對(duì)這行不太熟悉，一般做業(yè)務(wù)都是按銷(xiāo)售額的千分之1到千分之8不等吧。也有的按利潤(rùn)算的。你可以去世貿(mào)論壇上面發(fā)帖試試看有沒(méi)有同行的。

很多外貿(mào)企業(yè)的底薪和提成，都是看其他企業(yè)是給的多少，然后自己就跟著學(xué)，或者適當(dāng)給高一點(diǎn)點(diǎn)，至于多少合適，自己心里也沒(méi)有譜。外貿(mào)業(yè)務(wù)員也沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，覺(jué)得比上一家企業(yè)高一點(diǎn)就行，這其實(shí)就成了糊涂賬。俗話(huà)說(shuō)親

理論上是出口7%，內(nèi)購(gòu)千分之5.不過(guò)現(xiàn)在那些老板本質(zhì)上也是揭不開(kāi)鍋的，等著你盈利呢。看你怎么談了。

我也是機(jī)械行業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù),其實(shí)每個(gè)公司都有可能不一樣的,但基本是這樣的,底薪加提成,機(jī)械行業(yè)的提成有千分之3到千分之8之間,高的有一個(gè)點(diǎn)的提成. 主要還是看公司規(guī)定了的.

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶(hù)提成是一般銷(xiāo)售額的1%到3%，有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或

1%~3%。機(jī)械加工業(yè)務(wù)提成根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)表現(xiàn)而定，企業(yè)的規(guī)模越大，業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)表現(xiàn)越好，提成就越高，業(yè)務(wù)員能夠開(kāi)發(fā)出新的客戶(hù)，或者能夠維護(hù)好老客戶(hù)，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度，也可以獲得更高的提成。

機(jī)械加工外貿(mào)提成是幾個(gè)點(diǎn)

一般有幾種提成方式吧，一個(gè)是按銷(xiāo)售額的百分比或千分比，一個(gè)是按毛利潤(rùn)的10%-15%，還有一個(gè)是按凈利潤(rùn)的20%左右，具體還要看所做產(chǎn)品的價(jià)值高低以及各公司的實(shí)力而定，以上僅供參考。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售額15%提成好。都是按銷(xiāo)售額提成的，利潤(rùn)算起來(lái)很復(fù)雜，而且有些公司是不想讓普通員工知道利潤(rùn)的，提成比例，要看是哪些行業(yè)了，一般情況下大額如房產(chǎn)的提成很低，普通行業(yè)一般都是3到5個(gè)百分點(diǎn)，一些輕資產(chǎn)型

毛利率15%是不能盈利的，毛利低于20%的都不是好的生意。15%的凈利率在年銷(xiāo)售收入億級(jí)以上的企業(yè)中，已經(jīng)非常高了，如果在千萬(wàn)級(jí)以下，則非常低。一、毛利率和凈利率凈資產(chǎn)收益率大于15%，毛利率大于40%，凈利率大于5%

一般毛利潤(rùn)大概在10%上下，或者更低一點(diǎn)，看各公司產(chǎn)品是高檔還是低檔，看客戶(hù)是哪國(guó)的，具體情況不同的。按什么拿提成是公司規(guī)定的，或者是個(gè)人和公司談的，具體提成是百分之幾（按利潤(rùn)）或千分之幾（按銷(xiāo)售額），新客戶(hù)

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶(hù)提成是一般銷(xiāo)售額的1%到3%，有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或

如果你非要入，我從事外貿(mào)數(shù)年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)：做外貿(mào)業(yè)務(wù)員，老客戶(hù)一般沒(méi)提成，有也很低很低。新客戶(hù)，一般銷(xiāo)售額的1％到3％。有的公司按純利潤(rùn)的10％－15％，看上去很美，但算的時(shí)候讓你大跌眼睛——算來(lái)算去，一筆生

不多。在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求自主定價(jià)，銷(xiāo)售價(jià)高于采購(gòu)價(jià)15%的銷(xiāo)售是完全合法，但銷(xiāo)售提成15個(gè)點(diǎn)是不算多的，這只是毛利潤(rùn)。銷(xiāo)售提成是指從銷(xiāo)售總數(shù)中提取一定的份額。銷(xiāo)售提成是在基本工資之外從銷(xiāo)售利潤(rùn)中得到

外貿(mào)毛利潤(rùn)15%的提成算低嗎

在國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中什么是目前使用最多的一種支付方式是入門(mén)費(fèi)加提成費(fèi)。根據(jù)查詢(xún)相關(guān)公開(kāi)信息顯示：國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的支付方法有：一次總算法，提成支付法，結(jié)合支付法（入門(mén)費(fèi)加提成費(fèi)）。

國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的價(jià)格是整個(gè)合同的核心，合同條款中的各項(xiàng)規(guī)定都是圍繞著價(jià)格而變化的，在國(guó)際許可合同中計(jì)價(jià)的方法通常有統(tǒng)包價(jià)格，提成價(jià)格和固定與提成相結(jié)合的價(jià)格3種形式。合同中還應(yīng)規(guī)定計(jì)價(jià)、支付使用的幣種和付款方式

這些企業(yè)控制了世界生產(chǎn)總值的40％—50％，國(guó)際貿(mào)易的50％—60％，國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的60％—70％，產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)的80％—90％，以及對(duì)外直接投資的90％。其中，由世界權(quán)威性財(cái)經(jīng)雜志美國(guó)《財(cái)富》每年評(píng)出的全球500強(qiáng)，雖然在

1965年至1995年，國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的增長(zhǎng)率為15.82%，大大高于同期國(guó)際商品貿(mào)易6.3%的增長(zhǎng)率。2002年國(guó)際技術(shù)貿(mào)易額已達(dá)近萬(wàn)億美元。

國(guó)際技術(shù)貿(mào)易采用的方式主要有許可貿(mào)易、技術(shù)服務(wù)與咨詢(xún)、特許專(zhuān)營(yíng)、合作生產(chǎn)，以及含有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)有技術(shù)許可的設(shè)備買(mǎi)賣(mài)等。許可貿(mào)易許可貿(mào)易有時(shí)稱(chēng)為許可證貿(mào)易：它是指知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的所有人作為許可方，通過(guò)與被許可方

例：不同行業(yè)的提成率水平是不相同的。根據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織的大量材料可以看出，目前在技術(shù)貿(mào)易中提成率大致上為產(chǎn)品凈銷(xiāo)售價(jià)的0．5％～10％之間，其中絕大部分產(chǎn)品均在2％- 6％之間，以下是幾個(gè)具體行業(yè)的參考數(shù)字：石油

國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的提成率是多少

四、外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成一般都是怎么算的 一般來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售額的1%，或者是純利潤(rùn)的10%。我做過(guò)業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái)，還是按照銷(xiāo)售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn)，老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率，而想辦法

常見(jiàn)的銷(xiāo)售額提成方式有以下幾種：1. 銷(xiāo)售額的0.8%。就是按總銷(xiāo)售額的0.8個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，2900*0.8%=23.2美元。2. 銷(xiāo)售額的1.0%。就是按總銷(xiāo)售額的1個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，2900*1.0%=29美元。3.

不算低。外貿(mào)的提成根據(jù)不同公司、不同產(chǎn)品和不同銷(xiāo)售額有所差異，通常在百分之5到百分之15之間，因此外貿(mào)毛利潤(rùn)百分之15的提成不算低。

10到15點(diǎn)。在正常情況下，機(jī)械加工外貿(mào)提成會(huì)達(dá)到10到15點(diǎn)，但具體提成需要根據(jù)具體產(chǎn)品、市場(chǎng)、公司政策等因素來(lái)確定。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、新客戶(hù)數(shù)量、新客戶(hù)訂單

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶(hù)提成是一般銷(xiāo)售額的1%到3%，有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或

外貿(mào)提成一般銷(xiāo)售額幾個(gè)點(diǎn)

那應(yīng)該是(銷(xiāo)售額-成本)*10 3.提成率要按照你自己的利潤(rùn)來(lái)看,而且是在利潤(rùn)里提,你的利潤(rùn)是10萬(wàn),按10%的話(huà)就是提1萬(wàn)給業(yè)務(wù)員,具體的百分比要好好核算,畢竟租金什么的成本是自己算進(jìn)去的,不算在單子的成本里

一般來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售額的1%，或者是純利潤(rùn)的10%。我做過(guò)業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái)，還是按照銷(xiāo)售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn)，老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率，而想辦法讓你少拿錢(qián)。如果按銷(xiāo)售額算提成，雙方

一般，是千分之幾或是百分之幾，新客戶(hù)與老客戶(hù)也存在著不同的提成。像我們是新客戶(hù)百分之一，老客戶(hù)只有千分之三，全部按貨款來(lái)計(jì)。要看行業(yè)開(kāi)定咯，有些行業(yè)一般一單貨貨款達(dá)到千萬(wàn)或是百萬(wàn)，提成點(diǎn)一般按千分之幾計(jì)算

四、外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成一般都是怎么算的 一般來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售額的1%，或者是純利潤(rùn)的10%。我做過(guò)業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái)，還是按照銷(xiāo)售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn)，老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率，而想辦法

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶(hù)提成是一般銷(xiāo)售額的1%到3%，有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或

如果業(yè)務(wù)員能夠給公司賺100塊，那么是否你愿意支付20塊作為提成？顯然，這涉及到一個(gè)你心里能夠接受的范圍。當(dāng)然，勞務(wù)的雙方立場(chǎng)總是不對(duì)等的，就像買(mǎi)賣(mài)不同心一樣，因此你也別指望你拍腦袋想出來(lái)的最高薪水額度就真的代表

所以我建議按產(chǎn)品的銷(xiāo)售額來(lái)提成，一般小氣一點(diǎn)的公司是千分之五，大公司會(huì)很多的；如果不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，我的一個(gè)朋友是這樣分成的：按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線的

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是多少?如何計(jì)算?

您好，很高興為您解答，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000，以1000計(jì)；第二單開(kāi)始，業(yè)績(jī)按0.3% 為計(jì)。【摘要】 外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是多少？如何計(jì)算？此業(yè)務(wù)員月薪7000元【提問(wèn)】 您好，很高興為您解答，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000，以1000計(jì)；第二單開(kāi)始，業(yè)績(jī)按0.3% 為計(jì)。【回答】 一段時(shí)間后，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定了，客戶(hù)養(yǎng)大了，銷(xiāo)售的金額也多了。于是，開(kāi)始定目標(biāo)，老板自己定，不管你怎么分析，至少要比去年增加50%。沒(méi)有完成的，考核不合格，按照完成的百分比，提成至少打八折甚至減半?！净卮稹? 3 . 年終獎(jiǎng)，根據(jù)公司全年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，看著給，沒(méi)有明確金額，即看老板心情。4 . 業(yè)務(wù)量大了，要招人了，招個(gè)助理吧，減輕你的負(fù)擔(dān)，但是別人也要有工作積極性啊，把原來(lái)的0.3%，再分一點(diǎn)給業(yè)務(wù)助理?！净卮稹? 1. 銷(xiāo)售額的0.8%就是按總銷(xiāo)售額的0.8個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，1000W*0.8%=8W。2. 銷(xiāo)售額的1.0%就是按總銷(xiāo)售額的1個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，1000W*1.0%=10W。3. 銷(xiāo)售額的1.5%～2%就是按總銷(xiāo)售額的1.5或2個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，1000W*1.5%=15W，1000W*2%=20W 。4. 其他的銷(xiāo)售額比例很多公司還會(huì)設(shè)定其他的銷(xiāo)售比例，有0.2%的，有0.4%的，有0.5%的，也有3%的，5%的等等。【回答】
通常來(lái)講大家關(guān)心比較多的還是提成問(wèn)題，至于什么滿(mǎn)勤獎(jiǎng)，差補(bǔ)飯補(bǔ)之類(lèi)的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼就不說(shuō)了，這些都只是錦上添花。 另外，本文也不談績(jī)效考核，每個(gè)公司的績(jī)效指標(biāo)不一樣。 銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、新客戶(hù)數(shù)量、新客戶(hù)訂單額、老客戶(hù)訂單額、空白市場(chǎng)開(kāi)拓?cái)?shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開(kāi)拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷(xiāo)售額、回款率、索賠次數(shù) …… 我能給你數(shù)出來(lái)20多種績(jī)效指標(biāo)。 設(shè)置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個(gè)棘手的事情，特別是對(duì)于一些剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè)，特別難，因?yàn)槟愀緵](méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，不知道從哪開(kāi)始。 無(wú)論哪個(gè)崗位，你給員工開(kāi)的薪水和任何一種商業(yè)費(fèi)用一樣，都是一種投資，理應(yīng)得到回報(bào)。 所以，你首先應(yīng)該設(shè)定，對(duì)于每個(gè)崗位，你認(rèn)為的合適的【收入水平】，或者我們說(shuō)【薪酬總額范圍】。 對(duì)于一些處理事務(wù)工作的職位： 比如辦公文秘（有時(shí)也兼任人事）、出納會(huì)計(jì)等等，這些人員的薪酬主要來(lái)自于工資，你只要按照市場(chǎng)的平均水平來(lái)就可以了。 每個(gè)公司的情況不一樣，但至少你不得低于市場(chǎng)薪資水平的80%。 同樣的，在這些崗位上，由于并不是直接產(chǎn)生利潤(rùn)和收入，這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀，給的薪資最好不要超過(guò)市場(chǎng)薪資水平的25%。 對(duì)于外貿(mào)業(yè)務(wù)類(lèi)的員工： 1、底薪 底薪并不是那么重要。 你應(yīng)該事先想好了底薪的范圍，最高出多少？最低出多少？ 即使這個(gè)人，他有六七年的外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn)，但是跟你底薪漫天要價(jià)，為了底薪不依不撓，我認(rèn)為你該淘汰還是要淘汰。 業(yè)務(wù)員的能力應(yīng)該體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上，業(yè)績(jī)就是業(yè)務(wù)人員的臉面。 太過(guò)糾結(jié)于底薪可能缺乏自信，實(shí)際能力有待考量。 面試的時(shí)候如果這個(gè)人給你感覺(jué)邏輯清晰，情商不錯(cuò)，有一定職業(yè)化程度，有工作經(jīng)驗(yàn)，那么底薪可以稍微高一些，但是高不到哪里去。 2、工作經(jīng)驗(yàn) 至于工作經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)超過(guò)三年以上基本看年限已經(jīng)沒(méi)用了。工作五六年的工廠老外貿(mào)可能還沒(méi)外貿(mào)公司工作三年的年輕業(yè)務(wù)更適合你。 所以我一直很認(rèn)同一句話(huà)：賽馬，不相馬。 3、提成制度 對(duì)于提成的制定就要比較謹(jǐn)慎些。 由于業(yè)務(wù)員給公司直接帶來(lái)收入和利潤(rùn)，所以這是你應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。 如果業(yè)務(wù)員能夠給公司賺100塊，那么是否你愿意支付20塊作為提成？顯然，這涉及到一個(gè)你心里能夠接受的范圍。 當(dāng)然，勞務(wù)的雙方立場(chǎng)總是不對(duì)等的，就像買(mǎi)賣(mài)不同心一樣，因此你也別指望你拍腦袋想出來(lái)的最高薪水額度就真的代表高收入了。 關(guān)于這個(gè)問(wèn)題我和我的一些大學(xué)同學(xué)討論過(guò)，我們這群人有很多也都是公司老板、股東，外貿(mào)創(chuàng)業(yè)了很多年。 我發(fā)現(xiàn)大家的思想大體一致：真心希望員工拿得多，業(yè)務(wù)員每個(gè)人都收入高高的，業(yè)務(wù)員代表公司出去，信心和氣場(chǎng)都十足，老板們也有面子。 另一方面，業(yè)務(wù)員收入高，這代表給公司創(chuàng)造的價(jià)值也大，最重要的是你也賺得越多。 當(dāng)然，還有很多老板并不是這么想。 一旦業(yè)務(wù)員提成拿得多了，或者覺(jué)得你提成拿得過(guò)高，就開(kāi)始想各種辦法來(lái)修改提成制度，找各種冠冕堂皇的理由。 比如，公司的成本太高，公司訂單不賺錢(qián)等等。但是，這些理由其實(shí)都站不住腳。 畢竟，老板，我不是股東也不是合伙人，創(chuàng)業(yè)的難你在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)就應(yīng)該有思想準(zhǔn)備。 公司難處我作為員工可以理解，但是拿這些難處作為理由來(lái)修改雙方商定好且認(rèn)同的提成制度，這個(gè)還真的不能理解。 首先老板代表公司的信譽(yù)，老板說(shuō)話(huà)不算數(shù)是不是代表公司信譽(yù)體系是坍塌的？另一方面，不管是什么理由，老板承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)務(wù)員獲取訂單拿報(bào)酬，天經(jīng)地義。 打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?，能為你?chuàng)造財(cái)富的員工是會(huì)下金蛋的雞，你看它下的蛋越多，本應(yīng)該高興，你卻心疼給它喂的食越多，這個(gè)心態(tài)就有點(diǎn)不太對(duì)了。 也許你還怕它翅膀硬了會(huì)飛走，我可以這么說(shuō)，真要發(fā)展到這一步，那說(shuō)明你也已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功了。 不要總想著員工能對(duì)你忠心，也不要想著招個(gè)能力普通但是忠心的業(yè)務(wù)員，忠心與否這個(gè)是無(wú)法評(píng)判的。 現(xiàn)在這是什么時(shí)代？外貿(mào)的門(mén)檻這么低，很多90后都是眼看底薪別人比自己高五百一千就心里各種不平衡的，你還要求忠心，你拿什么收買(mǎi)忠心呢？ 你底薪給高一些就能收獲忠心嗎？拜托，大家只是打工的，拿錢(qián)換的也不是什么忠心，就只是拿錢(qián)效勞而已。 再說(shuō)，忠不忠心無(wú)所謂，只要能幫公司發(fā)展就行了。公司發(fā)展大了，就鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。 如果真的擔(dān)心員工會(huì)翅膀硬了飛，你就別創(chuàng)業(yè)好了，別培訓(xùn)員工，招個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)跟跟單就好，最好電腦系統(tǒng)再裝個(gè)監(jiān)控，郵件系統(tǒng)做個(gè)默認(rèn)密送，客戶(hù)每次去工廠業(yè)務(wù)員陪同你也跟著。