貿(mào)易公司經(jīng)營范圍只能是銷售，不能有加工生產(chǎn)的貿(mào)易型公司有幾個(gè)特點(diǎn):1、產(chǎn)品種類多訂購數(shù)量少，而且一般試產(chǎn)（打樣）多，而量產(chǎn)訂單少；2、供應(yīng)商變動(dòng)頻繁，價(jià)格，需求地，與公司的配合程度都很容易影響；3、反應(yīng)迅速，貿(mào)易

貿(mào)易企業(yè)的特點(diǎn): 1、貿(mào)易企業(yè)就是做貿(mào)易的中介，中介的特點(diǎn)突出; 2、貿(mào)易企業(yè)只做某種行業(yè)或產(chǎn)品，所以非常專業(yè); 3、貿(mào)易型企業(yè)財(cái)務(wù)資金周轉(zhuǎn)很快，財(cái)務(wù)核算比較簡(jiǎn)單，資金量相對(duì)比較固定核算量大的特點(diǎn); 4、跟

貿(mào)易公司的服務(wù)是重點(diǎn)，例如庫存多，方便客戶急需；技術(shù)服務(wù)到位等等

其特點(diǎn)如下：1、商業(yè)中介性：貿(mào)易企業(yè)在商品的生產(chǎn)和消費(fèi)之間扮演著商業(yè)中介的角色，通過在供應(yīng)鏈中協(xié)調(diào)銷售和采購來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的盈利。2、經(jīng)營規(guī)模較?。阂话愣裕Q(mào)易企業(yè)以小規(guī)模的經(jīng)營為主。由于進(jìn)出口流通的商品種類多而

貿(mào)易公司有哪些特點(diǎn)?

小企業(yè)的基本特點(diǎn)：（1）企業(yè)數(shù)量眾多，分布面廣；（2）體制靈活，組織精干；（3）管理水平相對(duì)較低；（4）產(chǎn)出規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力較弱；（5）“家族”色彩濃。

1、更加注重戰(zhàn)略 從經(jīng)營策略來看，重視創(chuàng)新、合作、質(zhì)量、速度、品牌、服務(wù)和管理規(guī)范化等是促使中小企業(yè)快速成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?、更強(qiáng)烈的成長(zhǎng)欲望 中小企業(yè)的經(jīng)營者（大多也是創(chuàng)業(yè)者）在很大程度上決定者企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力狀況，

1、投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元，非國有企業(yè)為主體，決定了當(dāng)前中小企業(yè)工作要以發(fā)展為重點(diǎn)。中小企業(yè)特別是非國有企業(yè)在自身快速發(fā)展的同時(shí)，還積極投身國有企業(yè)的改革和調(diào)整，使改革前單一所有制結(jié)構(gòu)狀況有了根本性改變。2.

與大企業(yè)相比，中小企業(yè)通常由個(gè)人或少數(shù)人發(fā)起設(shè)立，人員規(guī)模、資金規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小，在經(jīng)營上多半是由業(yè)主直接管理，因此企業(yè)主與企業(yè)之間關(guān)聯(lián)度極高。企業(yè)主的理財(cái)規(guī)劃會(huì)直接影響企業(yè)的經(jīng)營，同時(shí)企業(yè)的經(jīng)營情況也會(huì)

與大型企業(yè)相比較,中小企業(yè)的首要特征之一,即在于企業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營決策權(quán)高度集中,但凡是小企業(yè),基本上都是一家一戶自主經(jīng)營,使資本追求利潤(rùn)的動(dòng)力完全體現(xiàn)在經(jīng)營者的積極性上。由于經(jīng)營者對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)反應(yīng)靈敏,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營治理

相對(duì)于大型企業(yè)，中小企業(yè)具有企業(yè)規(guī)模小、投資見效快、經(jīng)營決策權(quán)高度集中、機(jī)制靈活且有效率的特點(diǎn)。

1、對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性強(qiáng)；機(jī)制靈活，能發(fā)揮“小而專”，“小而活”的優(yōu)勢(shì)。2、經(jīng)營范圍的廣泛性，行業(yè)齊全，點(diǎn)多面廣；成本較高，提高經(jīng)濟(jì)效益的任務(wù)艱巨。3、中小企業(yè)是成長(zhǎng)最快的科技創(chuàng)新力量。4、抵御經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的能力

中小企業(yè)的特點(diǎn)

傳統(tǒng)的外貿(mào)市場(chǎng)以歐美和發(fā)達(dá)國家為核心，包括美國、歐盟等世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，這種傳統(tǒng)的外貿(mào)市場(chǎng)特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)小，尤其是2008年的金融危機(jī)發(fā)生后，很多外貿(mào)企業(yè)不再以歐美傳統(tǒng)市場(chǎng)為核心，而是輾轉(zhuǎn)外貿(mào)本土化的新興市場(chǎng)。外貿(mào)

出口貿(mào)易公司的簡(jiǎn)介 出口貿(mào)易公司是指本國生產(chǎn)或加工的商品輸往國外市場(chǎng)銷售。出口貿(mào)易不僅要追求出口數(shù)量，金額的絕對(duì)量的增加，而且要努力提高經(jīng)濟(jì)效益，這樣的出口發(fā)展才有積極意義。出口貿(mào)易業(yè)務(wù)是指外貿(mào)企業(yè)組織工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在

家具企業(yè)是日用雜貨行業(yè)的一種，具有起點(diǎn)低、易進(jìn)入、競(jìng)爭(zhēng)激烈等特點(diǎn)。日用雜貨外貿(mào)行業(yè)由于涉及的客戶、供應(yīng)商眾多；產(chǎn)品繁雜；業(yè)務(wù)量巨大，給管理造成如下難點(diǎn)：產(chǎn)品種類繁雜，編號(hào)體系不規(guī)范，數(shù)據(jù)共享性差，價(jià)格維護(hù)

一、外貿(mào)公司的優(yōu)點(diǎn) 1、人員專業(yè)，可以有人訂倉、跟單等，專業(yè)的人做專業(yè)的事，反應(yīng)速度快。比如：報(bào)價(jià)，打樣品都很快。2、處理雙方需求的時(shí)候很系統(tǒng)專業(yè)，外貿(mào)公司會(huì)站在客服的角度想問題，比如外國公司提出采購需求的時(shí)候

1、跨國性：國際貿(mào)易發(fā)生在不同的國家之間，涉及的主體是跨國公司、海關(guān)、國際組織、政府、個(gè)人等。這使得國際貿(mào)易的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)更加復(fù)雜和多樣化。2、多元化：國際貿(mào)易涉及到的貨物和服務(wù)種類很多，例如原材料、成品、技術(shù)、咨詢

貿(mào)易公司就是做貿(mào)易的中介，中介的特點(diǎn)突出。貿(mào)易公司只做某種行業(yè)或產(chǎn)品，所以非常專業(yè)。貿(mào)易型企業(yè)財(cái)務(wù)資金周轉(zhuǎn)很快，財(cái)務(wù)核算比較簡(jiǎn)單，資金量相對(duì)比較固定核算量大的特點(diǎn)。跟國外聯(lián)系比較密切，跟外商企業(yè)接觸多的特點(diǎn)。我國《

特點(diǎn)如下：1、長(zhǎng)珠三角出口活躍，中西部增速迅猛從出口產(chǎn)品來源地看，中小企業(yè)出口主要發(fā)力地區(qū)仍在長(zhǎng)三角、珠三角，這兩個(gè)地區(qū)一直保持較高增速且占比持續(xù)提升。2、出口目的地集中度下降，中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力上升指數(shù)監(jiān)測(cè)的1萬

外貿(mào)企業(yè)特點(diǎn) 外貿(mào)企業(yè)特點(diǎn)簡(jiǎn)述

貿(mào)易型企業(yè)財(cái)務(wù)資金周轉(zhuǎn)很快，財(cái)務(wù)核算比較簡(jiǎn)單，資金量相對(duì)比較固定核算量大的特點(diǎn)。跟國外聯(lián)系比較密切，跟外商企業(yè)接觸多的特點(diǎn)。我國《加工貿(mào)易審批管理暫行辦法》規(guī)定，加工貿(mào)易指從鏡外保稅進(jìn)口全部或部分原輔材料、零部件、

一、外貿(mào)公司的優(yōu)點(diǎn) 1、人員專業(yè)，可以有人訂倉、跟單等，專業(yè)的人做專業(yè)的事，反應(yīng)速度快。比如：報(bào)價(jià)，打樣品都很快。2、處理雙方需求的時(shí)候很系統(tǒng)專業(yè)，外貿(mào)公司會(huì)站在客服的角度想問題，比如外國公司提出采購需求的時(shí)候

出口型中小企業(yè)是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位,其產(chǎn)品以出口為主。外貿(mào)企業(yè)是指企業(yè)有從事對(duì)外貿(mào)易（進(jìn)出口）的企業(yè)，在國家規(guī)定的注冊(cè)企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)，這些企業(yè)對(duì)合法產(chǎn)品有進(jìn)出口

保留利潤(rùn)等被大量用于擴(kuò)大再生產(chǎn)、基本建設(shè)等投資，造成流動(dòng)資金就在很大程度上依賴銀行。但是據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)貸款申請(qǐng)?jiān)饩苈蔬_(dá)56%。

外貿(mào)企業(yè)特點(diǎn)如下。一、外貿(mào)公司大多沒有自己的產(chǎn)品，而是通過代理進(jìn)出口的形式為其他企業(yè)從事代理進(jìn)出口服務(wù)，外貿(mào)公司以代理的形式幫助其他企業(yè)免除了海關(guān)、商檢、銀行、外管局、退時(shí)刻、國稅、政府主管部門的審查環(huán)節(jié)。二、外

特點(diǎn)如下：1、長(zhǎng)珠三角出口活躍，中西部增速迅猛從出口產(chǎn)品來源地看，中小企業(yè)出口主要發(fā)力地區(qū)仍在長(zhǎng)三角、珠三角，這兩個(gè)地區(qū)一直保持較高增速且占比持續(xù)提升。2、出口目的地集中度下降，中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力上升指數(shù)監(jiān)測(cè)的1萬

中小型外貿(mào)企業(yè)的特點(diǎn)

外貿(mào)企業(yè)特點(diǎn)如下。 一、外貿(mào)公司大多沒有自己的產(chǎn)品，而是通過代理進(jìn)出口的形式為其他企業(yè)從事代理進(jìn)出口服務(wù)，外貿(mào)公司以代理的形式幫助其他企業(yè)免除了海關(guān)、商檢、銀行、外管局、退時(shí)刻、國稅、政府主管部門的審查環(huán)節(jié)。 二、外貿(mào)公司的經(jīng)營范圍主要分為三大類，分別是： 1、貨物貿(mào)易進(jìn)出口服務(wù)； 2、技術(shù)貿(mào)易進(jìn)出口服務(wù)； 3、服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口服務(wù)。
　　外貿(mào)企業(yè)特點(diǎn)如下。 　　一、外貿(mào)公司大多沒有自己的產(chǎn)品，而是通過代理進(jìn)出口的形式為其他企業(yè)從事代理進(jìn)出口服務(wù)，外貿(mào)公司以代理的形式幫助其他企業(yè)免除了海關(guān)、商檢、銀行、外管局、退時(shí)刻、國稅、政府主管部門的審查環(huán)節(jié)。 　　二、外貿(mào)公司的經(jīng)營范圍主要分為三大類，分別是： 　　1、貨物貿(mào)易進(jìn)出口服務(wù)； 　　2、技術(shù)貿(mào)易進(jìn)出口服務(wù)； 　　3、服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口服務(wù)。
優(yōu)點(diǎn)： （1）企業(yè)管理者的綜合能力較強(qiáng)。中小企業(yè)的所有者往往同時(shí)就是企業(yè)的經(jīng)營者，企業(yè)所有者能夠直接對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程進(jìn)行控制，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)大多比較全面，其管理、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、人際關(guān)系處理等方面的綜合能力較強(qiáng)。 （2）企業(yè)的用人機(jī)制和經(jīng)營方式較為靈活。產(chǎn)權(quán)明晰是中小企業(yè)的顯著特征，這使得中小企業(yè)的管理決策具有很強(qiáng)的獨(dú)立性，所受到的政府干預(yù)較少，可以有效地根據(jù)自身需要確定用人原則。 （3）企業(yè)管理者對(duì)員工的了解程度較高。中小企業(yè)規(guī)模較小、人數(shù)較少，比起大型企業(yè)，中小企業(yè)的管理者與員工之間的關(guān)系更為緊密，彼此之間的聯(lián)系也更頻繁，使得管理能夠更多的考慮和了解員工的特點(diǎn)和需求，從而有效地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。 缺點(diǎn)： （1）企業(yè)人力資源管理水平相對(duì)落后。中小企業(yè)受資金和規(guī)模的限制，硬件設(shè)施往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大型企業(yè)，相應(yīng)的軟件，諸如企業(yè)文化、企業(yè)管理理念和手段等也落后于大型企業(yè)。企業(yè)職能部門的劃分也比較粗糙，難以像大型企業(yè)那樣科學(xué)細(xì)致。 （2）家族式管理和任人唯親現(xiàn)象嚴(yán)重。中小企業(yè)中相當(dāng)大比例的管理人員是企業(yè)所有者的親屬或友人，企業(yè)重要崗位上任人唯親的現(xiàn)象非常普遍。有些企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者身兼數(shù)職，一人負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)、管理、財(cái)務(wù)和銷售。 （3）企業(yè)的人才流失率高。中小企業(yè)的人才流動(dòng)率較之大型企業(yè)而言要高得多，人才流失的可能性也較大。尤其對(duì)于高技能的知識(shí)型員工來說，當(dāng)他們所獲薪酬和發(fā)展空間達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，就很容易選擇跳槽，由此形成中小企業(yè)中人才的頻繁流動(dòng)。 （4）企業(yè)的發(fā)展往往缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)的規(guī)劃。許多中小企業(yè)并不具備獨(dú)立的產(chǎn)品開發(fā)能力，市場(chǎng)開拓能力也相當(dāng)有限，這類企業(yè)的經(jīng)營完全以盈利為唯一目的，往往很少考慮和進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，容易造成企業(yè)業(yè)務(wù)頻繁更換的情況，對(duì)于市場(chǎng)和技術(shù)的變化風(fēng)險(xiǎn)抵抗力差，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期、持續(xù)性發(fā)展。 擴(kuò)展資料： 企業(yè)難題： 1 融資難 “融資難”主要表現(xiàn)為：得不到貸款、融資貴、融資險(xiǎn)、融資亂。據(jù)辜勝阻介紹，90%的中小企業(yè)不能從正規(guī)銀行體系獲得貸款；大量中小企業(yè)使用民間借貸，利率成本非常高；各路資金紛紛參與高利息貸款業(yè)務(wù)導(dǎo)致融資領(lǐng)域亂象。 2 用工荒 “用工荒”過去出現(xiàn)在沿海，而根據(jù)辜勝阻的調(diào)查，目前內(nèi)地的重慶、成都、武漢甚至安徽都出現(xiàn)“用工荒”，不僅出現(xiàn)“技工荒”，還出現(xiàn)“普工荒”。 3 高成本 “企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是高成本?！惫紕僮枵J(rèn)為，民間借貸利率非常高、人民幣升值導(dǎo)致出口企業(yè)“雪上加霜”，薪金、租金、土地出讓金、原材料進(jìn)價(jià)、自然環(huán)境的代價(jià)等因素疊加正推動(dòng)中小企業(yè)進(jìn)入高成本時(shí)代。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展無論在政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，還是科技環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等方面，都遇到了前所未有的大好時(shí)間。 （1）政治環(huán)境。主要包括國家的政權(quán)性質(zhì)和社會(huì)制度，以及國家的方針、政策、法律和法規(guī)。我國政府日益重視對(duì)小企業(yè)的扶持，制定了許多有利于下企業(yè)創(chuàng)立和發(fā)展的政策。 在法律方面也制定了管理和維護(hù)小企業(yè)的法規(guī)，特別是2003年實(shí)施的《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》為小企業(yè)的發(fā)展起到了積極的規(guī)范和推動(dòng)作用。 （2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境。主要包括國家和地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和速度，國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃，人們的生活消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)水平，市場(chǎng)供求狀況以及社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。這諸多因素都給小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)帶來了機(jī)會(huì)。 （3）科技環(huán)境?？萍妓降奶岣撸瑤?dòng)了人類生產(chǎn)和生活方式的改變，為小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇。特別是信息技術(shù)和電子商務(wù)的發(fā)展，改變了小企業(yè)在獲得信息、市場(chǎng)營銷及進(jìn)入國際市場(chǎng)等方面的不利局面。 （4）社會(huì)環(huán)境。主要表現(xiàn)為在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，各種階層的形成及變動(dòng)、人口結(jié)構(gòu)及人員流動(dòng)、人們的生活有工作方式、各種文化娛樂消費(fèi)狀況等。這一切都將引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，為小企業(yè)的創(chuàng)立帶來機(jī)遇。 參考資料：百度百科——小企業(yè)
1、更加注重戰(zhàn)略 從經(jīng)營策略來看，重視創(chuàng)新、合作、質(zhì)量、速度、品牌、服務(wù)和管理規(guī)范化等是促使中小企業(yè)快速成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?2、更強(qiáng)烈的成長(zhǎng)欲望 中小企業(yè)的經(jīng)營者（大多也是創(chuàng)業(yè)者）在很大程度上決定者企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力狀況，其中包括其以往的工作經(jīng)歷（經(jīng)驗(yàn)）、年齡等因素。 3、更貼合實(shí)際的發(fā)展機(jī)制 中小企業(yè)規(guī)模有限，要促使企業(yè)快速成長(zhǎng)，需要相應(yīng)的組織機(jī)制。對(duì)于中型企業(yè)來說，其規(guī)模小但資金相對(duì)雄厚，一般通過創(chuàng)建分支機(jī)構(gòu)和拓展市場(chǎng)而不是靠促進(jìn)原有企業(yè)的擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。 擴(kuò)展資料： 我國中小企業(yè)發(fā)展中的問題： 1、一是社會(huì)趨勢(shì)、宏觀政策、行業(yè)規(guī)范、監(jiān)管要求等宏觀風(fēng)險(xiǎn)因素。 2、二是供求關(guān)系、價(jià)格、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、投融資環(huán)境等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素。 3、三是企業(yè)內(nèi)部管理決策、組織、生產(chǎn)、經(jīng)營、監(jiān)控等各環(huán)節(jié)的管理風(fēng)險(xiǎn)。 4、四是企業(yè)主個(gè)人及家庭如企業(yè)主個(gè)人生命、健康、婚姻、傳承等問題引發(fā)的企業(yè)持續(xù)良性運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)。 參考資料來源： 百度百科-中國中小企業(yè) 百度百科-中小企業(yè)
1、中糧集團(tuán) 中糧集團(tuán)有限公司（英文名稱COFCO，中文簡(jiǎn)稱中糧集團(tuán)或中糧、中糧集團(tuán)公司）是世界500強(qiáng)企業(yè)，中國最大的糧油食品企業(yè)，也是中國領(lǐng)先的農(nóng)產(chǎn)品、食品領(lǐng)域多元化產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商，致力于打造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)，建設(shè)全服務(wù)鏈的城市綜合體。 利用不斷再生的自然資源為人類提供營養(yǎng)健康的食品、高品質(zhì)的生活空間及生活服務(wù)，貢獻(xiàn)于民眾生活的富足和社會(huì)的繁榮穩(wěn)定。中糧下屬品牌有農(nóng)產(chǎn)品、食品及地產(chǎn)酒店等領(lǐng)域。大悅城是中糧集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)板塊戰(zhàn)略部署精心打造的“國際化青年城市綜合體”。 2014年2月28日，中糧集團(tuán)收購全球農(nóng)產(chǎn)品及大宗商品貿(mào)易集團(tuán)Nidera51%的股權(quán)。這大大加快了中糧從我國糧食央企發(fā)展為全球糧油市場(chǎng)骨干力量的步伐。 2、華潤(rùn)集團(tuán) 1983年（癸亥年），華潤(rùn)將所管理的下屬機(jī)構(gòu)經(jīng)重組轉(zhuǎn)為以股權(quán)為紐帶的公司，在此基礎(chǔ)上成立了華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司。 此后華潤(rùn)的業(yè)務(wù)由總代理貿(mào)易轉(zhuǎn)向自營，并通過一系列實(shí)業(yè)化投資，推動(dòng)企業(yè)逐步發(fā)展成為在香港和內(nèi)地頗具影響力的、以實(shí)業(yè)化為核心的企業(yè)集團(tuán)。2013年，華潤(rùn)集團(tuán)位列世界500強(qiáng)第143位。 華潤(rùn)集團(tuán)下設(shè)7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、19家一級(jí)利潤(rùn)中心，有實(shí)體企業(yè)2,300多家，在職員工40萬人（2011年數(shù)據(jù)為：下設(shè)7大SBU，21家一級(jí)BU，實(shí)體企業(yè)1,200家，在職員工35萬人）。華潤(rùn)在香港共有5家上市公司，在內(nèi)地總有6家上市公司。 旗下“藍(lán)籌三杰”，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)（現(xiàn)更名為華潤(rùn)啤酒）、華潤(rùn)電力、華潤(rùn)置地位列香港的恒生指數(shù)成份股。華潤(rùn)燃?xì)狻⑷A潤(rùn)水泥位列香港的恒生綜合指數(shù)成份股和香港的恒生中資企業(yè)指數(shù)成份股。 3、中國海洋石油集團(tuán)有限公司 中國海洋石油是中國改革開放后第一個(gè)全方位對(duì)外開放的工業(yè)行業(yè)。1982年1月30日，國務(wù)院頒布《中華人民共和國對(duì)外合作開采海洋石油資源條例》，決定成立中國海洋石油總公司。1982年2月15日，中國海洋石油總公司（以下簡(jiǎn)稱中國海油）在北京正式成立。 中國海洋石油工業(yè)于20世紀(jì)50年代末開始起步，海洋石油勘探始于南海。1965年后，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了中國北方的渤海海域。在海洋石油工業(yè)開拓的初期，使用自制的簡(jiǎn)易設(shè)備，經(jīng)過艱苦的努力，在上述兩個(gè)海域均打出了油氣發(fā)現(xiàn)井。 4、中國五礦集團(tuán)有限公司 中國五礦集團(tuán)有限公司實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)黑色金屬、有色金屬、金融、房地產(chǎn)和物流五大產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。為打造產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，中國五礦深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、優(yōu)化資源布局，建立了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。 公司已經(jīng)從過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩濃厚的傳統(tǒng)國有企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下自主經(jīng)營、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)；從昔日單純的進(jìn)出口貿(mào)易公司，轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y源為依托、上下游一體化的跨國公司；從單純的產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)融結(jié)合的資產(chǎn)資本經(jīng)營集團(tuán)。 5、中國中化集團(tuán)有限公司 中國中化集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中化集團(tuán)，英文簡(jiǎn)稱SINOCHEMGROUP）成立于1950年3月，前身為中國化工進(jìn)出口總公司，歷史上曾為中國最大的外貿(mào)企業(yè)。 現(xiàn)為國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的國有重要骨干企業(yè)，總部設(shè)在北京。2014年，中化集團(tuán)的經(jīng)營業(yè)績(jī)和經(jīng)營質(zhì)量保持總體穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4968億元、利潤(rùn)總額達(dá)113.5億元，總資產(chǎn)達(dá)到3554億元。 以上內(nèi)容參考：百度百科-中國中化集團(tuán)有限公司 百度百科-中國五礦集團(tuán)有限公司 百度百科-中國海洋石油集團(tuán)有限公司 百度百科-華潤(rùn)集團(tuán) 百度百科-中糧集團(tuán)
貿(mào)易企業(yè)包括流通業(yè)，藥房業(yè)，水、電、氣流通業(yè)，飲食服務(wù)業(yè)，物流業(yè)。貿(mào)易行業(yè)包括純貿(mào)易業(yè)，企業(yè)中的經(jīng)銷行業(yè)，證券流通業(yè)，以信息為媒介的流通業(yè)，藥房業(yè)，水、電、氣流通業(yè)，飲食服務(wù)業(yè)，物流業(yè)等八大構(gòu)成部分。【摘要】 貿(mào)易企業(yè)有哪些【提問】 親，您好 ，貿(mào)易企業(yè)有1、托克集團(tuán)2、三萎商事株式會(huì)社3、日本伊藤忠商事株式會(huì)社4、中國中化集團(tuán)公司5、中糧集團(tuán)有限公司6、三井物產(chǎn)株式會(huì)社7、丸紅株式會(huì)社8、豐田通商公司9、物產(chǎn)中大集團(tuán)10、廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司【回答】 貿(mào)易企業(yè)包括流通業(yè)，藥房業(yè)，水、電、氣流通業(yè)，飲食服務(wù)業(yè)，物流業(yè)。貿(mào)易行業(yè)包括純貿(mào)易業(yè)，企業(yè)中的經(jīng)銷行業(yè)，證券流通業(yè)，以信息為媒介的流通業(yè)，藥房業(yè)，水、電、氣流通業(yè)，飲食服務(wù)業(yè)，物流業(yè)等八大構(gòu)成部分?！净卮稹?br>