技術(shù)性貿(mào)易壁壘,嚴重地影響了我國的商品出口,提高了我國的貿(mào)易成本,引發(fā)了貿(mào)易爭端,造成地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。 3.貿(mào)易摩擦增多,使得外貿(mào)風(fēng)險加大 近年來,中國的對外貿(mào)易實現(xiàn)了快速增長,在由貿(mào)易大國向貿(mào)易強國的轉(zhuǎn)變過程中,取得令人矚目的

1.深耕本土市場：中國應(yīng)繼續(xù)深化內(nèi)部改革和生產(chǎn)力提升，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、研究開發(fā)等方面的投資，打造出具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的產(chǎn)品。2.多元化合作伙伴：中國應(yīng)積極探索拓展多元化的國際市場合作伙伴，維護多邊貿(mào)易體系，

我國出口競爭力正處在穩(wěn)步下滑通道之中，以大宗商品進口為主的一般貿(mào)易逆差將持續(xù)擴大，總體順差將呈收窄趨勢，貿(mào)易順差占GDP的比例將進一步下行。2013年，國際環(huán)境倒逼我國要擴大內(nèi)需、提高創(chuàng)新能力、促進外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。要由

此外，國際市場價格波動也是我國對外貿(mào)易面臨的挑戰(zhàn)。原材料價格、匯率波動等因素都會對我國的出口產(chǎn)生影響。價格上漲會增加我國產(chǎn)品的成本，降低競爭力；匯率波動則會影響到我國產(chǎn)品的售價和利潤。最后，國際貿(mào)易規(guī)則的變化也給我

我國對外貿(mào)易發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略?

1、文化的不兼容。這是外資企業(yè)管理者遇到的比較頭疼的問題。中國員工的管理無法運用西方的管理體系和管理思想，但形成完善的中式管理體系又需要很長的時間。兩者的兼容是件復(fù)雜的事情。2、我國企業(yè)的飛速發(fā)展，給外資企業(yè)帶來

年齡又比較年輕、家庭普遍有一定的困難，進而造成這些員工承受工作和生活的壓力較大、抵御挫折的能力不強，加之企業(yè)勞動強度較大，較長時間的超時勞動以及低端、重復(fù)性工作崗位人員總量較大，因此，

我認為在美國的中國企業(yè)會面臨著以下三個方面的難題：美國社會的需求量減少、能夠獲得的投入資金會比較少以及所需要承擔(dān)的成本更高。我相信很多人這一段時間都已經(jīng)關(guān)注到了，美國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了停滯，而且美國社會當(dāng)中的

有生活習(xí)慣差異引起的 譬如，清代鴉片戰(zhàn)爭前，中外貿(mào)易形成巨大貿(mào)易順差，原因外國對中的瓷器、茶葉、絲綢需求量非常的旺盛，而外國人卻在賣諸如刀叉之類的東東給我們，這些東西并不能為普通中國百姓所接受，所以導(dǎo)致了很大的貿(mào)

外資金融企業(yè)發(fā)展的困有以下方面：（一） 外資投資流程法規(guī)相對不完善 ；（二） 中國金融業(yè)體制相對落后；（三）國家對投資活動監(jiān)管不到位；（四）金融業(yè)不公平待遇；（五）金融業(yè)高級人才匱乏。

1. 語言障礙：外資企業(yè)在進入新的市場時，可能會面臨語言障礙，特別是在非英語國家。這可能會導(dǎo)致與當(dāng)?shù)貑T工、客戶和供應(yīng)商之間的交流困難，從而影響企業(yè)的業(yè)務(wù)運營。2. 文化差異：不同的國家和地區(qū)有不同的文化背景和價值觀

外資企業(yè)面臨的最大困難是什么

2.對于在專業(yè)外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)員來說，想要開發(fā)客戶難。3.貨代或船公司不能及時配合。貨物安排車去拉慢。4.客人不改訂單上 5.貨款或信用證不快點開過來 錢還不快點匯過來 6.貨物被驗柜 7.工廠貨物生產(chǎn)不出來，貨物生產(chǎn)

2. 市場/品牌定位不清晰，資源整合不到位，導(dǎo)致小工廠，小作坊和大型生產(chǎn)型企業(yè)并存。相互之間惡性競爭嚴重。3.生產(chǎn)/管理模式落后，不遵照5S+1和8D原則，導(dǎo)致的結(jié)果是生產(chǎn)混亂，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，管理無條理。4.勞動力和

一、出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險 出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨，一是生產(chǎn)廠誤工，造成晚交貨;二是用類似規(guī)格的產(chǎn)品代替合同規(guī)定的產(chǎn)品;三是成交價格低，以次充好。二、單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險 出貨之后，交

1、人員專業(yè)，可以有人訂倉、跟單等，專業(yè)的人做專業(yè)的事，反應(yīng)速度快。比如：報價，打樣品都很快。2、處理雙方需求的時候很系統(tǒng)專業(yè)，外貿(mào)公司會站在客服的角度想問題，比如外國公司提出采購需求的時候，他們可能會按照自已

2、判斷風(fēng)險能力差。當(dāng)然，大家都是怕遇到詐騙之類的事情的，但相對工廠更怕，因為沒有經(jīng)驗嘛，能拍板的人往往不會英語，會英語的人又往往不能拍板，這個煩瑣的溝通過程阻礙工廠外貿(mào)路的順暢。3、工廠投入少，產(chǎn)品單一。無法

2.貨幣政策進所導(dǎo)致企業(yè)特別是中小型生產(chǎn)外貿(mào)企業(yè)融資困難 在國內(nèi),中小企業(yè)融資難是一個由來已久的“老大難”問題。而在2008年,由于央行執(zhí)行從緊的貨幣政策,各家銀行紛紛收緊信貸規(guī)模,銀行信貸緊縮,致使本來就存在貸款難、擔(dān)保難的中小企

外貿(mào)工廠存在的困難和問題?

應(yīng)對策略: 1.澄清認識,把外貿(mào)發(fā)展作為推動經(jīng)濟增長的第一要務(wù)來抓。 一種觀點認為,“我國出口依存度太高會影響國家的經(jīng)濟安全或造成出口貧困化增長”。其實,合理的出口依存度的界限要看出口是否有效益,如果出口企業(yè)不虧損,國家也不補貼

4.新貿(mào)易理論伴隨著跨國公司的興起，涉及的對外直接投資理論更多。內(nèi)容概要 傳統(tǒng)國際貿(mào)易理論沒有對單獨企業(yè)的研究，主要研究的是產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易。在新古典貿(mào)易理論中，大多數(shù)研究都假定規(guī)模報酬不變的條件下，一般均衡模型只是限定

1. 國際形勢。 國際形勢沒法自己掌握，只能根據(jù)國家政策與調(diào)控來。2. 自身壓力。1）新手往往覺得做業(yè)務(wù)很難，也急于求成。1年下來沒什么業(yè)務(wù)就感覺待不住了，這是大忌。2）心里素質(zhì)，做業(yè)務(wù)沒有捷徑，只能一步一步積累

兩方國際貿(mào)易理論包括絕對優(yōu)勢理論和比較優(yōu)勢理論。絕對優(yōu)勢理論是由古典經(jīng)濟學(xué)家亞當(dāng)·斯密提出的，其核心思想是各國應(yīng)該專注于其最具優(yōu)勢的生產(chǎn)領(lǐng)域，然后通過貿(mào)易來獲得其他國家生產(chǎn)的商品。這種分工能夠提高全球生產(chǎn)效率，實現(xiàn)

1、貿(mào)易政策：貿(mào)易政策是指政府在一定時期內(nèi)制定的對外貿(mào)易的方針、政策和措施。貿(mào)易政策的制定需要考慮國內(nèi)外的經(jīng)濟、政治和軍事等因素，其目的是促進國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，同時保護國內(nèi)市場免受外國競爭的侵害。2、貿(mào)易壁壘：貿(mào)易壁

(六)創(chuàng)新能力弱

論文某企業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)的面臨的挑戰(zhàn)與對策有哪些貿(mào)易理論支撐?

1、雙方約定較短的帳期 2、雙方約定以人民幣作為結(jié)算貨幣，最大程度降低外匯的風(fēng)險 8、不付風(fēng)險 延遲付款甚至不付款，導(dǎo)致壞賬發(fā)生。預(yù)防解決方案 提前查詢對方征信，是否曾經(jīng)存在“欠款”風(fēng)險，公司是否存在失信等情況，若有

1、政治風(fēng)險：交易國政權(quán)更迭或發(fā)生戰(zhàn)爭、內(nèi)亂等問題，往往會給貿(mào)易帶來毀滅性打擊；2、國家風(fēng)險：經(jīng)濟制裁對外貿(mào)人最主要的影響包括貨款難收，甚至入不了賬；3、運輸風(fēng)險：2020年運費暴漲，相信大家都感同身受，直接導(dǎo)致利潤

法律分析：一、國家風(fēng)險。二、匯率風(fēng)險，所謂國際貿(mào)易中的匯率風(fēng)險，是指參與外貿(mào)活動的企業(yè)，由于匯率變動的隨機性所帶來的相對損益。三、信用風(fēng)險。四、其他風(fēng)險。法律依據(jù)：《中華人民共和國海關(guān)法》 第十一條 進出口貨物收

2. 商業(yè)風(fēng)險：不合規(guī)操作可能會導(dǎo)致貿(mào)易伙伴的信任和聲譽受損，進而影響企業(yè)的商業(yè)合作、業(yè)務(wù)擴張、品牌價值等。3. 經(jīng)濟風(fēng)險：由于涉及多個國家和地區(qū)，外貿(mào)需要支付各種費用，如關(guān)稅、運輸費、證書費等；一旦出現(xiàn)不合規(guī)操作

法律分析：外匯風(fēng)險種類較多，基本上可概括為5大類：交易風(fēng)險、折算風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、外匯買賣風(fēng)險及外匯儲備風(fēng)險。下面就這5種風(fēng)險進行簡要闡述：1、交易風(fēng)險 交易風(fēng)險就是企業(yè)在交易結(jié)算過程中，由于外幣和本幣的比值發(fā)生變化而

外貿(mào)業(yè)務(wù)常見的風(fēng)險有以下幾點：1、出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險；2、單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險，出貨之后，交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符；3、信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風(fēng)險，某些信用證規(guī)定，客

增值稅方面、企業(yè)所得稅方面、納稅調(diào)整風(fēng)險等風(fēng)險。1、增值稅方面：外貿(mào)企業(yè)的存貨過大，其進項稅額也會相應(yīng)增多。企業(yè)需要支付更多的增值稅，增加了稅務(wù)成本。2、企業(yè)所得稅方面：存貨過大會導(dǎo)致企業(yè)所得稅稅前扣除金額減少

外貿(mào)公司有哪些風(fēng)險

還有財務(wù)風(fēng)險，由于資不抵債導(dǎo)致的付款緩慢的風(fēng)險。買方在收到貨物后在銷售協(xié)議規(guī)定的日期無法正常付款。運輸風(fēng)險，在進出口交易中，貨物的運輸可能面臨污染、卡死、事故、故意破壞、盜竊、丟失和破損等問題的風(fēng)險。受到疫情波及

出口收匯風(fēng)險主要有以下六種情況：一、出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險。出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨，一是生產(chǎn)廠誤工，造成晚交貨;用類似規(guī)格的產(chǎn)品代替合同規(guī)定的產(chǎn)品;三是成交價格低，以次充好。二、單證

另一種是“賣單”業(yè)務(wù)。如代理商不認真對工廠進行跟蹤，也會出現(xiàn)與客戶串通出貨，欺騙“賣單”人。六、使用D/P、D/A遠期付款方式或寄售方式造成的風(fēng)險 延期付款方式是一種遠期商業(yè)付款方式，如出口方接受了這種方式就等于給

國際貿(mào)易風(fēng)險有哪些：1）進口國的局勢是否穩(wěn)定，政策是否變動；（是否拒收，調(diào)高進口稅，是否提高質(zhì)量標準等）2）進口商的資信和經(jīng)營狀況是否出現(xiàn)大的變化，足以影響已定合同的履行3）進口商銀行的實力4）匯率的變動；（升值

1、貨到港不提貨 2、買方付款延遲 3、運輸風(fēng)險，船擱淺、著火等不確定性 4、政治風(fēng)險，買方國家政府換屆或發(fā)生戰(zhàn)爭等 5、質(zhì)量風(fēng)險，貨不對版等 6、書面文件風(fēng)險，各種單證不齊卡海關(guān)等 7、外匯風(fēng)險，匯率波動 8、不付

外貿(mào)業(yè)務(wù)常見的風(fēng)險有以下幾點：1、出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險；2、單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險，出貨之后，交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符；3、信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風(fēng)險，某些信用證規(guī)定，客

外貿(mào)公司有下列風(fēng)險：1、政治風(fēng)險：交易國政權(quán)更迭或發(fā)生戰(zhàn)爭、內(nèi)亂等問題，往往會給貿(mào)易帶來毀滅性打擊；2、國家風(fēng)險：經(jīng)濟制裁對外貿(mào)人最主要的影響包括貨款難收，甚至入不了賬；3、運輸風(fēng)險：運費暴漲，相信大家都感同身受

外貿(mào)出口業(yè)務(wù)的6大風(fēng)險有哪些?

一、出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險 出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨，一是生產(chǎn)廠誤工，造成晚交貨;二是用類似規(guī)格的產(chǎn)品代替合同規(guī)定的產(chǎn)品;三是成交價格低，以次充好。 二、單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險 出貨之后，交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符。這時即便買方同意付款，卻白白支付了昂貴的國際通訊費用和不符點扣款，且收匯時間大大推遲，尤其對數(shù)額較小的合同，七扣八折下來會出現(xiàn)虧損。 三、信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風(fēng)險 某些信用證規(guī)定，客檢合格證是議付的主要單據(jù)之一。買方會抓住賣方急于出貨的心理，故意挑剔，但同時提出種種付款的可能，迫使企業(yè)出貨。一旦放貨給了買方，買方極可能故意驗貨不符，拖延付款，甚至錢、貨兩空。信用證規(guī)定運輸單據(jù)出具后7個工作日內(nèi)在國外到期等等。這類條款議付行及受益人都無法保證做到，必須認真審證。一旦出現(xiàn)陷阱條款，應(yīng)及時通知修改，千萬勿貪一時省事，給日后埋下風(fēng)險隱患。 四、沒有一套完整的業(yè)務(wù)管理制度 出口工作涉及方方面面，且兩頭在外，易出現(xiàn)問題。如果企業(yè)沒有完整的業(yè)務(wù)管理辦法，一旦出現(xiàn)官司，會造成有理打不贏的局面，尤其對那些只注重電話聯(lián)系的企業(yè)。其次，由于每年企業(yè)的客源在擴大，為了企業(yè)在貿(mào)易中有的放矢，必然要對每一個客戶建立業(yè)務(wù)檔案，包括資信度、貿(mào)易量等等，逐年進行篩選，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。 五、與代理制相悖操作造成的風(fēng)險 對出口業(yè)務(wù)來講，代理制的真正做法是代理方不向委托方墊付資金，盈虧由委托方承擔(dān)，代理方僅收取一定的代理費用。而現(xiàn)在實際業(yè)務(wù)操作中，不是這樣。其原因一是自己本身客戶少，收匯能力差，又要力爭完成指標;二是想多盈利，嫌代理費少。一種是收購販賣式，工廠取得安全收匯。一旦出現(xiàn)買主問題，預(yù)借款必將成為泡影。另一種是“賣單”業(yè)務(wù)。如代理商不認真對工廠進行跟蹤，也會出現(xiàn)與客戶串通出貨，欺騙“賣單”人。 六、使用D/P、D/A遠期付款方式或寄售方式造成的風(fēng)險 延期付款方式是一種遠期商業(yè)付款方式，如出口方接受了這種方式就等于給進口商融資優(yōu)惠，雖然開證人自愿支付延期的利息，表面上僅需出口商墊款、放款，實質(zhì)上是客戶等待貨物到港后查驗到貨的數(shù)量。如市場變化銷路不暢，進口商可申請銀行拒付。有些公司放貨給國外做生意的同學(xué)、朋友。以為是關(guān)系客戶，不存在收不了匯的問題。一旦出現(xiàn)市場銷售不暢，或客戶問題，不但錢收不回，貨也可能收不回。
外貿(mào)風(fēng)險 主要又兩大類風(fēng)險組成，一為貨損型風(fēng)險，另一個為資金型風(fēng)險 每一種風(fēng)險都分很多種情況，多做，做聽，多學(xué)，就知道了·····
一、出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險 出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨，一是生產(chǎn)廠誤工，造成晚交貨;二是用類似規(guī)格的產(chǎn)品代替合同規(guī)定的產(chǎn)品;三是成交價格低，以次充好。 二、單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險 出貨之后，交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符。這時即便買方同意付款，卻白白支付了昂貴的國際通訊費用和不符點扣款，且收匯時間大大推遲，尤其對數(shù)額較小的合同，七扣八折下來會出現(xiàn)虧損。 三、信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風(fēng)險 某些信用證規(guī)定，客檢合格證是議付的主要單據(jù)之一。買方會抓住賣方急于出貨的心理，故意挑剔，但同時提出種種付款的可能，迫使企業(yè)出貨。一旦放貨給了買方，買方極可能故意驗貨不符，拖延付款，甚至錢、貨兩空。信用證規(guī)定運輸單據(jù)出具后7個工作日內(nèi)在國外到期等等。這類條款議付行及受益人都無法保證做到，必須認真審證。一旦出現(xiàn)陷阱條款，應(yīng)及時通知修改，千萬勿貪一時省事，給日后埋下風(fēng)險隱患。 四、沒有一套完整的業(yè)務(wù)管理制度 出口工作涉及方方面面，且兩頭在外，易出現(xiàn)問題。如果企業(yè)沒有完整的業(yè)務(wù)管理辦法，一旦出現(xiàn)官司，會造成有理打不贏的局面，尤其對那些只注重電話聯(lián)系的企業(yè)。其次，由于每年企業(yè)的客源在擴大，為了企業(yè)在貿(mào)易中有的放矢，必然要對每一個客戶建立業(yè)務(wù)檔案，包括資信度、貿(mào)易量等等，逐年進行篩選，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。 五、與代理制相悖操作造成的風(fēng)險 對出口業(yè)務(wù)來講，代理制的真正做法是代理方不向委托方墊付資金，盈虧由委托方承擔(dān)，代理方僅收取一定的代理費用。而現(xiàn)在實際業(yè)務(wù)操作中，不是這樣。其原因一是自己本身客戶少，收匯能力差，又要力爭完成指標;二是想多盈利，嫌代理費少。一種是收購販賣式，工廠取得安全收匯。一旦出現(xiàn)買主問題，預(yù)借款必將成為泡影。另一種是“賣單”業(yè)務(wù)。如代理商不認真對工廠進行跟蹤，也會出現(xiàn)與客戶串通出貨，欺騙“賣單”人。 六、使用D/P、D/A遠期付款方式或寄售方式造成的風(fēng)險 延期付款方式是一種遠期商業(yè)付款方式，如出口方接受了這種方式就等于給進口商融資優(yōu)惠，雖然開證人自愿支付延期的利息，表面上僅需出口商墊款、放款，實質(zhì)上是客戶等待貨物到港后查驗到貨的數(shù)量。如市場變化銷路不暢，進口商可申請銀行拒付。有些公司放貨給國外做生意的同學(xué)、朋友。以為是關(guān)系客戶，不存在收不了匯的問題。一旦出現(xiàn)市場銷售不暢，或客戶問題，不但錢收不回，貨也可能收不回。
一、出貨規(guī)格、日期與合同規(guī)定不符造成收匯風(fēng)險 出口方未按合同或信用證規(guī)定交貨，一是生產(chǎn)廠誤工，造成晚交貨;二是用類似規(guī)格的產(chǎn)品代替合同規(guī)定的產(chǎn)品;三是成交價格低，以次充好。 二、單證質(zhì)量差造成收匯風(fēng)險 出貨之后，交議付行的單據(jù)沒有做到單單相符、單證相符。這時即便買方同意付款，卻白白支付了昂貴的國際通訊費用和不符點扣款，且收匯時間大大推遲，尤其對數(shù)額較小的合同，七扣八折下來會出現(xiàn)虧損。 三、信用證規(guī)定的陷阱條款所造成的風(fēng)險 某些信用證規(guī)定，客檢合格證是議付的主要單據(jù)之一。買方會抓住賣方急于出貨的心理，故意挑剔，但同時提出種種付款的可能，迫使企業(yè)出貨。一旦放貨給了買方，買方極可能故意驗貨不符，拖延付款，甚至錢、貨兩空。信用證規(guī)定運輸單據(jù)出具后7個工作日內(nèi)在國外到期等等。這類條款議付行及受益人都無法保證做到，必須認真審證。一旦出現(xiàn)陷阱條款，應(yīng)及時通知修改，千萬勿貪一時省事，給日后埋下風(fēng)險隱患。 四、沒有一套完整的業(yè)務(wù)管理制度 出口工作涉及方方面面，且兩頭在外，易出現(xiàn)問題。如果企業(yè)沒有完整的業(yè)務(wù)管理辦法，一旦出現(xiàn)官司，會造成有理打不贏的局面，尤其對那些只注重電話聯(lián)系的企業(yè)。其次，由于每年企業(yè)的客源在擴大，為了企業(yè)在貿(mào)易中有的放矢，必然要對每一個客戶建立業(yè)務(wù)檔案，包括資信度、貿(mào)易量等等，逐年進行篩選，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。 五、與代理制相悖操作造成的風(fēng)險 對出口業(yè)務(wù)來講，代理制的真正做法是代理方不向委托方墊付資金，盈虧由委托方承擔(dān)，代理方僅收取一定的代理費用。而現(xiàn)在實際業(yè)務(wù)操作中，不是這樣。其原因一是自己本身客戶少，收匯能力差，又要力爭完成指標;二是想多盈利，嫌代理費少。一種是收購販賣式，工廠取得安全收匯。一旦出現(xiàn)買主問題，預(yù)借款必將成為泡影。另一種是“賣單”業(yè)務(wù)。如代理商不認真對工廠進行跟蹤，也會出現(xiàn)與客戶串通出貨，欺騙“賣單”人。 六、使用D/P、D/A遠期付款方式或寄售方式造成的風(fēng)險 延期付款方式是一種遠期商業(yè)付款方式，如出口方接受了這種方式就等于給進口商融資優(yōu)惠，雖然開證人自愿支付延期的利息，表面上僅需出口商墊款、放款，實質(zhì)上是客戶等待貨物到港后查驗到貨的數(shù)量。如市場變化銷路不暢，進口商可申請銀行拒付。有些公司放貨給國外做生意的同學(xué)、朋友。以為是關(guān)系客戶，不存在收不了匯的問題。一旦出現(xiàn)市場銷售不暢，或客戶問題，不但錢收不回，貨也可能收不回。
1. 國際形勢。 國際形勢沒法自己掌握，只能根據(jù)國家政策與調(diào)控來。 2. 自身壓力。 1）新手往往覺得做業(yè)務(wù)很難，也急于求成。1年下來沒什么業(yè)務(wù)就感覺待不住了，這是大忌。 2）心里素質(zhì)，做業(yè)務(wù)沒有捷徑，只能一步一步積累經(jīng)驗，從學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，到熟悉外貿(mào)流程是一個循序漸進的過程。如果你覺得很枯燥，那肯定是持久不了的。 3）方法，做業(yè)務(wù)的大方向基本一致，但每個人的方法還是根據(jù)自己特點。發(fā)郵件，打電話，發(fā)傳真，怎么找客戶，怎么樣維持客戶，怎么樣推銷產(chǎn)品等等都是可以慢慢找到適合自己的方法。
提供一些國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)論文的題目，供參考。 1、綠色壁壘對我國××產(chǎn)品出口的影響分析 2、跨國公司在華擴張模式探析 3、技術(shù)性貿(mào)易壁壘對我國××產(chǎn)業(yè)的影響及對策 4、國際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘研究 5、論勞動密集型企業(yè)的競爭壓力及對策 6、外國對華反傾銷的現(xiàn)狀及其應(yīng)對策略研究 7、進出口業(yè)務(wù)中進出口商存在的風(fēng)險及其防范 8、中國企業(yè)國際化經(jīng)營模式探索 9、高科技企業(yè)跨國經(jīng)營模式研究 10、跨國經(jīng)營中的市場營銷與跨文化沖突 11、國際貿(mào)易中的技術(shù)性貿(mào)易壁壘與應(yīng)對策略研究 12、國際貿(mào)易中的反傾銷及我國的應(yīng)對措施研究 13、國際貿(mào)易領(lǐng)域中的知識產(chǎn)權(quán)保護與我國的應(yīng)對策略 14、綠色壁壘的成因及其防范 15、SA8000對我國外貿(mào)出口的影響分析 16、反傾銷的國際比較及其啟示 17、論我國農(nóng)產(chǎn)品的國際比較優(yōu)勢和經(jīng)營策略 18、中國東盟自由貿(mào)易區(qū)的進展、問題和政策取向 19、世界制造業(yè)發(fā)展趨勢與我國制造業(yè)發(fā)展對策 20、技術(shù)貿(mào)易壁壘對我國農(nóng)產(chǎn)品出口的影響及對策 21、我國的貿(mào)易依存度及其國際比較 22、電子商務(wù)中的ＥＤＩ及其應(yīng)用分析 23、完全市場經(jīng)濟地位對中國對外貿(mào)易的影響 24、利用產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易理論促進我國的產(chǎn)業(yè)升級的作用探索 25、中美貿(mào)易結(jié)構(gòu)之比較分析 26、戰(zhàn)略性貿(mào)易政策和中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整 27、“更緊密經(jīng)貿(mào)安排（CEPA）”的經(jīng)濟效應(yīng)分析 28、我國出口商品結(jié)構(gòu)問題的分析及調(diào)整對策 29、論我國服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 30、當(dāng)前我國××產(chǎn)品外貿(mào)出口的主要問題及對策 31、非關(guān)稅壁壘的發(fā)展動態(tài)研究 32、中國出口貿(mào)易過度競爭的原因及對策分析 33、利用世貿(mào)規(guī)則加強農(nóng)業(yè)保護的政策體系研究 34、中國農(nóng)產(chǎn)品的對外貿(mào)易發(fā)展的障礙及對策分析 35、自由貿(mào)易下我國農(nóng)產(chǎn)品出口前景及其策略 36、我國高新技術(shù)產(chǎn)品現(xiàn)狀分析及其戰(zhàn)略選擇 37、進出口業(yè)務(wù)中進出口商各自存在的風(fēng)險及其防范 38、中國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級與結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究 39、我國加工貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢分析 40、中國大型生產(chǎn)企業(yè)國際化經(jīng)營模式的探索 41、我國高科技企業(yè)跨國經(jīng)營模式研究 42、中小企業(yè)開拓國際市場戰(zhàn)略研究 43、國際反補貼發(fā)展趨勢及對策 44、應(yīng)對反傾銷中的企業(yè)行為研究 45、跨國公司在華投資的區(qū)域分布及區(qū)域政策 46、我國對外直接投資企業(yè)發(fā)展的主要障礙及其對策研究 47、我國外商投資的區(qū)位特征及變遷 48、新形勢下我國利用外資戰(zhàn)略與維護國家經(jīng)濟安全研究 49、跨國并購的發(fā)展及其對東道國的影響 50、跨國公司在中國的發(fā)展趨勢和我國的對策研究 51、跨國公司制造業(yè)和服務(wù)業(yè)外包發(fā)展趨勢與我國政策研究 52、紡織品全球配額取消后，我國紡織品對外貿(mào)易的形勢變化及今后的發(fā)展戰(zhàn)略　 53、中美貿(mào)易摩擦的根源分析 54、充分發(fā)揮動態(tài)比較優(yōu)勢促進我國對外貿(mào)易的發(fā)展 55、建立我國產(chǎn)業(yè)部門的有效預(yù)警保護機制 56、外貿(mào)行業(yè)協(xié)會現(xiàn)狀與作用的經(jīng)濟學(xué)分析 57、跨國經(jīng)營中的人力資源管理與跨文化沖突 58、論跨國經(jīng)營中的政策風(fēng)險與規(guī)避 59、國際服務(wù)貿(mào)易的新特點和趨勢分析 60、全球貿(mào)易失衡及各國在貿(mào)易政策中的反應(yīng) 61、世界石油價格的變化趨勢及對國際貿(mào)易的影響 62、戰(zhàn)略性貿(mào)易政策在發(fā)展中國家的適用性分析 63、WTO框架下反傾銷、反補貼和保障措施的比較研究 64、WTO框架下發(fā)展中國家幼稚產(chǎn)業(yè)保護研究 65、非關(guān)稅壁壘的發(fā)展趨勢與對策探究 66、反傾銷全球化及其貿(mào)易效應(yīng)分析 67、SA8000及對國際貿(mào)易的影響 68、新的貿(mào)易壁壘——勞工標準的影響分析 69、歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)的發(fā)展及其對中國一東盟自由貿(mào)易區(qū)的啟示 70、Trips知識產(chǎn)權(quán)國際爭端解決機制問題研究 71、石油危機對中國國際貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的警示 72、從比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變——中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整 73、從外貿(mào)依存度看中國外貿(mào)面臨的結(jié)構(gòu)風(fēng)險 74、中國與東盟(其他地區(qū))出口商品比較優(yōu)勢變化的分析 75、中國與東盟貿(mào)易(或其他地區(qū))的競爭性與互補性研究 76、出口退稅政策調(diào)整對進出口貿(mào)易(或紡織品行業(yè))影響的分析 77、后配額時代中美紡織貿(mào)易磨擦及對策 78、入世后我國出口產(chǎn)品遭遇新型非關(guān)稅壁壘及其對策研究 79、從中美貿(mào)易逆差數(shù)額爭議看原產(chǎn)地規(guī)則 80、中國民營企業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展存在的問題及對策 81、我國外貿(mào)代理制的缺陷及完善 82、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)分工格局的演變與我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對外貿(mào)易發(fā)展的對策研究 83、我國“走出去”戰(zhàn)略下對外直接投資與對外貿(mào)易的關(guān)系研究 84、從貿(mào)易大國走向貿(mào)易強國的戰(zhàn)略思考 85、技術(shù)引進與中國后發(fā)優(yōu)勢的發(fā)揮 86、中國產(chǎn)業(yè)(或某類)國際競爭力提升的路徑選擇 87、貿(mào)易自由化背景下中國汽車(或其他行業(yè))產(chǎn)業(yè)國際競爭力的分析 88、中國家電業(yè)OEM/ODM/OBM跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變 89、中國貿(mào)易自由化帶來的競爭效應(yīng)及福利影響 90、CEPA及其對中國經(jīng)濟發(fā)展的影響 91、中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)：貿(mào)易趨勢與效應(yīng)分析 92、中國參與區(qū)域經(jīng)濟一體化的戰(zhàn)略利益與特點 93、中國服務(wù)貿(mào)易的競爭力分析及國際比較 94、服務(wù)貿(mào)易自由化與我國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展 95、電子商務(wù)對國際貿(mào)易的影響分析 96、中小企業(yè)如何利用電子商務(wù)開拓市場 97、電子商務(wù)的物流模式研究 98、中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)電子商務(wù)框架研究 99、我國企業(yè)實施電子商務(wù)戰(zhàn)略研究 100、電子商務(wù)在國際貿(mào)易中的應(yīng)用現(xiàn)狀與對策研究 101、信用證欺詐例外原則探析 102、信用證軟條款問題研究 103、信用證項下進口押匯制度之法律性質(zhì)研究 104、關(guān)于國際保理業(yè)務(wù)在中國未來發(fā)展基本格局的探討 105、跟單信用證銀行審單問題研究 106、企業(yè)并購中支付方式及交易價格問題研究 107、信用證支付風(fēng)險的法律研究 108、我國出口信貸現(xiàn)狀及對策研究 109、中國出口信用機構(gòu)的現(xiàn)狀及發(fā)展 110、出口信用保險制度研究 111、托收支付方式的使用及其風(fēng)險規(guī)避 112、現(xiàn)代國際物流及其在中國發(fā)展策略的探討 113、供應(yīng)鏈一體化與我國口岸物流發(fā)展研究 114、從國際貿(mào)易的發(fā)展看CEPA在香港的實施 115、電子商務(wù)環(huán)境下現(xiàn)代物流的理論研究 116、出口保險中融資銀行權(quán)益保障法律問題研究 117、國內(nèi)商業(yè)銀行國際貿(mào)易融資風(fēng)險管理研究 118、信用證類國際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的風(fēng)險與控制 119、進出口貿(mào)易融資及其風(fēng)險管理研究 120、中小外貿(mào)企業(yè)國際貿(mào)易融資問題研究
看這個單位的規(guī)模，所屬行業(yè)了。你的問題太籠統(tǒng)了
具體說來，外貿(mào)出口存在的問題還是人才問題，對外貿(mào)知道的掌握程度直接決定著外貿(mào)的業(yè)務(wù)量及收匯安全程度。加大對外貿(mào)知識的學(xué)習(xí)，加強英語的學(xué)習(xí)。你會成功的！
中國企業(yè)在國外合資時遇到的問題和困難： 中國的合資企業(yè)都面臨著制度沖突、文化沖突。制度沖突實際上就是兩種機制，來自國外的市場機制和國有企業(yè)原有的計劃經(jīng)濟機制。另外一個就是文化沖突，國內(nèi)有一種民族化的情緒，認為跨國公司到中國來是占領(lǐng)市場，是把我們的錢賺走，而且企圖控制這個企業(yè)。在知識產(chǎn)權(quán)保護方面雙方也有不同的看法，中方總是認為外方不肯拿技術(shù)過來，外方認為我的技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)在還不能得到很好的保護。所以，這樣就產(chǎn)生了很大的問題，在中國好像認為這么合資下去，中國的汽車工業(yè)就沒有自己的了，外方也認為，再進一步的發(fā)展也非常困難，于是提出能不能獨資、能不能控股這樣的要求。 在中國方面也有一些誤解，比如說和外方商談一件事情，外方不同意，它認為外方想控制這個企業(yè)，自己沒有話語權(quán)了，有人打一個比方，兩口子商量買一種東西，女方不同意，男方也就不買了。但是我說這個比方是不合適的，為什么呢？在中國的家庭里，女方說得算的，是絕對控股的，在合資企業(yè)里面，雙方都有平等發(fā)言的權(quán)利，你的意見別人不同意，并不等于誰要絕對控制這個企業(yè)，所以我覺得這一點上應(yīng)該溝通，從文化上交流。我覺得有些企業(yè)做得比較好，我知道有的合資企業(yè)他們差不多要吵架，最后吵到現(xiàn)在，可能都快過不下去了，已經(jīng)有過過不下去的了。應(yīng)該說有的企業(yè)之間合作得很好，有一個企業(yè)中方的高層和外方的高層每個月至少約著打一次高爾夫，外方的高層教會中方的高層，這是一個很好的象征。另外有的合資企業(yè)提出來，外方母體和中方母體之外創(chuàng)造合資企業(yè)的文化，這也是一個很好的思路。外方企業(yè)到中國來，中國有一句話叫：入鄉(xiāng)隨鄉(xiāng)、入俗隨俗，強龍不壓地頭蛇，所以你總要和當(dāng)?shù)氐娜撕献?，總要了解和適應(yīng)情況，文化上的溝通也是非常重要的。 1，我國中外合資企業(yè)的特點 中外合資企業(yè)是我國80年代開始大力發(fā)展國民經(jīng)濟，實行改革開放政策，在特定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，特定的經(jīng)濟發(fā)展時期所發(fā)展和產(chǎn)生的一批企業(yè)。根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》的定義，中外合資企業(yè)亦稱股權(quán)式合營企業(yè)，由外國公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟組織或者個人同中國的公司、企業(yè)或者經(jīng)濟組織，依照中國的法律和行政法規(guī)，經(jīng)中國政府批準，在中國境內(nèi)的，由雙方共同投資、共同經(jīng)營，按照各自的出資比例共擔(dān)風(fēng)險、共負盈虧的企業(yè)。 從企業(yè)性質(zhì)來講，中外合資企業(yè)屬于有限責(zé)任公司。除了具備所有法人制企業(yè)的特點之外，中外合資企業(yè)由于其投資合作雙方的特殊性，合資公司還具有以下特點： 第一，中外雙方投資者共同出資，共同經(jīng)營，共擔(dān)風(fēng)險，共負盈虧，以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任；第二，＿般來說，外方合資經(jīng)營者出資比例不應(yīng)低于25％，否則不能享受中國政府關(guān)于合資企業(yè)優(yōu)惠政策的待遇；第三，董事會是合資企業(yè)最高權(quán)利機構(gòu)。 截止到2002年底，我國共批準外商投資企業(yè)42．42萬個，合同外商投資總額8280．60億美元，實際投人外資4479．66億美元，成為世界利用外商直接投資最多的國家.外商投資企業(yè)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟具有巨大影響力的一類主體。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，世界﹁體化的趨勢，外資的國民化待遇、合資企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)分散，此類企業(yè)最終將成為普通法人主體的公司。但是，從中國經(jīng)濟發(fā)展的特點看，在今后較長的一段時間中，此類企業(yè)還將發(fā)揮著巨大的作用，成為影響中國國民經(jīng)濟的重要經(jīng)濟力量。 2，我國中外合資企業(yè)公司治理中遇到的問題 雖然《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》明確規(guī)定了中外合資企業(yè)的董事會職權(quán)，經(jīng)營管理層的職權(quán)，但是“公司治理是對公司中各種活動的總體控制，它涉及到公司長期目標和計劃的確定，實現(xiàn)目標和計劃所需的正確管理結(jié)構(gòu)(組織、體制、人員)。同時要確保各種結(jié)構(gòu)功能，包括保持公司名譽、聲望以及對各種相關(guān)團體負起應(yīng)有的責(zé)任?！? 一方面，由于中外合資企業(yè)是特定時期內(nèi)的經(jīng)濟主體，決定著這類企業(yè)在發(fā)展過程中公司治理遇到的普遍問題；另一方面，由于雙方母體投資公司文化差異，導(dǎo)致了管理方法和目標的差異，使得部分合資企業(yè)在合資后沒有達到預(yù)期的目標。 中國目前的合資企業(yè)公司治理中出現(xiàn)的問題集中表現(xiàn)在以下幾點。 2．1雙方發(fā)展戰(zhàn)略差異使得合資企業(yè)發(fā)展目標缺乏延續(xù)穩(wěn)定 中外合資企業(yè)在特殊的歷史條件下誕生，因此投資者雙方存在著不同的戰(zhàn)略目標。從外方投資者看，在中國設(shè)立中外合資企業(yè)是進人中國市場的第一步，是跨國企業(yè)全球生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重要組成部分。所以。對于外方母公司來說，市場戰(zhàn)略、經(jīng)濟價值以及企業(yè)文化的輸人都具有重要戰(zhàn)略意義，而非純粹地追求利潤最大化。 從中方投資者看，引進外資的同時，發(fā)展本國經(jīng)濟，壯大企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的總量，同時將先進的管理經(jīng)驗和先進的經(jīng)營引人中國，“引進一學(xué)習(xí)一消化一發(fā)展”在80年代后期直至90年代成為中國合資企業(yè)的一種普遍存在的自我提高方式。 所以說，雙方投資者的戰(zhàn)略目標的共同之處成為雙方攜手合作的基礎(chǔ)，但是戰(zhàn)略目標的差異性也成為合資企業(yè)發(fā)展過程中的障礙。在某一時期內(nèi)，從外方投資者的戰(zhàn)略要求看，為了符合全球戰(zhàn)略布局，以市場利益為重；但是中方投資者認為，解決經(jīng)濟發(fā)展是解決企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，所以成立初期制定的戰(zhàn)略目標到了一定時期，戰(zhàn)略方向的不一致就形成了。此類戰(zhàn)略目標的差異，使得合資企業(yè)紛紛提早結(jié)束合資經(jīng)營期，在電子消費品行業(yè)案例較多。 2．2 雙方經(jīng)營文化差異使得合資企業(yè)管理文化沖突時有發(fā)生 根據(jù)國內(nèi)合資企業(yè)的經(jīng)營情況，從最高機構(gòu)董事會到經(jīng)理層，再從經(jīng)理層到員工隊伍，由于中外文化差異造成的管理文化沖突比較多。外方投資方由于受本國企業(yè)長期的影響，在工作的方法、處理問題的態(tài)度上往往比較直接、明了、高效；而中方投資方因為長期處在中國傳統(tǒng)文化的熏陶下，含蓄、婉轉(zhuǎn)，兩者之間具有一定的差異。 這種差異，在公司治理方面表現(xiàn)為：董事會和經(jīng)理執(zhí)行層不同人員受母體文化影響較大，使得管控關(guān)注要點和工作方法的要點不一，從而不利于企業(yè)的整體發(fā)展。 這種差異，在公司治理上也表現(xiàn)為：從董事會到經(jīng)理執(zhí)行層，從執(zhí)行層到公司員工不同層面的溝通方式差異，使得企業(yè)治理信息不對稱。 2．3 雙方管控重點差異使得合資企業(yè)本身利益得不到保證 中外合資企業(yè)在公司治理方面特別在實際操作中普遍遇到的一個困惑是：雙方管控的重點差異，這種差異既有管控的重疊，又有管控的盲區(qū)。外方投資者在實際運作中強調(diào)對財務(wù)的管控、技術(shù)的管控，認為這些都是企業(yè)的經(jīng)濟命脈，也是跨國境管理的重點。特別是財務(wù)管控，要求財務(wù)系統(tǒng)的集成，并且往往還要派駐“財務(wù)總監(jiān)”的人員，這種財務(wù)管控的作用已經(jīng)超過了以往財務(wù)監(jiān)督的職能，更加表現(xiàn)為“企業(yè)資源的管理，經(jīng)濟價值的管理，戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)參與”等多項功能。 而中方投資者被要求在本地市場、本地人力資源等方面進行管理，這些分工使得一些企業(yè)在運作過程中，條線過分明確，而且受到溝通機制、溝通條件的影響，使得企業(yè)管理職能不能有效發(fā)揮。部分管理職能由于雙重領(lǐng)導(dǎo)而產(chǎn)生的重疊，而部分管理職能卻因主管領(lǐng)導(dǎo)不力而產(chǎn)生管理盲區(qū)。 此外，在實際運作中，外方投資者對企業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)、核心研究能力予以特別保護，在有償輸出的情況下，也不會完全徹底地傳授給合資企業(yè)。這不利于合資企業(yè)的成長以及中方投資者對整個公平、公正、互助合作的認同。 3 SAIC中外合資企業(yè)公司治理成功模式 上海汽車工業(yè)(集團)總公司是我國汽車工業(yè)的特大型企業(yè)集團之一，主要從事轎車、客車、載重車、拖拉機、摩托車等整車及配套零部件的研發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易、金融和服務(wù)，是我國第一家進人世界500強的地方性企業(yè)。80年代以后，緊緊抓住中國改革開發(fā)的政策，加速引進外資，至2004年底已經(jīng)先后成立了60多家中外合資企業(yè)，同大眾、通用、博世、福特等眾多世界500強公司建立了合作關(guān)系，并且95％以上的合資企業(yè)在運作上取得了成功。 從1985年第一家中外合資企業(yè)——上海大眾汽車有限公司開始，上汽集團對合資企業(yè)在公司治理方面取得了一些寶貴的經(jīng)驗，重點發(fā)展了兩種公司治理的模式：董事會領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行管理委員會和董事會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負責(zé)制，這兩種模式既有共性，又有特性： (1)明確董事會在企業(yè)中最高權(quán)利機構(gòu)的作用。董事會職能根據(jù)《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》，在公司章程、合資合同中體現(xiàn)；明確董事會議事制度，建立定期的董事會議溝通機制；明確董事會溝通方式，建立董事會秘書制度，形成正式與非正式溝通機制；明確董事會管控重點，達成一致認識，便于執(zhí)行經(jīng)理層的日常操作。 　　 (2)董事會運作中，雙方董事要克服文化差異、戰(zhàn)略差異，注重溝通，以合資企業(yè)戰(zhàn)略利益為重，而不偏袒任何合資一方的利益。上汽集團總裁胡茂元同志在上海通用汽車有限公司籌建過程中提出“4S合作理念”，即STUDY(學(xué)習(xí))、SGMFIRST(合資公司利益第一)、STANDARDIZATION(標準管理)、SPRING(柔性工作)。 (3)探索執(zhí)行管理委員會和總經(jīng)理負責(zé)制兩種治理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行管理委員會是由4～6個中外雙方投資者委派，董事會任命的公司高管人員，擔(dān)任執(zhí)行經(jīng)理，對經(jīng)營過程中重大問題需要共同商議決定，共同決策，共擔(dān)風(fēng)險，執(zhí)行董事會決策的執(zhí)行管理方式；總經(jīng)理負責(zé)制是中外雙方投資者共同商議，董事會任命，中外雙方定期輪換的總經(jīng)理全面負責(zé)制度，根據(jù)企業(yè)所從事的行業(yè)，所經(jīng)營的業(yè)務(wù)，決定不同的執(zhí)行層管理機構(gòu)，在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，開展工作。 4 未來中外合資企業(yè)發(fā)展趨勢和公司治理的特點 奧利弗在《治理機制》一書中指出“每種一般的治理模式(市場、混合經(jīng)濟、等級制等等)都是某種獨特形式的契約法所支持，并在許多重要方面由這種形式的契約法所界定?！敝型夂腺Y企業(yè)的公司治理模式也是在中國特定的法律環(huán)境中，所孕育和發(fā)展起來的公司治理機制的一種特殊的形式。 從中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢看，中外合資企業(yè)的發(fā)展會因中國加人世界貿(mào)易組織，其整個運作方式和管理方式都不斷與之接軌，使得整個制度不斷完善。所以，中國目前的中外合資企業(yè)必定存在著股權(quán)多元化、信息披露規(guī)范、職業(yè)經(jīng)理人本地化等多種趨勢。因此，中外合資企業(yè)的企業(yè)治理的特點也將呈現(xiàn)以下趨勢：第一，多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)以后，引進獨立董事制度。從公司治理理論看，“內(nèi)部人控制”體制在一定的時候，隨著公司規(guī)模的擴大以及資本市場的成熟，引進外部獨立董事，規(guī)范決策程序，是中外合資企業(yè)在成長過程中不可缺少的一種有效公司治理方式。第二，信息披露規(guī)范及時。企業(yè)規(guī)模和所有權(quán)發(fā)展后，公司管理層和所有者之間信息互通的難度也增加，同時必要性和及時性也增強，組織之間信息交換的交易成本也急劇增加。但是規(guī)范、透明、及時的信息披露，是公司股東對于公司經(jīng)營層所必須的要求。
外資金融企業(yè)發(fā)展的困有以下方面： （一） 外資投資流程法規(guī)相對不完善 ； （二） 中國金融業(yè)體制相對落后； （三）國家對投資活動監(jiān)管不到位； （四）金融業(yè)不公平待遇； （五）金融業(yè)高級人才匱乏。
　　我國對外貿(mào)易面臨的挑戰(zhàn)： 　　1.我國出口效益不高 　　我國出口效益不高主要體現(xiàn)在兩個方面：一方面，我國出口大部分為加工貿(mào)易出口，所得只是一點微薄的加工費而已。盡管近年來我國電子、信息產(chǎn)品出口異軍突起，但其中很大一部分是為一些跨國巨頭所做的貼牌加工，自主品牌產(chǎn)品所占比重仍低于10%;另一方面，由于我國缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高附加值出口商品，也由于指導(dǎo)思想片面追求出口創(chuàng)匯，競相殺價出口，成為我國出口貿(mào)易久治不愈的痼疾。因此，出現(xiàn)了一部分產(chǎn)品貿(mào)易量增加多，但貿(mào)易值增加少的現(xiàn)象。 　　2.外貿(mào)增長方式以數(shù)量型、粗放型擴張為主 　　長期以來我國經(jīng)濟發(fā)展對出口創(chuàng)匯的要求，使我國出口實施了“高投入、高消耗、低收益”的數(shù)量型發(fā)展模式，各種優(yōu)惠政策使得外貿(mào)企業(yè)為了擴大出口，一味追求規(guī)模和速度，很少考慮考慮環(huán)境保護和資源消耗問題，造成了資源的浪費、環(huán)境的污染以及發(fā)展后勁的削弱。我國出口產(chǎn)品很大部分是對生態(tài)和環(huán)境影響較大的初級產(chǎn)品以及污染嚴重的中間產(chǎn)品和制成品，這類產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中能耗比較大，并且我國單位產(chǎn)出投入的自然資源高于發(fā)達國家的水平，并帶來更大的污染。一些外向型企業(yè)也盲目開發(fā)高污染產(chǎn)品的出口，對生態(tài)環(huán)境造成了嚴重影響，外貿(mào)增長方式?jīng)]有質(zhì)的改變。 　　3.貿(mào)易方式不合理 　　2000年以前，一般貿(mào)易一直是我國對外貿(mào)易的主體，2000年我國加工貿(mào)易在對外貿(mào)易總額中達到48.54%，占據(jù)半壁江山，此后基本保持穩(wěn)定上升，占出口貿(mào)易總額54% 左右。由于通過加工貿(mào)易我國只能賺取增加值，雖然對我國貿(mào)易規(guī)模的擴大起到了相當(dāng)大的作用，但我國從中所獲取的經(jīng)濟利益卻較少。另一方面，我國外資企業(yè)加工貿(mào)易進出口平均占比75%，而國有企業(yè)僅占10%～15%，民營企業(yè)所占比重更小。 　　4.出口市場過于集中，貿(mào)易摩擦頻繁 　　當(dāng)前中國外貿(mào)出口市場的選擇過于狹窄，過多地依賴其主要貿(mào)易伙伴。從理論上講，這種過分依賴狀況極容易引發(fā)貿(mào)易磨擦，增加市場風(fēng)險，從而造成中國對外貿(mào)易的不穩(wěn)定性與波動性。隨著我國出口規(guī)模的不斷擴大，國際上尤其是美國針對我出口產(chǎn)品的貿(mào)易保護主義措施明顯增加。2004年，對我反傾銷和保障措施調(diào)查涉案金額合計30.5億美元，比上年增長了2倍。涉及知識產(chǎn)權(quán)的爭端和技術(shù)壁壘也呈遞增之勢。與主要貿(mào)易伙伴摩擦加劇，成為制約我出口發(fā)展的重要因素。 　　應(yīng)對策略： 　　1.澄清認識，把外貿(mào)發(fā)展作為推動經(jīng)濟增長的第一要務(wù)來抓。 　　一種觀點認為，“我國出口依存度太高會影響國家的經(jīng)濟安全或造成出口貧困化增長”。其實，合理的出口依存度的界限要看出口是否有效益，如果出口企業(yè)不虧損，國家也不補貼，在這一前提下，只要國際市場上有需求，出口產(chǎn)品賣價又合理，我們就應(yīng)當(dāng)鼓勵多出口，這樣做就不會影響國家的經(jīng)濟安全，也不會造成出口貧困化增長。另一種觀點是只強調(diào)擴大內(nèi)需而忽視外需的作用，這是不科學(xué)的。誠然，我國是發(fā)展中的大國，擴大內(nèi)需是我們長期應(yīng)堅持的正確方針。但是，在開放經(jīng)濟條件下，任何時候都不應(yīng)忽視外需對經(jīng)濟增長的拉動作用，應(yīng)始終如一地堅持投資、消費、出口需求的三輪推動作用。還有一種觀點認為，加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加價值低，走私猖獗，不宜大力發(fā)展。這種認識也是片面的，應(yīng)當(dāng)強調(diào)，發(fā)展加工貿(mào)易是我國參與國際分工和國際交換的客觀需要，有利于發(fā)揮我國勞動力資源豐富的優(yōu)勢，擴大社會就業(yè)，彌補國內(nèi)短缺資源。只要搞好引進技術(shù)的消化吸收，鼓勵國內(nèi)廠商技術(shù)創(chuàng)新，提高加工深度和技術(shù)含量，由外商委托制造向委托設(shè)計制造和自主品牌加工方向發(fā)展，加工貿(mào)易也會延伸鏈條，增加附加價值，加工貿(mào)易也會向高層次發(fā)展。 　　2.制定新時期的外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略。 　　改革開放以來的不同時期，我國曾經(jīng)制定了以質(zhì)取勝和市場多元化、大經(jīng)貿(mào)、科技興貿(mào)等外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略。21世紀初期我國對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的主要著力點和戰(zhàn)略重點應(yīng)該是對國際貿(mào)易結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級。具體來說，(1)積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對外貿(mào)易。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)貿(mào)易是跨國公司企業(yè)間貿(mào)易的主要形式，是經(jīng)濟全球化的主要推動力。(2)擴展貿(mào)易空間，加強對發(fā)展中國家市場的開拓。發(fā)達國家和地區(qū)市場是我國的主要出口市場，是我們應(yīng)首先關(guān)注和重視的市場。發(fā)展中國家里那些經(jīng)濟發(fā)展較快、貿(mào)易環(huán)境相對穩(wěn)定、市場潛力巨大或具有戰(zhàn)略前景的市場是我們今后應(yīng)特別關(guān)注和加大開拓力度的市場，也是國家政策應(yīng)重點支持的市場。發(fā)達國家和新興工業(yè)化國家和地區(qū)對這些市場已展開強大攻勢，甚至結(jié)成了區(qū)域經(jīng)濟集團，如果我們不積極參與其中，將可能失去重大市場機遇。(3)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，重視企業(yè)制度創(chuàng)新。鼓勵各類企業(yè)積極參與國際競爭，在競爭中不斷提高實力。無論是政策的制定還是實施都應(yīng)該圍繞是否能夠調(diào)動企業(yè)開拓國際市場的積極性，是否能夠幫助企業(yè)提高國際競爭力來進行。在未來幾年里，對外貿(mào)易戰(zhàn)略應(yīng)把側(cè)重點從主要依*政府財政支持和政策優(yōu)惠轉(zhuǎn)向大力提高企業(yè)國際競爭力上來，從根本上解決開拓國際市場的能力問題?，F(xiàn)在國際市場的競爭在很大程度上是壟斷條件下的集團競爭，而我國外貿(mào)企業(yè)結(jié)構(gòu)迄今以中小型企業(yè)為主，存在著缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、無長遠規(guī)劃、缺乏開拓新市場的能力等缺點。因此，要大力發(fā)展我國的外貿(mào)事業(yè)就必須向大型化、實業(yè)化方向發(fā)展。(4)增強環(huán)保意識，努力占領(lǐng)國際綠色市場。政府應(yīng)通過一系列法規(guī)、制度，使企業(yè)改變傳統(tǒng)的局限于企業(yè)內(nèi)部利潤的最大化或成本的最小化的經(jīng)營決策，將環(huán)境成本納入企業(yè)效益評價體系之中，采用社會經(jīng)營決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益與環(huán)境效益之間的關(guān)系；應(yīng)認真研究各種重要的國際標準并加以宣傳、推廣，保證我國出口商品在技術(shù)、安全、衛(wèi)生、環(huán)保各方面接近或達到國際標準的要求，減少貿(mào)易摩擦；應(yīng)努力提高環(huán)保技術(shù)，不斷開發(fā)綠色產(chǎn)品，避免綠色貿(mào)易壁壘的不利影響。 　　3.積極應(yīng)對入世的不利條款。 　　由于各國的政府層面沒有專門針對WTO規(guī)則的法，各自用國內(nèi)法處理與中國貿(mào)易關(guān)系。我們要踏踏實實研究其是否符合WTO規(guī)則，做到知己知彼。針對不公平的歧視性待遇，我國出口生產(chǎn)企業(yè)或行業(yè)面對反傾銷起訴，首先是要用法律和事實來證明某一遭投訴的產(chǎn)品或行業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售均具市場經(jīng)濟條件。如能證明而且能夠獲得進口方反傾銷主管當(dāng)局的承認，中國的生產(chǎn)者和出口商就能直接被承認為具有市場經(jīng)濟地位。如果不能獲得認定，則一旦遭遇反傾銷訴訟，要實事求是，積極應(yīng)訴。另一方面，也要充分利用進口方成員的相關(guān)法律武器。例如，根據(jù)美國等反傾銷程序中關(guān)于“可獲得的最佳信息(BIA，Best information available)”的規(guī)定，積極選取對我出口產(chǎn)品有利的“替代國”價格，以爭取獲得較好的反傾銷應(yīng)訴結(jié)果。我們既要積極應(yīng)對入世的不利條款，最大限度消除對我國出口產(chǎn)生的負面影響，又要以平和的心態(tài)對待“特保條款”、“非市場經(jīng)濟”等不利條款，根據(jù)我國現(xiàn)有的經(jīng)濟實力和在國際經(jīng)貿(mào)關(guān)系所處的地位，從最大限度地爭取我國經(jīng)濟利益的角度出發(fā)，以務(wù)實的態(tài)度，制定應(yīng)對戰(zhàn)略措施和具體工作方案，注意防止某些貿(mào)易伙伴將不利條款政治化，以及濫用不利條款實行貿(mào)易保護主義的傾向。作為發(fā)展中國家，我們應(yīng)積極參與貿(mào)易政策的制定和審議，加強南南合作，繼續(xù)為爭取國際經(jīng)濟新秩序而斗爭，使世界經(jīng)濟早日納入平等的軌道。 　　總之，世貿(mào)組織有一整套完備、明確和細致的規(guī)則，從某種意義上講，對它們的熟悉程度是決定我們能否抓住機遇的關(guān)鍵。我們要想在全球經(jīng)濟一體化浪潮中占據(jù)有利的地位就必須抓緊學(xué)習(xí)這些規(guī)則。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體，必須要有危機感、緊迫感，熟悉WTO的規(guī)則，規(guī)范自己的行為；要有效地利用WTO的原則解決在國際競爭中遇到的糾紛，保護自己的合法權(quán)益；要密切跟蹤WTO的活動，以便應(yīng)對未來的談判；要進一步利用自由化措施，將關(guān)稅減弱和自由化的承諾轉(zhuǎn)化為貿(mào)易的機遇；要最大程度地利用 WTO規(guī)則，減少經(jīng)濟全球化帶來的沖擊。 　　4.穩(wěn)妥解決國內(nèi)出口欠退稅問題。 　　隨著我國外貿(mào)出口的快速增長，欠退稅規(guī)模和欠退稅現(xiàn)象不斷擴大，出口退稅機制已不利于深化外貿(mào)體制改革，出口退稅結(jié)構(gòu)已不能適應(yīng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求，出口退稅的負擔(dān)機制不盡合理，出口退稅也缺乏穩(wěn)定的資金來源。從表面看，出口欠退稅問題是由于中央財政沒有能力滿足出口迅速增長的需要而造成的，但從深層次分析，是出口退稅機制不合理與外貿(mào)經(jīng)營體制改革要求不適應(yīng)而至。目前，增值稅收入由中央和地方按比例分享，而出口退稅由中央財政全額負擔(dān)，導(dǎo)致中央和地方之間權(quán)利與義務(wù)不對稱。隨著出口退稅規(guī)模的不斷擴大，中央財政的壓力會隨著出口退稅資金需求的擴大而不斷加大。解決出口欠退稅問題，既要有利于保持出口和國民經(jīng)濟的穩(wěn)定增長，又不能影響財政預(yù)算的完成；既要堅持依法行政做到應(yīng)退盡退，又要加強管理。 　　5.努力營造我國外貿(mào)穩(wěn)定增長的外部環(huán)境。 　　近年來，隨著中國綜合國力的提升，一些國家和地區(qū)散布所謂的“中國經(jīng)濟威脅論”、“中國經(jīng)濟崩潰論”、“中國輸出通縮論”等荒謬論調(diào)。我們應(yīng)以加入 WTO為契機，大力宣揚中國為世界經(jīng)濟發(fā)展作出的新貢獻，適時提出中國經(jīng)濟機遇論，指出中國經(jīng)濟發(fā)展將成為促進世界經(jīng)濟發(fā)展的一個新引擎，將為一些國家經(jīng)濟渡過難關(guān)作出應(yīng)有的貢獻。一個良好的外部環(huán)境，必將對我們促進外貿(mào)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會產(chǎn)生重大而深遠的積極影響。
問題：1、面臨內(nèi)外多重壓力；2、外需改善不明顯；3、出口上升空間有限。措施：培育品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)設(shè)計，由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。要繼續(xù)穩(wěn)定和擴大中國出口在國際市場中份額，發(fā)揮進口對結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持作用，促進國際收支平衡。拓展資料：中國對外貿(mào)易：1、1949年中華人民共和國成立以后，堅持獨立自主、自力更生，逐步開展對外經(jīng)濟貿(mào)易交流，但受到當(dāng)時國際政治環(huán)境和國內(nèi)計劃經(jīng)濟體制等因素制約，對外貿(mào)易發(fā)展相對緩慢。1978年，中國進入改革開放的新時期。大力發(fā)展對外貿(mào)易，成為中國加快現(xiàn)代化建設(shè)、改變落后面貌、促進經(jīng)濟發(fā)展和提高綜合國力的重要途徑。貨物貿(mào)易總量躋身世界前列。1978年，中國貨物進出口總額只有206億美元，在世界貨物貿(mào)易中排名第32位，所占比重不足1%。2010年，中國貨物進出口總額達到29740億美元，比1978年增長了143倍，年均增長16.8%。連續(xù)兩年成為世界貨物貿(mào)易第一出口大國和第二進口大國。貨物貿(mào)易結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性變化。2、中國出口商品結(jié)構(gòu)在20世紀80年代實現(xiàn)了由初級產(chǎn)品為主向工業(yè)制成品為主的轉(zhuǎn)變，到90年代實現(xiàn)了由輕紡產(chǎn)品為主向機電產(chǎn)品為主的轉(zhuǎn)變，進入新世紀以來，以電子和信息技術(shù)為代表的高新技術(shù)產(chǎn)品出口比重不斷擴大。外貿(mào)經(jīng)營主體除了國有企業(yè)外，還包括外商投資企業(yè)、民營企業(yè)等，后二者的進出口總額目前均已超過國有企業(yè)。20世紀80年代至本世紀初，中國加工貿(mào)易蓬勃發(fā)展，成為外貿(mào)的半壁江山。形成全方位和多元化進出口市場格局。改革開放后，中國全方位發(fā)展對外貿(mào)易，與世界上絕大多數(shù)國家和地區(qū)建立了貿(mào)易關(guān)系。貿(mào)易伙伴已經(jīng)由1978年的幾十個國家和地區(qū)發(fā)展到目前的231個國家和地區(qū)。歐盟、美國、東盟、日本、金磚國家等成為中國主要貿(mào)易伙伴。新世紀以來，中國與新興市場和發(fā)展中國家的貿(mào)易持續(xù)較快增長。服務(wù)貿(mào)易的國際競爭力不斷增強。3、加入世界貿(mào)易組織后，中國服務(wù)貿(mào)易進入新的發(fā)展階段，規(guī)模迅速擴大，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，排名也進入世界前列。旅游、運輸?shù)阮I(lǐng)域的服務(wù)貿(mào)易增勢平穩(wěn)，建筑、通訊、保險、金融、計算機和信息服務(wù)、專有權(quán)利使用費和特許費、咨詢等領(lǐng)域的跨境服務(wù)以及承接服務(wù)外包快速增長。對外貿(mào)易與國內(nèi)投資、消費一起，成為中國經(jīng)濟增長的三大引擎。外貿(mào)體制的改革與完善。