你好，國際貿(mào)易屬于第三產(chǎn)業(yè)，也就是服務(wù)業(yè)。在再生產(chǎn)過程中為生產(chǎn)和消費提供各種服務(wù)的部門。區(qū)分：第一產(chǎn)業(yè)是原材料，取自自然的，比如種植業(yè)、林業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)是對第一產(chǎn)業(yè)的加工，主要是指工業(yè)和建筑業(yè)。望采納~~

進出口貿(mào)易行業(yè)，商業(yè)服務(wù)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)。

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如果按照國家大標準來說的話，外貿(mào)應(yīng)該是屬于 第三產(chǎn)業(yè) 第三產(chǎn)業(yè)的范圍就是涉及服務(wù)的所有行業(yè)。。。如果你是要具體點的話，外貿(mào)應(yīng)該屬于商業(yè)，經(jīng)濟的范疇，說簡單點，就是跟國外人做生意，把國內(nèi)的產(chǎn)品賣到國外去，或者從

外貿(mào)公司算商業(yè)行業(yè)類別。外貿(mào)公司的優(yōu)勢：1資產(chǎn)輕量化，這個優(yōu)勢表現(xiàn)在兩個方面。其一是，貿(mào)易公司不會像實體企業(yè)的工廠一樣，投入資金到生產(chǎn)線和產(chǎn)品質(zhì)量上；某些更新?lián)Q代快的企業(yè)，會持續(xù)的投入資金保持產(chǎn)品的領(lǐng)先；其二是

貿(mào)易行業(yè)

外貿(mào)屬于什么行業(yè)類別?

一般的進出口公司均設(shè)立：進口部，出口部，儲運部，財務(wù)部，等業(yè)務(wù)部門。進口和出口部設(shè)置外銷員，儲運部設(shè)置制單員，審單員，訂艙-配載-報關(guān)-報檢員，財務(wù)部設(shè)置會計，退稅和核銷專員。

1、外貿(mào)經(jīng)理 外貿(mào)經(jīng)理是上級領(lǐng)導(dǎo)同業(yè)務(wù)員溝通的橋梁，在從事企業(yè)對外貿(mào)易的過程中，服從上級部門的外貿(mào)戰(zhàn)略安排，策劃具體的國外業(yè)務(wù)方案，執(zhí)行并監(jiān)督完成企業(yè)的國際業(yè)務(wù)。2、外銷員 外銷員，是指在具有進出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)從事

一般包括業(yè)務(wù)員，貨源（包括堰貨）人員，單證人員，報關(guān)員，統(tǒng)計，會計等等。

一、進出口公司主要有外銷員、單證員、貨源員、貨運員，除此之外其他的和普通公司一樣。二、職位的工作內(nèi)容：1、外銷員：是負責(zé)進出口業(yè)務(wù)的洽談、聯(lián)系、核價和進出口成本的計算。2、單證員：是負責(zé)審核信用證和其他一切單

進出口公司有哪些崗位

你的國際貿(mào)易屬于經(jīng)濟管理類。具體經(jīng)濟管理類下設(shè)：經(jīng)濟學(xué)、國民經(jīng)濟管理、貨幣銀行學(xué)、國際經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、貿(mào)易經(jīng)濟、運輸經(jīng)濟、勞動經(jīng)濟、國際金融、“國際貿(mào)易”、投資經(jīng)濟、土地管理、投資經(jīng)濟管理、國有資產(chǎn)管理

國考中把國際貿(mào)易劃為經(jīng)濟類和商務(wù)貿(mào)易類。5經(jīng)濟類經(jīng)濟學(xué)、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、財政學(xué)、金融學(xué)、國民經(jīng)濟管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、貿(mào)易經(jīng)濟、運輸經(jīng)濟、勞動經(jīng)濟、國際經(jīng)濟、國際貿(mào)易、國際商務(wù)、工業(yè)外貿(mào)、稅務(wù)、貨幣銀行學(xué)、國

國家公務(wù)員考試中國際貿(mào)易劃為經(jīng)濟類和商務(wù)貿(mào)易類。經(jīng)濟類的專業(yè)有：經(jīng)濟學(xué)、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、金融學(xué)、風(fēng)險管理與保險學(xué)、財政學(xué)、環(huán)境資源與發(fā)展經(jīng)濟學(xué)。商務(wù)貿(mào)易類的專業(yè)有：商貿(mào)管理、商務(wù)管理、市場信息管理、電子商務(wù)、國際

屬于經(jīng)濟學(xué)學(xué)科，國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)屬于經(jīng)濟學(xué)學(xué)科范疇，主要以經(jīng)濟學(xué)理論為依托，包括微觀經(jīng)濟學(xué)、宏觀經(jīng)濟學(xué)、國際經(jīng)濟學(xué)、計量經(jīng)濟學(xué)、世界經(jīng)濟學(xué)概論、政治經(jīng)濟學(xué)等。但是在學(xué)習(xí)這些經(jīng)濟學(xué)之前，要掌握相應(yīng)的基礎(chǔ)知識，比如

國家公務(wù)員考試中國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)屬于貿(mào)易類與經(jīng)濟類。公務(wù)員考試職位分類：經(jīng)濟類：經(jīng)濟學(xué)、經(jīng)濟管理、宏觀經(jīng)濟管理、國際經(jīng)濟管理、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、工業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、貿(mào)易經(jīng)濟、勞動經(jīng)濟、金融學(xué)、企業(yè)管理、工商管理、市場

國考 國際貿(mào)易屬于什么類

對運進商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是進口；對運出商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是出口。這在奴隸社會和封建社會就開始產(chǎn)生和發(fā)展，到資本主義社會，發(fā)展更加迅速。其性質(zhì)和作用由不同的社會制度所決定。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員是從事對外貿(mào)易業(yè)務(wù)的銷售人員。外貿(mào)業(yè)務(wù)員考試是我國商務(wù)行業(yè)繼國際商務(wù)從業(yè)資格（ 外銷員）、 國際貨運代理、 國際商務(wù)單證員、 外貿(mào)跟單員職業(yè)資格培訓(xùn)考試后第五個崗位的培訓(xùn)與認證考試。外貿(mào)業(yè)務(wù)員是負責(zé)進口、出

首先是業(yè)務(wù)員（也就是銷售），業(yè)務(wù)員（銷售人員）需要具備的素質(zhì)都要有，工作壓力超大，主要任務(wù)是幫助公司拿單，前期沒客戶，每天打幾十個上百個電話（一般內(nèi)貿(mào)）或每天發(fā)幾十上百封郵件（一般外貿(mào)）是最基本的要求。對外

外貿(mào)就是把公司的產(chǎn)品賣到國外去，也就是出口。外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容 一、業(yè)務(wù)人員在國外采購商的詢價，做出產(chǎn)品報價前，應(yīng)了解客戶基本信息，包括是否終端客戶、年采購能力、消費區(qū)域，以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格及質(zhì)量要求，我公司是

王小五同學(xué)畢業(yè)后在外貿(mào)公司做業(yè)務(wù)員,“外貿(mào)”是一種()。

首先離生產(chǎn)比較遠的部門有:人力資源部門HR,行政管理部門,法務(wù)部門,會計部門,IT部門;其次有跟具體生產(chǎn)接觸的有:研發(fā)部門RD,采購部門PUR,進出口管理部門,關(guān)務(wù)部門,倉庫管理部門;再次跟生產(chǎn)直接掛鉤的有:生產(chǎn)管理部門,物料管理部門,制造工程

這些工作對股東價值影響很小,不應(yīng)該由采購人員去做,應(yīng)該交給合同后的計劃與供應(yīng)部門的人員去完成。 問題二:請問采購,外貿(mào),關(guān)務(wù),生產(chǎn)管理這些,不屬于技術(shù)技能,那屬于什么類型職位,行業(yè)? 100分 如上:采購,外貿(mào),關(guān)務(wù),生產(chǎn)管理這些崗位

問題五：請問采購，外貿(mào)，關(guān)務(wù)，生產(chǎn)管理這些，不屬于技術(shù)技能，那屬于什么類型職位，行業(yè)？ 100分 如上：采購，外貿(mào)，關(guān)務(wù)，生產(chǎn)管理這些崗位雖不屬技術(shù)職能，但對正規(guī)較大的企業(yè)來講還是很重要的，當然在管理方面不能說哪

采購屬于采購員，超市的采購屬于商業(yè)。

如上：采購，外貿(mào)，關(guān)務(wù)，生產(chǎn)管理這些崗位雖不屬技術(shù)職能，但對正規(guī)較大的企業(yè)來講還是很重要的，當然在管理方面不能說哪一門比哪一門重要，這些崗位重于事務(wù)處理，不似技術(shù)那樣象你說的是一門手藝 長言說：行行出狀元

你的想法太簡單了。機械，建筑工程等確實是一門職業(yè)技能，但是外貿(mào)，關(guān)務(wù)同樣也是職業(yè)技能。只不過對從事職業(yè)所需要的知識不同而已。而且這些職業(yè)往往需要多種知識，更加綜合，對人的要求更高。

請問采購,外貿(mào),關(guān)務(wù),生產(chǎn)管理這些,不屬于技術(shù)技能,那屬于什么類型職位,行業(yè)?

1、外貿(mào)跟單員主要跟蹤為主，外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要掌握整個業(yè)務(wù)面；2、外貿(mào)跟單員負責(zé)貨運訂艙、跟催貨款等事宜，外貿(mào)業(yè)務(wù)員主要負責(zé)客戶的尋找，簽約等事宜；3、外貿(mào)跟單員是給外貿(mào)業(yè)務(wù)員打下手的，業(yè)務(wù)員接單，接到后讓跟單員去

外貿(mào)部門。。外貿(mào)業(yè)務(wù)員屬于外貿(mào)部門，外貿(mào)部門是負責(zé)公司對外貿(mào)易業(yè)務(wù)的部門，主要負責(zé)處理公司與國外客戶之間的業(yè)務(wù)往來，包括拓展海外市場、開發(fā)新客戶、簽訂合同、安排貨物運輸、處理出口報關(guān)和進口清關(guān)等。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員是從事對外貿(mào)易業(yè)務(wù)的銷售人員。外貿(mào)業(yè)務(wù)員是負責(zé)進口、出口合同簽訂和履行的工作人員。外貿(mào)業(yè)務(wù)員一般要求大專以上學(xué)歷，貿(mào)易類、語言類、金融類相關(guān)專業(yè)，而外銷員從業(yè)資格證、報關(guān)員資格證書、國際貿(mào)易單證員證書等相

是的。業(yè)務(wù)員是指在組織中擔(dān)負具體專項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，如生產(chǎn)、計劃、跟單、財會、統(tǒng)計、物價、廣告等具體業(yè)務(wù)的工作人員。根據(jù)查詢相關(guān)資料顯示外貿(mào)業(yè)務(wù)員老客戶訂單也是業(yè)績的一部分，只要通過你訂購的都算你的業(yè)績。外貿(mào)對外貿(mào)易亦

外貿(mào)業(yè)務(wù)員屬于經(jīng)濟業(yè)務(wù)人員嗎

如上：采購，外貿(mào)，關(guān)務(wù)，生產(chǎn)管理這些崗位雖不屬技術(shù)職能，但對正規(guī)較大的企業(yè)來講還是很重要的，當然在管理方面不能說哪一門比哪一門重要，這些崗位重于事務(wù)處理，不似技術(shù)那樣象你說的是一門手藝 長言說：行行出狀元，經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)在，專業(yè)越分越細，早先的如理工類及汽修廚藝等已不能滿足時代發(fā)展的需要，管理類也需要考證的，比如報關(guān)，需要考報關(guān)員證書，而這方面的人才如果得到公司的重視薪資也是不錯的，如生產(chǎn)管理，物流控制做得好屬高端人才。 現(xiàn)在經(jīng)濟大環(huán)境不好，找工作一方面看自己的實際能力，另一方面也要拼人脈，而不是你會某方面就具備了獲得好待遇的條件。
會計是財務(wù)的一部分，財務(wù)管理專業(yè)會更有優(yōu)勢，雖然說這兩個專業(yè)將來所從事的工作都是和金錢打交道，但是財務(wù)管理一般是管理會計的。 生產(chǎn)管理的主要模塊：計劃管理、采購管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產(chǎn)管理共九大模塊。 能夠?qū)W習(xí)好其中的一個模塊就是很好的了。 學(xué)什么要根據(jù)自己的興趣和特長來決定的，任何一個專業(yè)的初級人員工資都很低，任何一個崗位干好了都很好的。任何工作都需要用心去做的。 財務(wù)管理和會計的區(qū)別： 財務(wù)管理和會計的區(qū)別主要有以下幾方面： 1．概念不同。財務(wù)是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置、投資、融資和管理的決策體系。而會計是以貨幣為主要計量單位，采用專門方法，對單位經(jīng)濟活動進行完整、連續(xù)、系統(tǒng)地核算和監(jiān)督，通過對交易或事項確認、計量、記錄、報告，并提供有關(guān)單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息資料的一種經(jīng)濟管理活動。 2．職能作用不同。會計基本職能是核算和監(jiān)督，側(cè)重于對資金的反映和監(jiān)督。而財務(wù)的基本職能是預(yù)測、決策、計劃和控制，側(cè)重于對資金的組織、運用和管理。 3．依據(jù)不同。會計核算的依據(jù)是國家的統(tǒng)一會計制度，具體會計政策、會計估計的選用由企業(yè)根據(jù)國家統(tǒng)一會計政策，結(jié)合企業(yè)實際情況選定的。而財務(wù)管理的依據(jù)則是在國家政策法律允許范圍內(nèi)，根據(jù)管理當局的意圖。單位制定內(nèi)部財務(wù)管理辦法，享有獨立的理財自主權(quán)。自主決策權(quán)。 4．面向的時間范圍不同。會計是面向過去，必須以過去的交易或事項為依據(jù)，是對過去的交易或事項進行確認和記錄。而財務(wù)是注重未來，是基于一定的假設(shè)條件，在對歷史資料和現(xiàn)實狀況進行分析以及對未來情況預(yù)測和判斷的基礎(chǔ)上，側(cè)重對未來的預(yù)測和決策。經(jīng)濟業(yè)務(wù)或事項應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生、應(yīng)發(fā)生多少，是財務(wù)需要考慮的問題。 5．目的和結(jié)論不同。會計的目的是要得出一本“真賬”，結(jié)論具有合法性、公允性，一貫性，相對來講結(jié)論是“死的”，不同的人對相同的會計業(yè)務(wù)進行核算，在所有重大方面不應(yīng)存在大的出入。而財務(wù)的目的在于使企業(yè)財富的最大化或價值最大化，其結(jié)論相對來講是“活的”，它沒有極值，只有恰當?shù)摹⒑侠淼?，其結(jié)果不是唯一的。不同的人，由于經(jīng)驗、取舍、偏好等的不同，得出的結(jié)論可能差異較大。需要說明的是，財務(wù)管理是一門科學(xué)，但不是一門硬科學(xué)，而是一門軟科學(xué)。有理性一面，也由非理性的成分。因為它賴以存在的基本條件都是假定的，是經(jīng)驗值（如平均資金成本）。財務(wù)難就難在要對不確定性的東西，要依據(jù)經(jīng)驗、判斷、推理做出決策。 6．影響其結(jié)果的因素不同。會計結(jié)論主要受會計政策和會計估計的影響。企業(yè)選定的有關(guān)會計政策、會計估計，既受到國家統(tǒng)一會計制度的限制，同時受到會計人員專業(yè)判斷能力的制約。而財務(wù)管理目標實現(xiàn)的程度，主要受到企業(yè)投資報酬率、風(fēng)險，以及投資項目、資本結(jié)構(gòu)和股利分配政策的影響。 7．分類不同。會計包括財務(wù)會計（對外報告會計）和管理會計（對內(nèi)報告會計），財務(wù)分為出資人財務(wù)和經(jīng)營者財務(wù)。這里的出資人是指獨立于經(jīng)營者之外的投資者、債權(quán)人，既包括現(xiàn)實的出資人，也包括潛在的出資人，如尚未出資但準備對某單位進行投資或借款的人。出資人往往關(guān)心被出資單位對外提供的財務(wù)會計資料，而經(jīng)營者在按要求對外提供財務(wù)會計資料的同時，更關(guān)心內(nèi)部管理會計資料。 生產(chǎn)管理（Production Management）對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產(chǎn)控制。生產(chǎn)管理分為：①生產(chǎn)組織，即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等；②生產(chǎn)計劃。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等；③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等內(nèi)容；④保證納期交付正常。根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，保證客戶產(chǎn)品交付正常。 生產(chǎn)管理（Production Management）對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行的各項管理工作的總稱 。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括：①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實行勞動定額和勞動組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術(shù)準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。④保證納期交付正常。根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，保證客戶產(chǎn)品交付正常。生產(chǎn)管理的任務(wù)有：對客戶產(chǎn)品交付異常情況進行及時有效的處理。通過生產(chǎn)組織工作，按照企業(yè)目標的要求，設(shè)置技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合算、物質(zhì)技術(shù)條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng)；通過生產(chǎn)計劃工作，制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案；通過生產(chǎn)控制工作，及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關(guān)系，使生產(chǎn)系統(tǒng)的運行符合既定生產(chǎn)計劃的要求，實現(xiàn)預(yù)期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標。生產(chǎn)管理的目的就在于，做到投入少 、產(chǎn)出多，取得最佳經(jīng)濟效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的，則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過程的信息，從而提高企業(yè)的整體競爭力。 內(nèi)容 生產(chǎn)管理的主要模塊：計劃管理、采購管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設(shè)備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產(chǎn)管理共九大模塊。