溫馨提示:這篇文章已超過(guò)689天沒(méi)有更新,請(qǐng)注意相關(guān)的內(nèi)容是否還可用!
加班是避免不了的,各行各業(yè) 有些特殊情況必須或多或少的都要加班。業(yè)務(wù)員需要的就是業(yè)務(wù)量,而業(yè)務(wù)量是靠人脈和客戶資源來(lái)的。如果喜歡的話長(zhǎng)期堅(jiān)持下去一定會(huì)有成效,但是如果覺(jué)得不是那么喜歡而且對(duì)身體也不太好,建議
既要對(duì)上級(jí)反饋進(jìn)度,又要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)跟蹤,稍有不慎,即鑄成大錯(cuò)。因此,在跟單過(guò)程中,如果能夠借助于一些專(zhuān)業(yè)的跟單工具,就會(huì)收到事半功倍的效果。比如:跟單網(wǎng),提供跟單行業(yè)的豐富資訊與專(zhuān)業(yè)的外貿(mào)跟單軟件,
外貿(mào)單證員就是做單據(jù),箱單發(fā)票合同,工作不累,但是工資相對(duì)低一些。跟單員就是在有訂單后,盯緊貨物的生產(chǎn)情況,直到貨物運(yùn)出。是的,跟單員很辛苦,有時(shí)出貨緊張時(shí),周六周日要加班。工資能稍微高一點(diǎn)。我就是外貿(mào)跟單
壓力倒不大,比不上內(nèi)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)員,外貿(mào)員不用整天在外面跑,基本上守在電腦前就可以了。但是外貿(mào)交易周期長(zhǎng),往往光跟客戶就要跟半個(gè)月,簽了合同從做貨到出貨,前前后后也要一兩個(gè)月的時(shí)間。不過(guò)有一個(gè)好處,一旦客戶
不用的,電腦只是做個(gè)記錄,要你記錄跟單的記錄,主要還是要你去跑的。
基本上 不加班?。。?下班的話一般是六點(diǎn)半,到點(diǎn)就走人了(加班次數(shù)真的很少)。不能完全說(shuō)是做外貿(mào),公司是 跨境服務(wù)商(ESG) !公司的氛圍整體都比較好,公司同事基本上也都是到點(diǎn)就走人了,大家也不會(huì)說(shuō)什么,
你好,這個(gè)是不一定的,外貿(mào)業(yè)務(wù)員平時(shí)大部分時(shí)間肯定都是宅,在電腦前工作,假如是和工廠在一起的話,有時(shí)候小公司的話,你還要去車(chē)間去打個(gè)包,拍個(gè)照,發(fā)個(gè)貨什么樣的,但是當(dāng)然也有不是在電腦前工作的,當(dāng)打比方有
做外貿(mào)跟單員是不是整天坐在電腦前的?要不要經(jīng)常加班呢?
如果是在工廠的話,很多時(shí)候是需要的,畢竟和其他國(guó)家是有時(shí)差的。我在貿(mào)易公司,基本是不需要加夜班的,除非是出差,另計(jì),但出差是沒(méi)有補(bǔ)助。。
你好,我以前是在上海做外貿(mào)的,因?yàn)橥赓Q(mào)是跟國(guó)外的客戶打交道,由于有時(shí)差的關(guān)系,所以確實(shí)有時(shí)會(huì)需要加班,但不是天天加,也不會(huì)到12點(diǎn)那么夸張。第二個(gè)問(wèn)題,欠薪,我覺(jué)得這個(gè)每行每業(yè)都有可能發(fā)生,會(huì)不會(huì)被欠薪,僅
所以每天對(duì)著電腦也是正常工作方式。關(guān)于加班的事情,每個(gè)公司業(yè)務(wù)繁忙度不一樣,如果公司業(yè)務(wù)繁忙或者客戶需求變化多,那就需要外貿(mào)跟單員經(jīng)常加班。而如果公司業(yè)務(wù)淡季,或者工作效率比較強(qiáng),那加班情況就比較少了。外貿(mào)跟單員的
不會(huì)。qc一般是彈性工作時(shí)間,旺季連續(xù)加班出差,淡季帶薪休假。是品質(zhì)部的質(zhì)檢員負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量,每個(gè)制造業(yè)公司都會(huì)有qc,qc工作不是很累但壓力大qc要是沒(méi)有把好品質(zhì)關(guān)會(huì)給公司造成嚴(yán)重的損失,qc也分好多崗位,有ioqc負(fù)責(zé)
基本上 不加班?。?! 下班的話一般是六點(diǎn)半,到點(diǎn)就走人了(加班次數(shù)真的很少)。不能完全說(shuō)是做外貿(mào),公司是 跨境服務(wù)商(ESG) !公司的氛圍整體都比較好,公司同事基本上也都是到點(diǎn)就走人了,大家也不會(huì)說(shuō)什么,
您要問(wèn)的是美的電商數(shù)據(jù)專(zhuān)員是經(jīng)常的加班嗎?是。根據(jù)查詢職友集官網(wǎng)顯示,電商數(shù)據(jù)專(zhuān)員崗位的工作時(shí)間通常是按照輪班制度進(jìn)行安排的,需要在周末和節(jié)假日加班,甚需要長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)工作,加班頻率高。
多。根據(jù)查詢美的集團(tuán)招聘信息顯示,上海美的研發(fā)工作不固定,經(jīng)常會(huì)加班并且沒(méi)有加班費(fèi)但有項(xiàng)目獎(jiǎng)金。上海,簡(jiǎn)稱(chēng)“滬”或“申”,是中華人民共和國(guó)直轄市、國(guó)家中心城市、超大城市、上海大都市圈核心城市。
美的外貿(mào)部需要經(jīng)常加班嗎
怎樣合理安排工作、成為一個(gè)高效的外貿(mào)人?要學(xué)會(huì)schedule,要對(duì)自己的工作時(shí)間有規(guī)劃,盡量最好不要加班,能在把該做的事情做完并準(zhǔn)點(diǎn)下班走人是最厲害的。有時(shí)候覺(jué)得現(xiàn)在的自己有一點(diǎn)點(diǎn)像機(jī)器人。早晨過(guò)來(lái)時(shí)條件反射會(huì)腦子
外貿(mào)單證員的上班時(shí)間是早八點(diǎn)到晚上五點(diǎn)。外貿(mào)業(yè)務(wù)員根據(jù)公司的產(chǎn)品具體出口的國(guó)家而定。外貿(mào)業(yè)務(wù)員與外貿(mào)單證員的關(guān)系 在外貿(mào)企業(yè)中,外貿(mào)業(yè)務(wù)員與外貿(mào)單證員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),共同完成進(jìn)出口貿(mào)易工作。其中外貿(mào)單證員主要負(fù)責(zé)商
如果是有時(shí)差的區(qū)域 自然需要加班 但是每個(gè)公司不一樣 有些公司外貿(mào)上班時(shí)間也不一樣 有可能晚上就是上班時(shí)間 這樣就不算加班了
基本上 不加班?。?! 下班的話一般是六點(diǎn)半,到點(diǎn)就走人了(加班次數(shù)真的很少)。不能完全說(shuō)是做外貿(mào),公司是 跨境服務(wù)商(ESG) !公司的氛圍整體都比較好,公司同事基本上也都是到點(diǎn)就走人了,大家也不會(huì)說(shuō)什么,
我想問(wèn)下做外貿(mào)的同行,你們平常最晚幾點(diǎn)下班呢,加班多不多呢?
而其他中心員工的工資為5000元。相比之下,高松電子公司的工資水平更高,待遇更好。2、休息方面。高松電子公司員工的休息時(shí)間為一周雙休,而其他中心的休息時(shí)間為一周一休。所以高松電子公司的休息時(shí)間更多。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容主要有:1、業(yè)務(wù)人員在國(guó)外采購(gòu)商的詢價(jià),做出產(chǎn)品報(bào)價(jià)前,應(yīng)了解客戶基本信息,包括是否終端客戶、年采購(gòu)能力、消費(fèi)區(qū)域,以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格及質(zhì)量要求,公司是否能夠生產(chǎn)等。對(duì)于外商的郵件、傳真及時(shí)
該公司銷(xiāo)售收入已夠100億美元,所以就進(jìn)入了世界500強(qiáng)排行榜,也就是世界五百?gòu)?qiáng)之一。該公司環(huán)境優(yōu)美,員工福利較好,有雙休,雙休加班三倍工資,辦公室配備空調(diào)和茶水間,是一家非常不錯(cuò)的公司。
好。1、注塑車(chē)間環(huán)境好,高松電子注塑車(chē)間寬敞明亮,整潔衛(wèi)生,設(shè)備先進(jìn),為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了保障。2、制度好,高松電子注塑車(chē)間嚴(yán)格遵守國(guó)際8小時(shí)工作制制度,不強(qiáng)制員工加班。
關(guān)于加班的事情,每個(gè)公司業(yè)務(wù)繁忙度不一樣,如果公司業(yè)務(wù)繁忙或者客戶需求變化多,那就需要外貿(mào)跟單員經(jīng)常加班。而如果公司業(yè)務(wù)淡季,或者工作效率比較強(qiáng),那加班情況就比較少了。外貿(mào)跟單員的工作節(jié)奏多變,快速,因?yàn)榭蛻舻墓?/p>
不用。1、外貿(mào)單證員的主要工作是一系列的業(yè)務(wù)活動(dòng),如證件審核、憑證制作、單證審核、單證提交和歸檔等,它貫穿于進(jìn)出口合同履行的全過(guò)程,具有工作量大、覆蓋面廣、時(shí)效性強(qiáng)、要求高等特點(diǎn)。2、外貿(mào)單證是指進(jìn)出口業(yè)務(wù)中使
高松電子外貿(mào)員加班多嗎
跟單員對(duì)出口貨物的跟單工作主要有:接單,跟進(jìn)生產(chǎn),出貨跟蹤,制單結(jié)匯等。你可以去實(shí)惠網(wǎng)外貿(mào)論壇看看,里面有很多相關(guān)的外貿(mào)資料。保證你一天也下載不完,讓外貿(mào)早日出單再也不是夢(mèng)想。 一.接單:接單也即合同的簽定,訂單的取得。合同的書(shū)面形式并不限于某種特定的格式。任何載明雙方當(dāng)事人名稱(chēng),標(biāo)的物的質(zhì)量,數(shù)量,價(jià)格,交貨和支付等交易條件的書(shū)面文件,包括買(mǎi)賣(mài)雙方為達(dá)成交易而交換的信件,電報(bào)或電傳,都足以構(gòu)成書(shū)面合同。 1.下單方式:客戶下單的方式有:通過(guò)電話,F(xiàn)ax, Email或書(shū)面合同等方式。 2.接單的途徑:交易會(huì),出訪,出國(guó)參展,邀請(qǐng)客戶來(lái)訪,利用我們的網(wǎng)站,等等。 3.接單的形式:在出口貿(mào)易中,跟單員接的單沒(méi)有特定的限制,最常見(jiàn)的是: (1) 合同:(CONTRACT)合同有銷(xiāo)貨合同(SALES CONTRACT)和購(gòu)貨合同(PURCHASE CONTRACT)。前者由賣(mài)方草擬,后者由買(mǎi)方草擬。 (2) 確認(rèn)書(shū);(CONFIRMATION)它比合同要簡(jiǎn)化些。對(duì)異議,仲裁,不可抗力等條款都不列入。它也有銷(xiāo)貨確認(rèn)書(shū)(SALES CONFIRMATION)和購(gòu)貨確認(rèn)書(shū)(PURCHASE CONFIRMATION)。這種格式的合同一般適用于成交金額不大,批次較多的輕工商品,日用品,土特產(chǎn)等。而合同用的比較正規(guī)。機(jī)器設(shè)備,大棕貿(mào)易的進(jìn)出口。 還有協(xié)議書(shū),意向書(shū),訂單和委托訂單等。要提的是,客戶從國(guó)外直接發(fā)來(lái)的訂單或委托訂單,我們收到后要回復(fù),不能置之不理,否則算默認(rèn)。 4.接單的程序: 接單的程序可分為詢盤(pán),發(fā)盤(pán),還盤(pán)和接受四個(gè)環(huán)節(jié)。 (1) 詢盤(pán):(INQUIRY)又叫詢價(jià)。 (2)發(fā)盤(pán):(OFFER)又叫發(fā)價(jià)。是買(mǎi)方或賣(mài)方向?qū)Ψ教岢龈黜?xiàng)交易條件,并愿意按照這些條件達(dá)成交易,訂立合同的一種確定的表示。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,發(fā)盤(pán)通常是一方在收到對(duì)方的詢盤(pán)后作出的。 (3) 還盤(pán):(COUNTER-OFFER)又叫還價(jià)。 (4)接受(ACCEPTANCE)買(mǎi)方或賣(mài)方同意對(duì)方在發(fā)盤(pán)中提出的各項(xiàng)交易條件,并愿意按這些條件達(dá)成交易,訂立合同的一種確定的表示。 二.審單:即審核合同 1.審單內(nèi)容: 確認(rèn)產(chǎn)品名稱(chēng),規(guī)格,質(zhì)量,數(shù)量,單價(jià),價(jià)格條款,總額,付款方式,包裝要求,交貨期,交貨方式。 2.審單方法: (1)產(chǎn)品名稱(chēng),規(guī)格: 審查時(shí)產(chǎn)品代碼是不是自身的產(chǎn)品?與我們的產(chǎn)品資料能否對(duì)上號(hào)?有很多公司和企業(yè)產(chǎn)品名稱(chēng)的代碼同時(shí)也代表了規(guī)格。 (2)質(zhì)量:也稱(chēng)品質(zhì)。是貨物的外觀形態(tài)和內(nèi)在質(zhì)量的綜合。在國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)中,貨物的品質(zhì)不僅是主要交易條件,也是我們跟單員進(jìn)行審單的首要條件。 (3) 數(shù)量: 應(yīng)審查貨物的數(shù)量是否可以及時(shí)備妥,其計(jì)量單位,重量以及約數(shù)有何規(guī)定。約數(shù):如合同數(shù)量前加“約”,可使交貨數(shù)量有適當(dāng)?shù)臋C(jī)動(dòng)。國(guó)際上對(duì)約字的含義解釋不一。有的認(rèn)為是2。5%,有的認(rèn)為是5%。按《跟單信用證統(tǒng)一慣例》,信用證上如規(guī)定約字,應(yīng)允許有不超過(guò)10%的增減幅度。 (4)單價(jià),總額的審查: 1、客戶下單有的會(huì)將單價(jià)標(biāo)出,我們要對(duì)照我們的報(bào)價(jià)表審查是否對(duì)?總額有沒(méi)有加錯(cuò)? 新客戶下單,要查看我們給他的報(bào)價(jià)。 2、通常我們以美元為結(jié)算貨幣,但也有以其它幣種的。要注意的是要用在國(guó)際上流通的硬貨幣。(英鎊,港幣,歐元) (5)價(jià)格條款的審查: 出口貨物的單價(jià)條款,也稱(chēng)價(jià)格術(shù)語(yǔ),常用的有: FOB 船上交貨價(jià)(指裝運(yùn)港的價(jià)格條件), C&F (Freight or Carriage Paid to…..)運(yùn)費(fèi)付至指定目地的交貨, CIF 成本+保險(xiǎn)費(fèi)+運(yùn)費(fèi)(指目的港)價(jià)格。常用的FOB CFR CIF幾種價(jià)格的換算及公式介紹如下: (1) FOB價(jià)格換算為其它價(jià): CFR價(jià) = FOB價(jià) + 運(yùn)費(fèi) FOB價(jià) +運(yùn)費(fèi) CIF價(jià) = -------------------------------- 1 - 保險(xiǎn)費(fèi)率 X 投保加成 (2) CFR價(jià)格換算為其它價(jià): FOB價(jià) = CFR價(jià) – 運(yùn)費(fèi) CFR價(jià) CIF價(jià) = --------------------------------- 1 – 保險(xiǎn)費(fèi)率 X 投保加成 (3) CIF價(jià)格換算為其它價(jià): FOB價(jià) = CIF價(jià) X (1 – 投保加成 X 保險(xiǎn)費(fèi)率) - 運(yùn)費(fèi) CFR價(jià) = CIF價(jià) X ( 1 – 投保加成 X 保險(xiǎn)費(fèi)率) (6)付款方式審查: 1. 付款方式是否能接受?LC ,付定金,等等。 2. 支付的貨幣能否接受? (7)包裝要求的審查: 1. 工廠的產(chǎn)品本身有自已的包裝,展示給客戶能否接受? 2. 客戶提供的包裝(彩印,尺寸)我們能否做? 3. 客戶提供的包裝資料是否齊全?(內(nèi)包裝,外包裝,標(biāo)簽,說(shuō)明書(shū)) 內(nèi)包裝:普合,白合,彩合,吸塑 外包裝:紙箱,木箱,桶裝,編織袋。最主要是嘜頭印刷。 (8)交貨期的審查:跟單員應(yīng)審查交貨期是否合理,公司是否能及時(shí)籌備到貨物,并裝船送達(dá)。交貨期一般應(yīng)規(guī)定一個(gè)期限,而不是某個(gè)具體日期。期限有長(zhǎng)有短??梢允?周,3周,或一個(gè)月,二個(gè)月,一個(gè)季度或更長(zhǎng)。 (9)交貨方式的審查: 運(yùn)輸主要有海運(yùn),陸運(yùn),空運(yùn),郵寄等等。 注:如運(yùn)費(fèi)由客戶支付,客戶決定交貨方式。如我們付費(fèi),盡量用海運(yùn)。如報(bào)的價(jià)是連同海運(yùn)價(jià),而客戶要求空運(yùn)(趕銷(xiāo)售),我們可要求客戶承擔(dān)多出部分的費(fèi)用。 關(guān)于樣品: 要獲取訂單,備好樣品是很重要的一步。 1. 寄目錄,樣本: 2. 準(zhǔn)備樣品。 (1) 工廠現(xiàn)有的款式 (2) 新款 (3) 客戶來(lái)樣。 要領(lǐng):無(wú)論老品,新品,還是客戶來(lái)樣,樣品都要寄給客人進(jìn)行確認(rèn)。特別是新品可能要反復(fù)修改幾次。跟單員一定要保存好最終的確認(rèn)樣品,以免客人在下單時(shí)找不到確認(rèn)樣。在國(guó)際貿(mào)易中,憑樣品成交的比重很大。作為 跟單員,我們要做到: A: 有完整的產(chǎn)品資料,主動(dòng)進(jìn)行宣傳。 B: 新品的成本,價(jià)格要進(jìn)行核算。 C: 新品的制作要留有實(shí)樣。 D: 客戶的來(lái)樣要保存好原樣。 三.形式發(fā)票:PROFORMA INVOICE 買(mǎi)方為了向其本國(guó)當(dāng)局申請(qǐng)進(jìn)口許可證或核批外匯,在未成交前要求出口方將擬出售成交的商品名稱(chēng),規(guī)格,價(jià)格等條件開(kāi)立的一份參考性發(fā)票。這種發(fā)票在成交后不能代替正式發(fā)票使用,對(duì)雙方都無(wú)最終約束力。為了區(qū)別于正式發(fā)票,它必須明顯表明“形式發(fā)票”字樣。形式發(fā)票上一般要顯示訂單的相關(guān)信息。(收貨人,合同號(hào),形式發(fā)票號(hào),開(kāi)出日期)。 產(chǎn)品信息 (品名,數(shù)量,價(jià)格,交貨期)。合同條款(價(jià)格條款,付款方法)。此外,提供我們的銀行資料以便客戶開(kāi)證或匯款。 注意幾點(diǎn): 1 .單價(jià)條款要明確 (FOB, CFR, CIF) 2 .交期要明確 3 .付款條件要明確 (LC, TT) 四.出口貨物跟單的基本程序:出口貨物跟單是跟單員對(duì)履行合同的跟進(jìn)。它以貨,證,船,款為中心,包括備貨,催證,改證,租船訂倉(cāng),(報(bào)關(guān),報(bào)驗(yàn),裝船),制單,結(jié)匯等環(huán)節(jié)。我們將這些程序概括為: (1).籌備貨物:按訂單及信用證的要求,按時(shí),按質(zhì),按量地備好貨物。 (2).催審單證:大多數(shù)的支付方式是L/C。對(duì)安全收匯有保障,因它是銀行信用。只要所裝運(yùn)貨物與信用證條款一致,銀行保證付款。跟單員應(yīng)對(duì)以L/C為支付方式的合同進(jìn)行催證,審核和修改的跟蹤工作。 催證:貨物快完成時(shí),要催證。 審證:審證是銀行和公司的共同職責(zé),但在范圍和內(nèi)容上有所不同。銀行從政策面上審,如開(kāi)證的國(guó)家有無(wú)貿(mào)易往來(lái),開(kāi)證行的資信等等。公司則審開(kāi)證人和受益人是否正確,L/C的貨物和金額與合同是否相同,裝期,特別條款等。 改證:審證后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是常事。包裝上,總金額,效期,包括拼寫(xiě)錯(cuò)誤。要求對(duì)方修改,一份L/C,可能有幾處問(wèn)題,我們要一一指出,一次性修改。 (3).訂倉(cāng)裝船:貨物備妥,L/C沒(méi)問(wèn)題后,我們就要進(jìn)入到出貨裝柜,租船訂倉(cāng)和裝船的階段。按CFR 和CIF成交的,我們負(fù)責(zé)租船訂倉(cāng)和裝船的手續(xù)。 首先: 出貨裝柜:(P。28)跟單員在出貨前三四天就要聯(lián)系出貨裝柜事。這當(dāng)中要做的工作有貨柜選擇,制作裝箱單,跟蹤裝柜等。 A. 貨柜選擇:(P。29)根據(jù)貨物的不同而選擇不同的貨柜。常用的有:20’ 29 – 30立方/17.5噸 40’ 58 – 61 立方/22.5噸 40’H 68 –71立方/27.5噸 B.制作裝箱單:(P。30)裝箱單著重表現(xiàn)貨物的包裝情況。應(yīng)包括出貨的品名規(guī)格,數(shù)量,箱數(shù),毛凈重,包裝尺碼,總體積,箱號(hào),嘜頭等。 C.跟蹤裝柜:(P。31)出貨前一天通知有關(guān)人員并確定出貨數(shù)量的準(zhǔn)確性。協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)安排好人員裝柜。貨柜到廠后,跟單員要監(jiān)裝,指導(dǎo)貨物的擺放。如一個(gè)柜內(nèi)有幾種貨,每一規(guī)格的產(chǎn)品要留一二箱放于貨柜尾部用于海關(guān)查貨用。 (4).制單結(jié)匯:是出口貨物跟單的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。 A.制單:貨物裝船后,跟單員要及時(shí)按L/C,合同或其它單據(jù)的內(nèi)容制作各種單據(jù)。要在L/C的有效期內(nèi)將單據(jù)送交銀行。出口單據(jù)主要有:匯票,發(fā)票,海關(guān)發(fā)票,提單,裝箱單,產(chǎn)地證,商檢證,保險(xiǎn)單等。 B.結(jié)匯:如按L/C的規(guī)定制作了單據(jù),并及時(shí)送交了銀行,我們就可及時(shí)收到貨款了。單據(jù)要求:正確,完整,及時(shí),簡(jiǎn)明,整潔。 五.進(jìn)口貨物跟單的基本程序: (1) 就是跟進(jìn)進(jìn)口合同的履行。其程序?yàn)椋鹤獯唫}(cāng),申請(qǐng)開(kāi)證,催交裝運(yùn),辦理保險(xiǎn),商檢報(bào)關(guān)及接貨驗(yàn)收等。 一.采購(gòu)跟單的基本要求:適當(dāng)?shù)慕回洉r(shí)間,適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量,適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn),適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量及適當(dāng)?shù)慕回泝r(jià)格。(適時(shí),適質(zhì),適地,適量,適價(jià)) 二.物料采購(gòu)跟單的原因: 以下原因造成我們要對(duì)物料進(jìn)行跟催: 1、供應(yīng)商方面的原因:由于供應(yīng)商方面的原因造成交貨不及時(shí),而使我們必須跟單的原因有:超過(guò)產(chǎn)能的接單和超過(guò)技術(shù)水準(zhǔn)的接單。制程管理不良,質(zhì)量管理不充分而造成不良品的增多。來(lái)自低工資的員工工作效率低,完不成等原因。 2、企業(yè)方面的原因:供應(yīng)商的選定有誤,對(duì)他的產(chǎn)能和技術(shù)調(diào)查不足。所要求的品質(zhì)沒(méi)說(shuō)清楚。價(jià)格的決定很勉強(qiáng)。進(jìn)度的掌握和督促不力。下訂單到過(guò)遠(yuǎn)的地方。 3、 溝通方面的原因:信息交換不及時(shí)。 三.物料采購(gòu)跟單流程: 1、 制作訂購(gòu)單: 跟單員接到所需部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)單,要制成訂購(gòu)單傳給供應(yīng)商。制訂購(gòu)單時(shí)注意:審查請(qǐng)購(gòu)單。熟悉訂購(gòu)的物料,價(jià)格確認(rèn),確認(rèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。確認(rèn)物料需求量,制定訂單說(shuō)明書(shū),發(fā)出訂購(gòu)單。(制作采購(gòu)單P。26),將要采購(gòu)的物料名稱(chēng),規(guī)格型號(hào),數(shù)量,價(jià)格。交期等要求表達(dá)清楚。采購(gòu)單經(jīng)審核無(wú)誤后發(fā)給供應(yīng)商,并要求供應(yīng)商簽字回傳。 2、訂單跟蹤:對(duì)長(zhǎng)期合作的,信譽(yù)好的供應(yīng)商可以不進(jìn)行跟蹤。跟蹤加工工藝,跟蹤原材料,跟蹤加工過(guò)程,跟蹤組裝總測(cè),跟蹤包裝入庫(kù)。 3、物料檢驗(yàn):確定檢驗(yàn)日期,通知檢驗(yàn)人員,進(jìn)行物料檢驗(yàn),處理檢驗(yàn)問(wèn)題。 4、物料進(jìn)倉(cāng):協(xié)調(diào)送貨,協(xié)調(diào)接受,通知送貨,物料入庫(kù),處理接受問(wèn)題。 四.物料采購(gòu)跟單的方法策略:催單的目的是使供應(yīng)商在必要的時(shí)候送達(dá)所采購(gòu)的物料,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本降低。 1. 催單的方法: (1)按訂單跟催。按訂單預(yù)定的進(jìn)料日期提前一定時(shí)間進(jìn)行跟催。 (2)定期跟催。于每周固定時(shí)間,將要跟催的訂單整理好,打印成報(bào)表定期統(tǒng)一跟催。 生產(chǎn)過(guò)程跟單主要是了解企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度能否滿足定單的交貨期,產(chǎn)品是否按訂單生產(chǎn),因此跟單員要深入企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間查驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程跟單的基本要求是使企業(yè)能按訂單即時(shí)交貨及按訂單約定的質(zhì)量交貨。所以我們要深入到生產(chǎn)線,查看進(jìn)度,查看質(zhì)量。 一.生產(chǎn)過(guò)程跟單的基本要求: 1、按時(shí)交貨:要使生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。 2、按質(zhì)交貨:生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品符合訂單的質(zhì)量要求。 二.生產(chǎn)過(guò)程跟單的流程: 1、下達(dá)生產(chǎn)通知書(shū)。跟單員接到客戶訂單后,應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。通知單要明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱(chēng),規(guī)格型號(hào),數(shù)量,包裝要求,交貨期等。 2、分析生產(chǎn)能力。 生產(chǎn)通知單下達(dá)后,要分析企業(yè)的生產(chǎn)能力。能否按期,按質(zhì)地交貨。如不能應(yīng)采取什么措施?要不要外包? 3、制定生產(chǎn)計(jì)劃: 生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施關(guān)系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗。跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。 4、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度 (1) 生產(chǎn)進(jìn)度控制流程: (2) 生產(chǎn)進(jìn)度控制作業(yè)程序 (3) 生產(chǎn)進(jìn)度控制重點(diǎn): 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異,要找原因。 (4) 跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的表單:生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,生產(chǎn)進(jìn)度差異分析表,生產(chǎn)進(jìn)度控制表,生產(chǎn)異常處理表,生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表。 5.交期延誤:如是工廠原因,要通知客戶,取得同意后方可出貨。如不同意,一是協(xié)商,我們可承擔(dān)部分費(fèi)用將貨出去。二就只好取消訂單了。 6.我們?cè)偬嵋幌掠嘘P(guān)訂單的更改問(wèn)題:客戶對(duì)已下的訂單因市場(chǎng)變化會(huì)有更改,有數(shù)量上的,(或增加,或減少)。有包裝上的。(彩印,或白合)。有交期的變更。(或提前,或推遲)。接到客戶要求變更,首先要看改什么?能否接收?如我們的貨已生產(chǎn)的差不多了,已收尾,就不可能再更改了。如還沒(méi)按排,問(wèn)題不大。如已按排了部份,要進(jìn)行協(xié)商。比如數(shù)量要減,我們已按原數(shù)量采購(gòu)了材料,通用的第一份工作在一家私企,加班是經(jīng)常的事情,有時(shí)候加班到晚上11點(diǎn)多,回家都1點(diǎn)了,有時(shí)候還要自己掏錢(qián)打車(chē)回家,費(fèi)用自費(fèi)。事情做的很多,還經(jīng)常動(dòng)不動(dòng)就被老板罵。我覺(jué)得自己已經(jīng)很努力的做事情了。加班也沒(méi)有加班費(fèi)。 第二家公司是港資的,沒(méi)想到工作來(lái)量那么大,一個(gè)人做4,5個(gè)人的活,而且從采購(gòu)到跟單到工廠到船務(wù)報(bào)關(guān)等所有的事情都要自己負(fù)責(zé)跟進(jìn),剛?cè)サ谝惶炀徒訂伍_(kāi)始跟進(jìn)訂單,還沒(méi)有適應(yīng)的過(guò)程,就直接叫你進(jìn)入正題了。公司的電腦都是監(jiān)控的,文件不能拷回家看,電子郵件也只能在公司用,上網(wǎng)頁(yè)什么的公司全部能看的清。所有的聊天軟件不得安裝,就算是自己下載也裝不沒(méi)有權(quán)限裝,。感覺(jué)有點(diǎn)不適應(yīng)的。每天的事情都做不完,剛?cè)ド习嘁恢芫鸵恢痹诩影啵娴氖怯X(jué)得很累了。 我的同學(xué)在做外貿(mào)也是經(jīng)常性加班。不知道其他的行業(yè)也是不是這樣的,需要經(jīng)常加班? 雖說(shuō)年輕的時(shí)候吃點(diǎn)苦頭不算是什么,但是我覺(jué)得經(jīng)常加班搞的自己身體不好也是很不值得的事情。我現(xiàn)在就經(jīng)常胃疼,才剛畢業(yè)一年就有胃病了。平時(shí)加班也沒(méi)有吃的,有時(shí)候就胡亂吃點(diǎn)東西填肚子,回家勒都困的要死了也就不吃東西了?,F(xiàn)在感覺(jué)身體遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如以前好了。


發(fā)表評(píng)論
還沒(méi)有評(píng)論,來(lái)說(shuō)兩句吧...