我國(guó)面對(duì)貿(mào)易摩擦應(yīng)對(duì)辦法：1、要在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，保持戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略耐力，全國(guó)上下團(tuán)結(jié)一致、勠力同心，進(jìn)一步增強(qiáng)中華民族凝聚力，化壓力為動(dòng)力，充分發(fā)揮我國(guó)的制度優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)決維護(hù)

一、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易所存在的問(wèn)題 (一)中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易存在著非市場(chǎng)化的問(wèn)題 1.國(guó)內(nèi)企業(yè)要出口產(chǎn)品必須得到政府的批準(zhǔn),大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)不能直接進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)出口產(chǎn)品。 雖然我國(guó)對(duì)傳統(tǒng)的貿(mào)易體制不斷進(jìn)行改革,如賦予若干生產(chǎn)企業(yè) 進(jìn)出口 自營(yíng)

二、中國(guó)應(yīng)對(duì)非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的對(duì)策1、應(yīng)對(duì)反傾銷壁壘的策略中國(guó)企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)增強(qiáng)反傾銷意識(shí)，應(yīng)對(duì)反傾銷壁壘。中國(guó)在遭遇反傾銷時(shí)沒(méi)有引起足夠的重視，主要原因是對(duì)反傾銷存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，主要是當(dāng)國(guó)內(nèi)遭受外國(guó)商品傾銷危害時(shí)，企業(yè)

首先，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩對(duì)我國(guó)出口造成了壓力。全球經(jīng)濟(jì)不景氣導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)需求減弱，進(jìn)而影響到我國(guó)商品的出口。此外，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭也給我國(guó)對(duì)外貿(mào)易帶來(lái)了壓力。一些國(guó)家采取貿(mào)易限制措施，如加征關(guān)稅、實(shí)施貿(mào)易壁壘等，

在申請(qǐng)國(guó)際貿(mào)易融資的過(guò)程中,企業(yè)申請(qǐng)的程序復(fù)雜、手續(xù)煩瑣,相應(yīng)的辦理?xiàng)l件也有很多 的限制,如辦理手續(xù)期限太長(zhǎng)、效率較低等,這樣就大大增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,使得企業(yè) 產(chǎn)生畏難情緒,很多企業(yè)對(duì)國(guó)際貿(mào)易融資的需求就在這種環(huán)境中給打消了。

(2)我國(guó)出口貨物原產(chǎn)地規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低造成了許多不利:1)不利于拓展加工貿(mào)易的加工深度,從而降低了出口產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化率; 2)由于出口產(chǎn)品使用的進(jìn)口成份過(guò)多,不僅增加了不必要的巨額外匯支出,而且不利于我國(guó)對(duì)原材料資源的充分開(kāi)發(fā)和利用;3)

二是貿(mào)易摩擦的影響持續(xù)加大，中國(guó)是貿(mào)易保護(hù)主義的最大受害者；三是轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的任務(wù)更加緊迫。中國(guó)要素成本上升較快，在一定程度上削弱了制造業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力。隨著國(guó)內(nèi)外環(huán)境的深刻變化，中國(guó)外貿(mào)難現(xiàn)前些年的持續(xù)高速

我國(guó)對(duì)外貿(mào)易存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

不要急，千萬(wàn)不要覺(jué)得自己在浪費(fèi)時(shí)間，趁這個(gè)機(jī)會(huì)有空就多學(xué)習(xí)，大學(xué)里面學(xué)的東西基本沒(méi)有使用價(jià)值，很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的實(shí)用知識(shí)都要從頭開(kāi)學(xué)的。

看看現(xiàn)在公司現(xiàn)有平臺(tái)是否能開(kāi)發(fā)客戶。如果沒(méi)有平臺(tái)就多看看書(shū) 平時(shí)下班多找老人聊聊出去坐坐

3、展會(huì)。展會(huì)是和客戶進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)最直接的方式之一，如果有機(jī)會(huì)參加展會(huì)，一定要提前充分了解自己產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)，調(diào)整好狀態(tài)，這個(gè)途徑成單幾率最高。4、通過(guò)外貿(mào)平臺(tái)收集潛在客戶郵箱，廣發(fā)開(kāi)發(fā)信。5、如果可以翻墻用FACEBOOK

2, SKYPE :傳統(tǒng)外貿(mào)的人都用，打電話給老外只需要購(gòu)買(mǎi)卡充值。3,谷歌地圖主動(dòng)式開(kāi)發(fā)客戶 :全球小幣買(mǎi)家他們不去參展，很少上B2B平臺(tái)，甚至網(wǎng)站都沒(méi)有，搜索引擎幾乎也找不到他們，但有一個(gè)地方已經(jīng)有他們的信息，那就是"

我才做外貿(mào)業(yè)務(wù)員,沒(méi)有客戶,每天壓力都很大,我該怎么辦?

要減輕心理壓力,可以考慮以下方法: 自我關(guān)愛(ài)和自我照顧:給自己留出時(shí)間和空間,關(guān)注自己的身心健康。進(jìn)行放松活動(dòng),如閱讀、聽(tīng)音樂(lè)、冥想、按摩等,以減輕身心壓力。 改變思維模式:注意自己的思維方式和信念。嘗試尋找積極的解釋和觀點(diǎn),培養(yǎng)樂(lè)

首先，緩解壓力和緊張的工作環(huán)境非常重要?？梢圆捎靡恍┤粘５姆潘杉记桑缭缟掀鸫驳某烤?、中午午休的小憩、晚間的瑜伽等，這些都可以有效地緩解我們的壓力和疲勞，使我們精神狀態(tài)更加穩(wěn)定和健康。此外，團(tuán)隊(duì)間的合作、分享工作

如何減少心理壓力？1. 理解心理壓力的來(lái)源 心理壓力是現(xiàn)代生活中普遍存在的問(wèn)題，它可能來(lái)自于工作壓力、人際關(guān)系、經(jīng)濟(jì)壓力以及內(nèi)在的自我期望等方面。了解心理壓力的來(lái)源是減少它的第一步。2. 建立積極的應(yīng)對(duì)機(jī)制 有效的應(yīng)對(duì)

要想克服工作中的焦慮，可以從以下幾個(gè)方面著手，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力；二是經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)、同事保持溝通，減少工作中的誤會(huì)和失誤；三是注意鍛煉身體，增強(qiáng)心理素質(zhì)，減輕工作壓力。在工作中很多人，一旦遇到困難和

1/7銷售人員調(diào)整心態(tài)需要：養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。比如早睡早起，比如按時(shí)吃飯等等，這些好的生活習(xí)慣對(duì)于銷售人員而言，可能很難堅(jiān)持，不過(guò)一旦養(yǎng)成，會(huì)讓銷售人員的精神狀態(tài)更好，更利于自己調(diào)整心態(tài)。2/7銷售人員調(diào)整心態(tài)需要：

均衡工作和生活：將銷售工作與個(gè)人生活保持平衡是重要的。給自己一些時(shí)間來(lái)放松、休息和參與喜歡的活動(dòng)，這樣可以提高情緒狀態(tài)和精神狀態(tài)。健康生活方式：注意身體健康，均衡飲食、充足睡眠和適量運(yùn)動(dòng)有助于改善心理狀態(tài)和應(yīng)對(duì)壓力。

1. 合理安排時(shí)間：制定合理的工作計(jì)劃，設(shè)定明確的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)。分解任務(wù)，逐步完成，不要讓所有壓力都集中在一段時(shí)間內(nèi)。這樣可以幫助你更好地管理時(shí)間和任務(wù)，減輕心理壓力。2. 學(xué)會(huì)說(shuō)“不”:不要承擔(dān)超出自己能力范圍的

經(jīng)濟(jì)危機(jī)壓力下外貿(mào)業(yè)務(wù)員如何減輕心理壓力

3、還有一個(gè)主要的任務(wù),幫忙新業(yè)務(wù)員適應(yīng)公司,盡早做出業(yè)務(wù)。我會(huì)耐心為新同事解答工作中遇到的困難,并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo),幫忙她早日為我們公司外貿(mào)業(yè)務(wù)作出成績(jī)。 我明白,對(duì)于工作的計(jì)劃也許還不讓人滿意,在我個(gè)人的便簽紙上方,每一天的計(jì)

  外貿(mào)行業(yè)中,開(kāi)拓一個(gè)新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長(zhǎng),所以,在這個(gè)漫長(zhǎng)的歷程中,在本身沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候,必然有耐心,狂風(fēng)雨后就是彩虹。從我自身閱歷來(lái)說(shuō),接到第一單,只是一個(gè)幾百美金的樣品,確實(shí)60個(gè)

一、克服困難,在工作中邊學(xué)習(xí)邊摸索,做到從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的成功跨越。 我不是外貿(mào)專業(yè)出身,最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時(shí),以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),外貿(mào)業(yè)務(wù)不會(huì)難到哪去,沒(méi)想到工作一上手后,其中的感覺(jué)完全不一樣,除了外語(yǔ)要過(guò)關(guān),專業(yè)知識(shí)更

如果你們公司只有你一個(gè)外貿(mào)業(yè)務(wù)員，建議你另找其他公司，外貿(mào)業(yè)務(wù)必須有師傅帶著，你才有可能在短期內(nèi)拿到訂單，因?yàn)橥赓Q(mào)出口業(yè)務(wù)需要豐富的經(jīng)驗(yàn)，要想在外貿(mào)出口業(yè)務(wù)方面自學(xué)成才是非常困難的，可能你花費(fèi)幾年時(shí)間都無(wú)法拿到訂

一、克服困難,在工作中邊學(xué)習(xí)邊摸索,做到從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的成功跨越 我不是外貿(mào)專業(yè)出身,最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時(shí),以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),外貿(mào)業(yè)務(wù)不會(huì)難到哪去,沒(méi)想到工作一上手后,其中的感覺(jué)完全不一樣,除了外語(yǔ)要過(guò)關(guān),專業(yè)知識(shí)更是

所以，作為新人，第一件要注意的事情就是認(rèn)真積極地與現(xiàn)有合作的外貿(mào)公司配合，按照不同的訂單留心整理歸檔。外貿(mào)公司將會(huì)是你第一個(gè)老師。2．外貿(mào)市場(chǎng)不是一兩個(gè)月時(shí)間就能開(kāi)發(fā)出來(lái)的。外貿(mào)是個(gè)系統(tǒng)工程，除了價(jià)格最重要外，

作為外貿(mào)新人,我是這樣克服入行時(shí)的幾個(gè)困難的

對(duì)外貿(mào)易是指一國(guó)（或地區(qū)）同其他國(guó)家（或地區(qū)）所進(jìn)行的商品、技術(shù)和服務(wù)的交換活動(dòng)。因此，提到對(duì)外貿(mào)易時(shí)要指明特定的國(guó)家。如中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易等；某些島國(guó)如英國(guó)、日本等也稱對(duì)外貿(mào)易為海外貿(mào)易。 國(guó)際貿(mào)易亦稱“世界貿(mào)易”，泛指國(guó)際間的商品和勞務(wù)（或貨物、知識(shí)和服務(wù)）的交換。它由各國(guó)（地區(qū)）的對(duì)外貿(mào)易構(gòu)成，是世界各國(guó)對(duì)外貿(mào)易的總和。國(guó)際貿(mào)易在奴隸社會(huì)和封建社會(huì)就已發(fā)生，并隨生產(chǎn)的發(fā)展而逐漸擴(kuò)大。到資本主義社會(huì)，其商貿(mào)企業(yè)即為商業(yè)零售企業(yè)。商業(yè)零售企業(yè)是指設(shè)有商品營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、柜臺(tái)，不自產(chǎn)商品、直接面向最終消費(fèi)者的商業(yè)零售企業(yè)，包括直接從事綜合商品銷售的百貨商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)、零售商店等。規(guī)模空前擴(kuò)大，具有世界性。經(jīng)貿(mào)則是各種貿(mào)易都做的一種形式的統(tǒng)稱，還有工貿(mào)則是指專做工業(yè)品貿(mào)易的形式
外貿(mào)字面意思是對(duì)外貿(mào)易，商貿(mào)就是所有的商業(yè)貿(mào)易。
是的，我是學(xué)習(xí)外貿(mào)的，剛畢業(yè)，在溫州有4個(gè)月外貿(mào)實(shí)習(xí)，做的是阿里巴巴國(guó)際站，出了3個(gè)信保訂單（樣品單）！ 我想做內(nèi)貿(mào)，但感覺(jué)內(nèi)貿(mào)不會(huì)做??！
歸納總結(jié)了以下5點(diǎn)做外貿(mào)的心得，希望能夠給不管是外貿(mào)精英還是業(yè)務(wù)新手一點(diǎn)啟發(fā)和幫助 一、報(bào)價(jià)： 這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該是大家開(kāi)展業(yè)務(wù)的敲門(mén)磚，以此來(lái)吸引買(mǎi)家的目光，多逗留一分鐘自然就是給你了另外一次抓住定單的機(jī)會(huì)。 分析： 1、給客人的價(jià)格不能太低，太低老板不賺錢(qián)，招你業(yè)務(wù)何用? 2、給客人價(jià)格不能太高，太高客人不接受，另找門(mén)路，就顯得不劃算。于是得到報(bào)價(jià)技巧要“報(bào)客戶能接受的最高的價(jià)格”兩個(gè)定語(yǔ)，前者針對(duì)客人，后者針對(duì)公司利益。 二、詢盤(pán)質(zhì)量分析： 首先“調(diào)查背景，區(qū)別對(duì)待”，不可對(duì)待所有詢盤(pán)一視同仁，要有所針對(duì)性，同時(shí)要對(duì)詢盤(pán)的處理做到恰倒好處。 三、業(yè)務(wù)員心理： 很多業(yè)務(wù)，三兩個(gè)月接不到單子就氣餒，懷疑自己的能力，錯(cuò)失了大好良機(jī)。我們的業(yè)務(wù)應(yīng)該都明白，什么叫做柳暗花明又一村。 結(jié)論：“人不自信，誰(shuí)人信自?！蔽覀兊臉I(yè)務(wù)，你做到了么？ 四、感悟： 很多企業(yè)接單無(wú)非兩種，一種是外貿(mào)公司的單，一種為國(guó)外直接買(mǎi)家或者客戶的單，鑒于此我們總結(jié)得出： 1、用外貿(mào)公司和中東的客人的定單來(lái)養(yǎng)活工人。 2、用歐洲和美洲客人的定單賺錢(qián)。 所以我們諸位業(yè)務(wù)，有時(shí)候我們接單的目的不僅僅是賺錢(qián)，而且還要考慮在淡季養(yǎng)活我們的工人，所以小的定單，以及利潤(rùn)價(jià)值低的定單，我們同樣要選擇并且做到最好。難道不是么？ 五、跟蹤客人： 跟蹤客人其實(shí)是跟蹤有價(jià)值的客人，利用EMAIL傳真，電話，以及邀請(qǐng)其到工廠參觀為手段，"迫使"其下單為目的，從而達(dá)到真正的接單宗旨。我們可以定時(shí)不定時(shí)的提醒客人，告訴他，可以是下單的時(shí)間了吧?相信你的提醒會(huì)起到根本性的決定作用，但是你的說(shuō)話方式千萬(wàn)要謹(jǐn)慎。
歸納總結(jié)了以下5點(diǎn)做外貿(mào)的心得，希望能夠給不管是外貿(mào)精英還是業(yè)務(wù)新手一點(diǎn)啟發(fā)和幫助 一、報(bào)價(jià)： 這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該是大家開(kāi)展業(yè)務(wù)的敲門(mén)磚，以此來(lái)吸引買(mǎi)家的目光，多逗留一分鐘自然就是給你了另外一次抓住定單的機(jī)會(huì)。 分析： 1、給客人的價(jià)格不能太低，太低老板不賺錢(qián)，招你業(yè)務(wù)何用? 2、給客人價(jià)格不能太高，太高客人不接受，另找門(mén)路，就顯得不劃算。于是得到報(bào)價(jià)技巧要“報(bào)客戶能接受的最高的價(jià)格”兩個(gè)定語(yǔ)，前者針對(duì)客人，后者針對(duì)公司利益。 二、詢盤(pán)質(zhì)量分析： 首先“調(diào)查背景，區(qū)別對(duì)待”，不可對(duì)待所有詢盤(pán)一視同仁，要有所針對(duì)性，同時(shí)要對(duì)詢盤(pán)的處理做到恰倒好處。 三、業(yè)務(wù)員心理： 很多業(yè)務(wù)，三兩個(gè)月接不到單子就氣餒，懷疑自己的能力，錯(cuò)失了大好良機(jī)。我們的業(yè)務(wù)應(yīng)該都明白，什么叫做柳暗花明又一村。 結(jié)論：“人不自信，誰(shuí)人信自。”我們的業(yè)務(wù)，你做到了么？ 四、感悟： 很多企業(yè)接單無(wú)非兩種，一種是外貿(mào)公司的單，一種為國(guó)外直接買(mǎi)家或者客戶的單，鑒于此我們總結(jié)得出： 1、用外貿(mào)公司和中東的客人的定單來(lái)養(yǎng)活工人。 2、用歐洲和美洲客人的定單賺錢(qián)。 所以我們諸位業(yè)務(wù)，有時(shí)候我們接單的目的不僅僅是賺錢(qián)，而且還要考慮在淡季養(yǎng)活我們的工人，所以小的定單，以及利潤(rùn)價(jià)值低的定單，我們同樣要選擇并且做到最好。難道不是么？ 五、跟蹤客人： 跟蹤客人其實(shí)是跟蹤有價(jià)值的客人，利用EMAIL傳真，電話，以及邀請(qǐng)其到工廠參觀為手段，"迫使"其下單為目的，從而達(dá)到真正的接單宗旨。我們可以定時(shí)不定時(shí)的提醒客人，告訴他，可以是下單的時(shí)間了吧?相信你的提醒會(huì)起到根本性的決定作用，但是你的說(shuō)話方式千萬(wàn)要謹(jǐn)慎。
尋找客戶可以通過(guò)如下幾個(gè)途徑： 1、GOOGLE 關(guān)鍵詞搜索，找到目標(biāo)客戶，研究目標(biāo)客戶的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以及定位，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，寫(xiě)開(kāi)發(fā)信或直接電話溝通。 2、免費(fèi)B to B平臺(tái)注冊(cè)，增加貴司暴光率。（不過(guò)個(gè)人認(rèn)為收效不大） 3、展會(huì)。展會(huì)是和客戶進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)最直接的方式之一，如果有機(jī)會(huì)參加展會(huì)，一定要提前充分了解自己產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)，調(diào)整好狀態(tài)，這個(gè)途徑成單幾率最高。 4、通過(guò)外貿(mào)平臺(tái)收集潛在客戶郵箱，廣發(fā)開(kāi)發(fā)信。 5、如果可以翻墻用FACEBOOK 等平臺(tái)，客戶很多信息都可以找得到，這個(gè)和客戶溝通就直接多了。 6、找機(jī)會(huì)充實(shí)自己，最好能夠主動(dòng)跟老業(yè)務(wù)員套近乎，自己吃虧精明點(diǎn)（對(duì)自己有好處才主動(dòng)幫），把老業(yè)務(wù)員的攻關(guān)方式以及溝通習(xí)慣摸熟，然后自己加以創(chuàng)新，就可以極快提升自己。 7、把自己的資料歸類整理，做事有條理些，這樣你就能應(yīng)付越來(lái)越多的事情，自然效率就高了，時(shí)間就不會(huì)無(wú)聊啦。 總之，定位好自己，總會(huì)有收獲的，加油！
1、面臨內(nèi)外多重壓力： 2013年，我國(guó)外貿(mào)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境可能略好于2012年，但國(guó)際國(guó)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)因素疊加仍將對(duì)我國(guó)外貿(mào)發(fā)展造成較大壓力，主要表現(xiàn)在如下方面，一是外需不足的矛盾尚未根本緩解。在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)疲軟、風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)高企的情況下，我國(guó)出口企業(yè)訂單不足的問(wèn)題依然突出，特別是短單、小單多，長(zhǎng)單、大單少的局面還將持續(xù)。 二是貿(mào)易摩擦的影響持續(xù)加大，中國(guó)是貿(mào)易保護(hù)主義的最大受害者；三是轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的任務(wù)更加緊迫。中國(guó)要素成本上升較快，在一定程度上削弱了制造業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)力。隨著國(guó)內(nèi)外環(huán)境的深刻變化，中國(guó)外貿(mào)難現(xiàn)前些年的持續(xù)高速增長(zhǎng)。 2、外需改善不明顯： 世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期，低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)仍將延續(xù)，經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固，對(duì)我國(guó)外貿(mào)利好作用有限，預(yù)計(jì)外需的改善并不明顯。 隨著國(guó)家穩(wěn)增長(zhǎng)和促外貿(mào)一系列政策效果的逐步釋放以及后續(xù)配套政策的陸續(xù)出臺(tái)，預(yù)計(jì)2013年我國(guó)出口增速有所回升，但難有大幅改善，仍將遠(yuǎn)低于過(guò)去10年的平均增速，進(jìn)口增速將有所提高。 2013年上半年外需狀況難有明顯改善，外貿(mào)將基本延續(xù)2012年的低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其間因美國(guó)財(cái)政懸崖問(wèn)題、我國(guó)春節(jié)等因素影響，外貿(mào)增長(zhǎng)會(huì)出現(xiàn)暫時(shí)性波動(dòng)。2013年三、四季度，全球不確定因素若轉(zhuǎn)為明朗，我國(guó)外貿(mào)增速有望繼續(xù)提高。 3、出口上升空間有限： 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，中國(guó)出口的高增長(zhǎng)可能已觸及“天花板”（一國(guó)出口金額占全球GDP的比重不超過(guò)3%，一國(guó)出口金額全球占比不超過(guò)10%）。這意味著我國(guó)出口高速增長(zhǎng)傳統(tǒng)模式的黃金期已過(guò)，中長(zhǎng)期內(nèi)出口增速上升空間有限，將在低水平企穩(wěn)。 展望2013年，美、歐等發(fā)達(dá)國(guó)家私人與公共部門(mén)去杠桿的過(guò)程中，必然伴隨對(duì)其逆差的糾正。對(duì)應(yīng)地，中國(guó)和其他新興工業(yè)國(guó)貿(mào)易順差將隨之減少。我國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)力正處在穩(wěn)步下滑通道之中，以大宗商品進(jìn)口為主的一般貿(mào)易逆差將持續(xù)擴(kuò)大，總體順差將呈收窄趨勢(shì)，貿(mào)易順差占GDP的比例將進(jìn)一步下行。 2013年，國(guó)際環(huán)境倒逼我國(guó)要擴(kuò)大內(nèi)需、提高創(chuàng)新能力、促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。要由以勞動(dòng)密集型為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向資本和技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的外向程度。 培育品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)設(shè)計(jì)，由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。要繼續(xù)穩(wěn)定和擴(kuò)大中國(guó)出口在國(guó)際市場(chǎng)中份額，發(fā)揮進(jìn)口對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持作用，促進(jìn)國(guó)際收支平衡。 擴(kuò)展資料： 對(duì)外貿(mào)易的注意事項(xiàng)： 1、外貿(mào)洽談前期，制作形式發(fā)票用于報(bào)價(jià)、交易參考或客戶申請(qǐng)進(jìn)口許可等。 2、交易確認(rèn)以后，制作外貿(mào)合同。 3、準(zhǔn)備交貨的時(shí)候，制作商業(yè)發(fā)票、裝箱單、核銷單、報(bào)關(guān)單，申請(qǐng)商檢通關(guān)單等報(bào)關(guān)出口。 4、報(bào)關(guān)后海關(guān)退返核銷單、報(bào)關(guān)單的收匯聯(lián)與核銷聯(lián)等。 5、交貨付運(yùn)后，得到提單（有時(shí)是直接做電放提單）。 6、如果付款方式是信用證等方式付款， 需要制作、申辦、整理客戶所需的全套單據(jù)，如發(fā)票、裝箱單、商檢證、產(chǎn)地證、受益人證明等等以收取貨款。 7、憑收匯銀行水單、核銷單、報(bào)關(guān)單核銷聯(lián)等辦理核銷與退稅。 參考資料來(lái)源：百度百科-對(duì)外貿(mào)易 參考資料來(lái)源：百度百科-中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易
1貿(mào)易順差持續(xù)增長(zhǎng) ，貿(mào)易摩擦加劇。 2巨額外匯儲(chǔ)備給出口企業(yè)帶來(lái)巨大不利 。 3中國(guó)出口企業(yè)缺乏巨大核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 解決對(duì)策 1努力提高我國(guó)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 2拓寬融資渠道 3建立完善的貿(mào)易管理的政策體系【摘要】 當(dāng)前我國(guó)出口貿(mào)易談判中存在的主要問(wèn)題及其解決對(duì)策【提問(wèn)】 1貿(mào)易順差持續(xù)增長(zhǎng) ，貿(mào)易摩擦加劇。 2巨額外匯儲(chǔ)備給出口企業(yè)帶來(lái)巨大不利 。 3中國(guó)出口企業(yè)缺乏巨大核心競(jìng)爭(zhēng)力 。 解決對(duì)策 1努力提高我國(guó)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 2拓寬融資渠道 3建立完善的貿(mào)易管理的政策體系【回答】