集團(tuán)公司的地步了，才可以涉及

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商貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)范圍可以跨幾個(gè)行業(yè)只要不涉及特許經(jīng)營(yíng)和禁止經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目就以。法律客觀：《公司法》第十二條公司的經(jīng)營(yíng)范圍由公司章程規(guī)定，并依法登記。公司可以修改公司章程，改變經(jīng)營(yíng)范圍，但是應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。公司的經(jīng)營(yíng)范圍中

可以的~《公司法》第12條取消了要求公司必須在經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)活動(dòng)的強(qiáng)行性規(guī)定。所以現(xiàn)在一般除了國(guó)家強(qiáng)制不允許和需要特許才能經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，其他都沒有限制。上面的這樣的問題都要電話咨詢，真是財(cái)迷心竅啊~

1、檢查公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的范圍是否包含國(guó)內(nèi)貿(mào)易，如果有可以直接開展國(guó)內(nèi)貿(mào)易；2、如果沒有國(guó)內(nèi)貿(mào)易經(jīng)營(yíng)范圍，可以去工商局備案添加之后即可進(jìn)行國(guó)內(nèi)貿(mào)易；

國(guó)際貿(mào)易公司可以做內(nèi)貿(mào)嗎?

1、借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——外銷收入 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入——視同內(nèi)銷 2、貸： 應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)出口收入除以(1+征收率)*征收率 借：其他應(yīng)收款——應(yīng)收出口退稅——增值稅 3、貸：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交

二、由外貿(mào)成功轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷的思路 外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，缺少的太多，但并不能說沒有優(yōu)勢(shì)，問題的反方向就是機(jī)會(huì)。清醒地認(rèn)識(shí)企業(yè)所缺少的和不足的地方，挖掘自身和周圍的優(yōu)勢(shì)資源，彌補(bǔ)不足，就能成功進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。1、研究產(chǎn)業(yè)鏈

中國(guó)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷，不能再沿用外貿(mào)的訂單制貿(mào)易銷售體系，必須主動(dòng)做品牌、做渠道，從產(chǎn)品提供商向價(jià)值提供商轉(zhuǎn)變。內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)渠道建設(shè)成本高、周期長(zhǎng)，外貿(mào)企業(yè)既缺乏經(jīng)驗(yàn)，又沒有投入的心理準(zhǔn)備。4.銷售方式的不同 由于

除另有規(guī)定者外,出口企業(yè)為生產(chǎn)企業(yè)的,須按現(xiàn)行有關(guān)稅收政策規(guī)定計(jì)算繳納消費(fèi)稅;出口企業(yè)為外貿(mào)企業(yè)的,不退還消費(fèi)稅.出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷申報(bào)如何處理(開票的處理)1、生產(chǎn)企業(yè)(一般納稅人)以一般貿(mào)易方式出口貨物須視同內(nèi)銷征稅的,應(yīng)

公司購(gòu)買客車，具體會(huì)計(jì)分錄怎么做 借：固定資產(chǎn)（購(gòu)車發(fā)票） 管理費(fèi)用（車險(xiǎn)發(fā)票） 貸：銀行存款 外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷會(huì)計(jì)分錄怎么做，因貨源地錯(cuò)，8月份出口1200元美金12月份轉(zhuǎn)內(nèi)銷 原賬務(wù)處理依據(jù)內(nèi)銷批文紅字沖回，再按照正常內(nèi)銷

引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)需求，發(fā)揮質(zhì)量、研發(fā)等優(yōu)勢(shì)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，通過個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，研發(fā)適銷對(duì)路的內(nèi)銷產(chǎn)品，創(chuàng)建自有品牌，培育和發(fā)展新的消費(fèi)熱點(diǎn)，推動(dòng)消費(fèi)回升。鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)充分利

外貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷要注意這些問題。第一，產(chǎn)品內(nèi)銷外銷的價(jià)格不同，造成了利潤(rùn)率的不同。在國(guó)內(nèi)，同一樣產(chǎn)品通常有非常多的企業(yè)在做，所以產(chǎn)品的價(jià)格比較透明，也比較低；出口產(chǎn)品的價(jià)格普遍比內(nèi)銷的價(jià)格高。產(chǎn)品內(nèi)銷的利

外貿(mào)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷?

2. 出口業(yè)務(wù)：貿(mào)易公司也可以將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的商品銷售到國(guó)際市場(chǎng)。這需要貿(mào)易公司具備廣泛的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和渠道，了解國(guó)際市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，以及相關(guān)的貿(mào)易政策和法規(guī)。貿(mào)易公司需要與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商密切合作，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期

當(dāng)然可以了，注冊(cè)的時(shí)候，營(yíng)業(yè)范圍包括國(guó)內(nèi)貿(mào)易也包括進(jìn)出口貿(mào)易就可以了~

可以的 只要你產(chǎn)品賣得出去 沒人管你 。但是 你以貿(mào)易公司的名字 客人會(huì)覺得你也是去工廠拿貨 而不是工廠 價(jià)格還有壓縮的空間 所以現(xiàn)在的客戶都很多直接找工廠 因?yàn)楣S的價(jià)格相對(duì)貿(mào)易公司的話 肯定會(huì)便宜一些，因?yàn)槟阗Q(mào)易

當(dāng)然可以了，注冊(cè)的時(shí)候，營(yíng)業(yè)范圍包括 國(guó)內(nèi)貿(mào)易 也包括 進(jìn)出口貿(mào)易 就可以了~

貿(mào)易公司 能做國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)嗎?

回答 如果想開展外貿(mào)渠道的話，還要做好銷售觀念的改變。因?yàn)槔贤舛荚趪?guó)外，像國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)員滿中國(guó)的跑來跑去就不用了。我建議的是： 1.招業(yè)務(wù)員，起碼有一個(gè)得是有經(jīng)驗(yàn)的，省得一幫人在那瞎琢磨。 2.建英文網(wǎng)站，最基本的，你不能讓老外對(duì)著你的一堆蝌蚪文猜想你做什么的吧。 3.做GOOGLE英文推廣，其實(shí)我本人覺得這個(gè)比B2B平臺(tái)更有效果，老外一搜，嘿，你排在前面，那肯定看你的網(wǎng)站啊，看了不就有機(jī)會(huì)么。 4.建B2B平臺(tái)，國(guó)內(nèi)好點(diǎn)的有阿里巴巴環(huán)球資源中國(guó)制造，這得看你們的產(chǎn)品和這些平臺(tái)所對(duì)應(yīng)的優(yōu)勢(shì)地區(qū)，客戶群在歐美多的話選環(huán)球，在東南亞多的話選阿里 5.參加國(guó)內(nèi)外展會(huì)，國(guó)內(nèi)可以燒錢去參加下廣交會(huì)高交會(huì)之類的國(guó)際性展會(huì)，國(guó)外可以參加對(duì)口的專業(yè)性展會(huì)，如果資金允許的話國(guó)外的展會(huì)效果很不錯(cuò)的，因?yàn)闊o論是觀戰(zhàn)的還是參展的都是業(yè)內(nèi)人士，都有可能為你的出口渠道添磚加瓦。 6.政府的經(jīng)濟(jì)參贊處，這是較高層次的溝通，如果你的產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)較稀缺，你又有比較可靠的關(guān)系，可以尋求中國(guó)當(dāng)?shù)氐膮①澨幗o你幫助，很可能撈到政府采購(gòu)之類的大單。 7.與外貿(mào)公司合作，雖然外貿(mào)公司又黑又墨跡，但是你剛開始渠道不多，可以然他們給你掙點(diǎn)外快，然后看他們的客戶群在哪邊，偷師。 8.發(fā)展國(guó)外代理，這個(gè)方法就多了，你有親戚朋友在海外么，或者現(xiàn)趕著發(fā)展幾個(gè)網(wǎng)友，或者有找上門的老外，趕緊動(dòng)員起來。 9.還有康帕斯海關(guān)出口資料之類的旁門左道可以利用，多了，關(guān)鍵看哪個(gè)對(duì)你們的產(chǎn)品有效果。
其實(shí)內(nèi)外銷道理基本相同,且做內(nèi)銷還更做些的,天時(shí)地利人和都好占的! 做內(nèi)銷,還是以產(chǎn)品來說話,以服務(wù)做保障,以傳播做市場(chǎng)! 所以,地一要事就是做好一切傳播,特別是網(wǎng)絡(luò)上的免費(fèi)傳播,低成本且高效,關(guān)鍵是要下功夫! 只有傳播做到好啦,自會(huì)有全國(guó)各地的潛在客戶主動(dòng)來找你談的,你再根據(jù)不同地域的來分別進(jìn)行營(yíng)銷. 1、做企業(yè)成本漲價(jià)是所有行業(yè)都一樣面臨的，而不僅僅是你的公司在單獨(dú)面對(duì)！ 2、做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)像你說的之前沒有研發(fā)能力，新品少，這樣是很難做的！ 3、做外銷訂單，利潤(rùn)少，風(fēng)險(xiǎn)也少！因?yàn)槭墙拥接唵尾挪少?gòu)生產(chǎn)的，幾乎是零庫(kù)存。而做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)你們必須做好足夠的庫(kù)存準(zhǔn)備！每個(gè)款式、顏色、尺碼都要齊全！如果沒有做好準(zhǔn)備工作，很多都會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)困難的問題。 4、做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)物料管理和成品管理還需要建立ERP軟件管理系統(tǒng)。 5、做內(nèi)銷必須設(shè)立企業(yè)營(yíng)銷企劃部門和市場(chǎng)銷售部門。品牌定位和營(yíng)銷方案策劃是做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不可或缺的！ 6、廣告投入預(yù)算、專賣店形象設(shè)計(jì)等。這些都需要很大的資金投入。在福建泉州是個(gè)服裝鞋業(yè)出口基地，很多企業(yè)在出口賺到錢之后成功轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷，并打造出中國(guó)品牌之都的美譽(yù)，泉州地區(qū)成功申請(qǐng)中國(guó)馳名商標(biāo)中國(guó)名牌產(chǎn)品的品牌有100多家。比如體育用品類的：安踏、361度、鴻星爾克、貴人鳥、匹克、金萊克、鱷萊特、斯舒郎、賽琪等等。服裝的、水暖的、食品的、鞋業(yè)的、茶葉的無法一一列出。 7、做內(nèi)銷沒有做品牌也一樣存在走低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，做品牌也有很多企業(yè)死在半路上的！總結(jié)：做企業(yè)永遠(yuǎn)存在風(fēng)險(xiǎn)和困難，想成功就必須做好項(xiàng)目啟動(dòng)前的詳細(xì)分析評(píng)估！ 祝你好運(yùn)！加油！ 外銷環(huán)境越來越難做，內(nèi)銷本身我們市場(chǎng)是全球最大的市場(chǎng)，對(duì)于成本上漲是必然，最重要的還是提升品質(zhì)，體現(xiàn)出產(chǎn)品的價(jià)值。 1、對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)識(shí)理解不深。突如其來的危機(jī)迫使外貿(mào)型企業(yè)不得不從熟悉的國(guó)外市場(chǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)陌生而龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。對(duì)于這樣的轉(zhuǎn)變，大多數(shù)企業(yè)顯得無所適從。迫于嚴(yán)峻的生存壓力，眾多外貿(mào)型企業(yè)還沒來得及深入分析自身所處的產(chǎn)業(yè)狀況，就倉(cāng)促地進(jìn)入了自認(rèn)為能夠快速盈利的領(lǐng)域。其實(shí)這些企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)其實(shí)不在生產(chǎn)，因?yàn)殡S著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和與國(guó)際的接軌，生產(chǎn)已經(jīng)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)最低的環(huán)節(jié)，僅僅擁有這個(gè)優(yōu)勢(shì)，不足以制勝國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。作為外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)來說，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就是對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈一次重新認(rèn)識(shí)和把握的過程。只有準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)鏈的最高利潤(rùn)區(qū)，才能根據(jù)這個(gè)利潤(rùn)區(qū)去配置客戶群的選擇、價(jià)值的獲取、產(chǎn)品差別化和業(yè)務(wù)范圍的確定。 2、生產(chǎn)能力穩(wěn)定，但沒有自主品牌。大多數(shù)外貿(mào)型企業(yè)在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)中，關(guān)注的只是產(chǎn)品和訂單，而沒有樹立強(qiáng)烈的品牌意識(shí)。做加工，做出口，不需要品牌，只需要提供低廉的生產(chǎn)成本和生產(chǎn)能力，質(zhì)量有保證就可以。但是做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，做消費(fèi)市場(chǎng)需要的是品牌，品牌形象對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)買選擇至關(guān)重要。出口型企業(yè)不缺技術(shù)，但缺少的是品牌。對(duì)出口型企業(yè)來講，為國(guó)外企業(yè)的代加工經(jīng)驗(yàn)，具備了強(qiáng)大的技術(shù)能力，唯獨(dú)沒有的是自有品牌，且不被國(guó)人所知和認(rèn)可，這是出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷所遇到的第一道坎。 3、產(chǎn)品齊全，但營(yíng)銷能力欠缺。產(chǎn)品是出口型企業(yè)的生命線，這些企業(yè)來仍然停留在以生產(chǎn)為導(dǎo)向的訂單時(shí)代。出口型企業(yè)產(chǎn)品齊全，可對(duì)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，卻沒有營(yíng)銷產(chǎn)品，營(yíng)銷能力。做生產(chǎn)和代加工，并不需要針對(duì)終端市場(chǎng)的營(yíng)銷，但做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售，就必須面對(duì)一線市場(chǎng)，而這一點(diǎn)，也正是出口型企業(yè)所缺少的。外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，企業(yè)同樣面臨著營(yíng)銷能力的挑戰(zhàn)。缺營(yíng)銷，但不缺產(chǎn)品，轉(zhuǎn)內(nèi)銷，就是要解決如何把現(xiàn)有產(chǎn)品做好營(yíng)銷的問題。 4、消費(fèi)市場(chǎng)龐大，但市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)缺乏。開拓市場(chǎng)就像是騎馬，會(huì)騎的人馳騁原野樂哉悠哉，不會(huì)騎的人卻會(huì)踉踉蹌蹌甚至被掀翻馬下。中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)就是一片原野，巨大和旺盛是不可否認(rèn)的，但是要想快馬加鞭自由馳騁也絕非易事，缺乏及時(shí)有效的規(guī)劃指導(dǎo)和豐富的經(jīng)驗(yàn)就難以踏上正確的道路。從熟悉國(guó)外到陌生國(guó)內(nèi)，從相對(duì)簡(jiǎn)單到絕對(duì)復(fù)雜，出口型企業(yè)有動(dòng)力也有壓力。所以，對(duì)這些企業(yè)來講，并不缺少市場(chǎng)容量，缺少的恰恰是他們運(yùn)作市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。 5、成功機(jī)會(huì)巨大，但所需資源不足。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛滿三十年，很多行業(yè)還很不成熟，蘊(yùn)藏著巨大的成功機(jī)會(huì)。目前中國(guó)很多行業(yè)尚處在一個(gè)無序競(jìng)爭(zhēng)的階段，品牌眾多但卻沒有一個(gè)龍頭品牌。對(duì)于大多數(shù)外貿(mào)型企業(yè)來說，擁有優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)定的生產(chǎn)能力就已經(jīng)具備了堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)。危機(jī)危機(jī)，有危險(xiǎn)也有機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)還是很大的。缺少的正是運(yùn)作市場(chǎng)所需要的資源，一沒有品牌，二沒有網(wǎng)絡(luò)，三沒銷售渠道，所有的外貿(mào)企業(yè)均如此。這是出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷通通存在的問題，機(jī)會(huì)就在眼前，就看如何開拓市場(chǎng)，抓住機(jī)會(huì)了。 　　二、由外貿(mào)成功轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷的思路 外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，缺少的太多，但并不能說沒有優(yōu)勢(shì)，問題的反方向就是機(jī)會(huì)。清醒地認(rèn)識(shí)企業(yè)所缺少的和不足的地方，挖掘自身和周圍的優(yōu)勢(shì)資源，彌補(bǔ)不足，就能成功進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 1、研究產(chǎn)業(yè)鏈，尋找企業(yè)最優(yōu)市場(chǎng)模式。每一個(gè)行業(yè)都有一條價(jià)值鏈，從原材料的生產(chǎn)、供應(yīng)到產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)再到品牌的打造和銷售，就形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。在這條完整的產(chǎn)業(yè)鏈里，有好多個(gè)利潤(rùn)區(qū)，而每個(gè)利潤(rùn)區(qū)的利潤(rùn)高低都不同的。出口企業(yè)以前只需要拿下大量的外貿(mào)訂單，照單加工就可以了，現(xiàn)在則不然，不僅僅要拿下大量的經(jīng)銷商訂貨，還要研究終端消費(fèi)，打造品牌概念，引導(dǎo)消費(fèi)需求，只有打通物流和消費(fèi)需求任督二脈動(dòng)，才能使企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。以前只需要照單加工生產(chǎn)，現(xiàn)在卻不同了，要考慮用什么模式開拓市場(chǎng)，要思考通過什么渠道來分銷產(chǎn)品，要研究用什么辦法來推廣產(chǎn)品，用什么途徑打造品牌等等一系列問題。 2、轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。加工型企業(yè)和生產(chǎn)銷售型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、思路是完全不同的，加工型企業(yè)可以沒有知名度，沒有品牌，但生產(chǎn)銷售企業(yè)就不能；加工型企業(yè)可以不考慮市場(chǎng)和消費(fèi)者變化，只按訂單生產(chǎn)就可以，但銷售型企卻必須以市場(chǎng)和消費(fèi)者為中心，這是加工型企業(yè)和銷售型企業(yè)的根本區(qū)別。所以，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷型企業(yè)，首先必須在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念上發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，要學(xué)會(huì)并開始研究中國(guó)市場(chǎng)，研究消費(fèi)者，研究品牌構(gòu)建，研究市場(chǎng)推廣等。 3、完善企業(yè)組織架構(gòu)。出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，組織架構(gòu)上也要必須完善?？赡芎芏嘤D(zhuǎn)型的企業(yè)連最基本的市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、策劃部都沒有，這樣的人才更不用說了，要轉(zhuǎn)內(nèi)銷，就必須調(diào)整企業(yè)組織架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)管理模式，構(gòu)建基礎(chǔ)部門，先完善內(nèi)部結(jié)構(gòu)，以保證企業(yè)順利轉(zhuǎn)型和成功運(yùn)作。 在大批外貿(mào)型企業(yè)發(fā)展受阻的時(shí)期，智業(yè)機(jī)構(gòu)理應(yīng)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
要加。 內(nèi)容如下： 自營(yíng)和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)（國(guó)家限定企業(yè)經(jīng)營(yíng)或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外） 增加后想出口的話需要做如下辦理： 1，經(jīng)營(yíng)范圍的修改，需要去把經(jīng)營(yíng)范圍修改成可以進(jìn)出口的范圍（內(nèi)容如上） 2，辦理進(jìn)出口備案表。需營(yíng)業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu) 3，辦理進(jìn)出口許可證。需營(yíng)業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)，稅務(wù)登記，備案表（第2步所辦理），章程，銀行開戶，3張表格（海關(guān)處領(lǐng)取，1大2?。?，法人身份證復(fù)印件 4，去國(guó)稅辦理出口退稅認(rèn)證，資料同上 5，辦理電子口岸卡。需要資料同上，只是多一個(gè)進(jìn)出口許可證（第3步所辦理的）,填表格2張，辦理處領(lǐng)取，法人身份證復(fù)印件。 個(gè)人經(jīng)驗(yàn)推薦：辦理以上證件的時(shí)候，請(qǐng)帶好副本原件，復(fù)印件（需蓋章），帶好公章，條件不允許的話帶好蓋章的A4紙 如有相關(guān)進(jìn)出口方面的其他疑問（進(jìn)出口許可辦理，進(jìn)出口貨物運(yùn)輸，報(bào)關(guān)等），請(qǐng)發(fā)郵件來詢問conon888@yahoo.cn
我們工廠最先是做內(nèi)貿(mào)的，這段內(nèi)貿(mào)的歷程讓我們充分體會(huì)到了和國(guó)有企業(yè)做業(yè)務(wù)的艱辛。我們給國(guó)有企業(yè)配套，即使質(zhì)量比別人明顯好上一截，也不見得會(huì)向你訂貨。完全是靠關(guān)系，所以訂貨要給采購(gòu)進(jìn)貢，做完拿錢的時(shí)候還要給財(cái)務(wù)等各位大爺上香。 　　一次20萬貨款從年前欠到年末，最后打個(gè)八折，還拿輪胎或汽車抵錢。一年辛苦下來還不夠給他們進(jìn)貢的。真他媽的黑啊。想想還是企業(yè)自身實(shí)力不夠，打點(diǎn)的不夠多啊。于是就像轉(zhuǎn)行做 外貿(mào) 。這點(diǎn)就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)的好處了，轉(zhuǎn)行快。還有就是浙江人的頭腦靈活和勤奮，樹挪死，人挪活啊。對(duì)此我深感自豪。 外貿(mào) 第一階段： 做 外貿(mào) 第一沒有產(chǎn)品，第二沒有經(jīng)驗(yàn)。怎么做？剛開始我們是上alibaba中文注冊(cè)了工廠的名稱。在上面搜索別人的需求信息，看哪些是可以做的。剛巧看到有個(gè) 外貿(mào)公司 有產(chǎn)品需求，覺得還可以做就向他發(fā)消息說我們能做，讓他快遞樣品。通過各種渠道拿到樣品后就測(cè)繪，試樣。終于產(chǎn)品式樣成功，送給客戶確認(rèn)。但是第一次做外貿(mào)卻被騙了。當(dāng)時(shí) 外貿(mào)公司 客戶說中東客戶對(duì)產(chǎn)品滿意，會(huì)在年前每種下5k的單子，讓我們提前作。于是工廠就呼呼上馬，等到快做完的時(shí)候， 外貿(mào)公司 的人說客戶不要了。 　　當(dāng)時(shí)真的是欲哭無淚阿。 　　說起來現(xiàn)在還真應(yīng)該感謝alibaba和madeinchina。有了產(chǎn)品沒人要，又砸了這么多錢。怎么辦？于是跑到alibaba 和madeinchina上發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息。慢慢就接觸到一些外貿(mào)公司詢價(jià)，要樣。通過外貿(mào)公司把企業(yè)的產(chǎn)品推介給了外商。然后我們覺得網(wǎng)絡(luò)的推廣還是有效的，就通過madeinchina建立了自己域名的中英文站點(diǎn)。這樣收到的詢價(jià)比以前更多了些，但是成交的很少。 　　另外就是把樣品提供給外貿(mào)公司，他們?nèi)⒓忧锝粫?huì)接單。我們來生產(chǎn)。這么做的原因是：第一我們沒有外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)；第二我們沒錢。秋交會(huì)一個(gè)展位近10萬,企業(yè)也是項(xiàng)目剛上馬，實(shí)力也不是很雄厚。 　　秋交會(huì)的效果感覺還不錯(cuò)，外貿(mào)公司也接到外商的詢價(jià)，也有小單子在下。慢慢的，客戶也積累起來了。 　　這一階段，是通過外貿(mào)公司來推銷產(chǎn)品，由于自身能力的限制，通過網(wǎng)站結(jié)合外貿(mào)公司,也打開了。 一些局面。我個(gè)人認(rèn)為在現(xiàn)在的世界 企業(yè)沒有自己的網(wǎng)站是不可想象的，那會(huì)失去很多的機(jī)會(huì)。還有我認(rèn)為做外貿(mào)真的很公平，完全是市場(chǎng)說了算，只要質(zhì)量可靠，價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力。就會(huì)有人要。優(yōu)勝劣汰，市場(chǎng)選擇，非常公平。不向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還不是很完善的市場(chǎng)機(jī)制，人為的因素太多。 　　外貿(mào)第二階段： 第一年外貿(mào)做的成果還可以，于是就申請(qǐng)了自營(yíng) 進(jìn)出口 權(quán)。企業(yè)自營(yíng) 進(jìn)出口 首先要調(diào)節(jié)好外貿(mào)公司和企業(yè)的關(guān)系。因?yàn)槠髽I(yè)有 進(jìn)出口 權(quán)，會(huì)對(duì)外貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)這類產(chǎn)品形成威脅。如果企業(yè)自身沒有強(qiáng)大的接單能力，而貿(mào)然斷絕外貿(mào)公司的聯(lián)系的話,企業(yè)必然會(huì)在一定時(shí)期沒有單子生產(chǎn)，而且外貿(mào)公司可以轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要貨。這個(gè)也是分步進(jìn)行，先只是負(fù)責(zé)退稅，我們不加價(jià)格，外貿(mào)公司加利潤(rùn)賣給國(guó)外。 退稅歸企業(yè)。這樣雙方還是有錢賺，只是前提是企業(yè)的產(chǎn)品要夠硬。 　　順便自己也接一些國(guó)外小客戶試試流程。為以后發(fā)展打好基礎(chǔ)。企業(yè)在這期間也開發(fā)新產(chǎn)品把產(chǎn)品種類做全，可以給客戶更多的選擇。我們現(xiàn)在企業(yè)只是處于這個(gè)階段。 　　外貿(mào)第三階段 明年我們企業(yè)打算自己親自參加國(guó)外的展覽會(huì)，這樣可以直接接觸客戶，知道他們的真正需求。了解國(guó)際企業(yè)的游戲規(guī)則，參與他們的供應(yīng)鏈，也提升自身的實(shí)力。這其實(shí)這也是逼不得已，也是必然的趨勢(shì)。就現(xiàn)在的狀況而言，原材料漲價(jià)非常厲害，一般客戶不可能接受這么高的漲幅，這必然要求廠家自己去吸收一部分。而外貿(mào)的利潤(rùn)本來就比較低下。如果直接和客戶做，可以賺取原來外貿(mào)公司的一部分利潤(rùn)和退稅。這樣即使材料漲價(jià)也還能承受。 另外一點(diǎn)擔(dān)憂就是人民幣如果升值的話，而企業(yè)自身沒有準(zhǔn)備的話，那利潤(rùn)率會(huì)更低。因此一方面自己要改善工藝，提高效率，降低成本。另外就是通過做外貿(mào)來提升自己的利潤(rùn)。由于產(chǎn)品的進(jìn)入門檻不是很高，現(xiàn)在的需求還可以，相信很快就會(huì)有更多的人進(jìn)入，如果企業(yè)自身不處于更高的立足點(diǎn)，必將在競(jìng)爭(zhēng)中處于不利的地位。 　　另外我覺得可行之處就是在國(guó)內(nèi)采購(gòu)其他廠家的產(chǎn)品和自己的產(chǎn)品配套組成系統(tǒng)出貨給客戶 這也可以提升自己利潤(rùn)率。 　　只有真正和國(guó)外客戶接觸知道他們的需求,憑借江浙人的勤奮和聰明,如果再和科研單位協(xié)作的話,企業(yè)必能真正主動(dòng)的融合到世界的產(chǎn)業(yè)鏈中?？梢蚤_發(fā)更多的產(chǎn)品來滿足客戶需求。而不是現(xiàn)在被動(dòng)的賣到國(guó)外。
所謂的外貿(mào)公司其實(shí)只是普通的貿(mào)易公司擁有了進(jìn)出口權(quán)，因此內(nèi)外貿(mào)都是可以做的。但是要有進(jìn)出口權(quán) 　　其次，貿(mào)易公司是有營(yíng)業(yè)范圍的，不是所有的都能做的，除非注冊(cè)資金非常雄厚，雄厚到已經(jīng)變成集團(tuán)公司的地步了，才可以涉及多個(gè)不同領(lǐng)域，但是也不是所有的行業(yè)。 　　另外，如果沒有銷售，每個(gè)月就是零申報(bào)，給國(guó)家是沒有所謂規(guī)費(fèi)的，其中產(chǎn)生的一些零星費(fèi)用不計(jì)的話，沒銷售就不用交稅，只是3個(gè)月無銷售的話，國(guó)家就會(huì)懷疑你在偷稅漏稅，如果你沒有關(guān)系可能就要來查你的帳了。查實(shí)你并沒有違規(guī)，確實(shí)是生意不好，也會(huì)在一定時(shí)期之后要你注銷，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為你不為國(guó)家產(chǎn)生稅費(fèi)，不為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增加效益，還占用了一定的社會(huì)資源，這樣的企業(yè)留著也沒用。
國(guó)際貿(mào)易公司是指從事不同國(guó)家（和/或地區(qū)）之間的商品和勞務(wù)的交換活動(dòng)的公司。如果要從事國(guó)內(nèi)貿(mào)易： 1、檢查公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照的范圍是否包含國(guó)內(nèi)貿(mào)易，如果有可以直接開展國(guó)內(nèi)貿(mào)易； 2、如果沒有國(guó)內(nèi)貿(mào)易經(jīng)營(yíng)范圍，可以去工商局備案添加之后即可進(jìn)行國(guó)內(nèi)貿(mào)易；