外貿(mào)公司做一些沒有進出口權(quán)單位的進出口代理，收取代理費。 這一系列貿(mào)易活動首先是要在有進出口權(quán)的前提下才能進行，整個過程中要通過的環(huán)節(jié)一般是海關(guān)、商檢、銀行、外管局、退稅科、國稅、政府主管部門等。外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)

銷售部（銷售產(chǎn)品）采購部（采購產(chǎn)品）操作部（操作外貿(mào)進出口手續(xù)）財務(wù)部（賬務(wù)）外貿(mào)公司各部門的職責(zé)1、銷售中心（1）地區(qū)銷售部：1、根據(jù)公司銷售計劃制定年度工作計劃并組織實施。2、完成地區(qū)年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)貨款回

5. **金融機構(gòu)**：如銀行等，他們提供支付和結(jié)算服務(wù)，幫助交易雙方完成交易。6. **保險機構(gòu)**：他們提供貨物運輸保險，為貨物運輸提供保障。7. **第三方監(jiān)管機構(gòu)**：他們負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理進出口物流業(yè)務(wù)，確保業(yè)務(wù)的安全和

6、貨物保險：保險公司

完成一筆出口業(yè)務(wù)需要有哪些國內(nèi)部門參與?

單證部,業(yè)務(wù)部,財政部,進口部(因為業(yè)務(wù)部多數(shù)從事出口的),辦公室(搞行政的)..外貿(mào)公司,差不多就這樣的~~其實都很重要,業(yè)務(wù)部是蠻重要的,但要沒有其他部門協(xié)作也不行呀.那些業(yè)務(wù)員接到單子,還是少不了單證部啊,有的

一般正規(guī)的外貿(mào)公司的主要業(yè)務(wù)部門有：進口部，出口部，單證部，倉儲部，其他輔助部門主要有：總經(jīng)理辦公室，人事勞資科，財務(wù)科等。一、進出口貿(mào)易公司經(jīng)營范圍：1、自營和代理各類商品及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)；食品、廚房用品、

銷售部（銷售產(chǎn)品）采購部（采購產(chǎn)品）操作部（操作外貿(mào)進出口手續(xù)）財務(wù)部（賬務(wù)）外貿(mào)公司各部門的職責(zé)1、銷售中心（1）地區(qū)銷售部：1、根據(jù)公司銷售計劃制定年度工作計劃并組織實施。2、完成地區(qū)年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)貨款回收

國際貿(mào)易公司一般分:業(yè)務(wù)部/跟單部(操作部)/財務(wù)部 還有些公司會增加采購部,信息維護部,翻譯部,后勤不等等 業(yè)務(wù)部門主要是負(fù)責(zé)與客戶接觸,溝通,讓客戶下單到公司,同時也需要跟蹤回款等.這跟各個公司的實際情況來定.業(yè)務(wù)部

問題八:一般的國際貿(mào)易公司有幾個部門組成 國際貿(mào)易公司一般分:業(yè)務(wù)部/跟單部(操作部)/財務(wù)部 還有些公司會增加采購部,信息維護部,翻譯部,后勤不等等 業(yè)務(wù)部門主要是負(fù)責(zé)與客戶接觸,溝通,讓客戶下單到公司,同時也需要跟蹤回款等.這

一般的國際貿(mào)易公司有幾個部門組成

外貿(mào)公司一般有哪些部門組成? 答: 財務(wù)部:管理帳目 銷售部:攬貨,尋找客戶 操作部:具體可分為海運、空運、和陸運 行政部:管理網(wǎng)絡(luò)的維護,公司的宣傳一定要做好,以及負(fù)責(zé)公司一些雜事 如果是小公司的話,我想有這些職務(wù)的人就夠用了,總

6、負(fù)責(zé)公司的品牌及注冊商標(biāo)的管理與保護 7、公司對外網(wǎng)站內(nèi)容的更新和管理 8、負(fù)責(zé)接收經(jīng)銷商投訴電話，組織協(xié)調(diào)相應(yīng)部門解決 9、負(fù)責(zé)銷售合同履行的全過程協(xié)調(diào)工作，確保合同履行 10、安排貨物運輸、配載，辦理單證、報關(guān)手續(xù)

一般是財務(wù)部、銷售部、操作部和行政部等等。公司一般有財務(wù)部，主要是管理帳目；銷售部負(fù)責(zé)攬貨，尋找客戶；操作部，具體可分為海運、空運、和陸運；行政部管理網(wǎng)絡(luò)的維護，公司的宣傳一定要做好，以及負(fù)責(zé)公司一些雜事。還有

3、營業(yè)部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department (PD)5、人力資源部 Human Resources Department (HR) 6、總務(wù)部Q

外貿(mào)公司都應(yīng)該有哪些部門

進口部：分地區(qū)（或商品）的業(yè)務(wù)科、貨運科等財務(wù)部行政部人事部 海外事業(yè)部（大的外貿(mào)公司）小的外貿(mào)公司業(yè)務(wù)和商品比較單一，有的只做出口有的只做進口，崗位設(shè)置大概是：總經(jīng)理業(yè)務(wù)部（出口或進口）：業(yè)務(wù)員、貨運及

國際貿(mào)易公司一般分:業(yè)務(wù)部/跟單部(操作部)/財務(wù)部 還有些公司會增加采購部,信息維護部,翻譯部,后勤部等等

一般是財務(wù)部、銷售部、操作部和行政部等等。公司一般有財務(wù)部，主要是管理帳目；銷售部負(fù)責(zé)攬貨，尋找客戶；操作部，具體可分為海運、空運、和陸運；行政部管理網(wǎng)絡(luò)的維護，公司的宣傳一定要做好，以及負(fù)責(zé)公司一些雜事。還有

外貿(mào)公司一般有哪些部門組成？ 答： 財務(wù)部:管理帳目 銷售部:攬貨,尋找客戶 操作部:具體可分為海運、空運、和陸運 行政部:管理網(wǎng)絡(luò)的維護,公司的宣傳一定要做好,以及負(fù)責(zé)公司一些雜事 如果是小公司的話,我想有這些職務(wù)的人

1、總公司 Head Office （HO） 2、分公司 Branch Office (BO)3、營業(yè)部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department

外貿(mào)公司一般有哪些部門組成?

答: 財務(wù)部:管理帳目 銷售部:攬貨,尋找客戶 操作部:具體可分為海運、空運、和陸運 行政部:管理網(wǎng)絡(luò)的維護,公司的宣傳一定要做好,以及負(fù)責(zé)公司一些雜事 如果是小公司的話,我想有這些職務(wù)的人就夠用了,總體就是這些,也可以從中在細(xì)分

一般是財務(wù)部、銷售部、操作部和行政部等等。公司一般有財務(wù)部，主要是管理帳目；銷售部負(fù)責(zé)攬貨，尋找客戶；操作部，具體可分為海運、空運、和陸運；行政部管理網(wǎng)絡(luò)的維護，公司的宣傳一定要做好，以及負(fù)責(zé)公司一些雜事。還有

6、負(fù)責(zé)公司的品牌及注冊商標(biāo)的管理與保護 7、公司對外網(wǎng)站內(nèi)容的更新和管理 8、負(fù)責(zé)接收經(jīng)銷商投訴電話，組織協(xié)調(diào)相應(yīng)部門解決 9、負(fù)責(zé)銷售合同履行的全過程協(xié)調(diào)工作，確保合同履行 10、安排貨物運輸、配載，辦理單證、報關(guān)手續(xù)

3、營業(yè)部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department (PD)5、人力資源部 Human Resources Department (HR) 6、總務(wù)部Q

外貿(mào)公司的部門有哪些?

銷售部（銷售產(chǎn)品）采購部（采購產(chǎn)品）操作部（操作外貿(mào)進出口手續(xù)）財務(wù)部（賬務(wù)）外貿(mào)公司各部門的職責(zé)1、銷售中心（1）地區(qū)銷售部：1、根據(jù)公司銷售計劃制定年度工作計劃并組織實施。2、完成地區(qū)年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)貨款回收。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)用戶培訓(xùn)、技術(shù)支持、貨物退換和維修等售后服務(wù)。4、經(jīng)銷商開發(fā)和管理。5、提出市場推廣建議，并負(fù)責(zé)實施市場推廣方案6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。7、及時跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量情況并反饋給公司有關(guān)部門。8、負(fù)責(zé)制定并完善銷售管理制度，保證服務(wù)質(zhì)量。（2）成套部1、根據(jù)公司營銷目標(biāo)制定年度工作計劃。2、完成年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)賬款回收。3、負(fù)責(zé)組織成套項目投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)中標(biāo)后追蹤和簽訂合同。4、負(fù)責(zé)成套業(yè)務(wù)代理商和合作伙伴開發(fā)與管理。5、負(fù)責(zé)組織成套項目的實施工作。6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。7、及時跟蹤項目質(zhì)量情況并反饋給公司有關(guān)部門。8、負(fù)責(zé)制定并完善成套項目管理制度。（3）供應(yīng)管理部1、保障產(chǎn)品銷售工作的順利進行，制定合理的采購計劃并組織實施。2、對采購工作和供應(yīng)商庫存計劃進行統(tǒng)籌策劃，降低供應(yīng)商庫存成本。3、選擇、考核和管理供應(yīng)商，建立長期互惠互利的合作關(guān)系，建立供應(yīng)商檔案。4、收集、整理并完善供應(yīng)市場信息。5、協(xié)調(diào)和處理退貨和返工事宜，提供售后支持。6、參與產(chǎn)品質(zhì)量事故分析與解決。7、負(fù)責(zé)組織成套項目供應(yīng)工作。8、制定供應(yīng)管理制度、庫存管理制度，確保供應(yīng)管理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（4）市場運作部1、負(fù)責(zé)制定年度營銷計劃并督促銷售部門貫徹執(zhí)行2、制定公司品牌、產(chǎn)品推廣和公關(guān)策劃方案并組織實施3、實施客戶滿意率調(diào)查和經(jīng)銷商滿意率調(diào)查，并作相應(yīng)處理4、收集、匯總市場信息，進行市場調(diào)研，并遞交相關(guān)報告5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)建議6、負(fù)責(zé)公司的品牌及注冊商標(biāo)的管理與保護7、公司對外網(wǎng)站內(nèi)容的更新和管理8、負(fù)責(zé)接收經(jīng)銷商投訴電話，組織協(xié)調(diào)相應(yīng)部門解決9、負(fù)責(zé)銷售合同履行的全過程協(xié)調(diào)工作，確保合同履行10、安排貨物運輸、配載，辦理單證、報關(guān)手續(xù)11、業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計并報送有關(guān)部門12、制定并完善各項市場運作和業(yè)務(wù)支持相關(guān)制度2、技術(shù)中心技術(shù)品管部1、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計劃要求進行新產(chǎn)品研究開發(fā)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的改良與技術(shù)完善工作，記錄和整理各種實驗數(shù)據(jù)、技術(shù)報告、軟件等技術(shù)文檔，按有關(guān)規(guī)定及時存檔。2、做好物資、產(chǎn)品的檢驗，妥善保管檢驗紀(jì)錄，建立質(zhì)量檔案。3、收集最新技術(shù)信息，提出產(chǎn)品開發(fā)建議和技術(shù)可行性分析。4、制定公司主要產(chǎn)品、關(guān)鍵零配件、原材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測標(biāo)準(zhǔn)，組織技術(shù)認(rèn)證和專利申請、管理工作。5、負(fù)責(zé)公司項目合同簽訂前的技術(shù)支持工作，解決合同履行過程中和售后維護中的技術(shù)問題，參與用戶質(zhì)量投訴的處理工作，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的分析、鑒定、處理工作。6、參加技術(shù)培訓(xùn)教材的編寫，負(fù)責(zé)對內(nèi)部技術(shù)人員及用戶的技術(shù)培訓(xùn)。7、對供應(yīng)合作廠家提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理指導(dǎo)，提高廠家技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平。8、對產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析，協(xié)助設(shè)計、工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)改善產(chǎn)品質(zhì)量。9、根據(jù)需要對供應(yīng)廠商所使用的原材料和過程中質(zhì)量進行監(jiān)控。10、制定和完善質(zhì)量檢驗制度、開發(fā)管理制度，確保技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。3、管理中心（1）財務(wù)部1、進行宏觀經(jīng)濟預(yù)測、外匯市場預(yù)測和公司需要的資金預(yù)測，實現(xiàn)對資金的有效調(diào)度。2、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定并實施資金籌措和使用方案，合理有效使用資金。3、進行各項成本的預(yù)測、計劃、分析和考核，加強對成本費用的控制。4、定期進行財務(wù)分析和公司運行狀況分析，為公司經(jīng)營管理決策提供翔實依據(jù)。5、進行稅務(wù)籌劃，辦理稅務(wù)事宜。6、對公司各項業(yè)務(wù)計劃、公司投資項目進行財務(wù)可行性論證。7、參與合同條款審查工作，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，監(jiān)控合同執(zhí)行風(fēng)險。8、負(fù)責(zé)財務(wù)資料的真實、準(zhǔn)確，各類憑證、數(shù)據(jù)的存檔。9、執(zhí)行國家規(guī)定的會計準(zhǔn)則，制定公司內(nèi)部財務(wù)、會計制度和工作程序。（2）辦公室1、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項管理制度，并監(jiān)督各項制度執(zhí)行情況2、負(fù)責(zé)組織制定公司長期發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營計劃3、負(fù)責(zé)來訪人員的接待，組織公司各種會議和其它重大活動4、負(fù)責(zé)對公司總經(jīng)理指示和總經(jīng)理辦公會決議進行督辦與落實5、負(fù)責(zé)文書、印章管理、合同審查及一般法律事務(wù)處理6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部出差管理與支持、文件的打印、復(fù)印及辦公設(shè)備的維修、養(yǎng)護、車輛管理。
國際貿(mào)易公司一般分:業(yè)務(wù)部/跟單部(操作部)/財務(wù)部 還有些公司會增加采購部,信息維護部,翻譯部,后勤不等等 業(yè)務(wù)部門主要是負(fù)責(zé)與客戶接觸,溝通,讓客戶下單到公司,同時也需要跟蹤回款等.這跟各個公司的實際情況來定. 業(yè)務(wù)部門是需要接觸很多客戶,需要跟不同的人打交道,可能會有點累,客戶來了要陪著.這對于拿一份高收入的業(yè)務(wù)員來說是不可避免的.不過外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)員比國內(nèi)銷售來說,應(yīng)該是輕松很多的了,不用喝酒,不需要太多的應(yīng)酬. 如果你不想她累,她又愿意,自己家的經(jīng)濟情況也允許的話,你可以這樣做呀. 不過上面三項有一個不能滿足的話,處于危險考慮,這是多余的!
國際貿(mào)易公司一般分:業(yè)務(wù)部/跟單部(操作部)/財務(wù)部 還有些公司會增加采購部,信息維護部,翻譯部,后勤不等等 業(yè)務(wù)部門主要是負(fù)責(zé)與客戶接觸,溝通,讓客戶下單到公司,同時也需要跟蹤回款等.這跟各個公司的實際情況來定. 業(yè)務(wù)部門是需要接觸很多客戶,需要跟不同的人打交道,可能會有點累,客戶來了要陪著.這對于拿一份高收入的業(yè)務(wù)員來說是不可避免的.不過外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)員比國內(nèi)銷售來說,應(yīng)該是輕松很多的了,不用喝酒,不需要太多的應(yīng)酬. 如果你不想她累,她又愿意,自己家的經(jīng)濟情況也允許的話,你可以這樣做呀. 不過上面三項有一個不能滿足的話,處于危險考慮,這是多余的!
國際貿(mào)易公司一般分:業(yè)務(wù)部/跟單部(操作部)/財務(wù)部 還有些公司會增加采購部,信息維護部,翻譯部,后勤不等等 業(yè)務(wù)部門主要是負(fù)責(zé)與客戶接觸,溝通,讓客戶下單到公司,同時也需要跟蹤回款等.這跟各個公司的實際情況來定. 業(yè)務(wù)部門是需要接觸很多客戶,需要跟不同的人打交道,可能會有點累,客戶來了要陪著.這對于拿一份高收入的業(yè)務(wù)員來說是不可避免的.不過外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)員比國內(nèi)銷售來說,應(yīng)該是輕松很多的了,不用喝酒,不需要太多的應(yīng)酬. 如果你不想她累,她又愿意,自己家的經(jīng)濟情況也允許的話,你可以這樣做呀. 不過上面三項有一個不能滿足的話,處于危險考慮,這是多余的!