1.外貿(mào)公司接觸的產(chǎn)品種類多，客人多；外貿(mào)公司對(duì)整個(gè)的外貿(mào)流程操作的非常好；但是外貿(mào)公司的價(jià)格上競(jìng)爭(zhēng)不過工廠。2.工廠，本身自己就是生產(chǎn)商，價(jià)格上有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。但是工廠對(duì)做外貿(mào)沒有比較專業(yè)的人員。如果既是工廠，又

各有各的好，貿(mào)易公司的好處是對(duì)行業(yè)了解，鍛煉的機(jī)會(huì)要多點(diǎn)，接觸人也多點(diǎn)。如果是工廠，那視野可能會(huì)有限一點(diǎn)。活動(dòng)范圍不及外貿(mào)公司.不過客人來了，自己有工廠，客人更信任，自己也不慌。如果你是外貿(mào)公司，就要提要溝通，

外貿(mào)公司：優(yōu)點(diǎn)：1.擁有進(jìn)出口權(quán)，因?yàn)橥馍瘫仨氁羞M(jìn)出口權(quán)的公司才能出貨，當(dāng)時(shí)的工廠都沒能意識(shí)到這一點(diǎn)。2.工作時(shí)間比較自由，工作環(huán)境更好。缺點(diǎn)：1.沒有自己的產(chǎn)品，通過退稅維持開支。2.沒有產(chǎn)品，銷售和個(gè)人技能的

各有各的優(yōu)劣勢(shì)：工廠：工作繁雜，什么大事小情都要管，不然容易出問題。但是，就因?yàn)檫@樣，對(duì)于外貿(mào)和生產(chǎn)的細(xì)節(jié)流程都很清楚。產(chǎn)品比較單一，有時(shí)甚至有些枯燥。但是，這樣的話比較容易成為某一產(chǎn)品領(lǐng)域的專家。外貿(mào)公司：

外貿(mào)工廠與外貿(mào)公司的利弊是哪些?

工廠和外貿(mào)公司外貿(mào)工作的區(qū)別以及優(yōu)劣勢(shì)：工作內(nèi)容和范圍不同。工廠的外貿(mào)工作涉及生產(chǎn)組織、物流安排和貿(mào)易談判，而外貿(mào)公司通常不會(huì)細(xì)節(jié)到生產(chǎn)組織。因此，工廠的外貿(mào)工作比較繁瑣和細(xì)節(jié)，外貿(mào)公司相對(duì)輕松一些。學(xué)到的知識(shí)和

朋友，做好任何一項(xiàng)工作都不是件易事。如果選擇工廠，那就需找有實(shí)力的廠家，這樣對(duì)今后的發(fā)展比較好，如果選擇外貿(mào)公司，可以到專業(yè)公司，那里有經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩，對(duì)于熟悉外貿(mào)的環(huán)節(jié)比較有利。

外貿(mào)公司：優(yōu)點(diǎn)：1.擁有進(jìn)出口權(quán)，因?yàn)橥馍瘫仨氁羞M(jìn)出口權(quán)的公司才能出貨，當(dāng)時(shí)的工廠都沒能意識(shí)到這一點(diǎn)。2.工作時(shí)間比較自由，工作環(huán)境更好。缺點(diǎn)：1.沒有自己的產(chǎn)品，通過退稅維持開支。2.沒有產(chǎn)品，銷售和個(gè)人技能的

優(yōu)點(diǎn)：市場(chǎng)空間廣闊：外貿(mào)能夠讓企業(yè)進(jìn)入全球市場(chǎng)，從而獲得更大的市場(chǎng)空間。降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：通過開展外貿(mào)，企業(yè)可以降低區(qū)域性市場(chǎng)及行業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。促進(jìn)技術(shù)和管理水平的提高：企業(yè)在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需要不斷提高自身技術(shù)能力和管理

以取得價(jià)格優(yōu)勢(shì)； 2．國內(nèi)廠家開發(fā)國外客戶意識(shí)增強(qiáng)，很多工廠在同外貿(mào)公司合作的同時(shí)，逐漸開始自行開發(fā)。再加上國家政策上的調(diào)整，外貿(mào)出口權(quán)由原來的審批制改為登記制，工廠出口在國內(nèi)逐漸成氣候。 3．而我們自己沒有工廠，

外貿(mào)公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)如下：一、外貿(mào)公司的優(yōu)點(diǎn) 1、人員專業(yè)，可以有人訂倉、跟單等，專業(yè)的人做專業(yè)的事，反應(yīng)速度快。比如：報(bào)價(jià)，打樣品都很快。2、處理雙方需求的時(shí)候很系統(tǒng)專業(yè)，外貿(mào)公司會(huì)站在客服的角度想問題，比如

在工廠做外貿(mào)有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?

1、優(yōu)點(diǎn)：在國家經(jīng)濟(jì)體系中，對(duì)外貿(mào)易乘數(shù)可以擴(kuò)大出口，從而增加國民收入。2、缺點(diǎn)：在國內(nèi)正處在充分就業(yè)狀態(tài)的情況下繼續(xù)增加出口，這將直接推動(dòng)生產(chǎn)要素價(jià)格的上升，最終削弱本國商品的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

優(yōu)勢(shì):廉價(jià)勞動(dòng)力,農(nóng)民工是中國資本家和臟官最大的財(cái)富。 劣勢(shì):人民幣匯率升值,不熟悉國貿(mào)易規(guī)則。 金融危機(jī)對(duì)中國對(duì)外貿(mào)易的影響 一、前3季度外貿(mào)繼續(xù)快速增長(zhǎng) 2008年前3季度,盡管受到世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,國際能源資源價(jià)格上漲和國內(nèi)生產(chǎn)成

不利因素： ①勞動(dòng)力眾多，但缺少高端的技術(shù)人才，影響了科技發(fā)展； ②對(duì)外國的技術(shù)、資本貨物不斷擴(kuò)大和升級(jí)。中國進(jìn)行現(xiàn)代化的技術(shù)、資本貨物主要來自發(fā)達(dá)國家，一半以上以出口為目的的加工貿(mào)易進(jìn)口大量來自發(fā)達(dá)國家。相比之下

劣勢(shì)：核心競(jìng)爭(zhēng)力低，低附加值，出口結(jié)構(gòu)不合理，高新技術(shù)產(chǎn)品少。

中國對(duì)外出口貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?

1、線下社交優(yōu)勢(shì) 目標(biāo)感更強(qiáng)：通常進(jìn)行線下的社交都是帶有明確的目的性的，比如說去參加展會(huì)，客戶明確地知道此次前去參加展覽的原因是什么，會(huì)從展會(huì)上了解到什么，這就很大程度上減少了介紹的過程。真實(shí)感更強(qiáng)：人與人之間

以取得價(jià)格優(yōu)勢(shì)； 2．國內(nèi)廠家開發(fā)國外客戶意識(shí)增強(qiáng)，很多工廠在同外貿(mào)公司合作的同時(shí)，逐漸開始自行開發(fā)。再加上國家政策上的調(diào)整，外貿(mào)出口權(quán)由原來的審批制改為登記制，工廠出口在國內(nèi)逐漸成氣候。 3．而我們自己沒有工廠，

優(yōu)點(diǎn)：市場(chǎng)空間廣闊：外貿(mào)能夠讓企業(yè)進(jìn)入全球市場(chǎng)，從而獲得更大的市場(chǎng)空間。降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：通過開展外貿(mào)，企業(yè)可以降低區(qū)域性市場(chǎng)及行業(yè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。促進(jìn)技術(shù)和管理水平的提高：企業(yè)在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需要不斷提高自身技術(shù)能力和管理

外貿(mào)公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)如下：一、外貿(mào)公司的優(yōu)點(diǎn) 1、人員專業(yè)，可以有人訂倉、跟單等，專業(yè)的人做專業(yè)的事，反應(yīng)速度快。比如：報(bào)價(jià)，打樣品都很快。2、處理雙方需求的時(shí)候很系統(tǒng)專業(yè)，外貿(mào)公司會(huì)站在客服的角度想問題，比如

外貿(mào)公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

買單出口優(yōu)點(diǎn)：手續(xù)簡(jiǎn)單，外匯和利潤留在離境賬戶，不需要繳稅；買單出口缺點(diǎn)：借用別人公司名義出口，手續(xù)不齊全，出了問題需委托別人處理。出口的意義：外貿(mào)企業(yè)應(yīng)積極拓展出口貿(mào)易業(yè)務(wù)，加強(qiáng)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)的核算和管理。這對(duì)于

出口貿(mào)易也稱出口模式，包括間接出口和直接出口兩種方式。a.間接出口是指企業(yè)通過本國的中間商（既專業(yè)性的外貿(mào)公司）來從事產(chǎn)品的出口。此種方式下，企業(yè)可以利用中間商現(xiàn)有的銷售渠道，不必自己處理出口的單證、保險(xiǎn)和運(yùn)輸?shù)?/p>

②經(jīng)濟(jì)全球化使一些國家變得更具有競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，從而使國家能富裕起來。③全球化意味著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，雖然在這期間存在著增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，但發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的國民財(cái)富在日益增長(zhǎng)，都是全球化的受益者。④由于

1、匯付：優(yōu)點(diǎn)是方便、快捷、靈活，最簡(jiǎn)單，中間程序最少，最直接的方式。缺點(diǎn)是商業(yè)信用，安全性差。如是作為預(yù)付貨款，那么對(duì)于進(jìn)口商來說，有出口商不交貨的風(fēng)險(xiǎn)。2、信用證：優(yōu)點(diǎn)是銀行信用，比較安全，當(dāng)采用信用證方式

女生做外貿(mào)的利是形象上更加溫柔靚麗，工作起來更加細(xì)心。女生做外貿(mào)的弊與家人的聚少離多，工作的高強(qiáng)度勞動(dòng)。女生在形象上更加溫柔靚麗，給人們以一種賞心悅目的好感，這是她們自身具有的天然的形象優(yōu)勢(shì)。在外貿(mào)業(yè)務(wù)中，無

1、沒有經(jīng)驗(yàn)也可以做業(yè)務(wù)；2、有專門的技術(shù)人員給你培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)；3、方便去車間了解產(chǎn)品知識(shí)，學(xué)產(chǎn)品快，對(duì)生產(chǎn)工藝了解。在工廠做外貿(mào)的劣勢(shì)：1、經(jīng)驗(yàn)不足，沒有人指導(dǎo)，對(duì)于談判技巧，開發(fā)客戶的技巧，都需要自己一步步

擴(kuò)大銷售量和降低成本：開展外貿(mào)一定程度上可以擴(kuò)大銷售量，從而降低生產(chǎn)成本，提高利潤空間。缺點(diǎn)：交易風(fēng)險(xiǎn)增加：外貿(mào)往往跨越國界，并涉及到多種貨幣、語言、法規(guī)等，需要付出更多的時(shí)間和精力，交易風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)增加。外匯波動(dòng)

做外貿(mào)的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些?

外貿(mào)公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)如下： 一、外貿(mào)公司的優(yōu)點(diǎn) 1、人員專業(yè)，可以有人訂倉、跟單等，專業(yè)的人做專業(yè)的事，反應(yīng)速度快。比如：報(bào)價(jià)，打樣品都很快。 2、處理雙方需求的時(shí)候很系統(tǒng)專業(yè)，外貿(mào)公司會(huì)站在客服的角度想問題，比如外國公司提出采購需求的時(shí)候，他們可能會(huì)按照自已的需求來講，但是對(duì)于工廠來說可能這些要求會(huì)比較混亂，這個(gè)時(shí)候就需要外貿(mào)公司來梳理，以工廠比較能夠理解的說辭來溝通，同理，工廠對(duì)外商的要求，外貿(mào)公司也會(huì)以外商能夠理解的方式來溝通。 3、一些大工廠管理好的，一些臺(tái)資，日資的企業(yè)也做得很好。即使經(jīng)營一個(gè)種產(chǎn)品的出口，也能有許多工廠的產(chǎn)品可以供參考。讓客戶有許多挑選的余地。 二、外貿(mào)公司的劣勢(shì) 1、自己沒有工廠的優(yōu)勢(shì)在于：全中國的工廠都是自己的工廠，客戶的需求往往是多樣化個(gè)性化的，一般單個(gè)工廠往往難以滿足客戶的需求，優(yōu)勢(shì)就在于能最大程度的整合國內(nèi)工廠的優(yōu)勢(shì)，來實(shí)現(xiàn)客戶的需要。 2、國內(nèi)廠家開發(fā)國外客戶意識(shí)增強(qiáng)，很多工廠在同外貿(mào)公司合作的同時(shí)，逐漸開始自行開發(fā)，再加上國家政策上的調(diào)整，外貿(mào)出口權(quán)由原來的審批制改為登記制，工廠出口在國內(nèi)逐漸成氣候。 3、越來越多的國際采購商傾向于直接向中國制造商采購，外貿(mào)公司自已沒有工廠，價(jià)格上沒有優(yōu)勢(shì)，和國內(nèi)其他供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)力弱。 溫馨提示：以上解釋僅供參考，不作任何建議，如需解決外貿(mào)具體問題，建議您詳細(xì)咨詢相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士。 應(yīng)答時(shí)間：2022-01-26，最新業(yè)務(wù)變化請(qǐng)以平安銀行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。
外貿(mào)是將一個(gè)國家的物品賣到另一個(gè)國家。 外貿(mào)最簡(jiǎn)略的就是將國內(nèi)的商品發(fā)賣到外洋，或者將外洋商品進(jìn)口到國內(nèi)來發(fā)賣，主中賺與差價(jià)。當(dāng)然，凡是咱們所說的外貿(mào)更多的是指前者。外貿(mào)其真就是發(fā)賣類型中的一種，是整個(gè)價(jià)值鏈關(guān)鍵上的一個(gè)。 這種貿(mào)易由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或勞務(wù)的國家來說，就是出口。這在奴隸社會(huì)和封建社會(huì)就開始產(chǎn)生和發(fā)展，到資本主義社會(huì)，發(fā)展更加迅速。其性質(zhì)和作用由不同的社會(huì)制度所決定。 外貿(mào)公司的優(yōu)勢(shì) 1、外貿(mào)公司雖然沒有自己的實(shí)體工廠，但是他可以和很多工廠合作，并且外貿(mào)公司可以將要同一款產(chǎn)品的不同客戶的訂單統(tǒng)一下到一個(gè)工廠生產(chǎn)。因?yàn)榭倲?shù)量大，所以可以和工廠要一個(gè)很優(yōu)惠的價(jià)格。并且可以統(tǒng)一安排發(fā)貨。 2、外貿(mào)公司可以將一款產(chǎn)品的訂單下到一個(gè)工廠，自然也可以下到同類的不同廠家，此時(shí)可以有靈活的交期，如果A工廠的生產(chǎn)進(jìn)度慢，但是B工廠進(jìn)度快，依然可以滿足不同客戶對(duì)交期的要求，可以保證正常發(fā)貨。但是如果客戶自己找工廠下單，恰好趕到工廠生產(chǎn)旺季，自己可能要一等再等。 3、外貿(mào)公司付款方式靈活，外貿(mào)公司主要從事外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，因此他們有很多的出口經(jīng)驗(yàn)可以提前幫助客戶規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)，而不是各種事情都要客戶提醒才想辦法去辦理，而且各種付款方式都可以接受，不管金額多少他們都能有合理的收款渠道來確保訂單進(jìn)行，保證客戶的貨物質(zhì)量和單據(jù)齊全，但是沒有進(jìn)出口經(jīng)驗(yàn)的工廠在這個(gè)方面可能就會(huì)欠缺很多。
在工廠做外貿(mào)的優(yōu)勢(shì)： 1、沒有經(jīng)驗(yàn)也可以做業(yè)務(wù)； 2、有專門的技術(shù)人員給你培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)； 3、方便去車間了解產(chǎn)品知識(shí)，學(xué)產(chǎn)品快，對(duì)生產(chǎn)工藝了解。 在工廠做外貿(mào)的劣勢(shì)： 1、經(jīng)驗(yàn)不足，沒有人指導(dǎo)，對(duì)于談判技巧，開發(fā)客戶的技巧，都需要自己一步步摸索； 2、判斷風(fēng)險(xiǎn)能力差。當(dāng)然，大家都是怕遇到詐騙之類的事情的，但相對(duì)工廠更怕，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)嘛，能拍板的人往往不會(huì)英語，會(huì)英語的人又往往不能拍板，這個(gè)煩瑣的溝通過程阻礙工廠外貿(mào)路的順暢。 3、工廠投入少，產(chǎn)品單一。無法滿足某些客人對(duì)產(chǎn)品多樣性的需求。
　　貿(mào)易公司的優(yōu)勢(shì)： 　　A.咨訊更多，吸收得更快，如果能夠有效整合這些并為客戶所用，那么能夠?yàn)樗?wù)的客戶帶來增值。 　　B.貿(mào)易公司所服務(wù)的很多客戶在同城，也就是說與客戶的溝通相對(duì)可以更快捷，客戶有問題，隨時(shí)一個(gè)電話就可以過去面對(duì)面溝通，對(duì)于客戶的想法和計(jì)劃能夠做出更快的響應(yīng)。 　　C.貿(mào)易公司的專業(yè)是如何為客戶帶來全面有效的解決方案，而不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品提供商，這點(diǎn)是與工廠有很大的區(qū)隔的地方。千萬不要和工廠去拼價(jià)格，那樣肯定是不行的，而應(yīng)該將自己所專長(zhǎng)的部分，發(fā)揚(yáng)光大，為客戶帶來全面價(jià)值的提升。 　　貿(mào)易公司和工廠的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 　　一。下單公司的實(shí)力分析：分三類來評(píng)價(jià)： 　　1. 有自己的QC小組、產(chǎn)品單一、數(shù)量很大、能連續(xù)下單。這類的公司就可以自己直接與工廠聯(lián)系，找?guī)讉€(gè)穩(wěn)定的工廠與自己配套。 　　2. 品種多元化、公司人員不是很多、周期性的下單、量有大有小。這類的公司最好是找貿(mào)易公司來代理生產(chǎn)，也就是說單子下給貿(mào)易公司。 　　3. 自己對(duì)一部份產(chǎn)品有了成熟的跟單能力的。這類的公司會(huì)選擇自己的強(qiáng)項(xiàng)直接下到工廠，弱項(xiàng)交給貿(mào)易公司。 　　二。專業(yè)貿(mào)易公司與工廠的比較： 　　1.所有產(chǎn)品都是工廠生產(chǎn)出來：工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品越是專業(yè)，質(zhì)量就越好。 　　2.專業(yè)的貿(mào)易公司能有自己的生產(chǎn)廠家，對(duì)工廠的情況相當(dāng)熟悉。 　　3.如果工廠有自己的貿(mào)易部門，則就是貿(mào)易型公司。 　　4.工廠型貿(mào)易公司的產(chǎn)品單一，范圍不大。 　　另外一些資料供參考： 　　三。工廠價(jià)格的組成：原料價(jià)、工費(fèi)、稅、利潤。工廠會(huì)按照不同的客戶，不同的下單量，不同的質(zhì)量要求，來確定價(jià)格。 　　貿(mào)易公司則是按照下單價(jià)、跟單費(fèi)、稅、利潤。 　　好的貿(mào)易公司也會(huì)在價(jià)格上下功夫的，因?yàn)閷I(yè)，對(duì)工廠的了解、熟悉，故下單價(jià)格比客人直接下單的價(jià)格要低，貿(mào)易公司與客人的價(jià)格也是客人所能接受的價(jià)格。 　　四。專業(yè)的生產(chǎn)工廠，因品種專一，質(zhì)量穩(wěn)定，因而工廠需要大批的訂單來滿足其生產(chǎn)，他們對(duì)自己的客戶有很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，量、時(shí)間、付款、信譽(yù)。 　　五。對(duì)一個(gè)貿(mào)易公司來說，不只是代理一、二家公司的產(chǎn)品，所以，貿(mào)易公司對(duì)工廠來說就可能是個(gè)大客戶。同樣，貿(mào)易公司與客人的溝通時(shí)間長(zhǎng)了，對(duì)客人的要求、特性了解得比較清楚，因此，工廠也樂意與貿(mào)易公司合作。 　　六。作為一個(gè)貿(mào)易公司，要想生存，就必需守信，相對(duì)與工廠來說，貿(mào)易公司更能了解進(jìn)度、品質(zhì)對(duì)客人的影響，因此，貿(mào)易公司的服務(wù)會(huì)更加到位。 　　總結(jié)：作為一個(gè)面料采購商來說，下工廠的訂單要放跟單員，會(huì)產(chǎn)生一筆費(fèi)用，開發(fā)工廠也有一定的風(fēng)險(xiǎn)（除了已經(jīng)成熟的產(chǎn)品）。交給貿(mào)易公司，價(jià)格可能會(huì)高出工廠的訂價(jià)，但可以減少風(fēng)險(xiǎn)、降低用工，同時(shí)還能回避很多的其它困難。
優(yōu)勢(shì)：勞動(dòng)力資源密集，以初級(jí)產(chǎn)品為主，成本低廉，便于拓寬國際市場(chǎng)，薄利多銷。出口產(chǎn)品層次豐富，符合各國人的口味。 劣勢(shì)：核心競(jìng)爭(zhēng)力低，低附加值，出口結(jié)構(gòu)不合理，高新技術(shù)產(chǎn)品少。
優(yōu)勢(shì)：勞動(dòng)力資源密集，以初級(jí)產(chǎn)品為主，成本低廉，便于拓寬國際市場(chǎng)，薄利多銷。出口產(chǎn)品層次豐富，符合各國人的口味。 劣勢(shì)：核心競(jìng)爭(zhēng)力低，低附加值，出口結(jié)構(gòu)不合理，高新技術(shù)產(chǎn)品少。
有客戶積累的,談判技巧高的,產(chǎn)品很了解的,愿意吃苦的(有的客戶會(huì)定很多的產(chǎn)品--由不同工廠生產(chǎn),每樣數(shù)量又不多,這樣基本會(huì)找外貿(mào)公司的人來跟蹤整個(gè)訂單,他們才不想自己跟蹤這么多工廠呢). 外貿(mào)公司優(yōu)劣勢(shì)分析： 劣勢(shì)： 1．越來越多的國際采購商傾向于直接向中國制造商采購，以取得價(jià)格優(yōu)勢(shì)； 2．國內(nèi)廠家開發(fā)國外客戶意識(shí)增強(qiáng)，很多工廠在同外貿(mào)公司合作的同時(shí)，逐漸開始自行開發(fā)。再加上國家政策上的調(diào)整，外貿(mào)出口權(quán)由原來的審批制改為登記制，工廠出口在國內(nèi)逐漸成氣候。 3．而我們自己沒有工廠，價(jià)格上沒有優(yōu)勢(shì)，和國內(nèi)其他供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)力弱。 優(yōu)勢(shì)： 1．自己沒有工廠的優(yōu)勢(shì)在于：全中國的工廠都是是我們的工廠，客戶的需求往往是多樣化個(gè)性化的，一般單個(gè)工廠往往難以滿足客戶的需求，我們的優(yōu)勢(shì)就在于能最大程度的整合國內(nèi)工廠的優(yōu)勢(shì)，來實(shí)現(xiàn)客戶的需要。 2．通過分析國際采購者的采購特點(diǎn)和工廠外貿(mào)的劣勢(shì)分析我們的優(yōu)勢(shì)。 將國際采購商分為4大類： a.在華設(shè)有采購部，雇用國內(nèi)采購職員的跨國公司，這種公司一般直接向工廠采購，或者向很有實(shí)力的經(jīng)銷商采購。他們對(duì)中國非常了解，而且采購的產(chǎn)品傾向于成品。 b.在華無采購部，但是專人負(fù)責(zé)在華采購，這樣的公司對(duì)中國市場(chǎng)非常了解或者較為了解，他們對(duì)在華采購有或多或少的經(jīng)驗(yàn)，希望在中國買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。他們往往會(huì)貨比三家，高的離譜的價(jià)格很可能會(huì)被淘汰。這樣的采購商不一定會(huì)選中價(jià)格最低的那家采購，而是會(huì)拿著最低的價(jià)格去找他認(rèn)為服務(wù)最好的供應(yīng)商，希望他們接受價(jià)格。所以在給他們報(bào)價(jià)的時(shí)候，一定要給他們一個(gè)整體的形象，讓他相信，你們提供不只是合適的價(jià)格，還有良好的品質(zhì)和服務(wù)。 c.有在華采購愿望，但是經(jīng)驗(yàn)不足的中小企業(yè)。這樣的公司往往是當(dāng)前情況下，外貿(mào)公司重點(diǎn)服務(wù)的對(duì)象。首先他們往往沒有專人負(fù)責(zé)在華采購，不能投入太多的精力，客戶的需求往往是多樣化的，一個(gè)工廠的產(chǎn)品往往不能滿足他們的需求，這就需要外貿(mào)公司擔(dān)起整合國內(nèi)工廠的重任，滿足客人需求。還沒考慮過在華采購，也沒有采購經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)開發(fā)的潛力好象比較小，但也不全是。我有好幾個(gè)客戶就是從來沒有考慮過在中國采購的，收到我的推銷信的時(shí)候，手頭剛好有新項(xiàng)目，就順便轉(zhuǎn)給我看看，我們動(dòng)作比較快的報(bào)了價(jià)格，寄樣品，因?yàn)榈谝淮魏献骱茼樌?，順利程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們的想象，就建立了貿(mào)易關(guān)系了。這一類型的客戶，我自認(rèn)為歐美澳洲等發(fā)達(dá)國家的可能性比較高些，相對(duì)來說，這些地區(qū)民風(fēng)淳樸。 對(duì)于中小型貿(mào)易公司，三類的客戶都可能成為我們的客戶。但對(duì)于B型客戶，要特別主義價(jià)格優(yōu)勢(shì)，國內(nèi)一些比較強(qiáng)的工廠及其他貿(mào)易公司都是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，對(duì)于C型客戶，你可以大膽開發(fā)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，和他們建立相互信任的和諧關(guān)系。如有余力，則可以考慮開發(fā)第四累客戶。這類客戶的特點(diǎn)是對(duì)中國市場(chǎng)不了解，也無心去多找其他中國供應(yīng)商比較價(jià)格，只要你的價(jià)格合理，客人就會(huì)接受，完全沒有價(jià)格上的煩惱，但是，一定要提供最好的質(zhì)量和服務(wù)，讓你成為他們最可信賴的供應(yīng)商。個(gè)人而言，我喜歡開發(fā)C、D型客戶。 工廠外貿(mào)的劣勢(shì)： 國內(nèi)大部分工廠目前雖然都有直接出口傾向，并且擁有自己的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，但是他們還是有很多劣勢(shì)： 經(jīng)驗(yàn)不足。很多外貿(mào)部都是新成立的，外貿(mào)業(yè)務(wù)員也都僅會(huì)英語的新手，經(jīng)驗(yàn)不足，缺少外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)豐富的外貿(mào)領(lǐng)頭人。 判斷風(fēng)險(xiǎn)的能力差。當(dāng)然，大家都是怕遇到詐騙之類的事情的，但相對(duì)工廠更怕，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)嘛，能拍板的人往往不會(huì)英語，會(huì)英語的人又往往不能拍板，這個(gè)煩瑣的溝通過程阻礙工廠外貿(mào)路的順暢。 投入少。工廠雖然想出口，但往往不敢/不愿意或者不知道如何投入。外貿(mào)是需要投入的。而如果沒有投入，又怎么會(huì)有產(chǎn)出呢？ d.工廠產(chǎn)品單一，不能滿足有些客人多樣性的需求。 還有很多原因說明，工廠現(xiàn)在自己可以做外貿(mào)，并不完全意味著工廠在和外貿(mào)公司搶蛋糕。大家都有他的蛋糕的，關(guān)鍵就是我們自己如何去分析和選擇咯，有所為而有所不為。
1，這么多人認(rèn)為工廠的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)水平?jīng)]有外貿(mào)公司的高，這有點(diǎn)想當(dāng)然了。相反，很多工廠的外貿(mào)業(yè)務(wù)員水平很高，總體而言，在產(chǎn)品方面，就比外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)員更專業(yè)。2，很多人認(rèn)為外貿(mào)公司的價(jià)格比工廠的高，這個(gè)也不一定。專業(yè)的外貿(mào)公司，對(duì)整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格水平，一般比工廠的要了解的多。由于工廠之間的價(jià)格水平相差很多，質(zhì)量水平卻可能差不多。所以外貿(mào)公司收集到的產(chǎn)品，經(jīng)過挑選，可以做到在價(jià)格方面，比工廠更有優(yōu)勢(shì)3，外貿(mào)公司相比工廠的優(yōu)勢(shì)主要在于： 客人可以實(shí)現(xiàn)一站式采購，而工廠不大可能。
有客戶積累的,談判技巧高的,產(chǎn)品很了解的,愿意吃苦的(有的客戶會(huì)定很多的產(chǎn)品--由不同工廠生產(chǎn),每樣數(shù)量又不多,這樣基本會(huì)找外貿(mào)公司的人來跟蹤整個(gè)訂單,他們才不想自己跟蹤這么多工廠呢). 外貿(mào)公司優(yōu)劣勢(shì)分析： 劣勢(shì)： 1．越來越多的國際采購商傾向于直接向中國制造商采購，以取得價(jià)格優(yōu)勢(shì)； 2．國內(nèi)廠家開發(fā)國外客戶意識(shí)增強(qiáng)，很多工廠在同外貿(mào)公司合作的同時(shí)，逐漸開始自行開發(fā)。再加上國家政策上的調(diào)整，外貿(mào)出口權(quán)由原來的審批制改為登記制，工廠出口在國內(nèi)逐漸成氣候。 3．而我們自己沒有工廠，價(jià)格上沒有優(yōu)勢(shì)，和國內(nèi)其他供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)力弱。 優(yōu)勢(shì)： 1．自己沒有工廠的優(yōu)勢(shì)在于：全中國的工廠都是是我們的工廠，客戶的需求往往是多樣化個(gè)性化的，一般單個(gè)工廠往往難以滿足客戶的需求，我們的優(yōu)勢(shì)就在于能最大程度的整合國內(nèi)工廠的優(yōu)勢(shì)，來實(shí)現(xiàn)客戶的需要。 2．通過分析國際采購者的采購特點(diǎn)和工廠外貿(mào)的劣勢(shì)分析我們的優(yōu)勢(shì)。 將國際采購商分為4大類： a.在華設(shè)有采購部，雇用國內(nèi)采購職員的跨國公司，這種公司一般直接向工廠采購，或者向很有實(shí)力的經(jīng)銷商采購。他們對(duì)中國非常了解，而且采購的產(chǎn)品傾向于成品。 b.在華無采購部，但是專人負(fù)責(zé)在華采購，這樣的公司對(duì)中國市場(chǎng)非常了解或者較為了解，他們對(duì)在華采購有或多或少的經(jīng)驗(yàn)，希望在中國買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。他們往往會(huì)貨比三家，高的離譜的價(jià)格很可能會(huì)被淘汰。這樣的采購商不一定會(huì)選中價(jià)格最低的那家采購，而是會(huì)拿著最低的價(jià)格去找他認(rèn)為服務(wù)最好的供應(yīng)商，希望他們接受價(jià)格。所以在給他們報(bào)價(jià)的時(shí)候，一定要給他們一個(gè)整體的形象，讓他相信，你們提供不只是合適的價(jià)格，還有良好的品質(zhì)和服務(wù)。 c.有在華采購愿望，但是經(jīng)驗(yàn)不足的中小企業(yè)。這樣的公司往往是當(dāng)前情況下，外貿(mào)公司重點(diǎn)服務(wù)的對(duì)象。首先他們往往沒有專人負(fù)責(zé)在華采購，不能投入太多的精力，客戶的需求往往是多樣化的，一個(gè)工廠的產(chǎn)品往往不能滿足他們的需求，這就需要外貿(mào)公司擔(dān)起整合國內(nèi)工廠的重任，滿足客人需求。還沒考慮過在華采購，也沒有采購經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)開發(fā)的潛力好象比較小，但也不全是。我有好幾個(gè)客戶就是從來沒有考慮過在中國采購的，收到我的推銷信的時(shí)候，手頭剛好有新項(xiàng)目，就順便轉(zhuǎn)給我看看，我們動(dòng)作比較快的報(bào)了價(jià)格，寄樣品，因?yàn)榈谝淮魏献骱茼樌樌潭冗h(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們的想象，就建立了貿(mào)易關(guān)系了。這一類型的客戶，我自認(rèn)為歐美澳洲等發(fā)達(dá)國家的可能性比較高些，相對(duì)來說，這些地區(qū)民風(fēng)淳樸。 對(duì)于中小型貿(mào)易公司，三類的客戶都可能成為我們的客戶。但對(duì)于B型客戶，要特別主義價(jià)格優(yōu)勢(shì)，國內(nèi)一些比較強(qiáng)的工廠及其他貿(mào)易公司都是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，對(duì)于C型客戶，你可以大膽開發(fā)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，和他們建立相互信任的和諧關(guān)系。如有余力，則可以考慮開發(fā)第四累客戶。這類客戶的特點(diǎn)是對(duì)中國市場(chǎng)不了解，也無心去多找其他中國供應(yīng)商比較價(jià)格，只要你的價(jià)格合理，客人就會(huì)接受，完全沒有價(jià)格上的煩惱，但是，一定要提供最好的質(zhì)量和服務(wù)，讓你成為他們最可信賴的供應(yīng)商。個(gè)人而言，我喜歡開發(fā)C、D型客戶。 工廠外貿(mào)的劣勢(shì)： 國內(nèi)大部分工廠目前雖然都有直接出口傾向，并且擁有自己的外貿(mào)業(yè)務(wù)員，但是他們還是有很多劣勢(shì)： 經(jīng)驗(yàn)不足。很多外貿(mào)部都是新成立的，外貿(mào)業(yè)務(wù)員也都僅會(huì)英語的新手，經(jīng)驗(yàn)不足，缺少外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)豐富的外貿(mào)領(lǐng)頭人。 判斷風(fēng)險(xiǎn)的能力差。當(dāng)然，大家都是怕遇到詐騙之類的事情的，但相對(duì)工廠更怕，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)嘛，能拍板的人往往不會(huì)英語，會(huì)英語的人又往往不能拍板，這個(gè)煩瑣的溝通過程阻礙工廠外貿(mào)路的順暢。 投入少。工廠雖然想出口，但往往不敢/不愿意或者不知道如何投入。外貿(mào)是需要投入的。而如果沒有投入，又怎么會(huì)有產(chǎn)出呢？ d.工廠產(chǎn)品單一，不能滿足有些客人多樣性的需求。 還有很多原因說明，工廠現(xiàn)在自己可以做外貿(mào)，并不完全意味著工廠在和外貿(mào)公司搶蛋糕。大家都有他的蛋糕的，關(guān)鍵就是我們自己如何去分析和選擇咯，有所為而有所不為。
來自資深外貿(mào)達(dá)人的聲音： 上班去工廠和外貿(mào)公司到底哪個(gè)好？ 首先簡(jiǎn)單做一個(gè)自我介紹：我在義烏商業(yè)圈打拼了10多年，也見證了工廠和外貿(mào)公司在這10年間的變化，也都在工廠和外貿(mào)公司工作過，但是最終我選擇了哪個(gè)，相信看完了接下來的內(nèi)容，自會(huì)見分曉。那么接下來談?wù)勎业膫€(gè)人看法。 2017年的今天，已經(jīng)不是10年前的義烏了，所以我會(huì)將10年前和目前的工廠和外貿(mào)公司做一個(gè)分析，幫助你真正意識(shí)到到底去工廠還是外貿(mào)公司。 2008年時(shí)工廠和外貿(mào)公司的區(qū)別 工廠：銷售、生產(chǎn)、售后為一體（有產(chǎn)品），大部分工廠還都沒有進(jìn)出口權(quán)； 外貿(mào)公司：服務(wù)型，幫客戶找廠家，擁有自主進(jìn)出口權(quán)。（無產(chǎn)品） 工廠：優(yōu)點(diǎn):大部分工廠專注于銷售和生產(chǎn)，有自己的產(chǎn)品. 談判有優(yōu)勢(shì)缺點(diǎn)：1.沒有意識(shí)都擁有自主進(jìn)出口權(quán)，出貨必須要經(jīng)過外貿(mào)公司. 2.工廠環(huán)境還屬于粗制濫造，工作環(huán)境不夠好。 外貿(mào)公司：優(yōu)點(diǎn)：1.擁有進(jìn)出口權(quán)，因?yàn)橥馍瘫仨氁羞M(jìn)出口權(quán)的公司才能出貨，當(dāng)時(shí)的工廠都沒能意識(shí)到這一點(diǎn)。2.工作時(shí)間比較自由，工作環(huán)境更好。缺點(diǎn)：1.沒有自己的產(chǎn)品，通過退稅維持開支。2.沒有產(chǎn)品，銷售和個(gè)人技能的鍛煉不足。 10年后， 2017年工廠和外貿(mào)公司的區(qū)別： 工廠：工廠+貿(mào)易=工貿(mào)一體，具有一定規(guī)模的企業(yè)，擁有了產(chǎn)品的同時(shí)，也有了自主進(jìn)出口權(quán)。 外貿(mào)公司：仍就是服務(wù)型，幫客戶找廠家，擁有自主進(jìn)出口權(quán)。（無產(chǎn)品） 未來工廠和外貿(mào)公司的未來走向： 隨著工廠都意識(shí)到自主進(jìn)出口權(quán)的重要性，外貿(mào)公司作為10年前工廠的分支，將會(huì)被收回，因?yàn)楣べQ(mào)一體的企業(yè)才是一個(gè)完整的企業(yè)，是一個(gè)能走向世界，實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)的企業(yè)。想必這就是為什么很多開外貿(mào)公司的人都想開工廠了吧，但是好的工廠不是一日兩日形成的，是通過幾十年沉淀出來的。 如果您現(xiàn)在還在猶豫到底是去工廠還是外貿(mào)公司,以下是我的建議，因?yàn)檫x擇比努力更重要！ 1. 外貿(mào)公司 VS 工貿(mào)一體，有一定規(guī)模的企業(yè): 去工貿(mào)一體的企業(yè)，是可以真正意義上實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。但不要去空殼企業(yè)，因?yàn)橛械钠髽I(yè)名聲雖大，但虛而不實(shí)，不建議去各行業(yè)的龍頭企業(yè)，因?yàn)榇蟛糠铸堫^企業(yè)都是政府扶持的。 2. 外貿(mào)公司 VS 工廠：5.5開，這時(shí)候不是選企業(yè)，而是選老板和你將要公事的同事，他們會(huì)決定你未來事業(yè)的高度和長(zhǎng)度。所以需要你去面試。 總結(jié)：為什么義烏都是企業(yè)越做越大，但是外貿(mào)公司做大的卻屈指可數(shù)。未來仍就是這樣，好的企業(yè)越做越大，適者生存。想必你已經(jīng)猜到我選擇了哪個(gè)吧？哈哈，不過無論平臺(tái)怎樣，自己努力才是最重要的！