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工廠和外貿(mào)公司外貿(mào)工作的區(qū)別以及優(yōu)劣勢:工作內(nèi)容和范圍不同。工廠的外貿(mào)工作涉及生產(chǎn)組織、物流安排和貿(mào)易談判,而外貿(mào)公司通常不會細(xì)節(jié)到生產(chǎn)組織。因此,工廠的外貿(mào)工作比較繁瑣和細(xì)節(jié),外貿(mào)公司相對輕松一些。學(xué)到的知識和
朋友,做好任何一項工作都不是件易事。如果選擇工廠,那就需找有實力的廠家,這樣對今后的發(fā)展比較好,如果選擇外貿(mào)公司,可以到專業(yè)公司,那里有經(jīng)驗豐富的前輩,對于熟悉外貿(mào)的環(huán)節(jié)比較有利。
外貿(mào)公司:優(yōu)點:1.擁有進(jìn)出口權(quán),因為外商必須要有進(jìn)出口權(quán)的公司才能出貨,當(dāng)時的工廠都沒能意識到這一點。2.工作時間比較自由,工作環(huán)境更好。缺點:1.沒有自己的產(chǎn)品,通過退稅維持開支。2.沒有產(chǎn)品,銷售和個人技能的
優(yōu)點:市場空間廣闊:外貿(mào)能夠讓企業(yè)進(jìn)入全球市場,從而獲得更大的市場空間。降低市場風(fēng)險:通過開展外貿(mào),企業(yè)可以降低區(qū)域性市場及行業(yè)市場的風(fēng)險。促進(jìn)技術(shù)和管理水平的提高:企業(yè)在國際市場的競爭需要不斷提高自身技術(shù)能力和管理
以取得價格優(yōu)勢; 2.國內(nèi)廠家開發(fā)國外客戶意識增強(qiáng),很多工廠在同外貿(mào)公司合作的同時,逐漸開始自行開發(fā)。再加上國家政策上的調(diào)整,外貿(mào)出口權(quán)由原來的審批制改為登記制,工廠出口在國內(nèi)逐漸成氣候。 3.而我們自己沒有工廠,
外貿(mào)公司的優(yōu)勢和劣勢如下:一、外貿(mào)公司的優(yōu)點 1、人員專業(yè),可以有人訂倉、跟單等,專業(yè)的人做專業(yè)的事,反應(yīng)速度快。比如:報價,打樣品都很快。2、處理雙方需求的時候很系統(tǒng)專業(yè),外貿(mào)公司會站在客服的角度想問題,比如
在工廠做外貿(mào)有什么優(yōu)勢和劣勢?
②經(jīng)濟(jì)全球化使一些國家變得更具有競爭力、創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神,從而使國家能富裕起來。③全球化意味著新的經(jīng)濟(jì)增長,雖然在這期間存在著增長的風(fēng)險,但發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的國民財富在日益增長,都是全球化的受益者。④由于
1、匯付:優(yōu)點是方便、快捷、靈活,最簡單,中間程序最少,最直接的方式。缺點是商業(yè)信用,安全性差。如是作為預(yù)付貨款,那么對于進(jìn)口商來說,有出口商不交貨的風(fēng)險。2、信用證:優(yōu)點是銀行信用,比較安全,當(dāng)采用信用證方式
女生做外貿(mào)的利是形象上更加溫柔靚麗,工作起來更加細(xì)心。女生做外貿(mào)的弊與家人的聚少離多,工作的高強(qiáng)度勞動。女生在形象上更加溫柔靚麗,給人們以一種賞心悅目的好感,這是她們自身具有的天然的形象優(yōu)勢。在外貿(mào)業(yè)務(wù)中,無
1、沒有經(jīng)驗也可以做業(yè)務(wù);2、有專門的技術(shù)人員給你培訓(xùn)產(chǎn)品知識;3、方便去車間了解產(chǎn)品知識,學(xué)產(chǎn)品快,對生產(chǎn)工藝了解。在工廠做外貿(mào)的劣勢:1、經(jīng)驗不足,沒有人指導(dǎo),對于談判技巧,開發(fā)客戶的技巧,都需要自己一步步
擴(kuò)大銷售量和降低成本:開展外貿(mào)一定程度上可以擴(kuò)大銷售量,從而降低生產(chǎn)成本,提高利潤空間。缺點:交易風(fēng)險增加:外貿(mào)往往跨越國界,并涉及到多種貨幣、語言、法規(guī)等,需要付出更多的時間和精力,交易風(fēng)險也會相應(yīng)增加。外匯波動
做外貿(mào)的優(yōu)缺點有哪些?
根據(jù)參考網(wǎng)相關(guān)資料顯示:1.優(yōu)勢:我國水產(chǎn)品對外貿(mào)易具備規(guī)模大、品種多、進(jìn)出口區(qū)域廣等優(yōu)勢,具備雙循環(huán)的動能、分工及市場潛力。2.劣勢:生產(chǎn)成本高、進(jìn)出口結(jié)構(gòu)不合理在很大程度上降低了水產(chǎn)品貿(mào)易優(yōu)勢,加上產(chǎn)能提升難度
1、優(yōu)點:在國家經(jīng)濟(jì)體系中,對外貿(mào)易乘數(shù)可以擴(kuò)大出口,從而增加國民收入。2、缺點:在國內(nèi)正處在充分就業(yè)狀態(tài)的情況下繼續(xù)增加出口,這將直接推動生產(chǎn)要素價格的上升,最終削弱本國商品的國際市場競爭力。
外貿(mào)公司的優(yōu)勢和劣勢如下:一、外貿(mào)公司的優(yōu)點 1、人員專業(yè),可以有人訂倉、跟單等,專業(yè)的人做專業(yè)的事,反應(yīng)速度快。比如:報價,打樣品都很快。2、處理雙方需求的時候很系統(tǒng)專業(yè),外貿(mào)公司會站在客服的角度想問題,比如
優(yōu)勢:廉價勞動力,農(nóng)民工是中國資本家和臟官最大的財富。 劣勢:人民幣匯率升值,不熟悉國貿(mào)易規(guī)則。 金融危機(jī)對中國對外貿(mào)易的影響 一、前3季度外貿(mào)繼續(xù)快速增長 2008年前3季度,盡管受到世界經(jīng)濟(jì)增長放緩,國際能源資源價格上漲和國內(nèi)生產(chǎn)成
不利因素: ①勞動力眾多,但缺少高端的技術(shù)人才,影響了科技發(fā)展; ②對外國的技術(shù)、資本貨物不斷擴(kuò)大和升級。中國進(jìn)行現(xiàn)代化的技術(shù)、資本貨物主要來自發(fā)達(dá)國家,一半以上以出口為目的的加工貿(mào)易進(jìn)口大量來自發(fā)達(dá)國家。相比之下
劣勢:核心競爭力低,低附加值,出口結(jié)構(gòu)不合理,高新技術(shù)產(chǎn)品少。
中國對外出口貿(mào)易的優(yōu)勢和劣勢?
1、優(yōu)勢,與政府部門的關(guān)系良好,并且長期的業(yè)務(wù)積累了與海關(guān)、商檢、工商、稅務(wù)等部門良好的合作關(guān)系,對其政策法規(guī)及辦事流程也十分了解。對絲綢業(yè)的生產(chǎn)能力、技術(shù)、貿(mào)易經(jīng)驗、國際渠道等資源十分了解。浙江絲綢進(jìn)出口公司在
1、線下社交優(yōu)勢 目標(biāo)感更強(qiáng):通常進(jìn)行線下的社交都是帶有明確的目的性的,比如說去參加展會,客戶明確地知道此次前去參加展覽的原因是什么,會從展會上了解到什么,這就很大程度上減少了介紹的過程。真實感更強(qiáng):人與人之間
以取得價格優(yōu)勢; 2.國內(nèi)廠家開發(fā)國外客戶意識增強(qiáng),很多工廠在同外貿(mào)公司合作的同時,逐漸開始自行開發(fā)。再加上國家政策上的調(diào)整,外貿(mào)出口權(quán)由原來的審批制改為登記制,工廠出口在國內(nèi)逐漸成氣候。 3.而我們自己沒有工廠,
優(yōu)點:市場空間廣闊:外貿(mào)能夠讓企業(yè)進(jìn)入全球市場,從而獲得更大的市場空間。降低市場風(fēng)險:通過開展外貿(mào),企業(yè)可以降低區(qū)域性市場及行業(yè)市場的風(fēng)險。促進(jìn)技術(shù)和管理水平的提高:企業(yè)在國際市場的競爭需要不斷提高自身技術(shù)能力和管理
外貿(mào)公司的優(yōu)勢和劣勢如下:一、外貿(mào)公司的優(yōu)點 1、人員專業(yè),可以有人訂倉、跟單等,專業(yè)的人做專業(yè)的事,反應(yīng)速度快。比如:報價,打樣品都很快。2、處理雙方需求的時候很系統(tǒng)專業(yè),外貿(mào)公司會站在客服的角度想問題,比如
外貿(mào)公司的優(yōu)勢和劣勢
在工廠做外貿(mào)的優(yōu)勢: 1、沒有經(jīng)驗也可以做業(yè)務(wù); 2、有專門的技術(shù)人員給你培訓(xùn)產(chǎn)品知識; 3、方便去車間了解產(chǎn)品知識,學(xué)產(chǎn)品快,對生產(chǎn)工藝了解。 在工廠做外貿(mào)的劣勢: 1、經(jīng)驗不足,沒有人指導(dǎo),對于談判技巧,開發(fā)客戶的技巧,都需要自己一步步摸索; 2、判斷風(fēng)險能力差。當(dāng)然,大家都是怕遇到詐騙之類的事情的,但相對工廠更怕,因為沒有經(jīng)驗嘛,能拍板的人往往不會英語,會英語的人又往往不能拍板,這個煩瑣的溝通過程阻礙工廠外貿(mào)路的順暢。 3、工廠投入少,產(chǎn)品單一。無法滿足某些客人對產(chǎn)品多樣性的需求。貿(mào)易公司的優(yōu)勢: A.咨訊更多,吸收得更快,如果能夠有效整合這些并為客戶所用,那么能夠為所服務(wù)的客戶帶來增值。 B.貿(mào)易公司所服務(wù)的很多客戶在同城,也就是說與客戶的溝通相對可以更快捷,客戶有問題,隨時一個電話就可以過去面對面溝通,對于客戶的想法和計劃能夠做出更快的響應(yīng)。 C.貿(mào)易公司的專業(yè)是如何為客戶帶來全面有效的解決方案,而不僅僅是一個產(chǎn)品提供商,這點是與工廠有很大的區(qū)隔的地方。千萬不要和工廠去拼價格,那樣肯定是不行的,而應(yīng)該將自己所專長的部分,發(fā)揚光大,為客戶帶來全面價值的提升。 貿(mào)易公司和工廠的優(yōu)勢與劣勢 一。下單公司的實力分析:分三類來評價: 1. 有自己的QC小組、產(chǎn)品單一、數(shù)量很大、能連續(xù)下單。這類的公司就可以自己直接與工廠聯(lián)系,找?guī)讉€穩(wěn)定的工廠與自己配套。 2. 品種多元化、公司人員不是很多、周期性的下單、量有大有小。這類的公司最好是找貿(mào)易公司來代理生產(chǎn),也就是說單子下給貿(mào)易公司。 3. 自己對一部份產(chǎn)品有了成熟的跟單能力的。這類的公司會選擇自己的強(qiáng)項直接下到工廠,弱項交給貿(mào)易公司。 二。專業(yè)貿(mào)易公司與工廠的比較: 1.所有產(chǎn)品都是工廠生產(chǎn)出來:工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品越是專業(yè),質(zhì)量就越好。 2.專業(yè)的貿(mào)易公司能有自己的生產(chǎn)廠家,對工廠的情況相當(dāng)熟悉。 3.如果工廠有自己的貿(mào)易部門,則就是貿(mào)易型公司。 4.工廠型貿(mào)易公司的產(chǎn)品單一,范圍不大。 另外一些資料供參考: 三。工廠價格的組成:原料價、工費、稅、利潤。工廠會按照不同的客戶,不同的下單量,不同的質(zhì)量要求,來確定價格。 貿(mào)易公司則是按照下單價、跟單費、稅、利潤。 好的貿(mào)易公司也會在價格上下功夫的,因為專業(yè),對工廠的了解、熟悉,故下單價格比客人直接下單的價格要低,貿(mào)易公司與客人的價格也是客人所能接受的價格。 四。專業(yè)的生產(chǎn)工廠,因品種專一,質(zhì)量穩(wěn)定,因而工廠需要大批的訂單來滿足其生產(chǎn),他們對自己的客戶有很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),量、時間、付款、信譽。 五。對一個貿(mào)易公司來說,不只是代理一、二家公司的產(chǎn)品,所以,貿(mào)易公司對工廠來說就可能是個大客戶。同樣,貿(mào)易公司與客人的溝通時間長了,對客人的要求、特性了解得比較清楚,因此,工廠也樂意與貿(mào)易公司合作。 六。作為一個貿(mào)易公司,要想生存,就必需守信,相對與工廠來說,貿(mào)易公司更能了解進(jìn)度、品質(zhì)對客人的影響,因此,貿(mào)易公司的服務(wù)會更加到位。 總結(jié):作為一個面料采購商來說,下工廠的訂單要放跟單員,會產(chǎn)生一筆費用,開發(fā)工廠也有一定的風(fēng)險(除了已經(jīng)成熟的產(chǎn)品)。交給貿(mào)易公司,價格可能會高出工廠的訂價,但可以減少風(fēng)險、降低用工,同時還能回避很多的其它困難。
優(yōu)勢:勞動力資源密集,以初級產(chǎn)品為主,成本低廉,便于拓寬國際市場,薄利多銷。出口產(chǎn)品層次豐富,符合各國人的口味。 劣勢:核心競爭力低,低附加值,出口結(jié)構(gòu)不合理,高新技術(shù)產(chǎn)品少。
優(yōu)勢:勞動力資源密集,以初級產(chǎn)品為主,成本低廉,便于拓寬國際市場,薄利多銷。出口產(chǎn)品層次豐富,符合各國人的口味。 劣勢:核心競爭力低,低附加值,出口結(jié)構(gòu)不合理,高新技術(shù)產(chǎn)品少。
有客戶積累的,談判技巧高的,產(chǎn)品很了解的,愿意吃苦的(有的客戶會定很多的產(chǎn)品--由不同工廠生產(chǎn),每樣數(shù)量又不多,這樣基本會找外貿(mào)公司的人來跟蹤整個訂單,他們才不想自己跟蹤這么多工廠呢). 外貿(mào)公司優(yōu)劣勢分析: 劣勢: 1.越來越多的國際采購商傾向于直接向中國制造商采購,以取得價格優(yōu)勢; 2.國內(nèi)廠家開發(fā)國外客戶意識增強(qiáng),很多工廠在同外貿(mào)公司合作的同時,逐漸開始自行開發(fā)。再加上國家政策上的調(diào)整,外貿(mào)出口權(quán)由原來的審批制改為登記制,工廠出口在國內(nèi)逐漸成氣候。 3.而我們自己沒有工廠,價格上沒有優(yōu)勢,和國內(nèi)其他供應(yīng)商的競爭力弱。 優(yōu)勢: 1.自己沒有工廠的優(yōu)勢在于:全中國的工廠都是是我們的工廠,客戶的需求往往是多樣化個性化的,一般單個工廠往往難以滿足客戶的需求,我們的優(yōu)勢就在于能最大程度的整合國內(nèi)工廠的優(yōu)勢,來實現(xiàn)客戶的需要。 2.通過分析國際采購者的采購特點和工廠外貿(mào)的劣勢分析我們的優(yōu)勢。 將國際采購商分為4大類: a.在華設(shè)有采購部,雇用國內(nèi)采購職員的跨國公司,這種公司一般直接向工廠采購,或者向很有實力的經(jīng)銷商采購。他們對中國非常了解,而且采購的產(chǎn)品傾向于成品。 b.在華無采購部,但是專人負(fù)責(zé)在華采購,這樣的公司對中國市場非常了解或者較為了解,他們對在華采購有或多或少的經(jīng)驗,希望在中國買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。他們往往會貨比三家,高的離譜的價格很可能會被淘汰。這樣的采購商不一定會選中價格最低的那家采購,而是會拿著最低的價格去找他認(rèn)為服務(wù)最好的供應(yīng)商,希望他們接受價格。所以在給他們報價的時候,一定要給他們一個整體的形象,讓他相信,你們提供不只是合適的價格,還有良好的品質(zhì)和服務(wù)。 c.有在華采購愿望,但是經(jīng)驗不足的中小企業(yè)。這樣的公司往往是當(dāng)前情況下,外貿(mào)公司重點服務(wù)的對象。首先他們往往沒有專人負(fù)責(zé)在華采購,不能投入太多的精力,客戶的需求往往是多樣化的,一個工廠的產(chǎn)品往往不能滿足他們的需求,這就需要外貿(mào)公司擔(dān)起整合國內(nèi)工廠的重任,滿足客人需求。還沒考慮過在華采購,也沒有采購經(jīng)驗。這個開發(fā)的潛力好象比較小,但也不全是。我有好幾個客戶就是從來沒有考慮過在中國采購的,收到我的推銷信的時候,手頭剛好有新項目,就順便轉(zhuǎn)給我看看,我們動作比較快的報了價格,寄樣品,因為第一次合作很順利,順利程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他們的想象,就建立了貿(mào)易關(guān)系了。這一類型的客戶,我自認(rèn)為歐美澳洲等發(fā)達(dá)國家的可能性比較高些,相對來說,這些地區(qū)民風(fēng)淳樸。 對于中小型貿(mào)易公司,三類的客戶都可能成為我們的客戶。但對于B型客戶,要特別主義價格優(yōu)勢,國內(nèi)一些比較強(qiáng)的工廠及其他貿(mào)易公司都是你的競爭對象,對于C型客戶,你可以大膽開發(fā),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),和他們建立相互信任的和諧關(guān)系。如有余力,則可以考慮開發(fā)第四累客戶。這類客戶的特點是對中國市場不了解,也無心去多找其他中國供應(yīng)商比較價格,只要你的價格合理,客人就會接受,完全沒有價格上的煩惱,但是,一定要提供最好的質(zhì)量和服務(wù),讓你成為他們最可信賴的供應(yīng)商。個人而言,我喜歡開發(fā)C、D型客戶。 工廠外貿(mào)的劣勢: 國內(nèi)大部分工廠目前雖然都有直接出口傾向,并且擁有自己的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,但是他們還是有很多劣勢: 經(jīng)驗不足。很多外貿(mào)部都是新成立的,外貿(mào)業(yè)務(wù)員也都僅會英語的新手,經(jīng)驗不足,缺少外貿(mào)經(jīng)驗豐富的外貿(mào)領(lǐng)頭人。 判斷風(fēng)險的能力差。當(dāng)然,大家都是怕遇到詐騙之類的事情的,但相對工廠更怕,因為沒有經(jīng)驗嘛,能拍板的人往往不會英語,會英語的人又往往不能拍板,這個煩瑣的溝通過程阻礙工廠外貿(mào)路的順暢。 投入少。工廠雖然想出口,但往往不敢/不愿意或者不知道如何投入。外貿(mào)是需要投入的。而如果沒有投入,又怎么會有產(chǎn)出呢? d.工廠產(chǎn)品單一,不能滿足有些客人多樣性的需求。 還有很多原因說明,工廠現(xiàn)在自己可以做外貿(mào),并不完全意味著工廠在和外貿(mào)公司搶蛋糕。大家都有他的蛋糕的,關(guān)鍵就是我們自己如何去分析和選擇咯,有所為而有所不為。
1,這么多人認(rèn)為工廠的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)水平?jīng)]有外貿(mào)公司的高,這有點想當(dāng)然了。相反,很多工廠的外貿(mào)業(yè)務(wù)員水平很高,總體而言,在產(chǎn)品方面,就比外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)員更專業(yè)。2,很多人認(rèn)為外貿(mào)公司的價格比工廠的高,這個也不一定。專業(yè)的外貿(mào)公司,對整個行業(yè)的產(chǎn)品價格水平,一般比工廠的要了解的多。由于工廠之間的價格水平相差很多,質(zhì)量水平卻可能差不多。所以外貿(mào)公司收集到的產(chǎn)品,經(jīng)過挑選,可以做到在價格方面,比工廠更有優(yōu)勢3,外貿(mào)公司相比工廠的優(yōu)勢主要在于: 客人可以實現(xiàn)一站式采購,而工廠不大可能。


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