根據(jù)參考網(wǎng)相關(guān)資料顯示：1.優(yōu)勢：我國水產(chǎn)品對外貿(mào)易具備規(guī)模大、品種多、進(jìn)出口區(qū)域廣等優(yōu)勢，具備雙循環(huán)的動能、分工及市場潛力。2.劣勢：生產(chǎn)成本高、進(jìn)出口結(jié)構(gòu)不合理在很大程度上降低了水產(chǎn)品貿(mào)易優(yōu)勢，加上產(chǎn)能提升難度

3、一些大工廠管理好的，一些臺資，日資的企業(yè)也做得很好。即使經(jīng)營一個種產(chǎn)品的出口，也能有許多工廠的產(chǎn)品可以供參考。讓客戶有許多挑選的余地。二、外貿(mào)公司的劣勢 1、自己沒有工廠的優(yōu)勢在于：全中國的工廠都是自己的

1、優(yōu)點：在國家經(jīng)濟(jì)體系中，對外貿(mào)易乘數(shù)可以擴(kuò)大出口，從而增加國民收入。2、缺點：在國內(nèi)正處在充分就業(yè)狀態(tài)的情況下繼續(xù)增加出口，這將直接推動生產(chǎn)要素價格的上升，最終削弱本國商品的國際市場競爭力。

優(yōu)勢:廉價勞動力,農(nóng)民工是中國資本家和臟官最大的財富。 劣勢:人民幣匯率升值,不熟悉國貿(mào)易規(guī)則。 金融危機(jī)對中國對外貿(mào)易的影響 一、前3季度外貿(mào)繼續(xù)快速增長 2008年前3季度,盡管受到世界經(jīng)濟(jì)增長放緩,國際能源資源價格上漲和國內(nèi)生產(chǎn)成

不利因素： ①勞動力眾多，但缺少高端的技術(shù)人才，影響了科技發(fā)展； ②對外國的技術(shù)、資本貨物不斷擴(kuò)大和升級。中國進(jìn)行現(xiàn)代化的技術(shù)、資本貨物主要來自發(fā)達(dá)國家，一半以上以出口為目的的加工貿(mào)易進(jìn)口大量來自發(fā)達(dá)國家。相比之下

劣勢：核心競爭力低，低附加值，出口結(jié)構(gòu)不合理，高新技術(shù)產(chǎn)品少。

中國對外出口貿(mào)易的優(yōu)勢和劣勢?

優(yōu)勢 1.主動接受，精準(zhǔn)度高。微信賬號都擁有很多朋友或粉絲，而這些人一般都是自己關(guān)注的微信賬號，都有機(jī)會接受到信息，而且是信息的主動接受，自動過濾垃圾信息，這也使得所有營銷工具最關(guān)注的信息到達(dá)率高達(dá)100％。2.移動

廣告效果不佳。雖然網(wǎng)絡(luò)廣告具有多媒體的效果，但由于網(wǎng)頁上可選擇的廣告位以及計算機(jī)屏幕等限制，其色彩、聲音效果、創(chuàng)意有很大的局限。企業(yè)促銷被動性加劇。主動權(quán)掌握在消費者的手中，他們可以選擇看與不看，商家無異于在守

1. 覆蓋面廣：網(wǎng)絡(luò)營銷可以覆蓋全球范圍內(nèi)的潛在客戶，無論是地理位置還是文化背景都沒有限制。2. 成本低廉：相比傳統(tǒng)營銷方式，網(wǎng)絡(luò)營銷成本更低，特別是對于中小企業(yè)來說，更加劃算。3. 交互性強(qiáng)：網(wǎng)絡(luò)營銷具有良好的交互

線上營銷的優(yōu)勢：靈活并且成本變低，有利于擴(kuò)大市場規(guī)模，能夠有效為顧客服務(wù)，針對性強(qiáng)。劣勢：使得顧客缺乏信任感，價格問題變得敏感起來，使得購物的目的不在純粹，企業(yè)方面的促銷處于被動地步，由顧客決定是否為其買單。線上

外貿(mào)公司線上社交營銷有哪些優(yōu)劣勢

1.外貿(mào)公司接觸的產(chǎn)品種類多，客人多；外貿(mào)公司對整個的外貿(mào)流程操作的非常好；但是外貿(mào)公司的價格上競爭不過工廠。2.工廠，本身自己就是生產(chǎn)商，價格上有絕對的優(yōu)勢。但是工廠對做外貿(mào)沒有比較專業(yè)的人員。如果既是工廠，又

各有各的好，貿(mào)易公司的好處是對行業(yè)了解，鍛煉的機(jī)會要多點，接觸人也多點。如果是工廠，那視野可能會有限一點?；顒臃秶患巴赓Q(mào)公司.不過客人來了，自己有工廠，客人更信任，自己也不慌。如果你是外貿(mào)公司，就要提要溝通，

外貿(mào)公司：優(yōu)點：1.擁有進(jìn)出口權(quán)，因為外商必須要有進(jìn)出口權(quán)的公司才能出貨，當(dāng)時的工廠都沒能意識到這一點。2.工作時間比較自由，工作環(huán)境更好。缺點：1.沒有自己的產(chǎn)品，通過退稅維持開支。2.沒有產(chǎn)品，銷售和個人技能的

各有各的優(yōu)劣勢：工廠：工作繁雜，什么大事小情都要管，不然容易出問題。但是，就因為這樣，對于外貿(mào)和生產(chǎn)的細(xì)節(jié)流程都很清楚。產(chǎn)品比較單一，有時甚至有些枯燥。但是，這樣的話比較容易成為某一產(chǎn)品領(lǐng)域的專家。外貿(mào)公司：

外貿(mào)工廠與外貿(mào)公司的利弊是哪些?

出口貿(mào)易也稱出口模式，包括間接出口和直接出口兩種方式。a.間接出口是指企業(yè)通過本國的中間商（既專業(yè)性的外貿(mào)公司）來從事產(chǎn)品的出口。此種方式下，企業(yè)可以利用中間商現(xiàn)有的銷售渠道，不必自己處理出口的單證、保險和運(yùn)輸?shù)?/p>

②經(jīng)濟(jì)全球化使一些國家變得更具有競爭力、創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，從而使國家能富裕起來。③全球化意味著新的經(jīng)濟(jì)增長，雖然在這期間存在著增長的風(fēng)險，但發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的國民財富在日益增長，都是全球化的受益者。④由于

1、匯付：優(yōu)點是方便、快捷、靈活，最簡單，中間程序最少，最直接的方式。缺點是商業(yè)信用，安全性差。如是作為預(yù)付貨款，那么對于進(jìn)口商來說，有出口商不交貨的風(fēng)險。2、信用證：優(yōu)點是銀行信用，比較安全，當(dāng)采用信用證方式

女生做外貿(mào)的利是形象上更加溫柔靚麗，工作起來更加細(xì)心。女生做外貿(mào)的弊與家人的聚少離多，工作的高強(qiáng)度勞動。女生在形象上更加溫柔靚麗，給人們以一種賞心悅目的好感，這是她們自身具有的天然的形象優(yōu)勢。在外貿(mào)業(yè)務(wù)中，無

1、沒有經(jīng)驗也可以做業(yè)務(wù)；2、有專門的技術(shù)人員給你培訓(xùn)產(chǎn)品知識；3、方便去車間了解產(chǎn)品知識，學(xué)產(chǎn)品快，對生產(chǎn)工藝了解。在工廠做外貿(mào)的劣勢：1、經(jīng)驗不足，沒有人指導(dǎo)，對于談判技巧，開發(fā)客戶的技巧，都需要自己一步步

擴(kuò)大銷售量和降低成本：開展外貿(mào)一定程度上可以擴(kuò)大銷售量，從而降低生產(chǎn)成本，提高利潤空間。缺點：交易風(fēng)險增加：外貿(mào)往往跨越國界，并涉及到多種貨幣、語言、法規(guī)等，需要付出更多的時間和精力，交易風(fēng)險也會相應(yīng)增加。外匯波動

做外貿(mào)的優(yōu)缺點有哪些?

1、線下社交優(yōu)勢 目標(biāo)感更強(qiáng)：通常進(jìn)行線下的社交都是帶有明確的目的性的，比如說去參加展會，客戶明確地知道此次前去參加展覽的原因是什么，會從展會上了解到什么，這就很大程度上減少了介紹的過程。真實感更強(qiáng)：人與人之間

以取得價格優(yōu)勢； 2．國內(nèi)廠家開發(fā)國外客戶意識增強(qiáng)，很多工廠在同外貿(mào)公司合作的同時，逐漸開始自行開發(fā)。再加上國家政策上的調(diào)整，外貿(mào)出口權(quán)由原來的審批制改為登記制，工廠出口在國內(nèi)逐漸成氣候。 3．而我們自己沒有工廠，

優(yōu)點：市場空間廣闊：外貿(mào)能夠讓企業(yè)進(jìn)入全球市場，從而獲得更大的市場空間。降低市場風(fēng)險：通過開展外貿(mào)，企業(yè)可以降低區(qū)域性市場及行業(yè)市場的風(fēng)險。促進(jìn)技術(shù)和管理水平的提高：企業(yè)在國際市場的競爭需要不斷提高自身技術(shù)能力和管理

外貿(mào)公司的優(yōu)勢和劣勢如下：一、外貿(mào)公司的優(yōu)點 1、人員專業(yè)，可以有人訂倉、跟單等，專業(yè)的人做專業(yè)的事，反應(yīng)速度快。比如：報價，打樣品都很快。2、處理雙方需求的時候很系統(tǒng)專業(yè)，外貿(mào)公司會站在客服的角度想問題，比如

外貿(mào)公司的優(yōu)勢和劣勢

在工廠做外貿(mào)的優(yōu)勢： 1、沒有經(jīng)驗也可以做業(yè)務(wù)； 2、有專門的技術(shù)人員給你培訓(xùn)產(chǎn)品知識； 3、方便去車間了解產(chǎn)品知識，學(xué)產(chǎn)品快，對生產(chǎn)工藝了解。 在工廠做外貿(mào)的劣勢： 1、經(jīng)驗不足，沒有人指導(dǎo)，對于談判技巧，開發(fā)客戶的技巧，都需要自己一步步摸索； 2、判斷風(fēng)險能力差。當(dāng)然，大家都是怕遇到詐騙之類的事情的，但相對工廠更怕，因為沒有經(jīng)驗嘛，能拍板的人往往不會英語，會英語的人又往往不能拍板，這個煩瑣的溝通過程阻礙工廠外貿(mào)路的順暢。 3、工廠投入少，產(chǎn)品單一。無法滿足某些客人對產(chǎn)品多樣性的需求。
　　貿(mào)易公司的優(yōu)勢： 　　A.咨訊更多，吸收得更快，如果能夠有效整合這些并為客戶所用，那么能夠為所服務(wù)的客戶帶來增值。 　　B.貿(mào)易公司所服務(wù)的很多客戶在同城，也就是說與客戶的溝通相對可以更快捷，客戶有問題，隨時一個電話就可以過去面對面溝通，對于客戶的想法和計劃能夠做出更快的響應(yīng)。 　　C.貿(mào)易公司的專業(yè)是如何為客戶帶來全面有效的解決方案，而不僅僅是一個產(chǎn)品提供商，這點是與工廠有很大的區(qū)隔的地方。千萬不要和工廠去拼價格，那樣肯定是不行的，而應(yīng)該將自己所專長的部分，發(fā)揚(yáng)光大，為客戶帶來全面價值的提升。 　　貿(mào)易公司和工廠的優(yōu)勢與劣勢 　　一。下單公司的實力分析：分三類來評價： 　　1. 有自己的QC小組、產(chǎn)品單一、數(shù)量很大、能連續(xù)下單。這類的公司就可以自己直接與工廠聯(lián)系，找?guī)讉€穩(wěn)定的工廠與自己配套。 　　2. 品種多元化、公司人員不是很多、周期性的下單、量有大有小。這類的公司最好是找貿(mào)易公司來代理生產(chǎn)，也就是說單子下給貿(mào)易公司。 　　3. 自己對一部份產(chǎn)品有了成熟的跟單能力的。這類的公司會選擇自己的強(qiáng)項直接下到工廠，弱項交給貿(mào)易公司。 　　二。專業(yè)貿(mào)易公司與工廠的比較： 　　1.所有產(chǎn)品都是工廠生產(chǎn)出來：工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品越是專業(yè)，質(zhì)量就越好。 　　2.專業(yè)的貿(mào)易公司能有自己的生產(chǎn)廠家，對工廠的情況相當(dāng)熟悉。 　　3.如果工廠有自己的貿(mào)易部門，則就是貿(mào)易型公司。 　　4.工廠型貿(mào)易公司的產(chǎn)品單一，范圍不大。 　　另外一些資料供參考： 　　三。工廠價格的組成：原料價、工費、稅、利潤。工廠會按照不同的客戶，不同的下單量，不同的質(zhì)量要求，來確定價格。 　　貿(mào)易公司則是按照下單價、跟單費、稅、利潤。 　　好的貿(mào)易公司也會在價格上下功夫的，因為專業(yè)，對工廠的了解、熟悉，故下單價格比客人直接下單的價格要低，貿(mào)易公司與客人的價格也是客人所能接受的價格。 　　四。專業(yè)的生產(chǎn)工廠，因品種專一，質(zhì)量穩(wěn)定，因而工廠需要大批的訂單來滿足其生產(chǎn)，他們對自己的客戶有很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，量、時間、付款、信譽(yù)。 　　五。對一個貿(mào)易公司來說，不只是代理一、二家公司的產(chǎn)品，所以，貿(mào)易公司對工廠來說就可能是個大客戶。同樣，貿(mào)易公司與客人的溝通時間長了，對客人的要求、特性了解得比較清楚，因此，工廠也樂意與貿(mào)易公司合作。 　　六。作為一個貿(mào)易公司，要想生存，就必需守信，相對與工廠來說，貿(mào)易公司更能了解進(jìn)度、品質(zhì)對客人的影響，因此，貿(mào)易公司的服務(wù)會更加到位。 　　總結(jié)：作為一個面料采購商來說，下工廠的訂單要放跟單員，會產(chǎn)生一筆費用，開發(fā)工廠也有一定的風(fēng)險（除了已經(jīng)成熟的產(chǎn)品）。交給貿(mào)易公司，價格可能會高出工廠的訂價，但可以減少風(fēng)險、降低用工，同時還能回避很多的其它困難。
工廠外貿(mào)的經(jīng)營商品的品種受到局限，只能經(jīng)營自產(chǎn)產(chǎn)品。而且一般業(yè)務(wù)量比較小， 一年作幾筆生意的工廠并不少見。 而外貿(mào)公司的經(jīng)營品種很廣泛，業(yè)務(wù)量很大，因為他們只能依賴進(jìn)出口的業(yè)務(wù)賺錢，所以必須加大進(jìn)出口業(yè)務(wù)量，以此來發(fā)展公司。而且工廠一般對外貿(mào)業(yè)務(wù)并不重視，老板所關(guān)注的主要是生產(chǎn)，因此外貿(mào)業(yè)務(wù)人員的待遇也不會太高，當(dāng)然外貿(mào)人員的業(yè)績多寡老板也不會太計較。 但是外貿(mào)公司則不同，業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)量是首位的，一旦沒有業(yè)績，老板絕對不會容納你。
工廠有工廠的好處，貿(mào)易公司有貿(mào)易公司的好處。不同的產(chǎn)品，不同的公司，都會有差異的，沒有辦法對比工廠好還是貿(mào)易公司好。 這里可以分析一下工廠與貿(mào)易公司的差異，以便于在兩者之間的選擇。 第一個，工廠與貿(mào)易公司兩個在研發(fā)力量上的不同。 很多貿(mào)易公司是沒有研發(fā)力量的，他們往往喜歡為客戶找指定的產(chǎn)品。那個工廠有這個產(chǎn)品，他們采購過來，在上面加一定的利潤。然后銷售給國外客戶。他們擅長的是在進(jìn)出口環(huán)節(jié)如何退稅，如何避稅。怎么樣把成本降到時低。貿(mào)易公司往往不會投入研發(fā)力量。而工廠不同，工廠一直會想著產(chǎn)品的更新?lián)Q代，想著產(chǎn)品的升級。 所以，如果你做的是一個升級比較快的產(chǎn)品，而且時效比較強(qiáng)。像手機(jī)等電子產(chǎn)品的話，我建議你到工廠去做。因為，你可以擁有最新的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品，甚至可以銷售給外貿(mào)公司。 第二個，外貿(mào)公司與工廠在資源上的要求不同 在外貿(mào)公司工作要求有很多資源，不僅是客戶的資源，還要有供應(yīng)商的資源，同時還要學(xué)會去管理這些供應(yīng)商。工廠就簡單得多，你只用專心找客戶就可以，不用找供應(yīng)該商資源。所以外貿(mào)公司對外貿(mào)工作人員的要求就會高一些。同里，外貿(mào)公司外貿(mào)人員的工資待遇也會好一些。 第三個，外貿(mào)公司的產(chǎn)品多樣性，工廠的產(chǎn)品相對單一。外貿(mào)公司只要是能夠有利澗的產(chǎn)品，他們都會考慮去做。但是工廠不行，工廠只有工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。這個即有利也有弊，利是外貿(mào)公司可以接到更多的單，弊就是由于產(chǎn)品多而雜，會讓精力有限從而影響了客戶感受。工廠利弊正好反過來，雖然接的客戶少，但是可以全心為客戶做好服務(wù)。從而保證了客戶的穩(wěn)定與長久。 現(xiàn)在很多工廠的操作是把工廠的外貿(mào)部成立為公司分離到工廠之外，讓外貿(mào)公司自己承擔(dān)盈虧，這樣做是為了工廠的好管理。同時也給外貿(mào)公司更多的空間，還能夠讓外貿(mào)公司更專業(yè)。
優(yōu)勢：勞動力資源密集，以初級產(chǎn)品為主，成本低廉，便于拓寬國際市場，薄利多銷。出口產(chǎn)品層次豐富，符合各國人的口味。 劣勢：核心競爭力低，低附加值，出口結(jié)構(gòu)不合理，高新技術(shù)產(chǎn)品少。
優(yōu)勢：勞動力資源密集，以初級產(chǎn)品為主，成本低廉，便于拓寬國際市場，薄利多銷。出口產(chǎn)品層次豐富，符合各國人的口味。 劣勢：核心競爭力低，低附加值，出口結(jié)構(gòu)不合理，高新技術(shù)產(chǎn)品少。