第二是相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)處理機(jī)制，如果在國(guó)際市場(chǎng)上我們的商品受到了一定的客戶投訴，需要企業(yè)及時(shí)的響應(yīng)，而往往有些企業(yè)在這方面準(zhǔn)備不足，很有可能會(huì)影響企業(yè)在市場(chǎng)上日后的生信譽(yù) 第三就是對(duì)國(guó)際政策的一些把控啊，由于國(guó)外的

應(yīng)該來(lái)說(shuō)管理模式不一樣吧，國(guó)外企業(yè)很注意員工的保護(hù)，而且國(guó)外的員工維權(quán)意識(shí)也很強(qiáng)，所以很容易形成矛盾糾紛。另外就是對(duì)當(dāng)?shù)氐姆刹惶煜?。再有就是技術(shù)和資金沒(méi)法和國(guó)外企業(yè)比。還有就是一些敏感領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)法涉足

1. 文化不匹配 有時(shí)，企業(yè)銷(xiāo)售的產(chǎn)品并不適合當(dāng)?shù)匚幕?。企業(yè)應(yīng)確保事先進(jìn)行研究，以避免出現(xiàn)不受歡迎的意外。2. 產(chǎn)品不熟悉 其他時(shí)候，新市場(chǎng)可能不熟悉企業(yè)提供的產(chǎn)品，因此他們最初可能會(huì)因?yàn)椴淮_定性而不是厭惡而無(wú)法接

外貿(mào)工廠存在的困難和問(wèn)題分為四個(gè)，第一個(gè)是人才的缺失，第二個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)比較大，容易受到匯率波動(dòng)的影響，第三個(gè)是成本比較高，為外貿(mào)平臺(tái)成本高，參展成本高，團(tuán)隊(duì)成本高等，第四個(gè)就是效果差，可能投入與收入不平衡，打水

為何中國(guó)企業(yè)在海外的業(yè)務(wù)越來(lái)越難開(kāi)展,什么原因造成的?

問(wèn)題四：做為創(chuàng)業(yè)者，開(kāi)外貿(mào)公司好，還是開(kāi)工廠好 建議你不要做工廠也不要做外貿(mào)公司，直接掛靠在一家外貿(mào)公司下雇用幾個(gè)業(yè)務(wù)員做外貿(mào)，等業(yè)務(wù)穩(wěn)定后或者說(shuō)有更多的積累后再自己開(kāi)公司或者工廠！實(shí)話說(shuō)，15萬(wàn)少了！開(kāi)

貿(mào)易是很容易做的，但是要做好很難！業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)是要的，平常還要做些細(xì)心的工作！如果是做出口的，現(xiàn)在的外國(guó)客戶都很精的，關(guān)于產(chǎn)品不但要求價(jià)低還要質(zhì)量有保證，另還要提供很多證書(shū)等！網(wǎng)上又有各種平臺(tái)，網(wǎng)站可以做生意！貿(mào)

從海關(guān)公布的出口數(shù)據(jù)來(lái)看，目前外貿(mào)生意還是好做的

因?yàn)橐咔椋?022年國(guó)內(nèi)國(guó)外的生意都不好做。這幾年的生意本來(lái)就不好做，加上2020年有疫情的影響，生意更是比較難做，外貿(mào)生意更是難走，因?yàn)橥鈬?guó)疫情太嚴(yán)重。歐洲市場(chǎng)主要是考展會(huì)線下見(jiàn)面開(kāi)發(fā)的，現(xiàn)在通過(guò)開(kāi)發(fā)信開(kāi)發(fā)，很難

好做。貨源對(duì)于做生意來(lái)說(shuō)是非常重要的一個(gè)因素。好的貨源，如果產(chǎn)品款式新穎，能夠順應(yīng)時(shí)代潮流發(fā)展而有所創(chuàng)新，價(jià)格又有優(yōu)勢(shì)，這種貨源對(duì)外貿(mào)生意的成功，有很大的促進(jìn)作用。

外貿(mào)生意好做嗎

2022年，外貿(mào)服裝應(yīng)該就是淡季。因?yàn)檫€是受到疫情的影響，其實(shí)外貿(mào)的服裝的晚，他是從海外進(jìn)口過(guò)來(lái)的他很多。這種一些防護(hù)措施都是沒(méi)有做的，所以其實(shí)現(xiàn)在中國(guó)人的一些想法會(huì)認(rèn)為國(guó)外的一些疫情無(wú)法管控，導(dǎo)致這個(gè)衣服，其實(shí)也是

2022年外貿(mào)訂單暴跌原因有以下：全球疫情在2022年仍然沒(méi)有得到有效控制，特別是新的變種病毒的出現(xiàn)導(dǎo)致一些國(guó)家和地區(qū)采取了更加嚴(yán)格的限制措施，影響了國(guó)際貿(mào)易和物流運(yùn)輸。全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩也是導(dǎo)致外貿(mào)訂單暴跌的一個(gè)因素。全球

生產(chǎn)端沒(méi)有問(wèn)題，那就是需求端發(fā)生了變化。

因?yàn)樾鹿谝咔閲?yán)重、國(guó)際通脹影響等因素，中國(guó)的對(duì)外出口呈現(xiàn)疲軟的情況，所以會(huì)暴跌。對(duì)外貿(mào)易亦稱“國(guó)外貿(mào)易”或“進(jìn)出口貿(mào)易”，簡(jiǎn)稱“外貿(mào)”，是指一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）與另一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）之間的商品、勞務(wù)和技術(shù)的交換活動(dòng)。

服裝廠外貿(mào)2022年怎么這么難做

6、鮮花店：在物質(zhì)生活日漸豐饒的今天，人們更懂得去享受生活，對(duì)于鮮花的需求不斷提升，送禮、裝扮房屋等，總是離不開(kāi)各式各樣的鮮花，開(kāi)一家鮮花店，投資小，符合消費(fèi)趨勢(shì)，縣城生意好做。住宅區(qū)、醫(yī)院旁、學(xué)校旁、商業(yè)街

但是肯定只有一點(diǎn)點(diǎn)的錢(qián),也有的人兼職都能賺很多錢(qián),今天要講的就是重慶一所高校里,一位女大學(xué)生兼職但是賺了很多錢(qián)的事,她晚上在街邊擺地?cái)?一年不到的時(shí)間賺了10萬(wàn)!

美國(guó)南加倉(cāng)庫(kù)價(jià)格不斷上漲,華人業(yè)主被迫搬離加州,外貿(mào)生意為何不好干了?

--- **2023年外貿(mào)服裝加工前景展望** 隨著國(guó)際貿(mào)易的蓬勃發(fā)展，全球市場(chǎng)的滲透率逐年攀升，外貿(mào)服裝加工市場(chǎng)也迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇。展望2023年，這一領(lǐng)域的前景一片光明。 **市場(chǎng)增長(zhǎng)與機(jī)遇** 預(yù)計(jì)在2023年，外貿(mào)服裝加工市場(chǎng)將持續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。得益于國(guó)際貿(mào)易的繁榮，相關(guān)企業(yè)將有更多機(jī)會(huì)進(jìn)軍新市場(chǎng)，并進(jìn)一步提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 **技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新** 科技的日新月異為服裝加工帶來(lái)了革命性的變革。加工技術(shù)不斷優(yōu)化，使得企業(yè)能更高效地滿足客戶的多樣化需求。2023年，技術(shù)進(jìn)步將成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。 **環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展** 環(huán)境保護(hù)不再是一個(gè)可選項(xiàng)，而是企業(yè)發(fā)展的必答題。隨著消費(fèi)者對(duì)環(huán)境友好型產(chǎn)品的需求日益增長(zhǎng)，2023年，外貿(mào)服裝加工企業(yè)將更加注重綠色生產(chǎn)，減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。 **總結(jié)** 2023年，外貿(mào)服裝加工行業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)需緊跟國(guó)際貿(mào)易的步伐，提升技術(shù)水平，同時(shí)秉持綠色發(fā)展理念，以滿足市場(chǎng)和消費(fèi)者的雙重需求，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 ---【摘要】 2023年外貿(mào)服裝加工前景【提問(wèn)】 2023年服裝外貿(mào)訂單會(huì)多嗎【提問(wèn)】 2023年服裝外貿(mào)趨勢(shì)【提問(wèn)】 **2023年外貿(mào)服裝加工前景展望**​隨著國(guó)際貿(mào)易的蓬勃發(fā)展，全球市場(chǎng)的滲透率逐年提升，外貿(mào)服裝加工市場(chǎng)也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。展望2023年，外貿(mào)服裝加工行業(yè)的前景十分美好。​預(yù)計(jì)在2023年，外貿(mào)服裝加工市場(chǎng)將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，這一增長(zhǎng)趨勢(shì)得益于國(guó)際貿(mào)易的整體發(fā)展。在這個(gè)大環(huán)境下，外貿(mào)服裝加工企業(yè)將有更多機(jī)會(huì)開(kāi)拓新市場(chǎng)，并進(jìn)一步提升銷(xiāo)售收入。​技術(shù)的進(jìn)步也在推動(dòng)著服裝加工行業(yè)的發(fā)展。隨著科技的日新月異，服裝加工技術(shù)也在持續(xù)改進(jìn)，從而更高效地滿足客戶的多樣化需求。2023年，技術(shù)進(jìn)步將成為外貿(mào)服裝加工企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)，通過(guò)技術(shù)革新提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率。​除此之外，環(huán)境保護(hù)的議題也在影響著外貿(mào)服裝加工行業(yè)。面對(duì)日益嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視環(huán)保生產(chǎn)。在2023年，外貿(mào)服裝加工企業(yè)將加大環(huán)保投入，采用更加環(huán)保的生產(chǎn)工藝，以減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。這不僅是社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，更是滿足消費(fèi)者對(duì)環(huán)境友好型產(chǎn)品需求的必要舉措。​綜上所述，2023年的外貿(mào)服裝加工市場(chǎng)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)需要緊跟國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)，不斷提升技術(shù)水平，同時(shí)注重環(huán)保生產(chǎn)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和滿足消費(fèi)者的需求。只有這樣，外貿(mào)服裝加工企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得更多的市場(chǎng)份額?！净卮稹? **2023年服裝外貿(mào)趨勢(shì)：**𔁯. **智能服裝**：智能服裝是未來(lái)服裝設(shè)計(jì)和制造的重要趨勢(shì)。智能服裝可以自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度、濕度和光照，以滿足消費(fèi)者的需求，提高服裝的舒適性。𔁰. **環(huán)保服裝**：環(huán)保服裝是指使用可再生資源制造的服裝，它可以減少對(duì)環(huán)境的破壞，改善服裝的質(zhì)量，提高消費(fèi)者的使用體驗(yàn)。𔁱. **時(shí)尚服裝**：時(shí)尚服裝是指根據(jù)潮流趨勢(shì)而設(shè)計(jì)的服裝，它可以滿足消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的需求，同時(shí)也可以提高服裝的銷(xiāo)量。𔁲. **智能化服裝**：智能化服裝是指將智能技術(shù)應(yīng)用于服裝設(shè)計(jì)和制造的服裝，它可以提高服裝的使用體驗(yàn)，提高服裝的銷(xiāo)量。𔁳. **跨界服裝**：跨界服裝是指將傳統(tǒng)服裝與現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合起來(lái)的服裝，它可以滿足消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚的需求，同時(shí)也可以提高服裝的銷(xiāo)量。【回答】
如果你還沒(méi)有做外貿(mào)，建議不要做暫時(shí)，把之前的生意繼續(xù)做好就行，外貿(mào)現(xiàn)在越來(lái)越難，受全球的經(jīng)濟(jì)影響，人民幣升值，很多外貿(mào)公司和工廠都接不到訂單了，現(xiàn)在基本上那個(gè)都是有老客戶的外貿(mào)人還能堅(jiān)持住，你可以試試進(jìn)口。
外貿(mào)就是和老外做生意，掙老外的銀子。一般的操作流程過(guò)程如下： 1）和老外談生意，接訂單―― 2）備貨：下訂單到工廠生產(chǎn)或采購(gòu)―― 3）進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)貨物（這個(gè)叫“商檢”）―― 4）向海關(guān)申報(bào)出口（“報(bào)關(guān)”）―― 5）把貨物運(yùn)輸出國(guó),交給客人（“貨運(yùn)”）―― 6）從客人那里收錢(qián)結(jié)匯（“收匯”）―― 7）向外匯管理局申報(bào)（“核銷(xiāo)”）―― 8）向國(guó)稅局申報(bào)（“退稅”）。 在這里邊，很多工作是交給專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)去做的。貨代幫你“報(bào)關(guān)”和“貨運(yùn)”以及買(mǎi)保險(xiǎn)，銀行幫你“收匯”，工廠幫你“商檢”，所以你只要集中心思跟老外談生意就可以了，但是你也要了解一些這些流程，不光有配合的問(wèn)題，里邊還有費(fèi)用問(wèn)題。 第一步、和老外談生意接訂單 這里有四個(gè)內(nèi)容：a,客人怎么來(lái)？b,報(bào)價(jià)怎么報(bào)？c,合同怎么簽？d,錢(qián)該怎么付？ a、客人怎么來(lái)？ 有幾種辦法，主要的有，一，網(wǎng)上吆喝，找買(mǎi)家。二，參加展會(huì)，攬生意。相對(duì)而言，網(wǎng)上找客人費(fèi)用低，成交率低；展會(huì)費(fèi)用高，成交率高。還有其它找客人的辦法。 網(wǎng)上一邊找客戶一邊發(fā)布信息，在中文的貿(mào)易平臺(tái)上，你招來(lái)的都是國(guó)內(nèi)的貿(mào)易公司，但也不要都放棄，說(shuō)不準(zhǔn)有的還有用；要上國(guó)外的貿(mào)易平臺(tái)，若是你的郵箱里有Enquiry，說(shuō)不準(zhǔn)你的生意來(lái)了。 展會(huì)就比較直觀了，國(guó)內(nèi)的有廣東的廣交會(huì)，上海的華交會(huì).國(guó)外的就更多了，就服裝而言，有法國(guó)（TEXWORLD）、德國(guó)（CPD）有兩大著名的展會(huì)，僅在德國(guó)還有Fashion Look、Herren-Mode-Woche、 Hamburg、Sindefingen。。。。多了去了。若是有老外前來(lái)詢盤(pán)，你就可以跟老外當(dāng)面外討價(jià)還價(jià)了，這就是要報(bào)價(jià)了。狗狗比較喜歡跑展會(huì)。怎么樣，哪位愿意讓狗狗做你們的代理商。哈哈~~ 小提示A 尤其是在網(wǎng)上找客人的業(yè)務(wù)人員，你給客人的mail 等信函是被快速閱讀的，如何吸引人和得到回復(fù)，那你的mail必須符合當(dāng)?shù)氐奶厣?，比如說(shuō)你按歐洲人的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)寫(xiě)，那將是被認(rèn)為你在了解歐洲，是“courtoisie”（禮節(jié)）。同時(shí)信函不要寫(xiě)得太長(zhǎng)或太短；不要忘了寫(xiě)自己的職務(wù)和名字；不要忘了很多老外對(duì)中國(guó)是一無(wú)所知的。 小提示B 跟中國(guó)人一樣，老外也看重著裝，對(duì)于去歐洲參加展會(huì)的外貿(mào)人士來(lái)說(shuō)一定要注意。歐洲人對(duì)這點(diǎn)非常重視，特別是法國(guó)英國(guó)意大利，觀念是根深蒂固。雖然他們嘴上從來(lái)不說(shuō)，卻會(huì)把你的著裝和你的產(chǎn)品聯(lián)想起來(lái)。比如說(shuō)，狗狗雖然平時(shí)穿的象丐幫弟子，但在這種場(chǎng)合下西裝只穿深色的（黑色的是喪服，不能穿滴），襯衫是白色，淺藍(lán)，淡粉紅，領(lǐng)帶和襪子也是深色的，而且領(lǐng)帶的圖案是保守的。我看到過(guò)國(guó)內(nèi)的高級(jí)人士穿著實(shí)在不敢恭維，穿西服居然還穿白襪子，領(lǐng)帶上居然有自己公司的logo。。。那個(gè)做派就更不談了，沒(méi)品，老土！ 小提示C 去歐洲參加專(zhuān)業(yè)展會(huì)要精心準(zhǔn)備，一個(gè)好的展臺(tái)，一份好的小冊(cè)子，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。。。而不是弄一堆衣服胡亂的掛在那里，那樣是找不到客人滴。和客人的良好溝通，招攬更多的眼球關(guān)注，是要認(rèn)真地做好準(zhǔn)備滴~~ b、報(bào)價(jià)怎么報(bào)？ 報(bào)價(jià)里有什么內(nèi)容呢？貨物的成本+其他費(fèi)用+利潤(rùn)。 以一單服裝為例，貨物的成本就是采購(gòu)服裝的價(jià)錢(qián)(如果是讓工廠生產(chǎn)的話，就是采購(gòu)面輔料的費(fèi)用+付給工廠的加工費(fèi)用)。 其它費(fèi)用就是運(yùn)費(fèi)（價(jià)格條件里有說(shuō)明）+雜費(fèi)+報(bào)關(guān)費(fèi)用+公司日常開(kāi)銷(xiāo)費(fèi)用。。。等等。 利潤(rùn)就是自己掙的錢(qián)，有兩部分組成：從老外那里掙滴+國(guó)稅局的退稅。所以在搞清貨物品名、型號(hào)、數(shù)量、包裝規(guī)格、交貨期、付款方式及柜型等等之時(shí)，要搞清報(bào)價(jià)里還含有哪些東東： 一、匯率 外貿(mào)交易一般以美元來(lái)結(jié)算的?，F(xiàn)在的美金對(duì)人民幣的牌價(jià)是：1美元兌換8。05圓RMB。若你賣(mài)給老外1000圓的貨，換算成美元就是124。23（1000/8。05=124。23）. 二、價(jià)格條件 這個(gè)東東其實(shí)就是運(yùn)輸和費(fèi)用的問(wèn)題，由于交貨的地點(diǎn)不同，產(chǎn)生的費(fèi)用不一樣，國(guó)際貿(mào)易一般以港口碼頭作為交貨的地點(diǎn)，常用的有幾種： 1、FOB。即在中國(guó)的碼頭交貨。FOB = 貨物的價(jià)值 + 國(guó)內(nèi)運(yùn)雜費(fèi) 如約定在上海港口交貨,就叫做FOB SHANGHAI 在這種條件下,除了貨物本身的價(jià)值以外,還要加上把貨物運(yùn)到上海碼頭的運(yùn)費(fèi)和報(bào)關(guān)出口手續(xù)費(fèi)，以及在上海碼頭上產(chǎn)生的亂七八糟的雜費(fèi)。這也是成本的一部分。 2、CNF。即在外國(guó)碼頭交貨。CNF = FOB + 遠(yuǎn)洋運(yùn)費(fèi) 如約定在美國(guó)紐約港口交貨，就叫做CNF NEW YORK 這種條件就是FOB價(jià)格之外，再加上貨物運(yùn)到美國(guó)紐約的海洋運(yùn)雜費(fèi)。 3、CIF。也是在外國(guó)碼頭交貨,只不過(guò)給貨物買(mǎi)了保險(xiǎn)，途中損壞可索賠。CIF = FOB + 遠(yuǎn)洋運(yùn)費(fèi) + 保險(xiǎn)費(fèi)?；蛘?CIF=CNF+保險(xiǎn)費(fèi)。 因?yàn)樨浳锏念?lèi)別和交貨地點(diǎn)不同。保險(xiǎn)費(fèi)也略有不同，保險(xiǎn)費(fèi)的多少由保險(xiǎn)公司來(lái)定，保險(xiǎn)的種類(lèi)也有幾個(gè)，但我們通常都用一切險(xiǎn)：無(wú)論出什么事情，都由保險(xiǎn)公司都替你扛著。因?yàn)槲覐奈闯鲞^(guò)事情，不知道保險(xiǎn)公司是不是真的肯為你扛。保險(xiǎn)費(fèi)不算高,為了安全第一還是買(mǎi)吧。在CIF條款中，租船訂艙和保險(xiǎn)是賣(mài)方(也就是你啦,老外是買(mǎi)方,你是賣(mài)方)的責(zé)任。保險(xiǎn)最好逐筆投保。 三,運(yùn)費(fèi)和雜費(fèi) 那么運(yùn)雜費(fèi)有多少呢？這就要去向貨代（貨物運(yùn)輸代理公司）咨詢了。 在外貿(mào)出口中，貨代是個(gè)重要角色。它可以做不少事情呢。可以幫你做貨運(yùn)，可以幫你報(bào)關(guān)，可以幫你代辦保險(xiǎn)。貨代在服務(wù)上也有好壞，他們的運(yùn)費(fèi)和雜費(fèi)的報(bào)價(jià)也各有不同，你可以多找?guī)准冶容^一下，找家價(jià)格公道，配合默契的最好了。 對(duì)于外貿(mào)新人，你一定要向貨代問(wèn)清楚這些運(yùn)雜費(fèi)都有那些名目，費(fèi)用是多少等等，做到心中有數(shù)，它直接影響到你的報(bào)價(jià)。你把貨物的類(lèi)別、體積、重量、運(yùn)輸?shù)哪康牡?、大致的發(fā)貨日期告訴貨代，他就會(huì)幫你算出所需要的運(yùn)雜費(fèi)。
1月10日據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，華為本將在CES 2018大展上公布和美國(guó)AT&T運(yùn)營(yíng)商的合作計(jì)劃，宣布正式進(jìn)軍美國(guó)。但意外的是，作為主角的另一方運(yùn)營(yíng)商AT&T，卻在發(fā)布會(huì)的前一天，突然單方取消與華為的合作，華為就這么被放了鴿子。此后，華為消費(fèi)者BG CEO余承東發(fā)了朋友圈，表達(dá)了對(duì)事件的不滿，稱“這對(duì)我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失”。 其實(shí)在此之前美國(guó)國(guó)會(huì)和相關(guān)同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)就一直阻繞華為和中興進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，稱其設(shè)備存有后門(mén)，會(huì)泄露數(shù)據(jù)給中國(guó)企業(yè)和政府。此番事件并不算無(wú)獨(dú)有偶。只能說(shuō)華為真的是被又“擺了一道”……原本華為已經(jīng)大張旗鼓地發(fā)出了邀請(qǐng)函，聲稱要在CES 2018展會(huì)上與美國(guó)運(yùn)營(yíng)商達(dá)成合作，卻在最后關(guān)頭以失敗告終。想必華為現(xiàn)在很郁悶，畢竟華為在手機(jī)領(lǐng)域這幾年無(wú)往而不利——占據(jù)全球手機(jī)市場(chǎng)份額的9.7%，僅次于三星和蘋(píng)果位居全球第三；在中東、歐洲等地區(qū)，是常年的銷(xiāo)售冠軍；新推出的Mate10系列，也是華為的得意之作…… 但就是這樣的華為，卻始終難以敲開(kāi)美國(guó)市場(chǎng)的大門(mén)。此次與AT&T的合作，相信華為相當(dāng)重視，將其當(dāng)做自己真正殺入美國(guó)市場(chǎng)的跳板——畢竟美國(guó)超過(guò)80%的智能手機(jī)都是通過(guò)三大運(yùn)營(yíng)商銷(xiāo)售出去。一夜之間，華為的美夢(mèng)就成為了泡影。 此次合作失敗的原因，海外媒體的解讀其實(shí)很值得“玩味”。比如因?yàn)槭謾C(jī)硬件不達(dá)標(biāo)、華為在美國(guó)本地化程度不夠等，但卻沒(méi)有或者說(shuō)刻意避開(kāi)政治大手影響這一元素。但實(shí)際上，政治因素或許才是導(dǎo)致合作失敗最重要的原因。 據(jù)了解，有18名美國(guó)國(guó)會(huì)議員聯(lián)名發(fā)出的一封致美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)（FCC）主席Ajit Pai的郵件。在郵件中，這些議員聲稱出于安全問(wèn)題的擔(dān)憂，要求FCC對(duì)華為與美國(guó)運(yùn)營(yíng)商的合作展開(kāi)調(diào)查。至此，背后緣由就很清楚了——美國(guó)的“恐華為病”又犯了！ 一直以來(lái)，制約華為進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的就是美國(guó)政府的插手。早在15年前，思科就在美國(guó)對(duì)華為的軟件和專(zhuān)利侵權(quán)提起訴訟。華為最后在未認(rèn)錯(cuò)的情況下進(jìn)行了和解，并同意停止銷(xiāo)售路由器。而在美國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)駱家輝干預(yù)導(dǎo)致華為于招標(biāo)中出局一年后，華為收購(gòu)服務(wù)器技術(shù)公司3Leaf Systems的交易，被美國(guó)海外投資委員會(huì)以擔(dān)憂“技術(shù)輸出”的理由阻止。 可以說(shuō)，類(lèi)似的事件簡(jiǎn)直不勝枚舉。十幾年的時(shí)間過(guò)去了，整個(gè)世界都發(fā)生了天翻地覆的變化，但美國(guó)的“恐華為病”卻始終沒(méi)有“治好”，甚至這種“病癥”還延伸到其他中國(guó)企業(yè)身上。實(shí)際上，像中國(guó)華為和中興這樣的通訊企業(yè)，已經(jīng)在全世界140個(gè)國(guó)家展開(kāi)了通訊業(yè)務(wù)。按理說(shuō)，他們的安全性已經(jīng)得到了最大限度的證實(shí)，但為何唯獨(dú)老美覺(jué)得“不安全”？而且對(duì)于通訊技術(shù)來(lái)說(shuō)，這并非一個(gè)企業(yè)能夠勝任的，這些技術(shù)所采用的標(biāo)準(zhǔn)，都是世界各個(gè)企業(yè)所共有的，網(wǎng)絡(luò)安全本身確實(shí)是一個(gè)問(wèn)題，但這是全世界政府和企業(yè)面臨的共同問(wèn)題，需要聯(lián)合起來(lái)完善技術(shù)才能保證更好的安全性，一味地組織外國(guó)企業(yè)進(jìn)入美國(guó)，實(shí)際上是沒(méi)有自信的表現(xiàn)，也是并不需要的行為。不得不說(shuō)，美國(guó)在這方面真是一點(diǎn)大國(guó)風(fēng)度都沒(méi)有?。?
應(yīng)該來(lái)說(shuō)管理模式不一樣吧，國(guó)外企業(yè)很注意員工的保護(hù)，而且國(guó)外的員工維權(quán)意識(shí)也很強(qiáng)，所以很容易形成矛盾糾紛。另外就是對(duì)當(dāng)?shù)氐姆刹惶煜?。再有就是技術(shù)和資金沒(méi)法和國(guó)外企業(yè)比。還有就是一些敏感領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)法涉足。