去博商總裁班是一個(gè)商業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，通過學(xué)習(xí)可以獲取一些商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)。它可能涵蓋企業(yè)轉(zhuǎn)型的某些方面，如戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革或市場(chǎng)調(diào)整等。通過參加這樣的培訓(xùn)班，您可以與其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者交流經(jīng)驗(yàn)，了解最新的商業(yè)趨勢(shì)和成功

當(dāng)然能，因?yàn)椴┥叹褪轻槍?duì)中小企業(yè)發(fā)展而打造教育品牌，你的公司在發(fā)展中遇到的問題，都能在這里找到更完美的解決答案。當(dāng)然，這個(gè)答案并不是導(dǎo)師為你帶來的，而是你通過在博商學(xué)習(xí)去提升個(gè)人管理能力，自己做出的應(yīng)對(duì)方案。我

企業(yè)想發(fā)展轉(zhuǎn)型沒有頭緒，那就來學(xué)習(xí)一下經(jīng)驗(yàn)，分析一下當(dāng)下的形勢(shì)，肯定是有好處的。真建議你來聽聽這里的課，肯定會(huì)打動(dòng)你的，而且畢業(yè)之后可以加入博商匯，這樣就會(huì)更好地?cái)U(kuò)展自己的人脈圈了，未來就不愁沒有客戶了。

來到博商總裁班學(xué)習(xí)之后，我首先是從戰(zhàn)略規(guī)劃、人事組織、財(cái)務(wù)管理、銷售績(jī)效等方面綜合提升個(gè)人能力，然后精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)如今的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大方向，學(xué)了這方面的課程之后，感覺真的是豁然開朗。 另外，我懂了其實(shí)商業(yè)里面核心是效率，

去博商管理學(xué)習(xí),能讓企業(yè)快速做出數(shù)字化轉(zhuǎn)型嗎?

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式如下：1、通過識(shí)別數(shù)字化關(guān)鍵需求，規(guī)劃制定數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃；2、形成數(shù)字化的治理結(jié)構(gòu)，為數(shù)字化戰(zhàn)略的實(shí)施提供決策和管理框架；3、設(shè)計(jì)數(shù)字化體系架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)全局性的信息優(yōu)化和整合；4、實(shí)施數(shù)字

5.持續(xù)評(píng)估和調(diào)整 無論數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略多么出色，總會(huì)有增長(zhǎng)的空間。隨著公司和行業(yè)需求的發(fā)展，這些變化將變得更加關(guān)鍵，因此進(jìn)行持續(xù)不斷的評(píng)估對(duì)于長(zhǎng)期成功至關(guān)重要。通過無代碼開發(fā)平臺(tái)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 中小型的企業(yè)在數(shù)字

企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要做到以下幾點(diǎn)：一、接入全域數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)打通 在整個(gè)企業(yè)服務(wù)的鏈路之中，圍繞著客戶全生命周期會(huì)產(chǎn)生許多與用戶相關(guān)的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能及時(shí)反饋用戶購(gòu)買偏好，線索成熟度，產(chǎn)品使用體驗(yàn)，售后交付體驗(yàn)。在

“企業(yè)培訓(xùn)擁有完整的價(jià)值鏈條，無論是考試還是培訓(xùn)，目的都是實(shí)現(xiàn)客戶的最終價(jià)值，核心在于解決員工在工作中的問題，最終為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?！睍?huì)否創(chuàng)始人陳滄向創(chuàng)投市場(chǎng)說道。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮滾滾而來，企業(yè)傳統(tǒng)線下培訓(xùn)又弊端

“會(huì)否”創(chuàng)始人陳滄:數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下 企業(yè)培訓(xùn)如何步入快車道?

第一階段：數(shù)據(jù)連接、采集、整理 數(shù)據(jù)是數(shù)字化的基礎(chǔ)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步往往都是先進(jìn)行數(shù)據(jù)連接。要分析什么業(yè)務(wù)，分析的指標(biāo)有哪些，需要的數(shù)據(jù)有哪些，當(dāng)下已有哪些數(shù)據(jù)，哪些數(shù)據(jù)不足需要定向收集。比如：生產(chǎn)可以通過

所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要更大層面的決策和推動(dòng)；2、如何實(shí)現(xiàn)是一個(gè)偽概念，就像以前很多軟件產(chǎn)品動(dòng)不動(dòng)都提xx平臺(tái)的概念，達(dá)到什么狀態(tài)叫實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？這個(gè)針對(duì)每個(gè)組織每個(gè)個(gè)體我認(rèn)為定義可能都不一樣；3、同樣因目的地不

利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，對(duì)企業(yè)設(shè)備進(jìn)行感知監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)采集，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理。同時(shí)，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間的信息交換和共享，提高整個(gè)工廠系統(tǒng)的運(yùn)行效率。以電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為例：通過 3D 可視化技術(shù)，展示電壓互感器

短期內(nèi)，會(huì)否將精準(zhǔn)聚焦細(xì)分行業(yè)的SaaS平臺(tái)，進(jìn)一步提高用戶價(jià)值粘性，此外，會(huì)否一方面將豐富公司產(chǎn)品類型，引入教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容，與原有產(chǎn)品矩陣形成良好互補(bǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)會(huì)否在企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，會(huì)否將在

企業(yè)培訓(xùn)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

像有些企業(yè)分公司較多或者業(yè)務(wù)需求員工比較分散的，借助企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)就能很好的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一培訓(xùn)。2、企業(yè)在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)可以無限層級(jí)部門或崗位分類創(chuàng)建，從而構(gòu)建企業(yè)部門和崗位體系；支持一鍵批量導(dǎo)入、導(dǎo)出員工信息，批量刪除、

問鼎云學(xué)習(xí)：創(chuàng)新度高，企業(yè)可定制，大中型企業(yè)客戶覆蓋廣；為客戶提供數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)，其中包括：軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營(yíng)服務(wù)，是企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新型平臺(tái)公司。主要服務(wù)大中型

Udemy優(yōu)領(lǐng)思企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)可以，在這個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)上國(guó)內(nèi)用戶可以學(xué)習(xí)到新商業(yè)、新技術(shù)、新管理三大領(lǐng)域的課程，涵蓋數(shù)據(jù)科學(xué)、云計(jì)算、人工智能到營(yíng)銷、管理類等，這些都和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型息息相關(guān)，企業(yè)員工也可以利用自己的碎片

（2）酷學(xué)院?？釋W(xué)院數(shù)字化企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái),針對(duì)中大型企業(yè)在線企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，提供員工elearning平臺(tái)搭建、滿足企業(yè)線上培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、在線培訓(xùn)考試、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等?？釋W(xué)院作為酷渲科技旗下的企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)產(chǎn)品，通過“平臺(tái)+內(nèi)容+運(yùn)營(yíng)

平臺(tái)不足：價(jià)格相對(duì)較高，大部分客戶來自大中型企業(yè)；2、知學(xué)云 推薦理由：特定行業(yè)較好的選擇之一；介紹：為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的服務(wù)商，公司主要針對(duì)企業(yè)提供網(wǎng)上授課系統(tǒng)，是優(yōu)秀的企業(yè)在線學(xué)習(xí)、考試、課堂直

企業(yè)做數(shù)字化培訓(xùn),有沒有推薦的學(xué)習(xí)平臺(tái)?

Udemy優(yōu)領(lǐng)思啊，這個(gè)平臺(tái)擁有超過萬門的數(shù)字化技術(shù)、管理類培訓(xùn)以及國(guó)際通用證書類相關(guān)課程，Udemy在全球擁有超過14,400多名企業(yè)客戶，財(cái)富100強(qiáng)中有50%以上是Udemy企業(yè)客戶。無論是從課程還是口碑來說，Udemy優(yōu)領(lǐng)思都是一個(gè)很

軟件工程等領(lǐng)域。軟銀公司的 SBA 學(xué)院提供了一系列在線課程，包括商業(yè)管理、創(chuàng)業(yè)、數(shù)據(jù)科學(xué)等領(lǐng)域。以上僅是一些常見的在線培訓(xùn)平臺(tái)，不同的企業(yè)和個(gè)人可能有不同的需求和偏好，選擇最適合自己的平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)非常重要。

給大家推薦一下魔學(xué)院企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái)：1、簡(jiǎn)單易用，在接觸和操作上，不用花費(fèi)大精力學(xué)習(xí)，直接上手 2、性價(jià)比很高，全面支持PC/移動(dòng)/TV/微信/企業(yè)微信/釘釘?shù)冉K端，也可以直接集成的企業(yè)的其他軟件系統(tǒng)上，有標(biāo)準(zhǔn)的接口，

考試云、內(nèi)訓(xùn)寶、培訓(xùn)寶等，一個(gè)好的企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)應(yīng)該具有員工管理、在線考核、試題導(dǎo)入、在線練習(xí)、在線培訓(xùn)、報(bào)表分析等功能。具備功能：一、員工管理：通過模板中的賬號(hào)、密碼、姓名、所屬部門等字段填寫可快速導(dǎo)入員工信

看看優(yōu)領(lǐng)思吧，這個(gè)是美國(guó)上市的教育平臺(tái)，擁有全球最大規(guī)模的數(shù)字化技能課程資源和講師資源，微軟、谷歌等公司的專家都在這個(gè)平臺(tái)上生產(chǎn)在線課程，比如數(shù)據(jù)科學(xué)、云計(jì)算、人工智能等，就連ChatGPT相關(guān)技術(shù)應(yīng)用也能在這個(gè)優(yōu)領(lǐng)思

平臺(tái)不足：價(jià)格相對(duì)較高，只服務(wù)于大中型企業(yè)；軟件升級(jí)比較緩慢；4、酷學(xué)院 推薦理由：產(chǎn)品體驗(yàn)好，價(jià)格性價(jià)比有優(yōu)勢(shì)；介紹：專業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng),支持企業(yè)員工線上培訓(xùn)、測(cè)訓(xùn)一體、入職培訓(xùn)、線上培訓(xùn)考試、在線考試系統(tǒng)、移

企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有好用的培訓(xùn)平臺(tái)可以對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)不?求推薦

由社交媒體、移動(dòng)設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)引發(fā)的數(shù)字化趨勢(shì)不僅改變了人們的生活方式也要求企業(yè)重新思考設(shè)計(jì)原來的運(yùn)作模式。在現(xiàn)實(shí)生活中，數(shù)字化是可以感知的，比如，我們上網(wǎng)瀏覽新聞時(shí)，就是媒體內(nèi)容的數(shù)字化。數(shù)字化進(jìn)程的演進(jìn)使得“數(shù)字化”已經(jīng)跳脫了二進(jìn)制化的概念，成為一種人類與世界互動(dòng)的新方式。如今我們生活在一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的時(shí)代，不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的企業(yè)就會(huì)落后和淘汰。一個(gè)新技術(shù)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生，一個(gè)數(shù)據(jù)主導(dǎo)的數(shù)字企業(yè)時(shí)代也必將應(yīng)聲而至。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的必然要求 早在1996年Nicholas Negroponte就在被譽(yù)為二十世紀(jì)信息技術(shù)及理念發(fā)展圣經(jīng)的《數(shù)字化生存》中預(yù)言到了今天的數(shù)字化時(shí)代：數(shù)字化生存是現(xiàn)代社會(huì)中以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新的生存方式。在數(shù)字化生存環(huán)境中，人們的生產(chǎn)方式、生活方式、交往方式、思維方式、行為方式都呈現(xiàn)出全新的面貌。如，生產(chǎn)力要素的數(shù)字化滲透、生產(chǎn)關(guān)系的數(shù)字化重構(gòu)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)走向全面數(shù)字化，使社會(huì)的物質(zhì)生產(chǎn)方式被打上了濃重的數(shù)字化烙印，人們通過數(shù)字政務(wù)、數(shù)字商務(wù)等活動(dòng)體現(xiàn)出全新的數(shù)字化政治和經(jīng)濟(jì)；通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)聊、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)就醫(yī)等刻畫出異樣的學(xué)習(xí)、交往、生活方式。 2017年，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”正式被寫入黨的十九大報(bào)告。中國(guó)信息化百人會(huì)聯(lián)合埃森哲、國(guó)家信息中心等多家機(jī)構(gòu)組成的課題組日前發(fā)布的《2017年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》顯示，2016年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到22.6萬億元人民幣，占GDP的比重為30.3%。畢馬威預(yù)測(cè)，到2030年時(shí)，這一比例將會(huì)達(dá)到77%，超過153萬億人民幣的GDP貢獻(xiàn)將來自于數(shù)字經(jīng)濟(jì)。 2018年3月，政府工作報(bào)告提出“發(fā)展壯大新動(dòng)能”，“為數(shù)字中國(guó)建設(shè)加油助力”。國(guó)家對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)的定位不只局限于新興產(chǎn)業(yè)層面，而是將之提升為驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的國(guó)家戰(zhàn)略。 身處數(shù)字化時(shí)代洪流中的企業(yè)也必須與時(shí)俱進(jìn)，與時(shí)代同頻共振才能免于成為時(shí)代的棄兒。 數(shù)字化企業(yè)是企業(yè)信息化發(fā)展的必然階段 從歷史及發(fā)展趨勢(shì)上看，我國(guó)企業(yè)信息化進(jìn)程大概可以分為以下幾個(gè)階段： 第一階段：業(yè)務(wù)操作電子化。電子化是指將企業(yè)日常手工事務(wù)性繁重的工作轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)器的工作以提高個(gè)體工作效率的過程。該階段為信息技術(shù)單項(xiàng)應(yīng)用和企業(yè)上網(wǎng)前的準(zhǔn)備階段。主要表現(xiàn)在計(jì)算機(jī)在辦公、財(cái)務(wù)、人事和部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)等方面的單項(xiàng)應(yīng)用，如財(cái)務(wù)電算化、生產(chǎn)制造自動(dòng)化和CAD/CAM、MIS等信息技術(shù)的初步應(yīng)用等。 第二階段：業(yè)務(wù)流程信息化。信息化即通過企業(yè)的管理重組和管理創(chuàng)新，結(jié)合IT優(yōu)勢(shì)將業(yè)務(wù)流程固化。該階段是企業(yè)信息化、尤其是網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與應(yīng)用的導(dǎo)入階段。在各類企業(yè)擴(kuò)大計(jì)算機(jī)應(yīng)用和推動(dòng)企業(yè)上網(wǎng)，建立電子郵箱，鼓勵(lì)企業(yè)利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和改進(jìn)管理。廣泛開展流程梳理和信息化建設(shè)，如ERP、MES、SCM等系統(tǒng)。這個(gè)階段重點(diǎn)關(guān)注整個(gè)組織的流程，提升組織的效率。 第三階段：業(yè)務(wù)和管理的數(shù)字化。是應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，整合企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)與人力資源等信息，做好計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，打破“信息孤島”現(xiàn)象，系統(tǒng)形成價(jià)值鏈并按照“鏈”的特征實(shí)施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。對(duì)環(huán)境的變化作出靈活的反應(yīng)，業(yè)務(wù)流程持續(xù)改善，全面提升執(zhí)行力，獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)力。它是現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合的產(chǎn)物。 第四階段：業(yè)務(wù)決策智慧化。智慧化是指在企業(yè)的已有知識(shí)的基礎(chǔ)之上，能夠智能創(chuàng)造、挖掘新知識(shí)，用于企業(yè)業(yè)務(wù)決策、企業(yè)日常管理等，形成自組織、自學(xué)習(xí)、自進(jìn)化的企業(yè)管理體制。該階段中，人工智能、專家系統(tǒng)的先進(jìn)的思想將應(yīng)用在企業(yè)管理領(lǐng)域中。 數(shù)字化既是信息化的產(chǎn)物，也是信息化的演進(jìn)階段之一，更是構(gòu)建智慧企業(yè)的首要前提。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇 企業(yè)都會(huì)思考為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？筆者認(rèn)為有內(nèi)部和外部?jī)煞N因素驅(qū)使。外部因素：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中，企業(yè)如逆水行舟，不進(jìn)則退。如果不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么企業(yè)將會(huì)被用戶拋棄、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越、被市場(chǎng)邊緣化，以致最終出局。內(nèi)部因素：數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以捕獲新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，嘗試新的商業(yè)模式，在未來商業(yè)市場(chǎng)中提前占位。 從企業(yè)看，以客戶為中心是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來的關(guān)鍵。數(shù)字化浪潮的到來，用戶信息不對(duì)稱的地位得到極大改觀，客戶感知價(jià)值最大化成為導(dǎo)向，從根本上改變了傳統(tǒng)以生產(chǎn)為主導(dǎo)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，也帶來了新的機(jī)遇。有別于傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)模式，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力從過去傳統(tǒng)的“制造能力”變成了“服務(wù)能力+數(shù)字化能力+制造能力”。企業(yè)要具備開展技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的能力，加快研發(fā)設(shè)計(jì)向協(xié)同化、動(dòng)態(tài)化、眾創(chuàng)化轉(zhuǎn)型，是要具備生產(chǎn)方式變革的能力，加快工業(yè)生產(chǎn)向智能化、柔性化和服務(wù)化轉(zhuǎn)變，企業(yè)要具備組織管理再造的能力，加快組織管理向扁平化、創(chuàng)客化、自組織拓展，企業(yè)要具備跨界合作的能力，推動(dòng)創(chuàng)新體系由鏈條式價(jià)值鏈向能夠?qū)崟r(shí)互動(dòng)、多方參與的靈活價(jià)值網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)降本增效的內(nèi)在需求 應(yīng)用數(shù)字技術(shù)可以降低企業(yè)的成本。去年國(guó)際供應(yīng)鏈大會(huì)上世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的《第四次工業(yè)革命對(duì)供應(yīng)鏈的影響》白皮書指出，79.9%的制造業(yè)企業(yè)和85.5%的物流企業(yè)認(rèn)為，在不考慮金融影響的前提下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將產(chǎn)生積極影響，數(shù)字化變革將使制造業(yè)企業(yè)成本降低17.6%、營(yíng)收增加22.6%，使物流服務(wù)業(yè)成本降低34.2%、營(yíng)收增加33.6%，使零售業(yè)成本降低7.8%、營(yíng)收增加33.3%。 應(yīng)用數(shù)字技術(shù)可以提升企業(yè)的效率?；ヂ?lián)網(wǎng)集中了大量數(shù)字技術(shù)資源和服務(wù)，通過大幅提高應(yīng)用效率而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)直接引起計(jì)算服務(wù)、信息服務(wù)的集中，并進(jìn)一步促進(jìn)了各類服務(wù)資源的集中，使得集中式、開放型服務(wù)平臺(tái)有了很大發(fā)展空間?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的共享服務(wù)云平臺(tái)不僅使中小企業(yè)能夠以很低的成本享受先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用和服務(wù)，也能使大企業(yè)的技術(shù)裝備得到充分的應(yīng)用，從而提高產(chǎn)品利用率。數(shù)字化信息和知識(shí)是遵循邊際效益遞增的工具，通過增大使用規(guī)模實(shí)現(xiàn)效益累積增值。數(shù)字化信息和知識(shí)具有可共享、重復(fù)使用、低成本復(fù)制等特點(diǎn)，對(duì)其使用和改進(jìn)越多，創(chuàng)造的價(jià)值越大。根據(jù)研究顯示，以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型決策”模式運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，通過形成自動(dòng)化數(shù)據(jù)鏈，推動(dòng)生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)高效協(xié)同，大大降低了智能制造系統(tǒng)的復(fù)雜性和不確定性，其生產(chǎn)力普遍可以提高5%—10%。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)流程再造的必由之路 在數(shù)字化環(huán)境下，企業(yè)之間處于縱橫交錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，面對(duì)分散的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，整合多方資源的平臺(tái)型產(chǎn)業(yè)組織應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式由傳統(tǒng)線性向鏈條式、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，使得傳統(tǒng)企業(yè)之間競(jìng)合方式趨于生態(tài)化、平臺(tái)化。如，GE與蘋果達(dá)成合作，把Predix平臺(tái)的開發(fā)工具和微服務(wù)開放給蘋果，吸納開發(fā)者加入工業(yè)APP開發(fā)，這將幫助把Predix平臺(tái)打造成一個(gè)工業(yè)領(lǐng)域超級(jí)商店、一個(gè)知識(shí)交換中心，促進(jìn)基于平臺(tái)的開源社區(qū)生態(tài)繁榮。如，阿里云依托“ET工業(yè)大腦”平臺(tái)，集聚江蘇省內(nèi)30家信息服務(wù)企業(yè)技術(shù)能力，為300家制造企業(yè)提供系統(tǒng)解決方案服務(wù)，推動(dòng)大中小企業(yè)的合作從簡(jiǎn)單的技術(shù)傳遞向可交易、可協(xié)作的服務(wù)生態(tài)轉(zhuǎn)變。 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)與數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、傳輸和使用密不可分，數(shù)據(jù)作為獨(dú)立的生產(chǎn)要素在價(jià)值創(chuàng)造過程中加速流動(dòng)，數(shù)據(jù)流動(dòng)強(qiáng)調(diào)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和綜合集成，挖掘了智慧組織、管理與服務(wù)的新價(jià)值。信息技術(shù)的發(fā)展使得數(shù)據(jù)的流動(dòng)不必再遵循自上而下或自下而上的等級(jí)階層，這種無差別、無層次的數(shù)據(jù)流動(dòng)方式極大地顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的金字塔型管理模式，驅(qū)動(dòng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和工作內(nèi)容的創(chuàng)新，企業(yè)組織管理逐漸由以流程為主的線性范式向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的扁平化協(xié)同化范式轉(zhuǎn)型，形成信息高效流轉(zhuǎn)、需求快速響應(yīng)、創(chuàng)新能力充分激發(fā)的組織新架構(gòu)。
制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)是在不斷變革發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境中,保持持續(xù)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。 數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該怎么辦？顯然，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不能只停留在技術(shù)手段上的革新，而要上升到關(guān)乎企業(yè)未來生存發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層面加以部署，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一要?jiǎng)?wù)是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 通過術(shù)語定義、參考架構(gòu)、評(píng)估模型等基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，新概念和新技術(shù)才能得以真正的實(shí)施，行業(yè)內(nèi)部合力加速行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)著手實(shí)施數(shù)字化改造之前，需要在企業(yè)內(nèi)部率先完成標(biāo)準(zhǔn)化，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通提供保障。 2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重塑對(duì)企業(yè)發(fā)展與生存的認(rèn)知 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略層面的轉(zhuǎn)型，這需要領(lǐng)導(dǎo)層從整個(gè)企業(yè)發(fā)展的視角進(jìn)行取舍。同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及組織、流程、業(yè)務(wù)、部門協(xié)作等一系列變革，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的支持，最終只會(huì)無疾而終。 3.數(shù)字思維貫穿企業(yè)建設(shè) 不結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，盲目追求新技術(shù)、新設(shè)備、新模式，則只是為了數(shù)字化而數(shù)字化。任何先進(jìn)、智能的技術(shù)和手段歸根結(jié)底都是服務(wù)于人的需求。文化被認(rèn)為是影響企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大障礙，因此，企業(yè)需重視全員數(shù)字化素養(yǎng)的培養(yǎng)，把數(shù)字優(yōu)先的思想貫穿到企業(yè)文化建設(shè)中，激發(fā)全員在解決實(shí)際問題時(shí)，實(shí)現(xiàn)從“能用、會(huì)用”向“想用、愛用”數(shù)字化手段的轉(zhuǎn)變。 4.制定專屬的轉(zhuǎn)型計(jì)劃 數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有針對(duì)所有行業(yè)和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)答案，每家企業(yè)在數(shù)字化進(jìn)程中都需要探索適合于自己的轉(zhuǎn)型之路。企業(yè)首先要擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和清晰的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。在轉(zhuǎn)型過程中，企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展情況以及在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)作為切入點(diǎn)，不斷對(duì)路線圖進(jìn)行優(yōu)化和完善。通過分階段推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃，個(gè)性化地制定符合企業(yè)和行業(yè)特點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施計(jì)劃，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。