轉型升級向品牌化方向發(fā)展，是B2B外貿企業(yè)維持可持續(xù)發(fā)展的重要方法。PingPong福貿也在致力于通過幫助外貿企業(yè)更好的進行數字化轉型，所以福貿數字化的開戶流程十分高效、便捷，無需赴港、無需跑柜臺，一部手機或一臺電腦，就能

總體來說，傳統企業(yè)轉型外貿電商時，應該穩(wěn)中求快、循序漸進地展開。不論是選擇平臺還是建立網站，或者發(fā)布產品和溝通客戶，都要基于目標市場特點和客戶訴求，制定完善有效的外貿營銷服務方案。我國傳統外貿企業(yè)轉型升級電商還處于

主管稅務機關在審核外貿企業(yè)《出口貨物轉內銷證明申報表》時,對增值稅專用發(fā)票交叉稽核信息比對不符,以及發(fā)現提供的增值稅專用發(fā)票或者其他增值稅扣稅憑證存在以下情形之一的,不得出具《出口貨物轉內銷證明》: (1)提供的增值稅專用發(fā)票或海

二、推廣外貿領域數字化應用 支持外貿制造企業(yè)開展智能化、信息化轉型升級。鼓勵企業(yè)運用大數據技術，滿足各類客戶的個性化需求，組織柔性化、定制化生產。支持企業(yè)利用數字貿易平臺開展市場開拓、線上展示、線上洽談。積極運用數字工

微薄營銷以微博作為營銷平臺，每一個聽眾（粉絲）都是潛在營銷對象，每個企業(yè)都可以在新浪，網易等等注冊一個微博，然后利用更新自己的微型博客向網友傳播企業(yè)、產品的信息，樹立良好的企業(yè)形象和產品形象。每天的更新的內容就可以

傳統外貿企業(yè)如何轉型升級

一、建立中國(上海)自由貿易試驗區(qū),是黨中央、國務院作出的重大決策,是深入貫徹黨的十八大精神,在新形勢下推進改革開放的重大舉措,對加快政府職能轉變、積極探索管理模式創(chuàng)新、促進貿易和投資便利化,為全面深化改革和擴大開放探索新途徑、積

一)統籌內外市場的雙地展銷模式。通過設立進出口商品展示交易中心、國外商品直營超市以及在大型商超設立國外商品直銷區(qū)等方式，開展進口商品展示交易，暢通國外商品國內銷售渠道，實現進口商品采購便捷化。發(fā)揮省級內外貿結合商品市場

貿易轉型包括：一是深入推進簡政放權。把“放管服”改革作為轉變海關職能實現方式的“先手棋”,先后取消加工貿易備案等8項行政審批事項,加快建立權責清單。二是引導產業(yè)鏈向高端延伸。通過創(chuàng)新保稅加工、保稅物流、保稅服務等加工

D.促進貿易平衡 正確答案：ABCD

1. 深化自貿區(qū)建設：我國正在積極推進自由貿易區(qū)建設，通過降低關稅、開放市場、簡化貿易流程等措施，促進與自貿伙伴的貿易往來，提升我國在全球貿易中的地位。2. 擴大服務業(yè)開放：我國正在逐步擴大服務業(yè)的開放程度，包括金融、

三、加快數字化轉型 數字化轉型是推動經濟轉型升級的重要途徑。在十四五期間，政府將加快數字化轉型的步伐，推動數字經濟的發(fā)展。具體操作步驟如下：加強數字基礎設施建設，提高網絡覆蓋和傳輸速度。推動數字技術在各個行業(yè)的應用和

自治區(qū)推動對外貿易轉型升級的具體舉措包括

傳統外貿企業(yè)生存壓力越來越大是當前經濟的重要形態(tài),除我們所看到的一些破產倒閉案例之外,股市和樓市的飆升似乎側面證明了傳統外貿企業(yè)步履維艱的現狀---當傳統外貿企業(yè)止步不前的時候,他們可能將資金轉移到股市和樓市等投資品上,力求保持

缺少的正是運作市場所需要的資源，一沒有品牌，二沒有網絡，三沒銷售渠道，所有的外貿企業(yè)均如此。這是出口企業(yè)轉內銷通通存在的問題，機會就在眼前，就看如何開拓市場，抓住機會了。二、由外貿成功轉型為內銷的思路 外貿企業(yè)

2）傳統展會 展會是外貿最傳統的方式，也是最直接有效的宣傳品牌渠道。給買賣雙方提供面對面交流的機會。優(yōu)勢：能直接有效的展示產品和企業(yè)，面對面的溝通，可以更好的了解客戶的需求，同事增加信任度。3）B2B平臺 綜合B2B平臺

鼓勵外貿企業(yè)對接電商平臺，依托各類網上購物節(jié)，設置外貿產品專區(qū)。在符合國內疫情防控要求的前提下，引導主要步行街組織開展出口產品轉內銷專題活動。組織各地大型商業(yè)企業(yè)與外貿企業(yè)開展訂單直采，設立外貿產品銷售專區(qū)、專柜。組織

(1)外貿企業(yè)發(fā)生原記入出口庫存賬的出口貨物轉內銷或視同內銷貨物征稅的; 外貿企業(yè)應單獨設賬核算出口貨物的購進金額和進項稅額,若購進貨物時不能確定是用于出口的,先記入出口庫存賬,用于其他用途時應從出口庫存賬轉出。(財稅[2012]39號

中國外貿企業(yè)轉做內銷，不能再沿用外貿的訂單制貿易銷售體系，必須主動做品牌、做渠道，從產品提供商向價值提供商轉變。內貿市場渠道建設成本高、周期長，外貿企業(yè)既缺乏經驗，又沒有投入的心理準備。4.銷售方式的不同 由于外

中國外貿企業(yè)轉做內銷，不能再沿用外貿的訂單制貿易銷售體系，必須主動做品牌、做渠道，從產品提供商向價值提供商轉變。內貿市場渠道建設成本高、周期長，外貿企業(yè)既缺乏經驗，又沒有投入的心理準備。4.銷售方式的不同 由于外

外貿公司如何轉型為自有品牌零售公司?

對中小企業(yè)管理者的建議 對于傳統的中小型貿易企業(yè)來說，向跨境電商轉型是“互聯網+”時代應對商業(yè)環(huán)境變化的有效路徑之一。成功的組織轉型始于中小企業(yè)高層管理者自身的改變，他們需要通過學習和反思克服認知局限，并有意識地建立

傳統外貿B2B企業(yè)轉型跨進電商也還是有很多不足，首先是傳統的外貿B2B企業(yè)通常只開辟英語市場，但是對東南亞等小語種市場卻缺乏相應的外貿人才。其次，傳統外貿B2B企業(yè)對電商運營的了解非常少，同時開辟其他地區(qū)的市場需要倉儲、物流

1、商品品質 要做好跨境電商行業(yè)，商品品質是一定要有所保障的。只有在能夠保證商品品質的情況，才有可能讓客戶滿意，并且提高客戶的回購率。其實在商品這一方面，不僅要注意商品的品質，而且也應該要注意自己所售賣的商品是否

首先就是營銷模式的轉變，B端市場基本B2B就是發(fā)郵件、參加展會、搞官網，但B2C，賣家得燒錢到處刷廣告、玩社交、做站外，如FB、推特、ins、第三方平臺、展會等，這沒錢是萬萬不能的！在團隊方面，B2B的團隊比較簡單，B2C就

2、建立品牌沉淀 傳統式公司做跨境電商，應當如何選擇平臺？如果是期待以細歸類目地好產品考慮，看準市場定位顧客，做可持續(xù)發(fā)展觀的跨境電子商務工作的傳統式公司，亞馬遜才算是最好的選擇。由于亞馬遜更適合做產品的沉淀。而

因此，傳統外貿企業(yè)要加強自身觀念的轉變，培養(yǎng)專業(yè)人才團隊，打造自身優(yōu)勢，加快物流體系建設，加強和優(yōu)化供給鏈管理，通過轉型跨境電商適應時代變化，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

從傳統外貿轉型跨境電子商務的企業(yè)需要做什么轉變?