轉(zhuǎn)正員工對公司的建議簡短2 對公司意見和建議怎么寫 篇1 為發(fā)揮基層工會(huì)組織在企業(yè)中的積極作用,加強(qiáng)職工建議(意見)管理,提高企業(yè)民主管理水平,打造民主、和諧、規(guī)范企業(yè),推動(dòng)全面工作順利開展。經(jīng)工會(huì)委員會(huì)研究,決定在企業(yè)內(nèi)組織開展職

對公司的意見和建議簡短怎么寫1 對公司的建議和意見人才嚴(yán)重缺乏、分工不明、部門之間配合差、缺乏監(jiān)管。1、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言，每個(gè)部門無獨(dú)擋一面之人物，事無巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排，居在崗位卻無行事之潛力。其

對公司的工作意見和建議1 進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際狀況提出一些小推薦，期望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。每個(gè)人都有不一樣的特質(zhì)，包括性格、人生

對公司好的建議1 第1篇:我對公司的合理化建議 一說到建議和想法其實(shí)也很多的只是有的實(shí)用有的卻不一定能實(shí)現(xiàn)。公司剛剛搬過來的時(shí)候就說大家可以提出自己的建議和想法,當(dāng)時(shí)想提出幾點(diǎn),可后來不知道什么讓我沒有提,也許是在想多一

提議:將會(huì)議室西側(cè)的三間房子打通,分成隔斷辦公,給員工們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,也會(huì)避免員工們之間扎堆閑聊、閑噴的現(xiàn)象,從而提高工作效率和員工對公司的歸屬感。 2、衛(wèi)生環(huán)境:目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴(yán)重,整個(gè)接待大廳里彌漫

對公司的意見建議簡短1 自從到xx飾品公司上班已有多半年時(shí)間了，我對公司有了總體的了解，對各個(gè)部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對【 所在的部門科室 】的人員最為了解?，F(xiàn)在公司進(jìn)行了一系列改革，對【科室

給公司建議一般寫什么簡單的

做外貿(mào)要經(jīng)過的流程：1.接訂單。接訂單可以通過網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺(tái)或者展會(huì)等形式完成。2.備貨。接下訂單之后，要到廠家完成生產(chǎn)或者去其他廠家訂貨。3.商檢。商品在進(jìn)出口之前，會(huì)對商品進(jìn)行檢查以確保商品質(zhì)量合格。4.貨運(yùn)。商品

尋找合適的供應(yīng)商和客戶：作為貿(mào)易公司，你需要與合適的供應(yīng)商和客戶建立良好的關(guān)系。尋找可靠的供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定；同時(shí)，積極尋找潛在客戶，建立銷售網(wǎng)絡(luò)。制定貿(mào)易策略：根據(jù)你的業(yè)務(wù)方向和目標(biāo)市場，制定合適的

1、有訂單有利潤 2、有一定公司規(guī)模 3、有一定核心團(tuán)隊(duì) 4、有發(fā)展愿景 這樣的公司是老板喜歡，員工也喜歡的外貿(mào)公司。當(dāng)然，外貿(mào)公司的成功也分為不同階段的。我們拿SOHO階段舉例，說一點(diǎn)自己的看法。我們一般建議，年利潤

如何經(jīng)營進(jìn)出口貿(mào)易公司1 1、查名 ：貿(mào)易公司名稱核準(zhǔn)，一方面是查詢一個(gè)公司名是否被人注冊，并且需要股東在《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請書》上簽字并提供有效的身份證件。需要等待公司查名之后，辦理的工商局會(huì)頒發(fā)《企業(yè)名稱預(yù)先

需盡早盡快地與貨代公司聯(lián)系，告知發(fā)貨要求，了解將要出口貨物的出口口岸，船期等情況。同時(shí)一定要把工廠的交貨時(shí)間和船期準(zhǔn)時(shí)銜接（準(zhǔn)時(shí)進(jìn)倉），達(dá)到客人規(guī)定的交貨期，盡早在交貨期之前向貨運(yùn)公司發(fā)出書面定倉通知。向貨運(yùn)公司

如何做好一家外貿(mào)公司呢?

對公司的意見和建議怎么提1 1、各個(gè)部門的溝通要流暢,保持高度的和諧。 建議改進(jìn)的方法:加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益相互和諧,使幾個(gè)目標(biāo)和為一起,這樣我們的工作才能

如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎(jiǎng)懲制度。 三、公司會(huì)一天天壯大 出現(xiàn)的問題還是會(huì)很多的,希望以后的日子還是要提醒員工:公司存在問題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策,避免很多錯(cuò)誤。不要等到問題攢了一堆,在開會(huì)解決,也不

來公司的時(shí)候不久之后,就可能對公司的方方面面有所評價(jià)了,但是評價(jià)要怎么寫呢?下面是我為大家?guī)淼膶镜脑u價(jià)意見和建議,相信對你會(huì)有幫助的。 對公司的評價(jià)意見和建議篇一 當(dāng)今社會(huì),是網(wǎng)絡(luò)的社會(huì),是網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代。人們從最開始的

9、關(guān)以合理化建議評比及獎(jiǎng)勵(lì)。公司即然制定了這個(gè)制度(公司每月每人給公司提出10條合理化建議)那么是否也應(yīng)該采取一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度,以激勵(lì)公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦。對于提出的合理化建議者,公司通過論證若切合實(shí)際,有可行性,操作

對于獎(jiǎng)勵(lì)要公開，讓大家有知情權(quán)，同事間的較勁更具有動(dòng)力。獎(jiǎng)勵(lì)要來點(diǎn)狠的，現(xiàn)如今物價(jià)這么高、房價(jià)這么高，對于表現(xiàn)優(yōu)秀、工作滿多少年、為公司創(chuàng)造杰出價(jià)值的優(yōu)秀員工給予房子、轎車獎(jiǎng)勵(lì)，重賞之下必有勇夫，不相信沒有人

1、辦公環(huán)境:對于公司員工來說,擁有一個(gè)良好的辦公環(huán)境十分重要,不僅僅能夠帶來好的工作心境并且還能夠提高工作效率,從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多,沒有固定的辦公場所,每日都擠在一齊工作,噪音很大,嚴(yán)重影響到他人接待

2、衛(wèi)生環(huán)境:目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴(yán)重,整個(gè)接待大廳里彌漫廁所的臭味,嚴(yán)重影響到工作人員及客戶的心境狀況,造成客戶對公司的負(fù)面影響,提議公司應(yīng)當(dāng)找專職的保潔人員,進(jìn)行不間斷地打掃及清理。 對公司的建議 篇2 為了加強(qiáng)員工歸

怎樣給公司提意見

首先，要選擇一個(gè)簡潔好記且能和公司的名稱或者公司產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的域名。域名可以說是外貿(mào)網(wǎng)站的一張名片。然后要購買一個(gè)網(wǎng)站主機(jī)服務(wù)器，現(xiàn)在有很多網(wǎng)站主機(jī)服務(wù)提供商，而且很多還提供網(wǎng)站配置環(huán)境的服務(wù)，就是網(wǎng)站安裝運(yùn)行的

想要做好外貿(mào)網(wǎng)站，就要選擇一家品質(zhì)好、服務(wù)好的網(wǎng)站助你出海。（Ueeshop）是一家細(xì)致服務(wù)獨(dú)立站的網(wǎng)站，細(xì)致服務(wù)獨(dú)立站賣家十四年!其服務(wù)包括域名選擇、網(wǎng)站搭建、服務(wù)器配置、谷歌推廣、Facebook推廣、SEO優(yōu)化。點(diǎn)擊可了解更

去使用自己目標(biāo)用戶他們所在地方的網(wǎng)站瀏覽體驗(yàn)以及搜索習(xí)慣，而且在選擇網(wǎng)站風(fēng)格方面也要去考慮自己目標(biāo)海外群眾的審美眼光，這樣才可以搭建一個(gè)適合海外客戶群體他們使用瀏覽外貿(mào)網(wǎng)站平臺(tái)。而且對于不一樣的國家，大家良好在外貿(mào)網(wǎng)

網(wǎng)站每個(gè)頁面要有獨(dú)立的標(biāo)題，尤其是網(wǎng)站首頁標(biāo)題尤為重要，可以把公司主營業(yè)務(wù)和服務(wù)優(yōu)勢寫在標(biāo)題上。標(biāo)題格式最好以文章標(biāo)題+公司名稱做標(biāo)題！這樣既利于用戶辨別也利于搜索引擎優(yōu)化。7.網(wǎng)站建設(shè)內(nèi)容要豐富 現(xiàn)在有許多企業(yè)網(wǎng)站

公司想要搭建一個(gè)外貿(mào)網(wǎng)站,有什么好建議嗎?

外貿(mào)業(yè)務(wù)員年度簡潔工作總結(jié)3 因互聯(lián)網(wǎng)是在虛擬的空間上交談與結(jié)識(shí),關(guān)鍵問題是做到與客戶互信互利,才會(huì)有生意做。務(wù)必留意以下幾個(gè)方面: 公司經(jīng)營產(chǎn)品及價(jià)格定位: a.公司的主營產(chǎn)品,如果公司以小規(guī)模發(fā)展速度,公司的人力、物力、財(cái)力實(shí)務(wù)

從12月底來公司到6月,這段時(shí)間的工作總結(jié)如下: 1. 剛到公司,前兩個(gè)月比較茫然,但我一心想著把工作做好,進(jìn)入工作狀態(tài)。初來乍到,學(xué)習(xí)是非常重要的,當(dāng)然外貿(mào)部優(yōu)秀的同事給了我不少幫助,從熟悉產(chǎn)品到開發(fā)新客戶,一步步走來,過程

現(xiàn)將我部門20xx年外貿(mào)工作總結(jié)如下: 一、部門基本情況 截止目前,我部門有: 外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證、內(nèi)務(wù)、以及客戶服務(wù)人員共3人。并由總經(jīng)理親理總的原則指導(dǎo)工作?？偨?jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜。公司進(jìn)出口部從20xx年組建以來,不斷進(jìn)行

在試用期的工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí),積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作。 4月份:主要是熟悉產(chǎn)品知識(shí),

要明確自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場行情差價(jià),及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢與核心競爭力。 五、工作失誤 前段時(shí)間因?yàn)閳?bào)價(jià)失誤,和客戶理解的不一樣,導(dǎo)致公司流失了一個(gè)客戶?？蛻粢氖悄＝M,我就

積極參加公司組織的中小企業(yè)開拓資金、出口信用保險(xiǎn)、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)等,幫助公司了解出口信用保險(xiǎn)知識(shí)及相關(guān)政策,有助于企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、減輕成本、增加企業(yè)融資途徑,同時(shí)也提高我了我自身的素質(zhì),促進(jìn)了我公司利用電子商務(wù)平臺(tái)來開拓國際市

一般外貿(mào)工作總結(jié)對公司建議有哪些?

可以給公司提以下建議： 1、領(lǐng)導(dǎo)與各級員工之間加強(qiáng)溝通。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與各級員工建立和諧的交流和溝通機(jī)制，上情下達(dá)、下情上傳。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工敢說真話、敢說實(shí)話，鼓勵(lì)員工敢表達(dá)自己的不同見解。 2、員工的價(jià)值體現(xiàn)與安全感需要加強(qiáng)。 價(jià)值體現(xiàn)與安全感對于新員工來說尤為重要，努力工作的同時(shí)也是在讓自己學(xué)習(xí)和發(fā)展，公司應(yīng)該讓員工有歸屬感和安全感。 3、各部門應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。 各個(gè)部門都要有標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，各個(gè)崗位職責(zé)落實(shí)到人，合理且固定，這樣才能有效地提高工作效率，做到各方面有專職人員負(fù)責(zé)，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。 擴(kuò)展資料： 給公司提建議的基本原則： 1、注重將來而非評價(jià)過去 有建議要早提，不要等到既成事實(shí)再跑出來評價(jià)。如果沒有條件事先給建議，也不要在人家的傷口上撒鹽，建議應(yīng)當(dāng)是針對將來的情況，而非評價(jià)過去。 2、注重可行性而非擺觀點(diǎn) 單純擺觀點(diǎn)除了滿足自己的表達(dá)欲望對對方基本上沒有實(shí)質(zhì)上的作用，之所以稱之為建議就是要對事件的結(jié)果起到推動(dòng)的作用。所以除了擺觀點(diǎn)還最好指出具體的步驟。 3、對事不對人 提的建議要針對事情本身，不要具體針對某一個(gè)人。
1、人力資源部對新人入職前的個(gè)人職業(yè)規(guī)劃詳細(xì)詢問，了解其對于公司，對于新崗位工作的認(rèn)識(shí)。 2、人力資源部在入職當(dāng)天向新人介紹工作方向。用人部門負(fù)責(zé)介紹新人，介紹部門工作范圍、人員分工、入職崗位工作流程及崗位要求（綜合素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、工作態(tài)度方面）。 指定專人負(fù)責(zé)幫帶新員工；用人部門及幫帶人員負(fù)有培訓(xùn)新人責(zé)任及造成人員流失相關(guān)責(zé)任；同時(shí)設(shè)置一定額度的幫帶獎(jiǎng)金，計(jì)入月工資獎(jiǎng)金項(xiàng)。 3、人力資源部定期組織新人培訓(xùn)，內(nèi)容為企業(yè)文化、公司規(guī)章制度、生產(chǎn)流程、安全等。 4、人力資源部在新人入職的一周、半個(gè)月、一個(gè)月、兩個(gè)月分別做出試用期談話和考核；在新人轉(zhuǎn)正前做出轉(zhuǎn)正考核，考核分?jǐn)?shù)上報(bào)并存檔。 5、人力資源部及時(shí)跟蹤新人入職后的工作狀態(tài)及心理動(dòng)向，適時(shí)與用人部門溝通新人工作情況（包括用人部門對新人的評價(jià)），及時(shí)調(diào)整，做到人崗匹配，提升員工滿意度。 擴(kuò)展資料：對公司發(fā)展的十條建議 ： 1、領(lǐng)導(dǎo)與各級員工缺乏實(shí)際的溝通。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與各級員工建立和諧的交流和溝通機(jī)制，上情下達(dá)、下情上傳。企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工敢說真話、敢說實(shí)話，鼓勵(lì)員工敢表達(dá)自己的不同見解。 企業(yè)要營造一個(gè)和睦的上下級關(guān)系，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要讓每一位員工明白和了解當(dāng)前工作的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)也要禮賢下士和體察民情。若企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各級員工想法一致，這樣企業(yè)就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，企業(yè)才能做得更加強(qiáng)大。 2、員工的價(jià)值體現(xiàn)與安全感不足。 對于新員工來講尤為重要，努力工作的同時(shí)也是在讓自己學(xué)習(xí)和發(fā)展，公司應(yīng)該讓員工有歸屬感和安全感。 所謂歸屬感是員工想融入公司，為公司努力；而安全感則是員工能感受到公司需要自己，自己是有價(jià)值的。使員工知道自己在公司的價(jià)值也是促進(jìn)工作積極性的一種有效的方式。 3、各部門應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。 各個(gè)部門都要有標(biāo)準(zhǔn)的工作流程，各個(gè)崗位職責(zé)落實(shí)到人，合理且固定，這樣才能有效的提高工作效率，做到各方面有專職人員負(fù)責(zé)，各部門之間也要密切配合，不在部門之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。
老鳥回復(fù)你 1 做新人 找?guī)煾怠? 先物色一個(gè)好的“師傅“ 不一定要真認(rèn)師傅 就是要主動(dòng)表達(dá)善意，與他多多交往。 2 多了解產(chǎn)品。對產(chǎn)品越熟悉 你會(huì)越有信心。 我記得我?guī)У囊粋€(gè)人 一周時(shí)間把自己公司的所有產(chǎn)品編號以及產(chǎn)品全部備會(huì)了。 別人一說編號 他知道是什么產(chǎn)品，多少價(jià)格等等。 讓人耳目一新 印象深刻，后續(xù)客戶以及老板都對他相當(dāng)看重 3 多發(fā)郵件，勤奮是第一位的。 然后學(xué)會(huì)從海量信息里找到對你們產(chǎn)品有興趣的。 4 多承擔(dān)責(zé)任， 多站在客戶立場以及公司立場來考慮問題， 多請教老板或者經(jīng)理，這樣一個(gè)是能得到最專業(yè)的解答，再者可以給領(lǐng)導(dǎo)看到你的用心和進(jìn)步 足夠了，有一點(diǎn)做到極致，你就很了不起了。
外貿(mào)工作很多人在做，門檻很低，但是可惜的是，很多人都不是一個(gè)合格的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，更談不上優(yōu)秀了。今天就簡單的說下： 一、勤學(xué)習(xí)。外貿(mào)業(yè)務(wù)員必須要不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)知識(shí)以及了解同行產(chǎn)品的信息。這樣知己知彼，才能以一個(gè)“專業(yè)”的銷售人員的姿態(tài)出現(xiàn)在客戶面前，才能贏得客戶的依賴。 二、勤思考。外貿(mào)業(yè)務(wù)員一定要勤思考，遇到棘手的問題，仔細(xì)想一下問題出現(xiàn)的根源是什么，然后有根據(jù)地制定解決方案。銷售工作中常存在一些假象：有時(shí)客戶表面很好，很爽快，讓你心情很好，可是你等，再也沒有消息。冷靜思考，才不會(huì)被誤導(dǎo)。 三、勤溝通。人常說：“當(dāng)局者迷”，所以我們要經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流溝通自己的市場問題，別人的市場可能同樣存在，了解他們是如何解決的，也許經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指點(diǎn)，你會(huì)恍然大悟，找到解決問題的辦法，共同提高。 四、勤總結(jié)。有總結(jié)才能有所提高，無論是成功還是失敗，其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都值得我們總結(jié)，成功的經(jīng)驗(yàn)可以移植，失敗的教訓(xùn)不會(huì)讓我們重蹈覆轍。 五、熟悉產(chǎn)品?？梢韵仁煜ぎa(chǎn)品，好的業(yè)務(wù)員都是對產(chǎn)品很熟悉，客戶問起來對答如流！如果你去買電視，你問營業(yè)員這個(gè)電視有啥特色啊，多少寸啊，清晰度怎么樣啊，你一問三不知，顧客就覺得太不專業(yè)，沒購買無望！ 六、多平臺(tái)。做外貿(mào)平臺(tái)最重要！如果沒有好的平臺(tái)，你做起來很吃力效果很慢，嚴(yán)重打擊自信心和積極性！ 外貿(mào)業(yè)務(wù)最重要的就是業(yè)務(wù)，你沒業(yè)務(wù)老板會(huì)讓你隨時(shí)走人！多利用平臺(tái)積極跟客戶溝通，定會(huì)回訪客戶！