最后，從生產(chǎn)角度看，經(jīng)過(guò) 30 多年改革開(kāi)放外貿(mào)發(fā)展的積累以及近年來(lái)傳統(tǒng)外貿(mào)的困境，大量工廠生產(chǎn)力過(guò)剩，直接面向消費(fèi)者進(jìn)行銷售的能力較弱，這給了互聯(lián)網(wǎng)公司渠道機(jī)會(huì)。我們針對(duì)中國(guó)的生產(chǎn)商做過(guò)不少調(diào)研與訪談，我們發(fā)現(xiàn)，

01 獨(dú)立站優(yōu)化 最近幾年越來(lái)越多的外貿(mào)公司開(kāi)始建立自己公司的獨(dú)立站，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，獨(dú)立站不單單是展示平臺(tái)，也是企業(yè)的重要營(yíng)銷工具。外貿(mào)企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)手段讓網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名谷歌首頁(yè)，為企業(yè)獲得源源不斷的流量資源，因此

企業(yè)在面臨危機(jī)時(shí)，首先需要具備正確的應(yīng)對(duì)策略。企業(yè)需要通過(guò)準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析、合理的資源調(diào)配、靈活的營(yíng)銷策略等手段來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī)。同時(shí)，需要加強(qiáng)創(chuàng)新能力和自主研發(fā)能力，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力才能快速恢復(fù)業(yè)務(wù)。此外，企業(yè)需要重視人才培

參展貿(mào)易展會(huì)：參加國(guó)內(nèi)外貿(mào)易展會(huì)，是外貿(mào)企業(yè)拓展客戶和市場(chǎng)的重要途徑。通過(guò)展會(huì)，企業(yè)可以與潛在客戶建立聯(lián)系、展示產(chǎn)品和技術(shù)、了解市場(chǎng)需求等。建立合作關(guān)系：外貿(mào)企業(yè)可以通過(guò)建立合作關(guān)系，與其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)合作，共同開(kāi)發(fā)市

首先，該行業(yè)需要借助政策的東風(fēng)，并且合法獲取國(guó)家的資金支持。國(guó)家政策至關(guān)重要，而且關(guān)乎行業(yè)的走向。若該行業(yè)能夠?qū)で笳膸椭?，并且積極配合政府開(kāi)展相關(guān)工作，則其能夠突破現(xiàn)有的困境，并且重新回歸市場(chǎng)。資金是發(fā)展的重要

外貿(mào)企業(yè)如何走出經(jīng)營(yíng)困境?

主要風(fēng)險(xiǎn)的防范措施 外貿(mào)企業(yè)可以結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)吸收、風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)中和以及風(fēng)險(xiǎn)分散等原則,采用以下防范措施,將貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)降到最低線。 一、提高進(jìn)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。外貿(mào)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,首要問(wèn)題就是更新觀念。要培訓(xùn)進(jìn)出口貿(mào)易

“分批發(fā)貨、分批收匯”,可以降低結(jié)匯風(fēng)險(xiǎn)程度。在實(shí)務(wù)中,是一個(gè)可以考慮“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”的結(jié)匯模式。 2.托收 國(guó)際貿(mào)易中“托收結(jié)算”方式程序較為簡(jiǎn)便,這個(gè)“簡(jiǎn)便”是相對(duì)于信用證結(jié)算方式而言,但是其中的風(fēng)險(xiǎn)也是不言而喻的。“跟單托收

四、仲裁風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 1、仲裁協(xié)議約定不明 在國(guó)際貿(mào)易中，雖然仲裁解決糾紛的方式具有充分自治、程序簡(jiǎn)便、信息保密等特點(diǎn)，但也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐中，有合同當(dāng)事人因?yàn)閷?duì)仲裁協(xié)議相關(guān)內(nèi)容不明，而導(dǎo)致仲裁協(xié)議被認(rèn)定無(wú)效的情形。

1、充分調(diào)查對(duì)方資信是避免商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的最直接有效的方法。首先，我們應(yīng)該同那些信譽(yù) 良好的大公司開(kāi)展業(yè)務(wù)；其次，應(yīng)通過(guò)我駐外使館、商務(wù)處等調(diào)查對(duì)方資信；2、科學(xué)地?cái)M定銷售合同條款，力爭(zhēng)采用即期信用證結(jié)算貨款，并對(duì)開(kāi)

如果我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)不熟悉貿(mào)易術(shù)語(yǔ),在國(guó)際貿(mào)易中操作不當(dāng),就很容易被不法外商所利用,從而帶來(lái)不必要的糾紛,甚至?xí)斐蓱K重的經(jīng)濟(jì)損失。匯率風(fēng)險(xiǎn) 與國(guó)內(nèi)貿(mào)易以本幣為清算對(duì)象不同,在國(guó)際貿(mào)易中,進(jìn)出口貿(mào)易的結(jié)算存在著本幣與外

進(jìn)出口貿(mào)易公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么?應(yīng)如何有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?

所謂SWOT分析，即基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和外部的機(jī)會(huì)和威脅等。通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以

②企業(yè)銷售方式的轉(zhuǎn)變。金融危機(jī)對(duì)于企業(yè)的傳統(tǒng)營(yíng)銷，尤其是對(duì)外貿(mào)易帶來(lái)了巨大的沖擊。傳統(tǒng)實(shí)體店鋪的利潤(rùn)降低甚至倒閉，促使企業(yè)重新考慮銷售爿向，以降低金融危機(jī)帶來(lái)的損失，電子商務(wù)成為這些企業(yè)的不二選擇。③政策的扶持。為了

1.2 中小企業(yè)面臨良好的發(fā)展勢(shì)頭 企業(yè)是商業(yè)銀行最重要的客戶,建立穩(wěn)健的銀企關(guān)系,是商業(yè)銀行營(yíng)銷活動(dòng)的關(guān)鍵。分析我國(guó)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì),國(guó)有企業(yè)仍是國(guó)有商業(yè)銀行營(yíng)銷的重點(diǎn),但除此之外,為開(kāi)辟企業(yè)市場(chǎng),無(wú)論是國(guó)有商業(yè)銀行,還是中小股

S（strengths）是優(yōu)勢(shì)、W（weaknesses）是劣勢(shì)，O（opportunities）是機(jī)會(huì)、T（threats）是威脅。1、優(yōu)勢(shì)，是組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部因素，具體包括：有利的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；充足的財(cái)政來(lái)源；良好的企業(yè)形象；技術(shù)力量；規(guī)模經(jīng)濟(jì)；產(chǎn)品質(zhì)量；市

我國(guó)中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易的swot分析

至2020年進(jìn)口額下降至4042.1億美元。綜合來(lái)看，進(jìn)出口貿(mào)易方式結(jié)構(gòu)面臨進(jìn)一步調(diào)整，加工貿(mào)易額下降趨勢(shì)將進(jìn)一步延續(xù)?！?更多數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

1、全球化趨勢(shì)增強(qiáng) 隨著科技和交通的發(fā)展，全球化已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)。國(guó)際貿(mào)易和投資在不斷擴(kuò)大，跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，這些因素都在推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的融合和發(fā)展。然而，全球化也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)，如貿(mào)易不

一、當(dāng)前我國(guó)對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)狀 改革開(kāi)放至今，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易一直保持著比較迅速的增長(zhǎng)，這為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)較快平穩(wěn)增長(zhǎng)起到了重要作用。近幾十年來(lái)，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易額持續(xù)大幅度增長(zhǎng)。2002年至今，我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展連續(xù)4年保持20%以上的

旅游、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的服務(wù)貿(mào)易增勢(shì)平穩(wěn)，建筑、通訊、保險(xiǎn)、金融、計(jì)算機(jī)和信息服務(wù)、專有權(quán)利使用費(fèi)和特許費(fèi)、咨詢等領(lǐng)域的跨境服務(wù)以及承接服務(wù)外包快速增長(zhǎng)。對(duì)外貿(mào)易與國(guó)內(nèi)投資、消費(fèi)一起，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大引擎。我國(guó)外貿(mào)

外貿(mào)行業(yè)的現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢(shì)是什么?

跨境電商的發(fā)展趨勢(shì)如下：1、跨境電商發(fā)展環(huán)境整體向好。2、消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變 ，品牌化發(fā)展迫在眉睫。3、品牌化成為跨境電商突圍的重要法寶。4、第三方平臺(tái)問(wèn)題眾多，獨(dú)立站成為跨境電商新通道。5、大數(shù)據(jù)背景下，多渠道精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

以貿(mào)易全球化為首要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)全球化,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和商務(wù)發(fā)展產(chǎn)生了深刻影響。當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)可以歸納為六個(gè)方面:1、國(guó)際貿(mào)易步入新一輪高速增長(zhǎng)期,貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用愈加明顯;2、以發(fā)達(dá)國(guó)家為中心的貿(mào)易格局保持不變,

綜合來(lái)看，進(jìn)出口貿(mào)易方式結(jié)構(gòu)面臨進(jìn)一步調(diào)整，加工貿(mào)易額下降趨勢(shì)將進(jìn)一步延續(xù)。—— 更多數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》

1、全球化趨勢(shì)增強(qiáng) 隨著科技和交通的發(fā)展，全球化已成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)。國(guó)際貿(mào)易和投資在不斷擴(kuò)大，跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)，這些因素都在推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的融合和發(fā)展。然而，全球化也帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)，如貿(mào)易不

旅游、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域的服務(wù)貿(mào)易增勢(shì)平穩(wěn)，建筑、通訊、保險(xiǎn)、金融、計(jì)算機(jī)和信息服務(wù)、專有權(quán)利使用費(fèi)和特許費(fèi)、咨詢等領(lǐng)域的跨境服務(wù)以及承接服務(wù)外包快速增長(zhǎng)。對(duì)外貿(mào)易與國(guó)內(nèi)投資、消費(fèi)一起，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大引擎。我國(guó)外貿(mào)

外貿(mào)行業(yè)的現(xiàn)狀分析及發(fā)展趨勢(shì)是什么?

2021年對(duì)于外貿(mào)行業(yè)來(lái)說(shuō)真的太難了，但整體而言，我國(guó)的外貿(mào)行業(yè)穩(wěn)中有漲，前景還是非常不錯(cuò)的。 當(dāng)前階段，商家可以尋求轉(zhuǎn)型，從對(duì)B端轉(zhuǎn)為對(duì)C端銷售，布局生活防疫用品類目，每次挑戰(zhàn)都暗藏機(jī)遇?；钕氯ィ庞泄饷鞯奈磥?lái)。 受到疫情影響，外貿(mào)行業(yè)遭受重創(chuàng)停擺，好不容易等到國(guó)內(nèi)疫情慢慢穩(wěn)住，國(guó)外疫情卻呈現(xiàn)出了燎原之勢(shì)。疫情席卷全球，不僅影響了人們的戶外出行等活動(dòng)，也影響著人們的消費(fèi)心態(tài)。 跨國(guó)運(yùn)輸仍然受到影響，要知道，客機(jī)腹艙的物資運(yùn)輸規(guī)模幾乎占據(jù)了跨境物流運(yùn)輸規(guī)模的一半，目前，國(guó)際航班雖然已經(jīng)逐漸恢復(fù)，但還不敢大規(guī)模開(kāi)放，客機(jī)腹艙的運(yùn)輸規(guī)模依舊不如從前。 外貿(mào)企業(yè)和人員，可投身跨境電商 在疫情的影響下，人們的消費(fèi)行為也發(fā)生了重大變化，由線下消費(fèi)轉(zhuǎn)為更為安全的線上消費(fèi)。傳統(tǒng)外貿(mào)的出口模式受阻，并不代表海外市場(chǎng)的消費(fèi)需求就此消失，這些需求會(huì)進(jìn)一步在跨境電商平臺(tái)爆發(fā)。想要自救的外貿(mào)企業(yè)就可以投身跨境電商領(lǐng)域，做出從B端到C端的轉(zhuǎn)型。 這既是求生之變，也是大勢(shì)所趨。目前看來(lái)，線下聚會(huì)和派對(duì)仍然危險(xiǎn)，所以商家可以盡快布局線上，對(duì)于僅剩不多的下半年，既是外貿(mào)企業(yè)“咸魚(yú)翻身”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是跨境電商趁勢(shì)而上的大好機(jī)會(huì)。
對(duì)外貿(mào)易規(guī)模逐年遞增 從國(guó)內(nèi)進(jìn)出口總額來(lái)看，2015-2020年中國(guó)進(jìn)出口總額整體呈現(xiàn)先下降后上升的變化趨勢(shì)，從2017年開(kāi)始進(jìn)出口總額回升，到2020年國(guó)內(nèi)進(jìn)出口總值達(dá)到32.16萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)1.9%。其中，出口17.93萬(wàn)億元，增長(zhǎng)4%;進(jìn)口14.23萬(wàn)億元，下降0.7%;貿(mào)易順差3.7萬(wàn)億元，增加27.4%。 從進(jìn)出口貨運(yùn)量來(lái)看，2015-2020年中國(guó)進(jìn)出口總額波動(dòng)增長(zhǎng)，2019年的進(jìn)出口貨運(yùn)量達(dá)到45.8億噸，同比增長(zhǎng)2.8%，到2020年國(guó)內(nèi)進(jìn)出口貨運(yùn)量達(dá)到49.1億噸，同比增長(zhǎng)7.3%。 對(duì)外貿(mào)易行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 在全球經(jīng)濟(jì)整體回暖、疫情快速反彈的背景下，我國(guó)供應(yīng)鏈優(yōu)先恢復(fù)的優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)體現(xiàn)，一方面經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)，對(duì)內(nèi)需起到有效支撐;另一方面全球需求向我國(guó)傾斜的情況預(yù)計(jì)還將持續(xù)一段時(shí)間，整體來(lái)看，預(yù)計(jì)2021年我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易增速有望進(jìn)一步回升。 ——以上數(shù)據(jù)及分析來(lái)源參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。
[提示](1)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展過(guò)程一般是：產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)--資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)--資本經(jīng)營(yíng)。在第三階段，企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)變了，經(jīng)營(yíng)方式也不同于前兩個(gè)階段。 (2)企業(yè)需要識(shí)別自己的智力資本存量。一般來(lái)說(shuō)，智力資本構(gòu)成：人力資本+結(jié)構(gòu)性資本+顧客資本。 (3)目前國(guó)內(nèi)，對(duì)智力資本的研究和對(duì)企業(yè)智力資本經(jīng)營(yíng)策略的研究尚處于起步階段，研究的潛力還很大。 12、品牌延伸的問(wèn)題與對(duì)策 [提示](1)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，企業(yè)的多角化不斷擴(kuò)展，品牌延伸(品牌擴(kuò)張行為)越來(lái)越多地被企業(yè)采用，但需要客觀評(píng)價(jià)其利弊。 (2)通過(guò)實(shí)證分析，指出品牌延伸普遍存在非理性的問(wèn)題。 (3)需要探討品牌延伸的利益，品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)，品牌延伸的原因和品牌延伸的有效對(duì)策。 13、克服"克隆公司"現(xiàn)象 [提示](1)通過(guò)實(shí)證說(shuō)明近年來(lái)很多企業(yè)跳槽后的員工"克隆"原公司的產(chǎn)品、管理模式和銷售渠道等企業(yè)的戰(zhàn)略資源，給原企業(yè)造成了巨大的損失。 (2)探討企業(yè)克服"克隆公司"現(xiàn)象所應(yīng)采取的對(duì)策(三道防線)。 14、大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì) [提示](1)調(diào)查一個(gè)大企業(yè)，通過(guò)實(shí)證分析說(shuō)明其組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，企業(yè)運(yùn)作的組織成本很高。 (2)指出分工強(qiáng)化的弊端，提出按照"一貫管理"的原則重新設(shè)計(jì)組織的思路或方案。 (3)闡述如何按"信息化新思路"設(shè)計(jì)作業(yè)組織流程，以改變組織運(yùn)作的常規(guī)。 15、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設(shè)計(jì) [提示](1)波特觀點(diǎn)："價(jià)值蘊(yùn)藏在范圍更廣闊的一連串經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中"?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)空間更為廣闊，或者說(shuō)可以在更大的空間里安排價(jià)值鏈。 (2)依據(jù)對(duì)一個(gè)跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)證分析，提出在企業(yè)過(guò)程中價(jià)值鏈從頭至尾優(yōu)化安排的一般性原則和指導(dǎo)方針。 16、產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析 [提示](1)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)，還取決于這個(gè)企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻(xiàn)。 (2)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃鯓赢a(chǎn)生價(jià)值的?(或者說(shuō)，它的經(jīng)濟(jì)性是怎樣實(shí)現(xiàn)的?) (3)分析一個(gè)具體的產(chǎn)業(yè)鏈，證實(shí)它的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。 17、人世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策 (提示] (1)可以彩電業(yè)為例，對(duì)其產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分析，如：市場(chǎng)供求矛盾，生產(chǎn)資源利用率，市場(chǎng)份額劃分，進(jìn)入障礙和移動(dòng)障礙分析，市場(chǎng)退出機(jī)制的靈敏性，替代品威脅，外國(guó)企業(yè)的威脅，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)不經(jīng)濟(jì)的原因，等等。 (2)對(duì)人世后該產(chǎn)業(yè)面臨的威脅與機(jī)會(huì)進(jìn)行分析。 (3)對(duì)人世后國(guó)內(nèi)該產(chǎn)業(yè)中領(lǐng)先企業(yè)，進(jìn)行SWOT分析并設(shè)計(jì)相應(yīng)的戰(zhàn)略性對(duì)策，如：是繼續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)還是打價(jià)值戰(zhàn)，是繼續(xù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滲透還是目標(biāo)市場(chǎng)移向國(guó)外，是繼續(xù)資源集中還是資源分散或轉(zhuǎn)移，等等。 18、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題探討 [提示]企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的應(yīng)用性目的是要提示企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的原因，探尋企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰過(guò)程的某種規(guī)律性。其主要研究?jī)?nèi)容包括：關(guān)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的定義；決定和影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析方法；中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀；企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)發(fā)和保護(hù)。 19、新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全的保障問(wèn)題 [提示]開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、加入WTO、引入跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y和按照國(guó)際慣例運(yùn)作，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中面臨的全新形勢(shì)，與之相適應(yīng)的安全問(wèn)題隨之產(chǎn)生。因此，需要重構(gòu)國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全理念，確立新的安全思路和保障對(duì)策。 20、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響 [提示]由于計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的革命性飛躍，也由于電子商務(wù)的交易優(yōu)勢(shì)和實(shí)現(xiàn)全球資源優(yōu)化配置的客觀需要，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在全球范圍迅速興起，井對(duì)現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。此方面的選題可包括：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)方式的影響；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的影響；對(duì)企業(yè)生產(chǎn)組織方式的影響；對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理的影響；對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響。 21、論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟 [提示]20世紀(jì)80年代以來(lái)，西方企業(yè)尤其是跨國(guó)公司迫于強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，開(kāi)始對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系進(jìn)行戰(zhàn)略性的調(diào)整，紛紛從對(duì)立競(jìng)爭(zhēng)走向大規(guī)模的合作競(jìng)爭(zhēng)。其中合作競(jìng)爭(zhēng)最主要的形式之一就是建立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟?？煽紤]從以下幾個(gè)方面對(duì)此進(jìn)行研究：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的理論基礎(chǔ)；企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的作用；企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)我國(guó)企業(yè)的重組整合和合作創(chuàng)新的意義。 22、人力資源資本化--人力資源管理的新要求 [提示]資源之所以成為資本，是由兩種不同的資源定價(jià)方式?jīng)Q定的。一種是對(duì)資源直接定價(jià)，一種是對(duì)資源間接定價(jià)，間接定價(jià)的資源就是資本。人力資源也是一種有價(jià)資源，人力資源的間接定價(jià)就是人力資源的資本化，它對(duì)人力資源管理提出了新的要求。怎樣實(shí)現(xiàn)人力資源資本化及其存在的問(wèn)題是亟待解決的新課題。 23、西部大開(kāi)發(fā)問(wèn)題的探討 [提示]西部大開(kāi)發(fā)是我國(guó)面向新世紀(jì)的重大決策，具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。在這個(gè)問(wèn)題上人們已經(jīng)進(jìn)行了充分的探討。我國(guó)加入WTO，可以說(shuō)給西部帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。如何緊緊地抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)西部跨越式發(fā)展，正是需要研究的問(wèn)題。 24、企業(yè)的跨文化管理 [提示]我國(guó)加入WTO以后，將有越來(lái)越多的跨國(guó)公司進(jìn)入我國(guó)，也會(huì)有越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)采取與外國(guó)企業(yè)合資的方式求得發(fā)展。這些企業(yè)都會(huì)面臨因其成員文化背景不同而產(chǎn)生的磨擦，它客觀存在，往往是導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理失敗的根本原因，因此跨文化管理的問(wèn)題日益引起人們的關(guān)注。 25、關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問(wèn)題的探討 [提示]股票期權(quán)是指經(jīng)營(yíng)者享有在與企業(yè)資產(chǎn)所有者約定的期限內(nèi)(如3-5年內(nèi))以某一預(yù)先確定的價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量本企業(yè)股票的權(quán)利。在約定期限內(nèi)，若經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)有道，公司業(yè)績(jī)將增長(zhǎng)，股票價(jià)格也將隨之上漲，經(jīng)營(yíng)者按照事先議定的價(jià)格購(gòu)買股票后在股市上拋出，就能賺得買進(jìn)股價(jià)與賣出股價(jià)之間的差價(jià)。股票期權(quán)20世紀(jì)80年代興起于美國(guó)，如今作為一種重要的長(zhǎng)期激勵(lì)措施得到了廣泛的應(yīng)用。其主要研究?jī)?nèi)容包括：股票期權(quán)的含義；實(shí)行股票期權(quán)制的意義；我國(guó)在股票期權(quán)制試點(diǎn)中存在的問(wèn)題；完善我國(guó)股票期權(quán)制度的對(duì)策。 26、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)"人世"的機(jī)遇和挑戰(zhàn) [提示]目前，世貿(mào)組織的成員已有130余個(gè)，其外貿(mào)總額占世界貿(mào)易總額的90％以上，世貿(mào)組織是一把"雙刃劍"。我國(guó)加入世貿(mào)組織可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。企業(yè)如何應(yīng)對(duì)人世所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，是擺在企業(yè)面前的一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。其主要內(nèi)容有：正確認(rèn)識(shí)企業(yè)加入世貿(mào)組織的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；企業(yè)應(yīng)對(duì)加入世貿(mào)組織挑戰(zhàn)的對(duì)策。 27、對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考 [提示]多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)和提供兩種以上基本經(jīng)濟(jì)用途不同的產(chǎn)品或勞務(wù)的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略最初是由著名的產(chǎn)品---市場(chǎng)戰(zhàn)略專家安索夫在20世紀(jì)50年代提出來(lái)的。此后，尤其是在20世紀(jì)70年代，多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略風(fēng)靡一時(shí)，各國(guó)企業(yè)爭(zhēng)先采用。如何實(shí)施適度的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是我國(guó)一些大企業(yè)十分關(guān)注的問(wèn)題。其主要研究?jī)?nèi)容有：多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的產(chǎn)生及發(fā)展；企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)；企業(yè)實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)注意的問(wèn)題。 28、虛擬企業(yè) [提示]當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，消費(fèi)需求日新月異，身處經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的企業(yè)，只有敏銳掌握市場(chǎng)脈搏，建立高度靈活、富有彈性的動(dòng)態(tài)組織形式，適應(yīng)變革時(shí)代的要求，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。虛擬企業(yè)的出現(xiàn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了全新的拓展空間。因此有人稱之為"正醞釀著的一次新的企業(yè)革命"，是"公司疆界向一個(gè)無(wú)形空間的大拓展"。所謂虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下，為取得最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)以自已擁有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或品牌為中心，由若干規(guī)模各異、擁有專長(zhǎng)的小型企業(yè)或車間，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和快速運(yùn)輸系統(tǒng)連接起來(lái)而組成的開(kāi)放式組織形式。其主要研究?jī)?nèi)容有：虛擬企業(yè)的含義及特征；虛擬企業(yè)的類型；虛擬企業(yè)成功運(yùn)作需注意的一些問(wèn)題。 29、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 [提示]核心競(jìng)爭(zhēng)力也稱核心能力或核心專長(zhǎng)，它是企業(yè)獨(dú)有的、能為消費(fèi)者帶來(lái)特殊效用、使企業(yè)在某一市場(chǎng)上長(zhǎng)期具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在能力資源。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所提出的中心思想和基本原則是至今為止企業(yè)戰(zhàn)略理論最有價(jià)值的成果之一。20世紀(jì)80代以來(lái)，關(guān)于企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)能力、核心技巧與戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與績(jī)效關(guān)系一直是研究熱點(diǎn)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力不僅能夠解釋成功企業(yè)長(zhǎng)期存在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的原因，同時(shí)也為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展指出了一條走向成功的道路。其主要研究?jī)?nèi)容有：核心競(jìng)爭(zhēng)力的含義及特征；核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別；核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育。
s優(yōu)勢(shì)：現(xiàn)在我國(guó)的貿(mào)易站對(duì)老百姓的生活不太大，而且還出現(xiàn)了華為的5g、高鐵等重要技術(shù)；w缺點(diǎn)：我國(guó)的技術(shù)還需要自主研發(fā)，像今年中信只做代理，導(dǎo)致被美方敲詐，而且還窮追不舍：o機(jī)會(huì)，但不可否認(rèn)這是個(gè)實(shí)現(xiàn)民族經(jīng)濟(jì)復(fù)興的機(jī)會(huì)，有機(jī)會(huì)再經(jīng)過(guò)20年成為世界第一經(jīng)濟(jì)大國(guó)；t劣勢(shì)，西方的國(guó)家壓力導(dǎo)致我們的很多外貿(mào)企業(yè)很大的損失，比如加征關(guān)稅，說(shuō)什么貿(mào)易逆差的借口，打壓對(duì)手。
加入世貿(mào)組織后，中國(guó)將按世貿(mào)組織的原則享受相應(yīng)的權(quán)利并承擔(dān)自己的義務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)準(zhǔn)入原則，我們可以比較自由地進(jìn)入其它國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)，同樣地大量的外國(guó)資本和商品也將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，在提供了空前繁多的貿(mào)易機(jī)會(huì)的同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加劇烈，貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)也將有很大程度的增加。 一、中國(guó)目前的貿(mào)易類別 中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易作為我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，進(jìn)出口總額由改革開(kāi)放前的200多億美元，發(fā)展到今天已突破3,000億美元，在世界貿(mào)易總額中所占的份額也年年增加，對(duì)外貿(mào)易方式由原先的各類貿(mào)易已逐步演化為以下幾大類形式的貿(mào)易： 1.自營(yíng)貿(mào)易，即我們通常所稱的自營(yíng)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，是純粹的進(jìn)口或出口，進(jìn)出口貿(mào)易商作為生產(chǎn)、流通的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接參與貨物的流通。在改革開(kāi)放初期，國(guó)家還沒(méi)有下放外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)，自營(yíng)貿(mào)易在當(dāng)時(shí)的進(jìn)出口貿(mào)易中占有相當(dāng)大的比重。 2.加工貿(mào)易，是以前“三來(lái)一補(bǔ)”（來(lái)料加工、來(lái)樣訂貨、來(lái)件裝配和補(bǔ)償貿(mào)易）的演變，其中來(lái)料加和來(lái)件裝配已基本統(tǒng)一發(fā)展為進(jìn)料加工業(yè)務(wù)，即客戶的原材料不再免費(fèi)進(jìn)入我國(guó)，而由加工方與客戶對(duì)開(kāi)信用證，購(gòu)進(jìn)原料加工成成品后再賣給客戶。補(bǔ)償貿(mào)易業(yè)務(wù)現(xiàn)已被逐漸淘汰，類似業(yè)務(wù)已由日趨活躍的國(guó)際招標(biāo)中的“交鑰匙工程”(bot)所取代，由投資者在一定年限內(nèi)承攬項(xiàng)目的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、經(jīng)營(yíng)和管理，收回成本和利潤(rùn)后交給原所有者。 3.服務(wù)貿(mào)易，指外排勞務(wù)（出外打工、提供技術(shù)服務(wù)、經(jīng)援、留學(xué)等），從本質(zhì)上講這類貿(mào)易屬于經(jīng)濟(jì)合作，不屬于進(jìn)出口業(yè)務(wù)范疇。 4.代理貿(mào)易，在上述各類業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上由被代理方利用外貿(mào)窗口完成自己產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。 二、新形勢(shì)下的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn) 1.合作方風(fēng)險(xiǎn) 加入世貿(mào)組織后，外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)將由目前的審批制改為登記制，國(guó)內(nèi)許多企業(yè)尤其是中小企業(yè)甚至一些私營(yíng)企業(yè)也將獲得進(jìn)出口權(quán)，進(jìn)出口貿(mào)易的固有渠道被打破，同時(shí)國(guó)外客商也會(huì)不斷地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)或聯(lián)合中國(guó)企業(yè)走出國(guó)際市場(chǎng)，在大量出現(xiàn)的合作方中，除了一些不法之徒外，由于各類企業(yè)對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易知識(shí)的熟悉程度不盡相同，或者在理解上有這樣或那樣的偏差，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中勢(shì)必產(chǎn)生矛盾，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，將導(dǎo)致各種糾紛以及合作的終結(jié)。這就要求我們?cè)谶x擇、甄別客戶時(shí)要比以往加以更多的小心和耐心。 2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)將進(jìn)一步融合，由于我們的信息機(jī)制尚不健全，對(duì)某一商品的價(jià)格、市場(chǎng)供需求水平及走勢(shì)缺乏分析能力和調(diào)整空間，當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生急劇變化時(shí)，難以應(yīng)付。市場(chǎng)就像是一塊蛋糕，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越多，自己所能吃到的份額就越少。對(duì)于國(guó)內(nèi)一些長(zhǎng)期壟斷或從事競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少的行業(yè)的企業(yè)，所面臨的沖擊將會(huì)更大。 3.政策變化風(fēng)險(xiǎn) 從國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，加入世貿(mào)組織后國(guó)家將出臺(tái)一系列政策，這些政策在運(yùn)行過(guò)程中根據(jù)執(zhí)行情況還要不斷地修改和完善。比如，我國(guó)承諾將在2004年以前把加權(quán)平均關(guān)稅稅率由目前的13%以上降低到發(fā)展中國(guó)家的普遍關(guān)稅稅率水平，即9%-11%；逐步取消配額、許可證貿(mào)易，但具體到哪一個(gè)品種、幅度多大、什么時(shí)間實(shí)施都無(wú)法確定；從國(guó)外來(lái)說(shuō)，相應(yīng)國(guó)家必將重新調(diào)整對(duì)中國(guó)的貿(mào)易政策，在降低或取消了關(guān)稅壁壘及非關(guān)稅壁壘（如技術(shù)壁壘、產(chǎn)品壁壘及政府補(bǔ)貼等）后，為擴(kuò)大本國(guó)產(chǎn)品對(duì)中國(guó)的出口并控制中國(guó)商品對(duì)自己國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的沖擊，勢(shì)必要采取一些政策手段如提出反傾銷法案等。2000年歐盟對(duì)中國(guó)的棉制品、中南美對(duì)中國(guó)的輕工產(chǎn)品及韓國(guó)、日本對(duì)中國(guó)的大蒜及其它農(nóng)產(chǎn)品的反傾銷提案就給國(guó)內(nèi)許多生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了很大的損失。 三、進(jìn)出口貿(mào)易目前相應(yīng)經(jīng)營(yíng)方式風(fēng)險(xiǎn)的防范 1.自營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易包括進(jìn)料、來(lái)料加工要探討新的合作方式 目前國(guó)內(nèi)企業(yè)自營(yíng)進(jìn)出口規(guī)模發(fā)展不如加工貿(mào)易快的主要原因是經(jīng)營(yíng)思想依然停留在一買一賣的傳統(tǒng)思維中。因?yàn)闊o(wú)法壟斷經(jīng)營(yíng)，經(jīng)常受到其他競(jìng)爭(zhēng)者的沖擊，故而導(dǎo)致傳統(tǒng)品種的市場(chǎng)越來(lái)越小、利潤(rùn)越來(lái)越低。為了與供應(yīng)商和客戶共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于各自長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)品種，尤其是大宗的、比較穩(wěn)定的商品出口或進(jìn)口、高新技術(shù)產(chǎn)品的引進(jìn)及生產(chǎn)、銷售，建議采取合作經(jīng)營(yíng)或參股的方式，在項(xiàng)目得到充分論證的前提下，亦可適時(shí)投入資金并控股，這樣做也便于使生產(chǎn)和銷售納入統(tǒng)一的管理。 2.完善對(duì)經(jīng)營(yíng)伙伴的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)客戶的資信和履約能力情況，不能停留在詢問(wèn)、考察上，還要增加其它指標(biāo)，比如要求提供下列相關(guān)材料： (1)經(jīng)過(guò)審計(jì)的最近三年的資產(chǎn)負(fù)債表； (2)銀行資信證明； (3)2個(gè)以上的用戶證明； (4)質(zhì)量認(rèn)證體系證書(shū)； (5)其它有關(guān)材料。 通過(guò)以上材料，可以對(duì)經(jīng)營(yíng)伙伴有個(gè)充分的了解。對(duì)于要占用大量資金的項(xiàng)目，必要時(shí)需要求第三方擔(dān)保。 3.代理項(xiàng)目的管理要適應(yīng)新形勢(shì) 1993年經(jīng)貿(mào)部推行的“外貿(mào)代理制”運(yùn)行至今并不成功，但卻衍生出大量的所謂“代理”業(yè)務(wù)。原則意義上的代理制，只是供應(yīng)商或用戶利用外貿(mào)窗口進(jìn)行進(jìn)出口貿(mào)易，并不應(yīng)要求外貿(mào)代理商墊付貸款，但目前這類業(yè)務(wù)已演變?yōu)橛纱砩虊|付部分甚至全部資金的合作或聯(lián)營(yíng)方式，說(shuō)白了是被代理方借用代理商的資金從事自己業(yè)務(wù)的“借雞下蛋”方式，被代理方自己并不需要承擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn)。而外貿(mào)代理商卻不同，自己沒(méi)有銷售渠道，一旦貨到后用戶資金困難或市場(chǎng)變化，或者供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足用戶要求而貨款被拒付，代理商所遭受的損失是區(qū)區(qū)幾個(gè)百分點(diǎn)的代理費(fèi)所補(bǔ)償不了的。 目前的代理項(xiàng)目越做越多，而這些所謂的“代理”實(shí)質(zhì)上卻是上述合作或聯(lián)營(yíng)性質(zhì)的業(yè)務(wù)。既然是合作或聯(lián)營(yíng)，在操作上就應(yīng)該采取自營(yíng)方式進(jìn)行，在以供應(yīng)商和用戶進(jìn)行了充分論證的基礎(chǔ)上，還要與被代理方的下家（指進(jìn)口）、上家（指出口）簽訂相應(yīng)的協(xié)議，這樣做可以達(dá)到兩個(gè)目的：第一，確保項(xiàng)目的可控狀態(tài)和所投入資金的安全；第二，一旦出現(xiàn)其它情況，有能力將貨物實(shí)現(xiàn)。在具體操作上，對(duì)被代理的品種要分為兩部分：專用產(chǎn)品和通用產(chǎn)品。通用產(chǎn)品比較容易操作，比如鋼材、水泥等，可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查了解行情從而確定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這類項(xiàng)目在項(xiàng)目評(píng)審時(shí)可以稍微放寬，但對(duì)一些專有產(chǎn)品，如并不熟悉的工業(yè)、輕工業(yè)產(chǎn)品等，必須嚴(yán)格把關(guān)。舉個(gè)例子：在代理進(jìn)口項(xiàng)目開(kāi)證保證金的要求上，對(duì)于大宗通用產(chǎn)品，一般的公司只接受10%-15%的開(kāi)證保證金，如果對(duì)這個(gè)額度要求太高將限制此類業(yè)務(wù)的開(kāi)展；而對(duì)一些非專業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，這個(gè)額度要求又太低，比如若代理進(jìn)口某種專用芯片，非專業(yè)人員誰(shuí)也無(wú)法核實(shí)它到底應(yīng)該值多少錢，也許被代理方提供80%的開(kāi)證保證金都不一定讓代理方有安全感。這方面許多公司有過(guò)不少的教訓(xùn)。
　　進(jìn)出口企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策： 　　由于進(jìn)出口企業(yè)從合同簽定到最終結(jié)算有一定期限，由于結(jié)算貨幣匯率變動(dòng)而承受外匯風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)蒙受損失，企業(yè)可采取一定方法措施降低風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)出口企業(yè)的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方法主要有以下幾種。 　　1.內(nèi)部管理方法： 　?、僮龊糜?jì)價(jià)貨幣的選擇進(jìn)出口貿(mào)易計(jì)價(jià)貨幣有兩種：一種硬幣，匯率穩(wěn)定，有上浮趨勢(shì)貨幣；另一種軟幣，匯率不穩(wěn)定，有下浮趨勢(shì)貨幣。選取計(jì)價(jià)貨幣一般原則：出口貿(mào)易選擇硬幣或有上浮趨勢(shì)貨幣，進(jìn)口選擇軟幣，或有下浮趨勢(shì)貨幣，可減緩可能發(fā)生匯率波動(dòng)引起的損失。 　?、谔崆笆崭?leading)，拖延收付(laging)法。根據(jù)有關(guān)貨幣匯率變動(dòng)更改收付日期防范風(fēng)險(xiǎn)。提前或拖延一般原則：預(yù)計(jì)計(jì)價(jià)貨幣上浮，進(jìn)口時(shí)進(jìn)口商應(yīng)在貨幣升值前購(gòu)匯，提前付匯；出口時(shí)，出口商應(yīng)考慮推遲交貨，延遲收款。如果匯率下降，進(jìn)口商應(yīng)推遲訂貨，或延期付款，出口商應(yīng)盡早訂貨，提早收匯。 　?、燮胶夥?Matching)。在同時(shí)期，盡可能創(chuàng)造一個(gè)與受險(xiǎn)貨幣進(jìn)額同、期限同，資金反向流動(dòng)的合同規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 　　④多種貨幣組合法(Portfolio approach)。也稱一籃子貨幣計(jì)價(jià)法，在進(jìn)出口合同中使用兩種以上貨幣計(jì)價(jià)法消除風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)進(jìn)口或出口時(shí)，一種貨幣發(fā)生升值或貶值，不會(huì)有很大外匯風(fēng)險(xiǎn)，若計(jì)價(jià)貨幣中幾種上升，幾種下降，則上升貨幣收益彌補(bǔ)下降貨幣損失，而將風(fēng)險(xiǎn)分散。 　　2.外部管理法。 　　主要通過(guò)外部金融市場(chǎng)對(duì)外匯借貸，買賣方法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)外部金融市場(chǎng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，主要采用一些金融工具避險(xiǎn)，如可通過(guò)買賣外匯期貨，期權(quán)合約降低風(fēng)險(xiǎn)。目前，隨著我國(guó)匯率體制改革，人民幣匯率靈活性越來(lái)越高，一些大外資企業(yè)，外貿(mào)企業(yè)管理外匯風(fēng)險(xiǎn)的要求越來(lái)越強(qiáng)烈，銀行開(kāi)始逐步推出一些金融期貨，期權(quán)產(chǎn)品，幫助企業(yè)規(guī)避外匯風(fēng)險(xiǎn)。 　　遠(yuǎn)期外匯交易。企業(yè)進(jìn)行遠(yuǎn)期買賣貨物的同時(shí)，與銀行簽訂出賣或購(gòu)買遠(yuǎn)期外匯合同以消除外匯風(fēng)險(xiǎn)的的一種避險(xiǎn)方法。