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非洲外貿(mào)市場宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境(非洲外貿(mào)市場宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的區(qū)別)

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大家好!今天讓小編來大家介紹下關(guān)于非洲外貿(mào)市場宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境(非洲外貿(mào)市場宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的區(qū)別)的問題,以下是小編對(duì)此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。

微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境是什么意思?

市場營銷環(huán)境中的微觀營銷環(huán)境和宏觀營銷環(huán)境分別包括一下幾個(gè)方面:

一、微觀市場環(huán)境

1、企業(yè),即企業(yè)內(nèi)部狀態(tài)。

任何一個(gè)企業(yè)的市場營銷活動(dòng)都不是企業(yè)某個(gè)部門的孤立行為,企業(yè)市場營銷管理部門也不例外?,F(xiàn)代市場營銷理論,特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)環(huán)境的能動(dòng)性的反作用,認(rèn)為企業(yè)對(duì)周圍環(huán)境的關(guān)系,不僅有反應(yīng)、適應(yīng)的必要,而且還有積極創(chuàng)造和控制的可能。

2、市場營銷中介

營銷中介是指協(xié)助企業(yè)促銷、分銷其產(chǎn)品給最終購買者的公司和個(gè)人,包括

(1)中間商

(2)實(shí)體分銷公司(運(yùn)輸企業(yè)、倉儲(chǔ)企業(yè))

(3)營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)(廣告公司、咨詢公司等)

(4)財(cái)務(wù)中介機(jī)構(gòu)(銀行、信托公司、保險(xiǎn)公司)

3、供應(yīng)商

所謂供應(yīng)商是泛指組織活動(dòng)所需各類資源和服務(wù)的供應(yīng)者。企業(yè)要搞好市場營銷就必須要慎重選擇供應(yīng)商,并盡可能多地做到多渠道供應(yīng),以確保企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。

4、競爭者

愿望競爭者、平行競爭者、產(chǎn)品形式競爭者、品牌競爭者

5、公眾

具體包括:金融公眾、媒體公眾、政府公眾、市民行動(dòng)公眾、地方公眾、一般公眾、企業(yè)內(nèi)部公眾。

二、宏觀市場環(huán)境

1、人口環(huán)境

市場是由那些想買東西并且具有購買力的人(即潛在購買者)構(gòu)成的,而且這種人越多,市場的規(guī)模就越大。

2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

重點(diǎn)分析消費(fèi)者收入的變化、消費(fèi)者支出模式的變化、消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸情況的變化等因素。

3、技術(shù)環(huán)境

新技術(shù)是一種“創(chuàng)造性的毀滅力量”。每一種新技術(shù)都會(huì)給某些企業(yè)造成新的市場機(jī)會(huì),因而會(huì)產(chǎn)生新的行業(yè),同時(shí),還會(huì)給某個(gè)行業(yè)的企業(yè)造成環(huán)境威脅,使這個(gè)舊行業(yè)受到?jīng)_擊甚至被淘汰。

4、政治法律環(huán)境

中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)于1985年1月在北京成立。

其任務(wù)是:宣傳國家的經(jīng)濟(jì)(特別是有關(guān)消費(fèi)方面)的方針政策;協(xié)助政府主管部門研究和制定保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的立法;調(diào)查消費(fèi)者對(duì)商品和服務(wù)的意見與要求;接受消費(fèi)者對(duì)商品和服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格、衛(wèi)生、安全、規(guī)格、計(jì)量、說明、包裝、商標(biāo)、廣告等方面的投訴。

5、社會(huì)文化環(huán)境

社會(huì)文化主要指一個(gè)國家、地區(qū)的民族特征、價(jià)值觀念、生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、倫理道德、教育水平、語言文字等的總和。

擴(kuò)展資料

市場營銷環(huán)境的影響:

(一)市場營銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營銷帶來雙重影響作用

1、環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的威脅。營銷環(huán)境中會(huì)出現(xiàn)許多不利于企業(yè)營銷活動(dòng)的因素,由此形成挑戰(zhàn)。如果企業(yè)不采取相應(yīng)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施,這些因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營銷的困難,帶來威脅。為保證企業(yè)營銷活動(dòng)的正常運(yùn)行,企業(yè)應(yīng)注重對(duì)環(huán)境進(jìn)行分析,及時(shí)預(yù)見環(huán)境威脅,將危機(jī)減少到最低程度。

2、環(huán)境給企業(yè)營銷帶來的機(jī)會(huì)。營銷環(huán)境也會(huì)滋生出對(duì)企業(yè)具有吸引力的領(lǐng)域,帶來營銷的機(jī)會(huì)。對(duì)企業(yè)來講,環(huán)境機(jī)會(huì)是開拓經(jīng)營新局面的重要基礎(chǔ)。為此,企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)環(huán)境的分析,當(dāng)環(huán)境機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候善于捕捉和把握,以求得企業(yè)的發(fā)展。

(二)市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動(dòng)的資源基礎(chǔ)

市場營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動(dòng)的資源基礎(chǔ)。企業(yè)營銷活動(dòng)所需的各種資源,如資金、信息、人才等都是由環(huán)境來提供的。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)需要哪些資源、多少資源、從哪里獲取資源,必須分析研究營銷環(huán)境因素,以獲取最優(yōu)的營銷資源滿足企業(yè)經(jīng)營的需要,實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。

(三)市場營銷環(huán)境是企業(yè)制定營銷策略的依據(jù)

企業(yè)營銷活動(dòng)受制于客觀環(huán)境因素,必須與所處的營銷環(huán)境相適應(yīng)。但企業(yè)在環(huán)境面前決不是無能為力、束手無策的,能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性,制定有效的營銷策略去影響環(huán)境,在市場競爭中處于主動(dòng),占領(lǐng)更大的市場。

參考資料來源:百度百科--市場營銷環(huán)境

微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境區(qū)別

區(qū)別:

1、意義不同

微觀營銷環(huán)境是指與企業(yè)緊密相連、直接影響企業(yè)營銷能力和效率的各種力量和因素的總和,主要包括供應(yīng)商、營銷中介、消費(fèi)者、競爭者及社會(huì)公眾等。

宏觀營銷環(huán)境是指企業(yè)無法直接控制的因素,是通過影響微觀環(huán)境來影響企業(yè)營銷能力和效率的一系列巨大的社會(huì)力量,包括人口、經(jīng)濟(jì)、政治法律、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化及自然生態(tài)等因素。

2、包含的因素不同

微觀環(huán)境的影響因素:公司、營銷中介、營銷中介機(jī)構(gòu)、顧客、競爭者、公眾。

宏觀環(huán)境的影響因素:人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境。

擴(kuò)展資料

一、微觀營銷環(huán)境環(huán)境分析

1、供應(yīng)商分析的必要性

供應(yīng)商是指對(duì)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)所需而提供特定的原材料、輔助材料、設(shè)備、能源、勞務(wù)、資金等資源的供貨單位。這些資源的變化直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量以及利潤,從而影響企業(yè)營銷計(jì)劃和營銷目標(biāo)的完成。

2、供應(yīng)商對(duì)企業(yè)營銷的影響作用

原材料、零部件、能源及機(jī)器設(shè)備等貨源的保證供應(yīng),是企業(yè)營銷活動(dòng)順利進(jìn)行的前提。如棉紡廠不僅需要棉花等原料來進(jìn)行加工,還需要設(shè)備、能源作為生產(chǎn)手段與要素,任何一個(gè)環(huán)節(jié)在供應(yīng)上出現(xiàn)了問題,都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)無法正常開展。

為此,企業(yè)為了在時(shí)間上和連續(xù)性上保證得到貨源的供應(yīng),就必須和供應(yīng)商保持良好的關(guān)系,必須及時(shí)了解和掌握供應(yīng)商的情況,分析其狀況和變化。

二、宏觀營銷環(huán)境環(huán)境分析

1、消費(fèi)者收入分析

收入因素是構(gòu)成市場的重要因素,甚至是更為重要的因素。因?yàn)槭袌鲆?guī)模的大小,歸根結(jié)底取決于消費(fèi)者的購買力大小,而消費(fèi)者的購買力取決于他們收入的多少。

2、消費(fèi)者支出分析

隨著消費(fèi)者收入的變化,消費(fèi)者支出會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化,繼而使一個(gè)國家或地區(qū)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也會(huì)發(fā)生變化。

參考資料來源:百度百科-微觀營銷環(huán)境

參考資料來源:百度百科-宏觀營銷環(huán)境

影響國際市場營銷的宏觀,微觀因素是什么

國際營銷-文化環(huán)境:
營銷方式要取決于它所處的環(huán)境條件。企業(yè)的國際市場營銷環(huán)境包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境 。微觀環(huán)境主要包括企業(yè)本身的狀況,供應(yīng)者,中間商,競爭者,顧客和各種公眾,它們影響著企業(yè)的經(jīng)營水平、經(jīng)營素質(zhì)以及為目標(biāo)市場服務(wù)的市場營銷不僅是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),而且也是一種社會(huì)活動(dòng),因此,采用什么樣的能力。微觀環(huán)境又要受到宏觀環(huán)境中各種因素的制約和影響。宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)帶來營銷機(jī)會(huì)和環(huán)境威脅的主要社會(huì)力量和社會(huì)條件,包括社會(huì)文化環(huán)境,經(jīng)濟(jì)環(huán)境,政治法律環(huán)境,技術(shù)環(huán)境,物質(zhì)自然環(huán)境和金融環(huán)境等。
(一)國際市場營銷中的文化因素
文化是人類在社會(huì)歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,它包括價(jià)值觀,倫理道德,宗教,美術(shù),藝術(shù),風(fēng)尚習(xí)俗等。人類學(xué)家一致認(rèn)為,每種文化都具有三個(gè)特征: 第一,文化非遺傳之物,而是由人們后天學(xué)習(xí)獲得的;第二,知識(shí)、信念、道德、習(xí)慣和其他各種文化要素構(gòu)成相互聯(lián)系、大小各異的總體;第三,文化是由特定社會(huì)集團(tuán)成員具有理智的行為特征所構(gòu)成。它不僅體現(xiàn)我們自己的行為,而且體現(xiàn)我們對(duì)他人行為的要求。
他們也認(rèn)為,“文化”一詞的范圍是由該詞的定義所包含的成分來表現(xiàn)的。這些成分包括:物質(zhì)文化,社會(huì)機(jī)構(gòu),人類與宇宙,審美學(xué)和語言。
文化既有個(gè)性也有共性。不同的文化造就了不同的個(gè)性。不同文化具有不同的個(gè)性標(biāo)準(zhǔn),由此將世界上的人們分成法國人、日本人、美國人等。當(dāng)然,這并不是說,凡法國人個(gè)性皆同。遺傳 基因和個(gè)人的生活經(jīng)歷也影響個(gè)性的形成。因此,各種文化個(gè)性都有一定的伸縮范圍。盡管如此,不同文化的典型個(gè)性是有本質(zhì)的區(qū)別的。�
各種不同的文化又有一些共同特征,這些文化共性反映了人類共同的生物本能,反映了人類 應(yīng)付物質(zhì)和社會(huì)環(huán)境的共同需要。它們包括年齡、性別、社會(huì)組織、政府、家庭、住宿、醫(yī)藥、產(chǎn)權(quán)、宗教、工具制造和貿(mào)易等。�
文化不是靜止的, 而是運(yùn)動(dòng)變化的。有幾種因素會(huì)帶來文化的變化:
1.文化借用
人們?cè)诮鉀Q社會(huì)問題過程中,會(huì)借入一些被認(rèn)為是有用的其他文化。并會(huì)對(duì)它進(jìn)行調(diào)整,使之適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。如此,文化通過不斷的傳授,會(huì)產(chǎn)生廣泛的行為模式,但它卻仍然保留著本民族文化的根本特點(diǎn)。對(duì)于國際市場營銷人員來說 ,文化的這一“相似但卻不同”的特點(diǎn),對(duì)于深入理解和感覺這種文化具有重要義。
2.文化抵制
文化的發(fā)展不是沒有阻力的。新事物能不能接受及接受程度,取決于人們對(duì)這一事物感興趣的程度以及新事物對(duì)舊事物的改變方式。一般來說,人們最容易接受那些興趣大、破壞力小的新事物。產(chǎn)生文化抵制的原因是多方面的,有時(shí)是民族中心主義傾向,有時(shí)是實(shí)際生活不需要,或者是因?yàn)槔斫馍稀⒘?xí)慣上或信仰上不需要,或者是由于物質(zhì)環(huán)境條件不具備而現(xiàn)在暫時(shí)不需要。,當(dāng)一種新事物威脅到原有文化的神圣性,或與傳統(tǒng)文化發(fā)生巨大沖突時(shí) ,文化抵制就表現(xiàn)得非常強(qiáng)烈。�
3.營銷人員的作用
文化差異會(huì)為營銷活動(dòng)的開展帶來困難,但并不是所有的營銷活動(dòng)都需要通過文化變革才能被接受。實(shí)際上,許多成功的、極具競爭性的營銷是通過“文化適合戰(zhàn)略”而完成的。就其本質(zhì)而言,是用一種盡量適合現(xiàn)存文化的“改良措施”推進(jìn)“類似產(chǎn)品”的滲透。營銷人員必須有這樣的認(rèn)識(shí),只要經(jīng)過艱苦的努力,不論成功與否,它都會(huì)給某種文化打上一定的烙印。
在眾多環(huán)境中,文化環(huán)境是影響國際營銷的核心因素,因?yàn)椋?#xFFFD;
(1)文化滲透于營銷活動(dòng)的各個(gè)方面。諸如產(chǎn)品要根據(jù)各國文化特點(diǎn)與要求設(shè)計(jì),價(jià)格要根據(jù) 各國消費(fèi)者不同價(jià)值觀念及支付能力定價(jià),分銷要根據(jù)各國不同文化與習(xí)慣選擇分銷渠道, 促銷則根據(jù)各國文化特點(diǎn)設(shè)計(jì)廣告。�
(2)國際營銷者的活動(dòng)又構(gòu)成文化的一個(gè)組成部分,其活動(dòng)推動(dòng)著文化的發(fā)展。其活動(dòng)既適應(yīng)了文化又創(chuàng)造新文化,諸如創(chuàng)造新需求、新的生活方式等。�
(3)市場營銷成果的好壞受文化的裁判。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品接受與否,均是其文化意識(shí)的反應(yīng)。
適應(yīng)一國的文化,說起來容易,做起來卻非常困難。這是因?yàn)槲幕h(huán)境能在根本上影響人們對(duì)世界的看法和社會(huì)行為,即人們的行為無時(shí)不存在一種自我參照準(zhǔn)則。當(dāng)我們進(jìn)入異域文化時(shí),自我參照準(zhǔn)則就會(huì)發(fā)生作用。每一種文化都是獨(dú)一無二的,在國際市場營銷中我們應(yīng)該記住一句話:“文化沒有對(duì)與錯(cuò)、好與壞之分,只有差異。”
(二)國際營銷中的商業(yè)慣例�
國際市場營銷者在向外國市場銷售產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),肯定走的是一條布滿障礙的道路。因此,了解商業(yè)文化、經(jīng)營態(tài)度,以及做生意的方法有助于排除這些障礙。如果不以靈活的態(tài)度去接受或容忍諸如洗浴方式、飯菜味道、衣著式樣和思維方式等習(xí)慣,那么身在異邦的商人就很難取得滿意的經(jīng)營成果。�
1.文化與商業(yè)習(xí)慣的關(guān)系 �
一個(gè)國家的商業(yè)習(xí)慣與該國的文化是密切相關(guān)的,猶如語言一樣,商業(yè)習(xí)慣也是文化環(huán)境的組成部分。由于東道國的文化在商業(yè)活動(dòng)中肯定會(huì)占據(jù)支配地位,在這種情況下,國際營銷人員最為重要的是要學(xué)會(huì)調(diào)整自己,以適應(yīng)東道國的文化。
在接觸一種新文化之前,營銷人員應(yīng)該學(xué)會(huì)自問幾個(gè)問題:(1)我所了解的東道國文化,特別是商業(yè)習(xí)慣到底有多少?(2)我對(duì)東道國公民的看法和觀點(diǎn)如何?是持之有據(jù),還是陳舊僵 化?(3)如何將這些看法和觀點(diǎn)與本民族的文化區(qū)別開來?
惟有投身于生活環(huán)境中,才能發(fā)現(xiàn)東道國文化的行為和規(guī)則。文化環(huán)境是商業(yè)習(xí)俗的建筑材料,它包括問候、告別、工作、用餐、談判、管理、上學(xué)、兒女保育和玩耍等等。就文化的要素而言,下面幾方面是影響商業(yè)習(xí)慣的重要組成部分:價(jià)值觀,禮儀、交往方式與圖案和顏色。除了上述三個(gè)方面外,人的性格、語言等也是影響商業(yè)習(xí)慣的重要因素。
2.企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)
商業(yè)習(xí)慣的差異和變動(dòng)明顯地反應(yīng)在各國企業(yè)結(jié)構(gòu)上。企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)模式影響企業(yè)的決策和權(quán)力構(gòu)成,即影響企業(yè)決策與企業(yè)市場行為,其主要內(nèi)容包括:�
(1)企業(yè)規(guī)模。一般來說,大型企業(yè)由于向外擴(kuò)張,在管理方式上更易具有國際化色彩,它們的行為一般比較規(guī)范,講信譽(yù),講道德,特別重視長遠(yuǎn)利益。相反, 小型企業(yè)則很少受到國外企業(yè)管理方式的影響,它們?nèi)狈H經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),更多地考慮自身的利益。
(2)企業(yè)所有制。不同所有制的企業(yè),其經(jīng)營觀念、管理方式也有所不同。不同的國家有不同的所有制形式。一般有三種模式:政府所有制,家庭(家族)所有制和合作制。政府所有制企 業(yè),更多地考慮政府的利益,且具有一定的壟斷性。家族式企業(yè),更多地考慮家庭利益,且?guī)в屑易迨焦芾淼奶攸c(diǎn)。至于合作式企業(yè),管理更具有科學(xué)性。�
(3)企業(yè)權(quán)力結(jié)構(gòu)。為了進(jìn)行國際貿(mào)易談判,了解企業(yè)的權(quán)力結(jié)構(gòu)對(duì)于國際營銷人員是非常重要的。權(quán)力結(jié)構(gòu)一般分為三層:最高層人員決策 ,分權(quán)決策和委員會(huì)決策。最高權(quán)力決策中,人員比較單一, 首要的問題是判斷個(gè)人權(quán)力。但在委員會(huì)決策體系中,有必要弄清每個(gè)委員在企業(yè)中的作用或與產(chǎn)品的關(guān)系。總而言之,權(quán)力結(jié)構(gòu)不同,營銷方式也會(huì)不同。�
(4)企業(yè)各種公眾。企業(yè)行為會(huì)受到各種公眾——政府、消費(fèi)者、勞工和股東的影響。在當(dāng)今的社會(huì)中,企業(yè)已從狹隘的追逐私利轉(zhuǎn)向了對(duì)廣大公眾負(fù)責(zé)的經(jīng)營意識(shí)上。在有些國家里,企業(yè)對(duì)政府惟命是從,而在另一些國家里,金融界則支配著企業(yè)的活動(dòng)??傊髽I(yè)與其各個(gè)公眾之間的關(guān)系,會(huì)對(duì)經(jīng)營者的態(tài)度和行為產(chǎn)生重大影響,國際營銷人員應(yīng)該理解和運(yùn)用這種關(guān)系。

參考資料:http://zhidao.baidu.com/question/41890526.html?si=1

市場營銷的宏觀環(huán)境因素和微觀環(huán)境因素?

一、宏觀因素
宏觀環(huán)境因素是指企業(yè)運(yùn)行的外部大環(huán)境,它對(duì)于企業(yè)來說,既不可控制,又不可影響,而它對(duì)企業(yè)營銷的成功與否起著十分重要的作用。
1、人文環(huán)境:
1)人口因素:人口數(shù)量與市場構(gòu)成的關(guān)系;人口城市化與市場的關(guān)系;世界人口年齡結(jié)結(jié)構(gòu)變化與市場的關(guān)系。
2)人口的地理遷移因素:客流的移動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律與地理環(huán)境的關(guān)系;購買動(dòng)機(jī)與地理環(huán)境的關(guān)系。
3)社會(huì)因素:家庭;社會(huì)地位階層,影響細(xì)分市場。
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境:
1)國民生產(chǎn)總值。
2)個(gè)人收入,反應(yīng)購買力高低。
3)外貿(mào)收支情況。
3、自然環(huán)境:自然資源的短缺和保護(hù);環(huán)境的惡化;疾病的影響。
4、技術(shù)環(huán)境:技術(shù)對(duì)企業(yè)競爭的影響;對(duì)消費(fèi)者的影響。
5、政治-法律環(huán)境:政治格局的穩(wěn)定和國家的政治法律環(huán)境都直接影響營銷策略。
6、社會(huì)-文化環(huán)境:教育水平、宗教信仰、傳統(tǒng)習(xí)慣。
二、微觀因素
微觀環(huán)境因素是指存在于企業(yè)周圍并密切影響其營銷活動(dòng)的各種因素和條件,包括供應(yīng)者、競爭者、公眾以及企業(yè)自身等。
1、供應(yīng)者:資源的保證,成本的控制。
2、購買者
1)私人購買者:人多面廣,需求差異大,多屬小型購買,購買頻率較高,多屬非專家購買,購買流動(dòng)性較大。
2)集團(tuán)購買者:集團(tuán)購買者數(shù)量較小,但購買者的規(guī)模較大;屬于派生需求;集團(tuán)購買需求彈性較小。
3、中間商:其購買產(chǎn)品和服務(wù),主要是為了專賣,以取得利潤;由專家購買;購買次數(shù)較少;單批量大。
4、競爭者:
1)競爭者及其數(shù)量和規(guī)模。
2)消費(fèi)者需求量與競爭供應(yīng)量的關(guān)系。
5、公眾:金融公眾、政府公眾、市民行動(dòng)公眾、地方公眾、企業(yè)內(nèi)部公眾、一般群眾。
6、企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)作。

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