———這個(gè)印尼公司里面的人沒有一句話是真的，因?yàn)樽屇愕腻X永遠(yuǎn)爛在他們的盤子里，是這個(gè)詐騙公司的贏利模式！?。≈?jǐn)以次篇，提醒善良的國(guó)內(nèi)同胞求職者不要被花言巧語(yǔ)蒙蔽你的雙眼，因?yàn)殄X是不會(huì)那么好賺的

印度客戶騙子居多。和印度人外貿(mào)一樣要全款。最低也得7成。你這膽子也忒大了。估計(jì)等貨到港了。印度人就開始拖你了。然后繼續(xù)壓價(jià)。。。你最好小心點(diǎn)。。

因?yàn)榈膮^(qū)號(hào)是0091 。如果用skype打電話的或，顯示的是國(guó)內(nèi)的電話號(hào)碼

可說中文他一點(diǎn)都不懂。他給我一個(gè)電話號(hào)碼是十二位數(shù)的，打不通。到現(xiàn)在我還是沒有辦法確認(rèn)他是否是在印度。是否是騙子。

應(yīng)該是真的。我有一個(gè)朋友在印度還有qq號(hào)呢。我當(dāng)時(shí)很驚訝，他笑笑說只是想結(jié)識(shí)更多的世界各地的朋友。我對(duì)印度人的印象很一般，他們大多比較自戀。我的朋友說印度的歷史文明比中國(guó)要悠久得多（我覺得這種人要么就孤陋寡聞

感覺印度客戶都是騙子,他是不是在騙我

可以百度下處理國(guó)際貿(mào)易糾紛比較專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)，像上海的徐寶同律師團(tuán)隊(duì)，深圳的馬霏律師團(tuán)隊(duì)，都是國(guó)際貿(mào)易方面做的比較好的律師團(tuán)隊(duì)，他們?cè)趪?guó)際調(diào)查和國(guó)際貿(mào)易糾紛處理方面比較有經(jīng)驗(yàn)，算是國(guó)內(nèi)比較專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)了。

因此需要兩家銀行作為買賣雙方的保證人,代為收款交單,以銀行信用代替商業(yè)信用(銀行信用要高于商業(yè)信用)。銀行在這一活動(dòng)中所使用的工具就是信用證?？梢?信用證是銀行有條件保證付款的證書,成為國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中常見的結(jié)算方式。按照這種結(jié)算

有兩種處理方式：1、協(xié)商和追討 如果他人欠錢不還的，在約定的還款期限屆滿后，可以協(xié)商分期還款等。還可以進(jìn)行合法的追討，比如打電話是最方便的追討貨款的方式，直接聯(lián)系客戶，說明欠款情況并詢問具體的還款日期。還可以去客戶

1.內(nèi)部催收。如果你與債務(wù)人有良好的工作關(guān)系，你可以考慮直接與他們聯(lián)系。重新發(fā)送您的發(fā)票，并禮貌地跟進(jìn)信息。一旦付款逾期，給你的客戶發(fā)送一封郵件提醒。一定要注明付款日期，提醒他們你接受的付款方式，清楚地列出你的付款

1、自行催收首先搞清楚客戶拖欠貨款的原因，是忘記付款、資金緊張，還是惡意拖欠，針對(duì)性地進(jìn)行催款。在貨款被拖欠3個(gè)月以內(nèi)，可以友好協(xié)商，動(dòng)之以情曉之以理，準(zhǔn)備好針對(duì)性的話術(shù)，應(yīng)對(duì)客戶的各種拖欠理由，有理有據(jù)的爭(zhēng)取

第三步：通過友好協(xié)商解決，可以適當(dāng)給予折扣或者選擇分期還款，但需要簽訂還款協(xié)議，并且要求對(duì)方及早償還部分欠款以表誠(chéng)意；第四步：如果自行追討超過3個(gè)月，依然無法追回欠款，就盡快委托第三方機(jī)構(gòu)催全球介入調(diào)解。至于是否通過

外貿(mào)印度人欠款最好的處理方式?

如果有定單，會(huì)付傭金給我。以前沒跟印度人打過交道，不知印度人做事怎樣。由于一直做外貿(mào)，對(duì)于國(guó)內(nèi)銷售也不了解。我應(yīng)該通過什么方式來了解情況？外貿(mào)方面的問題，建議你進(jìn)入szfob 如果想學(xué)習(xí)一些實(shí)用，對(duì)自己有幫助的外貿(mào)

如果對(duì)方還沒有回復(fù)的話，建議你可以到注冊(cè)地公安機(jī)關(guān)報(bào)案，遭到詐騙，貨物發(fā)出去了，但遲遲未收到貨款，但是估計(jì)難度也很大！總的來說，希望前兩個(gè)律師函能真正發(fā)揮作用，真正到報(bào)案的話，估計(jì)也要耽誤很長(zhǎng)時(shí)間，所以現(xiàn)在要

2、印度客戶接待注意事項(xiàng) （1）我們?cè)谂c印度人打交道的過程中，對(duì)宗教、印巴沖突、核武器、兩性關(guān)系等話題，千萬不要主動(dòng)涉及，盡量避免。（2）印度人信奉印度教或伊斯蘭教，每天會(huì)有五個(gè)特定的時(shí)辰朝拜。時(shí)間分別是早上，

可以適量接少些數(shù)量的訂單以提升自己的公司的地位。印度的價(jià)格都是很低的，虧得太多的生意也是沒法做的。像我們就是底價(jià)報(bào)了，客人還是不滿意的話，最終也只能放棄了，保持聯(lián)系，以后有機(jī)會(huì)再慢慢合作。

再次，如果有生意人跟你耍賴，說明此人已經(jīng)到了上窮水盡之路了，這種情況你要學(xué)會(huì)特殊出來了。要是故意耍賴的，那你就直接要給他貨比三家，看誰(shuí)更厲害。最后，對(duì)事不對(duì)人，這樣是對(duì)生意人耍無賴最好的方法。

停止工作。如果你仍然沒有從你的客戶那里收到付款，停止任何懸而未決的項(xiàng)目，并讓客戶知道你不會(huì)重新開始他們的項(xiàng)目直到你收到付款。這可能足以迫使他們結(jié)賬，但如果不是，至少你不會(huì)在一個(gè)沒有報(bào)酬的項(xiàng)目上浪費(fèi)更多的時(shí)間。

1.如采購(gòu)商有合同詐騙嫌疑時(shí)，盡量減少扭送等行為，請(qǐng)及時(shí)撥打110報(bào)警或向就近公安機(jī)關(guān)報(bào)警，由警方將嫌疑人帶回依法處置，避免與嫌疑人發(fā)生沖突；2.如遇到需扭送到公安機(jī)關(guān)的情況，請(qǐng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶在扭送過程中避免強(qiáng)制或暴力扭

我在義烏做外貿(mào)生意,一個(gè)印度商人欠我100萬貨款,現(xiàn)在跑掉了,我該怎么辦?

印度信譽(yù)惡劣，不是所有的事都沒有信譽(yù)，印度有很多資源，當(dāng)收益足夠大的時(shí)候還是有人愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，所以有人去投資。

因?yàn)槲覀兊牟粷M和生氣，他們居然誠(chéng)懇表示滿足我們的＂非常＂要求，只要我們不生氣．因此，我們不能同意你的＂印度人普遍不守信用＂的說法．當(dāng)然，我們也相信印度一定也會(huì)有不守信用的人，就象中國(guó)和其他任何國(guó)家都有不守信用

阿三都是中間商，所以價(jià)格都必須壓的非常低，其次阿三往往自己都沒錢，所以要等他的客戶付錢了，他再轉(zhuǎn)給你。所以一般阿三的郵件，直接刪除。

印度的客戶也不全是騙子~不能因噎廢食~但風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)很高 我研究了之前承接過的300余件印度欠款催收案件和3000多份的印度企業(yè)信用報(bào)告，分析結(jié)果顯示，印度客戶的信譽(yù)較差。跟印度客戶合作的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)很高，所以一定要小心。全款

印度客戶信譽(yù)度低的原因

從法律的角度來看,沒有這樣的辦法!
不好辦了，現(xiàn)在這個(gè)年代欠錢的是大爺,用法律手段追回來的希望是渺茫了，我看只能采取別的方法了，現(xiàn)在不是有個(gè)追債公司嗎，只要能追回來你給他們點(diǎn)辛苦費(fèi)就行,沒辦法了，以后可得注意了，現(xiàn)在這樣的人太多了，千萬別相信他的話，一般都耍賴不認(rèn)帳
先通過客戶背調(diào)，拿到客戶方更多人的聯(lián)系方式~ 1、內(nèi)部催收/友好協(xié)商 （1）早預(yù)防，貨款到期前一周，通過郵件或電話等方式提醒客戶，若無回應(yīng)，堅(jiān)持多提醒幾次，避免客戶因忙碌或大意忘記付款時(shí)間； （2）如果貨款已到期，加大聯(lián)系力度，讓客戶知道你已經(jīng)開始追討貨款，保持風(fēng)度，不偏激，也許客戶是因特殊情況仍未看到你的催款提示； （3）貨款到期后一周，客戶仍無回音，則打電話詢問具體情況，了解未付原因及問題所在，如有爭(zhēng)議協(xié)商解決，并為客戶提供建議性的付款計(jì)劃； PS：向客戶催款時(shí)，首先要十分清楚地知道每一份訂單、每一項(xiàng)貨款及每一個(gè)客戶的詳細(xì)情況，做到心中有數(shù)，有條不紊，這樣可以提高客戶準(zhǔn)時(shí)付款的配合度。 （4）貨款到期后一個(gè)月，客戶仍未付款，則根據(jù)貿(mào)易條款收取拖欠貨款的滯納金，并將之明確告知客戶，給對(duì)方一定壓力。 2、委托專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)催收 企業(yè)自行催收3個(gè)月，依然沒有結(jié)果，應(yīng)該盡快委托專業(yè)的第三方催收機(jī)構(gòu)處理。專業(yè)商賬催收公司的業(yè)務(wù)人員熟知當(dāng)?shù)氐乃痉?、商業(yè)環(huán)境以及關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并且催收經(jīng)驗(yàn)豐富，可根據(jù)債務(wù)方特點(diǎn)制定最合適的催收方案，本地化催收的成功率會(huì)大大更高。 3、訴訟催收 針對(duì)一些沒有還款意愿的老賴客戶，訴訟催收不失為一種有效的回款方式。這些客戶通常并未料到國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)起訴，因此一旦收到傳票，會(huì)及時(shí)聯(lián)系債權(quán)人協(xié)商還款。但需要注意的是，訴訟催收針對(duì)的是有能力還款卻拒不還款的客戶。 若客戶無償還能力，則不建議選擇訴訟，因?yàn)樵V訟時(shí)間長(zhǎng)、成本高、勞心勞力，即便勝訴也無法收回欠款，企業(yè)反而損失更多。國(guó)內(nèi)企業(yè)可以在選擇訴訟催收之前先委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)案件進(jìn)行分析，第三方機(jī)構(gòu)會(huì)給企業(yè)一個(gè)切實(shí)可行的解決方案。
1、內(nèi)部催收/友好協(xié)商（1）早預(yù)防，貨款到期前一周，通過郵件或電話等方式提醒客戶，若無回應(yīng)，堅(jiān)持多提醒幾次，避免客戶因忙碌或大意忘記付款時(shí)間； （2）如果貨款已到期，加大聯(lián)系力度，讓客戶知道你已經(jīng)開始追討貨款，保持風(fēng)度，不偏激，也許客戶是因特殊情況仍未看到你的催款提示； （3）貨款到期后一周，客戶仍無回音，則打電話詢問具體情況，了解未付原因及問題所在，如有爭(zhēng)議協(xié)商解決，并為客戶提供建議性的付款計(jì)劃； PS：向客戶催款時(shí)，首先要十分清楚地知道每一份訂單、每一項(xiàng)貨款及每一個(gè)客戶的詳細(xì)情況，做到心中有數(shù)，有條不紊，這樣可以提高客戶準(zhǔn)時(shí)付款的配合度。 （4）貨款到期后一個(gè)月，客戶仍未付款，則根據(jù)貿(mào)易條款收取拖欠貨款的滯納金，并將之明確告知客戶，給對(duì)方一定壓力。 2、委托專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)催收企業(yè)自行催收3個(gè)月，依然沒有結(jié)果，應(yīng)該盡快委托專業(yè)的第三方催收機(jī)構(gòu)處理。專業(yè)商賬催收公司的業(yè)務(wù)人員熟知當(dāng)?shù)氐乃痉?、商業(yè)環(huán)境以及關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并且催收經(jīng)驗(yàn)豐富，可根據(jù)債務(wù)方特點(diǎn)制定最合適的催收方案，本地化催收的成功率會(huì)大大更高。 3、訴訟催收針對(duì)一些沒有還款意愿的老賴客戶，訴訟催收不失為一種有效的回款方式。這些客戶通常并未料到國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)起訴，因此一旦收到傳票，會(huì)及時(shí)聯(lián)系債權(quán)人協(xié)商還款。但需要注意的是，訴訟催收針對(duì)的是有能力還款卻拒不還款的客戶。 若客戶無償還能力，則不建議選擇訴訟，因?yàn)樵V訟時(shí)間長(zhǎng)、成本高、勞心勞力，即便勝訴也無法收回欠款，企業(yè)反而損失更多。國(guó)內(nèi)企業(yè)可以在選擇訴訟催收之前先委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)案件進(jìn)行分析，第三方機(jī)構(gòu)會(huì)給企業(yè)一個(gè)切實(shí)可行的解決方案。
很簡(jiǎn)單，叫他先把辦理的費(fèi)用打錢過來啊。會(huì)打，辦理。不打，不辦理。
應(yīng)該是真的。我有一個(gè)朋友在印度還有qq號(hào)呢。我當(dāng)時(shí)很驚訝，他笑笑說只是想結(jié)識(shí)更多的世界各地的朋友。我對(duì)印度人的印象很一般，他們大多比較自戀。我的朋友說印度的歷史文明比中國(guó)要悠久得多（我覺得這種人要么就孤陋寡聞，要么就是腦子沒發(fā)育全，所以最后懶得和他爭(zhēng)）。。。他們的名族榮耀感很強(qiáng)，感覺哪哪都比不上印度。。。 印度人有很多比較獨(dú)特的生活習(xí)慣，例如上完廁所不用紙，是用左手擦干凈的，再用水沖。我一開始還不相信，知道我的印度朋友親口說給我聽我才信了。。。 還有，如果你去國(guó)際隨即聊天網(wǎng)站上聊過天，其實(shí)印度人很好分辨的?，F(xiàn)在即使他們不說我也猜個(gè)八九不離十，他們喜歡這樣打招呼：heyyyyyyy 或者說okay時(shí)說：okayyyyyy。還有，他們喜歡和你玩游戲在熟悉之前，他們會(huì)讓你猜他的年齡，性別，國(guó)籍。我覺得很無聊，一般再遇上印度的就直接切了。實(shí)在不太喜歡他們。。。