一個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀不統(tǒng)一，無(wú)從來(lái)談凝聚力。讓你的員工與你具有相同的價(jià)值觀，讓他們成為你工作流程中的關(guān)鍵領(lǐng)域，這樣你的員工就會(huì)以企業(yè)為榮，并充滿自信和快樂(lè)的將執(zhí)行力進(jìn)行到底。\x0d\x0a3、明確目標(biāo)。就是明確我們

我們必須要牢記,執(zhí)行力只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那就是流程。脫離了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就不會(huì)有執(zhí)行力。這個(gè)故事讓我們明白,只對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)是不夠的,如果沒(méi)有對(duì)流程的執(zhí)行,同樣不是合格的員工。 對(duì)于那些沒(méi)有流程的公司,我們?nèi)匀荒苷业綀?zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),這就

執(zhí)行力不強(qiáng)怎么辦 個(gè)人觀點(diǎn) 僅供參考: 執(zhí)行力不足是多方面的,參悟下面這個(gè)公式,就能找到改善執(zhí)行力不足的根本所在: 前題一:執(zhí)行者懂做、能做、愛(ài)做。前題三:執(zhí)行者感覺(jué)到,這是在“耕自己的田”。 企業(yè)執(zhí)行力 = 清晰目標(biāo) +

2、改掉團(tuán)隊(duì)日常工作習(xí)慣 對(duì)于團(tuán)隊(duì)日常的懶散工作習(xí)慣，一定要找到合適的`方法去改變，當(dāng)然這種改變的方式和時(shí)間，也需要通過(guò)一個(gè)很好地過(guò)度，這樣才能夠?yàn)閳?zhí)行力帶來(lái)效果。3、學(xué)會(huì)過(guò)程監(jiān)督 對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員工作過(guò)程，也要不定時(shí)地

大部分情況下，一些公司和組織不具備執(zhí)行力，可以考慮檢討目標(biāo)是不是真正達(dá)成了一致，這是第一個(gè)我們需要關(guān)注的。二、確定標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃 每當(dāng)組織執(zhí)行力不夠，我們常常會(huì)怪下屬能力不足，或者認(rèn)為企業(yè)文化不夠好，或者覺(jué)得激勵(lì)不

面對(duì)企業(yè)在執(zhí)行力存在的問(wèn)題,企業(yè)要想得到解決,首先是領(lǐng)導(dǎo)層意識(shí)上的轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變?cè)械墓芾砟Ｊ?提升自身的危機(jī)意識(shí)。 1.明確角色定位 要真正推動(dòng)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè),首先需要明確執(zhí)行是企業(yè)組織里的系統(tǒng)工程問(wèn)題,需要科學(xué)的系統(tǒng)。一般可以把執(zhí)

1、提升領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力已不是知識(shí)和技能層面的能力,除了要做到謙虛務(wù)實(shí),以身作則,身體力行,樹(shù)立威信。其主要任務(wù)是:第一,選擇合適的人到合適的位置去做正確的事;第二,啟發(fā)下屬認(rèn)識(shí)到自己角色的重要性;第

企業(yè)執(zhí)行力不夠怎么辦

1、首先，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該建立和完善可持續(xù)發(fā)展的管理體系，以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該建立一套完善的管理體系，以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，包括組織結(jié)構(gòu)、管理制度、績(jī)效考核、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、環(huán)境保護(hù)等。2、其次，

5. 開(kāi)展合作與共享。企業(yè)可以與其他組織、政府和非政府組織建立合作關(guān)系，共同推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。例如，谷歌與非營(yíng)利組織合作，利用其技術(shù)和資源解決全球性問(wèn)題，如氣候變化和教育不平等等。6. 透明度和報(bào)告。企業(yè)應(yīng)定期發(fā)布可

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人力資源的開(kāi)發(fā)和管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。在走向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的過(guò)程中，在激烈變動(dòng)的環(huán)境下，企業(yè)對(duì)人才的開(kāi)發(fā)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起決定性的作用。企業(yè)持續(xù)快速成長(zhǎng)是每個(gè)企業(yè)的期望，只有不斷吸引人

1、爭(zhēng)取得到高層的支持 2、讓所有團(tuán)隊(duì)成員積極參與 3、將可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃納入公司地圖 4、消耗、制造與浪費(fèi) 5、及時(shí)度量 6、設(shè)定目標(biāo) 7、執(zhí)行 8、如實(shí)向利益相關(guān)人通報(bào)進(jìn)展 9、實(shí)行年度總結(jié)

1、要把握市場(chǎng)，積極進(jìn)取，拓展經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)籌兼顧。全面了解經(jīng)營(yíng)運(yùn)作意義后，要執(zhí)著于目標(biāo)，以高明而智慧的手段去把握、占領(lǐng)市場(chǎng)。要靠信譽(yù)求生存、求發(fā)展，企業(yè)的美好未來(lái)才會(huì)指日可待；未雨綢繆，統(tǒng)籌兼顧，全盤考量，科學(xué)預(yù)測(cè)

問(wèn)題二:如何讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 一、要把握市場(chǎng),積極進(jìn)取,拓展經(jīng)營(yíng),統(tǒng)籌兼顧。全面了解經(jīng)營(yíng)運(yùn)作意義后,要執(zhí)著于目標(biāo),以高明而智慧的手段去把握、占領(lǐng)市場(chǎng)。要靠信譽(yù)求生存、求發(fā)展,企業(yè)的美好未來(lái)才會(huì)指日可待;未雨綢繆,統(tǒng)籌兼顧,全盤考量

企業(yè)如何可持續(xù)發(fā)展

因此，中國(guó)企業(yè)在海外并購(gòu)過(guò)程中必須重視、了解和遵守東道國(guó)的法律法規(guī)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要存在于并購(gòu)定價(jià)、融資和并購(gòu)支付等環(huán)節(jié)，一旦某項(xiàng)財(cái)務(wù)決策引起了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況得惡化，將可能導(dǎo)致并購(gòu)行為的終結(jié)或者失敗。

面對(duì)挑戰(zhàn)我們要：1、團(tuán)結(jié)起來(lái)，組建上下游一體化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，用整個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈來(lái)和跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，而不是一個(gè)企業(yè)和其競(jìng)爭(zhēng)；2、作出品牌，中國(guó)人自己的民族品牌，很多人還是支持這個(gè)人，至少我在相同情況下是優(yōu)先使用民族

1. 技術(shù)創(chuàng)新：跨國(guó)公司通常擁有先進(jìn)的技術(shù)和研發(fā)能力，能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)新的產(chǎn)品和服務(wù)，提高生產(chǎn)效率，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2. 擴(kuò)大市場(chǎng)：跨國(guó)公司的進(jìn)入可以幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)拓更廣闊的市場(chǎng)，提高品牌知名度，擴(kuò)大銷售渠道。3. 管

在并購(gòu)與聯(lián)盟過(guò)程中要充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)，突出核心競(jìng)爭(zhēng)力，科學(xué)制定全球化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略；在公司經(jīng)營(yíng)層面要加強(qiáng)資本運(yùn)作，提升品牌效應(yīng)，重視文化整合，

其二是, 國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)浪潮開(kāi)始涌動(dòng), 為企業(yè)嘗試跨國(guó)并購(gòu)提供了演練與積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。研究顯示, 2001 年以來(lái), 中國(guó)企業(yè)國(guó)內(nèi)并購(gòu)呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)勢(shì)頭。從 2001 年第四季度到 2003 年底的兩年多時(shí)間里, 僅涉及上市公司的國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu), 就有

中國(guó)企業(yè)在跨國(guó)并購(gòu)中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1安全問(wèn)題——電子商務(wù)高速發(fā)展的重要保證 長(zhǎng)期以來(lái)，基于開(kāi)放性網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)，由于電子線路的可竊聽(tīng)性、電子信息的可復(fù)制性以及互聯(lián)網(wǎng)軟、硬件存在的一些缺陷，致使黑客攻擊、病毒侵害、網(wǎng)上欺騙、網(wǎng)上盜竊等非法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展存在以下問(wèn)題：假貨問(wèn)題：隨著電子商務(wù)銷售規(guī)模的擴(kuò)大，假貨問(wèn)題日益突出，很多平臺(tái)上存在假貨或者劣質(zhì)貨的問(wèn)題，有嚴(yán)重的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問(wèn)題。用戶權(quán)利保護(hù)問(wèn)題：電商網(wǎng)站在用戶權(quán)益保護(hù)方面相對(duì)薄弱，部分商家存在銷售

目前我國(guó)電子商務(wù)存在的問(wèn)題如下: 一,電子商務(wù)立法迫在眉睫 電子商務(wù)的指數(shù)級(jí)發(fā)展,給現(xiàn)行的法律體系帶來(lái)的新的挑戰(zhàn); 從中國(guó)目前的電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,中國(guó)制定完備的有關(guān)網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展和電子商務(wù)的法律時(shí)機(jī)尚不成熟。 二,金融體系

(3)、電子商務(wù)稅務(wù)發(fā)展的滯后 (4)、緩慢的物流配送管理建設(shè) (5)、不完善的法律法規(guī) 望采納！

五、物流問(wèn)題，物流是電商的重要一環(huán)，也是實(shí)現(xiàn)最終交易的體現(xiàn)。物流的不暢通直接給用戶帶來(lái)不便，也抑制了電商的發(fā)展

我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題主要有：1、信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)趕不上電子商務(wù)發(fā)展的需求；我國(guó)在信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上已經(jīng)取得了一定的成就，但是就發(fā)達(dá)國(guó)家的電子商務(wù)要求還是存在一定的差距。2、安全問(wèn)題；交易的安全問(wèn)題是困擾電子

【答案】：電子商務(wù)中存在的問(wèn)題：(1)電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題 (2)電子商務(wù)的法律問(wèn)題 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展電子商務(wù)，將面臨一系列的法律問(wèn)題，如國(guó)際民事訴訟、隱私權(quán)、電子合同的有效性等 另一方面，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，傳統(tǒng)的地域限制和

中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題

一起報(bào)考網(wǎng)不是衛(wèi)健委指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。為了指導(dǎo)考生參加醫(yī)療衛(wèi)生上崗資格專業(yè)考試，許多專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都開(kāi)設(shè)了輔導(dǎo)課程，網(wǎng)上也出現(xiàn)了大量的專業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)網(wǎng)站，這些指導(dǎo)性的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只要在國(guó)家相關(guān)部門正式備案，考生都可以放心去接受

18年冬天在這報(bào)過(guò)健康管理師，靠譜，服務(wù)不錯(cuò)

不靠譜,避雷,健康管理師證書沒(méi)啥用,不要考了,給機(jī)構(gòu)白送錢 已贊過(guò) 已踩過(guò)< 你對(duì)這個(gè)回答的評(píng)價(jià)是? 評(píng)論 收起

一起報(bào)考網(wǎng)不靠譜，發(fā)的講課教學(xué)和考的都不一樣，連題型都不對(duì)。

一起報(bào)考網(wǎng)靠譜嗎

18年冬天在這報(bào)過(guò)健康管理師，靠譜，服務(wù)不錯(cuò)
教育考證是一種對(duì)自己的投資，在選擇上請(qǐng)慎重對(duì)待，建議選擇較為權(quán)威的機(jī)構(gòu)。 對(duì)啊網(wǎng)創(chuàng)建于2014年6月，總部位于北京，有十大課程分類，財(cái)會(huì)、教師、自考、公務(wù)員、金融、英語(yǔ)、設(shè)計(jì)、人力/心理、考研/求職、建工。 學(xué)習(xí)方式為在線直播課堂、免費(fèi)公開(kāi)課、在線答疑、題庫(kù)等。有學(xué)習(xí)類APP30余款?？傋?cè)用戶數(shù)超1500萬(wàn)，總裝機(jī)用戶數(shù)近4000萬(wàn)，在線用戶廣泛分布在中國(guó)350多個(gè)城市，包括海外國(guó)家日本、俄羅斯、馬來(lái)西亞等地區(qū)。 “專業(yè)”“有趣”“顏值高”是對(duì)啊網(wǎng)直播教師團(tuán)隊(duì)的一大亮點(diǎn)。對(duì)啊網(wǎng)現(xiàn)有直播全職教師180余人，教師專業(yè)、有趣、顏值高、年齡不超過(guò)35歲。老師能用自己獨(dú)特的授課方式將枯燥無(wú)味的知識(shí)以通俗易懂的方式講出來(lái)，并可以在上課時(shí)隨時(shí)提問(wèn)互動(dòng)，學(xué)生能堅(jiān)持學(xué)得下去，自然考試輕松通過(guò)。 致力于幫助每一位年輕人重塑職業(yè)未來(lái),成就職業(yè)夢(mèng)想。
我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題主要有： 1、信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)趕不上電子商務(wù)發(fā)展的需求； 我國(guó)在信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上已經(jīng)取得了一定的成就，但是就發(fā)達(dá)國(guó)家的電子商務(wù)要求還是存在一定的差距。 2、安全問(wèn)題； 交易的安全問(wèn)題是困擾電子商務(wù)發(fā)展一個(gè)很重要的問(wèn)題，雙方交易是通過(guò)一個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)它不僅涉及參加交易的雙方，而且涉及不同地區(qū)、不同國(guó)家的工商管理、海關(guān)、保險(xiǎn)、稅收、銀行等部門。 這就需要有統(tǒng)一的法律和政策構(gòu)架記憶強(qiáng)有力的跨地區(qū)、跨部分的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。 3、網(wǎng)站建設(shè)以及網(wǎng)店商品過(guò)于冗雜； 現(xiàn)在網(wǎng)站的建設(shè)也存在很多問(wèn)題，首先是廣告，商品廣告過(guò)分的夸大了商品不真實(shí)的描述，消費(fèi)者收到商品后發(fā)現(xiàn)實(shí)物和商品不符，會(huì)使很多人對(duì)電子商務(wù)產(chǎn)生恐懼，認(rèn)為都是假的。 還有一些商品的標(biāo)碼存在問(wèn)題，買回來(lái)穿不也會(huì)給消費(fèi)者的選擇造成了許多困難。 4、物流配送問(wèn)題 電子商務(wù)的交易達(dá)成之后，如何將商品快速、準(zhǔn)確、安全地送到消費(fèi)者手中也是電子商務(wù)人員和消費(fèi)者關(guān)注的問(wèn)題。 目前，我國(guó)的物流企業(yè)數(shù)量具有一定的規(guī)模，但能適應(yīng)電子商務(wù)物流企業(yè)的數(shù)量還不夠完善、服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量都不盡如人意。例如一些偏遠(yuǎn)山區(qū)、鄉(xiāng)村物流不能夠到達(dá)。 5、群眾基礎(chǔ)及信譽(yù)問(wèn)題 電子商務(wù)適用于具有一定的專業(yè)知識(shí)的人，而在我國(guó)這些人的比例并不是很大，尤其是一些中老年人無(wú)法熟悉操作，而且傳統(tǒng)的思想也在一定程度上制約了電子商務(wù)的發(fā)展。 企業(yè)、商家、消費(fèi)者的信譽(yù)更是電子商務(wù)發(fā)展的重中之重。 擴(kuò)展資料： 電子商務(wù)可提供網(wǎng)上交易和管理等全過(guò)程的服務(wù)。因此，它具有廣告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上定購(gòu)、網(wǎng)上支付、電子賬戶、服務(wù)傳遞、意見(jiàn)征詢、交易管理等各項(xiàng)功能。 1、廣告宣傳：電子商務(wù)可憑借企業(yè)的Web服務(wù)器和客戶的瀏覽，在Internet上發(fā)布各類商業(yè)信息?？蛻艨山柚W(wǎng)上的檢索工具迅速地找到所需商品信息，而商家可利用網(wǎng)上主頁(yè)和電子郵件在全球范圍內(nèi)作廣告宣傳。 2、咨詢洽談：電子商務(wù)可借助非實(shí)時(shí)的電子郵件，新聞組和實(shí)時(shí)的討論組來(lái)了解市場(chǎng)和商品信息、洽談交易事務(wù)，如有進(jìn)一步的需求，還可用網(wǎng)上的白板會(huì)議(WhiteboardConference)來(lái)交流即時(shí)的圖形信息。 3、網(wǎng)上訂購(gòu)：電子商務(wù)可借助 Web 中的郵件交互傳送實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的訂購(gòu)。網(wǎng)上的訂購(gòu)?fù)ǔ６际窃诋a(chǎn)品介紹的頁(yè)面上提供十分友好的訂購(gòu)提示信息和訂購(gòu)交互格式框。當(dāng)客戶填完訂購(gòu)單后，通常系統(tǒng)會(huì)回復(fù)確認(rèn)信息單來(lái)保證訂購(gòu)信息的收悉。 4、網(wǎng)上支付：電子商務(wù)要成為一個(gè)完整的過(guò)程。網(wǎng)上支付是重要的環(huán)節(jié)?？蛻艉蜕碳抑g可采用信用卡賬號(hào)實(shí)施支付。在網(wǎng)上直接采用電子支付手段將可省略交易中很多人員的開(kāi)銷。 5、電子賬戶：網(wǎng)上的支付必需要有電子金融來(lái)支持，即銀行或信用卡公司及保險(xiǎn)公司等金融單位要為金融服務(wù)提供網(wǎng)上操作的服務(wù)。而電子賬戶管理是其基本的組成部分。信用卡號(hào)或銀行帳號(hào)都是電子賬戶的一種標(biāo)志。 6、服務(wù)傳遞：對(duì)于已付了款的客戶應(yīng)將其訂購(gòu)的貨物盡快地傳遞到他們的手中。而有些貨物在本地，有些貨物在異地，電子郵件將能在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行物流的調(diào)配。而最適合在網(wǎng)上直接傳遞的貨物是信息產(chǎn)品。 7、意見(jiàn)征詢：電子商務(wù)能十分方便地采用網(wǎng)頁(yè)上的“選擇”、“填空”等格式文件來(lái)收集用戶對(duì)銷售服務(wù)的反饋意見(jiàn)。 8、交易管理：整個(gè)交易的管理將涉及到人、財(cái)、物多個(gè)方面，企業(yè)和企業(yè)、企業(yè)和客戶及企業(yè)內(nèi)部等各方面的協(xié)調(diào)和管理。因此，交易管理是涉及商務(wù)活動(dòng)全過(guò)程的管理。 參考資料：百度百科電子商務(wù)
親親～很高興為您解答喲目前電子商務(wù)存在哪些問(wèn)題:1． 社會(huì)信用體系不完善。電子商務(wù)作為虛擬經(jīng)濟(jì)、非接觸經(jīng)濟(jì)，如果沒(méi)有完善的信用體系作保證，生存和發(fā)展將十分困難。個(gè)人和企業(yè)的交易風(fēng)險(xiǎn)都將提高，買家付款后不能及時(shí)得到商品，賣家賣出商品不能保證收到貨款，商品質(zhì)量問(wèn)題，網(wǎng)上重復(fù)拍賣問(wèn)題等等，都難以避免。目前我國(guó)電子商務(wù)主要采取四種較為典型的信用模式，即中介人模式、擔(dān)保人模式、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式和委托授權(quán)模式，但都存在很大的不足。　　2． 安全技術(shù)以及相關(guān)法律體制不健全。我國(guó)信息安全研究經(jīng)歷了多種發(fā)展階段，通過(guò)學(xué)習(xí)、吸收、消化都手段，逐步掌握了部分網(wǎng)絡(luò)安全和電子商務(wù)安全技術(shù)，進(jìn)行了安全操作系統(tǒng)、多級(jí)安全數(shù)據(jù)庫(kù)的研制探索，但由于系統(tǒng)安全內(nèi)核受控于人，以及國(guó)外產(chǎn)品的不斷更新升級(jí)，基于具體產(chǎn)品的增強(qiáng)安全功能的成果，難以保證沒(méi)有漏洞，難以得到推廣應(yīng)用。在學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外技術(shù)的基礎(chǔ)上，國(guó)內(nèi)一些部門也開(kāi)發(fā)研制了一些防火墻、安全路由器、安全網(wǎng)關(guān)、黑客入侵檢測(cè)、電子商務(wù)安全交易系統(tǒng)、CA認(rèn)證機(jī)構(gòu)和部分核心密碼算法等。但是，這些產(chǎn)品安全技術(shù)的完善性、規(guī)范化、兼容性和實(shí)用性還存在許多不足，理論基礎(chǔ)和自主的技術(shù)手段需要發(fā)展和強(qiáng)化?！　?． 電子商務(wù)人力資源缺乏。目前來(lái)看，我國(guó)的電子商務(wù)知識(shí)尚未普及，系統(tǒng)學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識(shí)、積極培養(yǎng)電子商務(wù)人才已成為當(dāng)務(wù)之急。而當(dāng)前，我國(guó)電子商務(wù)人才培養(yǎng)存在著問(wèn)題主要有：（1）師資嚴(yán)重缺乏。大多數(shù)師資是從計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、管理、營(yíng)銷或其他專業(yè)轉(zhuǎn)移而來(lái)，其知識(shí)儲(chǔ)備大多來(lái)自目前出版的一些電子商務(wù)書籍，很不系統(tǒng)，很不深入，再加上大多沒(méi)有電子商務(wù)實(shí)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，不少師資在從事電子商務(wù)教學(xué)時(shí)顯得勉為其難。（2）培養(yǎng)方向模糊。許多培養(yǎng)單位甚至不能很清楚地說(shuō)出其培養(yǎng)的電子商務(wù)人才將來(lái)究竟能夠具體從事什么工作，或者提出培養(yǎng)目標(biāo)寬泛，試圖培養(yǎng)出“萬(wàn)能的”電子商務(wù)人才，如前所述，這是非常不現(xiàn)實(shí)的。（3）課程設(shè)置欠佳。由于缺乏對(duì)電子商務(wù)的廣泛、深入的了解和理解，課程設(shè)置的隨意性很大，其問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是將現(xiàn)有的有關(guān)技術(shù)和商務(wù)方面的課程簡(jiǎn)單堆砌在一起，缺乏有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)特性；二是強(qiáng)于書本而弱于實(shí)務(wù)，缺乏必要的案例教學(xué)和實(shí)務(wù)操作能力的培養(yǎng)。　【摘要】 目前電子商務(wù)存在哪些問(wèn)題【提問(wèn)】 [ok]【提問(wèn)】 親親～很高興為您解答喲目前電子商務(wù)存在哪些問(wèn)題:1． 社會(huì)信用體系不完善。電子商務(wù)作為虛擬經(jīng)濟(jì)、非接觸經(jīng)濟(jì)，如果沒(méi)有完善的信用體系作保證，生存和發(fā)展將十分困難。個(gè)人和企業(yè)的交易風(fēng)險(xiǎn)都將提高，買家付款后不能及時(shí)得到商品，賣家賣出商品不能保證收到貨款，商品質(zhì)量問(wèn)題，網(wǎng)上重復(fù)拍賣問(wèn)題等等，都難以避免。目前我國(guó)電子商務(wù)主要采取四種較為典型的信用模式，即中介人模式、擔(dān)保人模式、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式和委托授權(quán)模式，但都存在很大的不足?！　?． 安全技術(shù)以及相關(guān)法律體制不健全。我國(guó)信息安全研究經(jīng)歷了多種發(fā)展階段，通過(guò)學(xué)習(xí)、吸收、消化都手段，逐步掌握了部分網(wǎng)絡(luò)安全和電子商務(wù)安全技術(shù)，進(jìn)行了安全操作系統(tǒng)、多級(jí)安全數(shù)據(jù)庫(kù)的研制探索，但由于系統(tǒng)安全內(nèi)核受控于人，以及國(guó)外產(chǎn)品的不斷更新升級(jí)，基于具體產(chǎn)品的增強(qiáng)安全功能的成果，難以保證沒(méi)有漏洞，難以得到推廣應(yīng)用。在學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外技術(shù)的基礎(chǔ)上，國(guó)內(nèi)一些部門也開(kāi)發(fā)研制了一些防火墻、安全路由器、安全網(wǎng)關(guān)、黑客入侵檢測(cè)、電子商務(wù)安全交易系統(tǒng)、CA認(rèn)證機(jī)構(gòu)和部分核心密碼算法等。但是，這些產(chǎn)品安全技術(shù)的完善性、規(guī)范化、兼容性和實(shí)用性還存在許多不足，理論基礎(chǔ)和自主的技術(shù)手段需要發(fā)展和強(qiáng)化?！　?． 電子商務(wù)人力資源缺乏。目前來(lái)看，我國(guó)的電子商務(wù)知識(shí)尚未普及，系統(tǒng)學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識(shí)、積極培養(yǎng)電子商務(wù)人才已成為當(dāng)務(wù)之急。而當(dāng)前，我國(guó)電子商務(wù)人才培養(yǎng)存在著問(wèn)題主要有：（1）師資嚴(yán)重缺乏。大多數(shù)師資是從計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、管理、營(yíng)銷或其他專業(yè)轉(zhuǎn)移而來(lái)，其知識(shí)儲(chǔ)備大多來(lái)自目前出版的一些電子商務(wù)書籍，很不系統(tǒng)，很不深入，再加上大多沒(méi)有電子商務(wù)實(shí)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，不少師資在從事電子商務(wù)教學(xué)時(shí)顯得勉為其難。（2）培養(yǎng)方向模糊。許多培養(yǎng)單位甚至不能很清楚地說(shuō)出其培養(yǎng)的電子商務(wù)人才將來(lái)究竟能夠具體從事什么工作，或者提出培養(yǎng)目標(biāo)寬泛，試圖培養(yǎng)出“萬(wàn)能的”電子商務(wù)人才，如前所述，這是非常不現(xiàn)實(shí)的。（3）課程設(shè)置欠佳。由于缺乏對(duì)電子商務(wù)的廣泛、深入的了解和理解，課程設(shè)置的隨意性很大，其問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是將現(xiàn)有的有關(guān)技術(shù)和商務(wù)方面的課程簡(jiǎn)單堆砌在一起，缺乏有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)特性；二是強(qiáng)于書本而弱于實(shí)務(wù)，缺乏必要的案例教學(xué)和實(shí)務(wù)操作能力的培養(yǎng)?！　净卮稹? 4． 網(wǎng)上支付手段少。電子商務(wù)的核心內(nèi)容是信息的互相溝通和交流，交易雙方通過(guò)Internet進(jìn)行交流，洽談確認(rèn)，最后才能發(fā)生交易。這時(shí)對(duì)于通過(guò)電子商務(wù)手段完成交易的雙方來(lái)說(shuō)，銀行等金融機(jī)構(gòu)的介入是必須的，銀行所起的作用主要是支持和服務(wù)，屬于商業(yè)行為。但從整個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展來(lái)看，將來(lái)要在網(wǎng)絡(luò)上直接進(jìn)行交易，就需要通過(guò)銀行的信用卡等各種方式來(lái)完成交易，以及在國(guó)際貿(mào)易中通過(guò)與金融網(wǎng)絡(luò)的連接來(lái)支付和收費(fèi)。而目前我國(guó)各個(gè)國(guó)有專業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)選用的通信平臺(tái)不統(tǒng)一，不利于各銀行間跨行業(yè)務(wù)的互聯(lián)、互通和中央銀行的金融監(jiān)管以及宏觀調(diào)控政策的實(shí)施。另外，各行信用卡標(biāo)準(zhǔn)不一樣，不能通用，尚不能用信用卡實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上支付。因此，現(xiàn)金的大量使用、支票多用于對(duì)公業(yè)務(wù)、儲(chǔ)蓄消費(fèi)占據(jù)統(tǒng)治地位，這些特征基本構(gòu)成中國(guó)支付文化的現(xiàn)狀。5． 傳統(tǒng)企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型過(guò)程困難?，F(xiàn)今的時(shí)代是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)正逐步改寫商業(yè)社會(huì)的游戲規(guī)則，迫使所有的企業(yè)和企業(yè)家們?nèi)ブ匦驴紤]他們存在的價(jià)值和存在下去的商業(yè)模式。傳統(tǒng)行業(yè)面臨著對(duì)自己重新評(píng)價(jià)和定位，并利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)改造、結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)模式等問(wèn)題。因此，在發(fā)展迅速的新經(jīng)濟(jì)浪潮中，在以信息技術(shù)為代表的NASDAQ指數(shù)一漲再漲的時(shí)候，作為創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富、提供生活基礎(chǔ)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并沒(méi)有因此產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。究其原因，主要是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的脫節(jié)。大部分電子商務(wù)公司都重末輕本、重“電”輕“商”，所有公司幾乎清一色作為一種獨(dú)立的IT技術(shù)實(shí)體形態(tài)出現(xiàn)，缺乏必需的商務(wù)基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)環(huán)境支持，成為空中樓閣。6． 商務(wù)活動(dòng)的物流配送體系不完善。電子商務(wù)配送的供給主要來(lái)自為電子商務(wù)提供配送服務(wù)的專業(yè)化物流和配送企業(yè)。近幾年來(lái)，在“物流熱”的推動(dòng)下，我國(guó)的外資物流企業(yè)和本土物流企業(yè)都得到了迅速發(fā)展。企業(yè)依托各自的優(yōu)勢(shì)，正在積極開(kāi)拓電子商務(wù)配送領(lǐng)域。但從目前的情況看，傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型才剛開(kāi)始，新興物流企業(yè)還沒(méi)有形成規(guī)模，外資企業(yè)只得到有限的發(fā)展。真正擁有可以信任的品牌、龐大的物流網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的管理體制、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍和豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的龍頭企業(yè)尚未出現(xiàn)?，F(xiàn)有的配送供給在地域、速度、效率、準(zhǔn)確度、價(jià)格、服務(wù)水平等方面與電子商務(wù)的要求還有較大的差距。我國(guó)目前的配送能力仍然非常低下，特別是“最后一公里”的末端配送幾乎是空白，與先進(jìn)的電子商務(wù)相比，反差巨大希望對(duì)您有所幫助喲【回答】
法律分析：中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因是：(一)繞過(guò)貿(mào)易壁壘?？鐕?guó)并購(gòu)避開(kāi)了國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)壁壘，快速進(jìn)入戰(zhàn)略性行業(yè)。近年來(lái)，隨著各國(guó)關(guān)稅的普遍降低，貿(mào)易保護(hù)主義有所抬頭，尋求合法而隱秘的保護(hù)工具的國(guó)家越來(lái)越多，他們?yōu)槠髽I(yè)出口設(shè)置重重障礙，形式表現(xiàn)為：一是進(jìn)口配額限制，中國(guó)企業(yè)為擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)，尤其打入歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)不得不通過(guò)并購(gòu)或直接投資繞開(kāi)貿(mào)易壁壘。這些并購(gòu)都使企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)?shù)鼗瑥亩⒆銝|道國(guó)，繞開(kāi)關(guān)稅非關(guān)稅壁壘，同時(shí)也通過(guò)兼并減少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(二)獲取戰(zhàn)略性資源。中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)有限的資源難以滿足經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要，而世界上越來(lái)越多的國(guó)家對(duì)初級(jí)形態(tài)的資源出口采取限制政策，對(duì)石油等礦產(chǎn)資源的需求使海外投資成為中國(guó)企業(yè)利用國(guó)外資源的必然選擇。(三)提升技術(shù)創(chuàng)新能力。在當(dāng)前跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)大規(guī)模的制造業(yè)轉(zhuǎn)移中，核心技術(shù)空洞化已經(jīng)成為轉(zhuǎn)移過(guò)程中的主要問(wèn)題，技術(shù)特別是核心技術(shù)的缺失是與自我發(fā)展構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力相比，跨國(guó)并購(gòu)時(shí)效強(qiáng)、低成本，特別是當(dāng)某種知識(shí)和資源專屬于另一企業(yè)時(shí)，并購(gòu)就成為獲取該優(yōu)勢(shì)的唯一途徑。(四)拓展發(fā)展空間，搶占國(guó)際市場(chǎng)。中國(guó)企業(yè)通常采取貿(mào)易的方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，但對(duì)于歐美高度發(fā)達(dá)和成熟的市場(chǎng)，新品牌的進(jìn)入是異常困難的，巨額廣告費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用等進(jìn)入成本是相當(dāng)高昂的。由于中國(guó)企業(yè)大多缺乏國(guó)際性品牌，使得產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)銷售不暢，只能貼牌生產(chǎn)賺取低廉的加工費(fèi)，因此，通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)盡快建立起中國(guó)企業(yè)的國(guó)際品牌并形成自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，既能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，又能迅速有效地開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。 法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)公司法》 第一百七十二條 公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個(gè)公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司為新設(shè)合并，合并各方解散。
有以下的動(dòng)因，可以促使中國(guó)企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)并購(gòu)：1、跨國(guó)并購(gòu)可以避開(kāi)國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)壁壘，快速進(jìn)入戰(zhàn)略性行業(yè)。2、可以提升技術(shù)創(chuàng)新能力。3、可以拓展發(fā)展空間，搶占國(guó)際市場(chǎng)?！痉梢罁?jù)】《中華人民共和國(guó)公司法》第一百七十二條公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個(gè)公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司為新設(shè)合并，合并各方解散?！吨腥A人民共和國(guó)公司法》第一百七十三條公司合并，應(yīng)當(dāng)由合并各方簽訂合并協(xié)議，并編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。公司應(yīng)當(dāng)自作出合并決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。債權(quán)人自接到通知書之日起三十日內(nèi)，未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi)，可以要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。