供應(yīng)鏈管理專業(yè)的碩士研究生就業(yè)前景非常廣闊。隨著全球化和電子商務(wù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，對(duì)于擁有專業(yè)知識(shí)和技能的供應(yīng)鏈管理人才的需求也在不斷增加。首先，供應(yīng)鏈管理專業(yè)的碩士研究生可以在制造

物流與供應(yīng)鏈管理專業(yè)的就業(yè)前景是非常廣闊的。畢業(yè)后，你可以從事采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)确矫娴墓ぷ鳌４送?，你還可以從事供應(yīng)鏈管理、物流規(guī)劃等方面的工作。根據(jù)一些調(diào)查，物流和供應(yīng)鏈管理專業(yè)的畢業(yè)生在大型生產(chǎn)型企業(yè)中很受歡迎

總的來說，供應(yīng)鏈管理專業(yè)研究生的就業(yè)前景非常好。他們不僅可以在多個(gè)行業(yè)找到工作，還可以擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)，甚至可以選擇創(chuàng)業(yè)。然而，他們也需要注意提升自己的專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

1、就業(yè)形勢(shì) 從招聘需求方面來看，供應(yīng)鏈管理專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)樂觀。目前國(guó)家倡導(dǎo)的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略都需要更多的人才來協(xié)助實(shí)現(xiàn)。各大企業(yè)的轉(zhuǎn)型主要在生產(chǎn)模式、營(yíng)銷模式、供應(yīng)鏈等不同方面, 而這些方面都需要供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈管理就業(yè)前景是比較好的，未來對(duì)供應(yīng)鏈管理的人才需求市場(chǎng)會(huì)比較大。供應(yīng)鏈管理是普通高等學(xué)校本科專業(yè)，屬于物流管理與工程類專業(yè)。供應(yīng)鏈管理是在物流與采購(gòu)管理、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、金融、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多

供應(yīng)鏈管理就業(yè)前景比較好。未來對(duì)供應(yīng)鏈管理的人才需求市場(chǎng)會(huì)比較大，就業(yè)范圍涉及的領(lǐng)域十分的廣泛，包括制造業(yè)、商檢、批發(fā)零售等服務(wù)行業(yè)。供應(yīng)鏈管理的就業(yè)范圍主要是物流企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部的物流部分。崗位職責(zé)主要是協(xié)調(diào)供應(yīng)商

供應(yīng)鏈管理就業(yè)前景比較好。未來對(duì)供應(yīng)鏈管理的人才需求市場(chǎng)會(huì)比較大,就業(yè)范圍涉及的領(lǐng)域十分的廣泛,包括制造業(yè)、商檢、批發(fā)零售等服務(wù)行業(yè)。 供應(yīng)鏈管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生就業(yè)形勢(shì)非常不錯(cuò)。核心原因還是因?yàn)楣?yīng)鏈管理是一個(gè)需要大

供應(yīng)鏈管理就業(yè)前景

供應(yīng)鏈?zhǔn)峭赓Q(mào)業(yè)務(wù)中至關(guān)重要的一環(huán)。建立一個(gè)高效可靠的供應(yīng)鏈將有助于您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和及時(shí)的交付服務(wù)。首先，您需要選擇可靠的供應(yīng)商。與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，并確保他們能夠按時(shí)交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。其次，您需要

個(gè)人建議還是先解決運(yùn)營(yíng)模式的問題，運(yùn)營(yíng)模式?jīng)Q定了你的供應(yīng)鏈模式。首先，你是做跨境電商平臺(tái)，那么就結(jié)合你目前的資源優(yōu)勢(shì)搞清楚你是要做B2C？C2C？B2B？B+C2C？自營(yíng)？第三方？自營(yíng)+第三方？既然是做平臺(tái)，那么決定成敗的

在基于跨境電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈中，對(duì)于賣家來說，在國(guó)內(nèi)范圍，目前主要有三種模式：第一種是根據(jù)訂單，自行把貨物寄送到電商平臺(tái)的中心倉(cāng)，再由電商平臺(tái)進(jìn)行集貨運(yùn)輸;第二種是針對(duì)部分產(chǎn)業(yè)集群較高的城市，對(duì)于銷量高的商家，

3.供應(yīng)鏈管理：建立可靠的供應(yīng)鏈，確保貨物的供應(yīng)和運(yùn)輸。與供應(yīng)商、制造商、承運(yùn)商等建立合作關(guān)系，并確保物流和運(yùn)輸?shù)男屎涂煽啃浴?.電子商務(wù)平臺(tái)選擇：選擇合適的電子商務(wù)平臺(tái)來展示和銷售產(chǎn)品。例如，亞馬遜、eBay、

3、選擇利潤(rùn)空間大的產(chǎn)品 在當(dāng)今高流量成本，高運(yùn)營(yíng)成本的電商環(huán)境下，如果沒有足夠多的產(chǎn)品利潤(rùn)，你做跨境電商是堅(jiān)持不了多久的。一般來說，服裝鞋帽、化妝飾品、家居類、智能電子產(chǎn)品利潤(rùn)都可以。新手不一定非要追求跨境電

5、深入業(yè)務(wù)，提升系統(tǒng)的智能化與自動(dòng)化。構(gòu)建智能化和自動(dòng)化結(jié)合的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，是供應(yīng)鏈產(chǎn)品的目標(biāo)，但是脫離業(yè)務(wù)的系統(tǒng)，難以達(dá)到提升效益的成果。以分揀系統(tǒng)而言，如果按照訂單進(jìn)行分揀，會(huì)大大增加分揀的時(shí)間，特別對(duì)于比較大

1. 采購(gòu)和生產(chǎn)：在供應(yīng)鏈的起點(diǎn)，企業(yè)需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)或生產(chǎn)。在采購(gòu)或生產(chǎn)過程中，需要考慮產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、成本、品質(zhì)、交貨期等因素。2. 物流和運(yùn)輸：物流和運(yùn)輸是供應(yīng)鏈中至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)需要選擇合適的物流方式，

做外貿(mào),應(yīng)該怎么搞跨境供應(yīng)鏈?

物流和外貿(mào)之間的關(guān)系：物流涉及領(lǐng)域很廣，包括生產(chǎn)領(lǐng)域的物資管理、交通運(yùn)輸、流通領(lǐng)域的分撥配送和消費(fèi)領(lǐng)域的服務(wù)等。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家均以“經(jīng)濟(jì)全球化”、“信息高速化”、“國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)化”的戰(zhàn)略構(gòu)建新的

供應(yīng)鏈不是物流。供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@核心企業(yè)，從配套零件開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的、將供應(yīng)商，制造商，分銷商直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應(yīng)鏈的概念是從擴(kuò)大生產(chǎn)

屬于物流管理與工程類專業(yè)。供應(yīng)鏈管理就業(yè)前景是比較好的，未來對(duì)供應(yīng)鏈管理的人才需求市場(chǎng)會(huì)比較大。供應(yīng)鏈管理是普通高等學(xué)校本科專業(yè)，屬于物流管理與工程類專業(yè)。供應(yīng)鏈管理是在物流與采購(gòu)管理、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)

物流與國(guó)際貿(mào)易的關(guān)系是相互促進(jìn)的。1、供應(yīng)鏈優(yōu)化：物流系統(tǒng)的效率直接影響到國(guó)際貿(mào)易的順利進(jìn)行。優(yōu)化供應(yīng)鏈可以提高貨物從供應(yīng)商到消費(fèi)者的運(yùn)輸效率，降低成本，并減少交貨時(shí)間。這使得企業(yè)能夠更快地將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，從而促進(jìn)

供應(yīng)鏈公司有一些是有做外貿(mào)的，國(guó)際物流大部分是空運(yùn)或是快遞。貨代公司基本是海運(yùn)。但是這3種都是貨代提供的服務(wù)大部分是一樣的。我們這邊是海運(yùn)報(bào)關(guān)有需要可以找我。

供應(yīng)鏈管理和外貿(mào)有關(guān)系嗎?還是是純粹的物流?

四、信息化水平影響信息共享實(shí)現(xiàn) 供應(yīng)鏈的一體化運(yùn)作需要以信息系統(tǒng)建設(shè)、信息平臺(tái)搭建為前提，通過配置相應(yīng)的信息技術(shù)來整合資源，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。但由于受管理理念、資金等諸多因素的限制，中小企業(yè)信息化建設(shè)總體水平偏低，這

改善供應(yīng)鏈管理的方法如下：\x0d\x0a1.供應(yīng)鏈管理流程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)以業(yè)務(wù)需要為主,不要照搬照抄。避免機(jī)構(gòu)過于復(fù)雜,人浮于事,會(huì)降低業(yè)務(wù)效率.\x0d\x0a2.通過技術(shù)支持和協(xié)作,真正開發(fā)先進(jìn)管理理念,有技術(shù)能力,質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)

還把經(jīng)營(yíng)過程中的有關(guān)各方,如供應(yīng)商、制造商、分銷商和客戶等都納入到一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,有效地管理企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng),消除業(yè)務(wù)的浪費(fèi),最大限度地利用經(jīng)營(yíng)資源,滿足企業(yè)利用一切市場(chǎng)資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,以期進(jìn)一步提

采用第三方供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，也就是核心企業(yè)與他的渠道伙伴共同利用第三方投資建設(shè)的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理功能，核心企業(yè)及其合作伙伴不再投資、運(yùn)營(yíng)和管理其實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理所需要的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。

做好供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵：1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)，代表企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的掌握度有多少，市場(chǎng)預(yù)測(cè)是第一步，源頭做得不好，供應(yīng)鏈也難以做好。2、供應(yīng)鏈的速度，看接單速度、生產(chǎn)速度、采購(gòu)速度、物流速度，還有對(duì)客戶服務(wù)的速度。第三方電子

中小外貿(mào)企業(yè)怎樣做好供應(yīng)鏈管理

5、交貨付運(yùn)后，得到提單(有時(shí)是直接做電放提單)。6、如果付款方式是信用證等方式付款， 需要制作、申辦、整理客戶所需的全套單據(jù)，如發(fā)票、裝箱單、商檢證、產(chǎn)地證、受益人證明等等以收取貨款。7、憑收匯銀行水單、核銷單

在進(jìn)行一般貿(mào)易時(shí)，通常需要經(jīng)過以下流程：1. 確定貿(mào)易對(duì)象：根據(jù)企業(yè)的市場(chǎng)需求和產(chǎn)品特點(diǎn)，選擇合適的國(guó)外貿(mào)易伙伴。2. 確定交易條款：商定貨物價(jià)格、付款方式、運(yùn)輸方式、保險(xiǎn)等交易條件。3. 簽訂合同：雙方簽署正式的進(jìn)出口

1、 出口貿(mào)易流程\x0d\x0a1）出口交易前的準(zhǔn)備\x0d\x0a① 國(guó)際商務(wù)信息的收集與整理；\x0d\x0a② 對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的調(diào)查研究；\x0d\x0a③ 落實(shí)出口貨源；\x0d\x0a④ 出口商品經(jīng)營(yíng)方案的制定；\x0d\x0a⑤

三.訂單/簽約訂貨：貿(mào)易雙方就報(bào)價(jià)達(dá)成意向后，買方企業(yè)正式訂貨并就一些相關(guān)事項(xiàng)與賣方企業(yè)進(jìn)行協(xié)商洽談，雙方協(xié)商認(rèn)可后，需要簽訂《購(gòu)貨合同》。 在簽訂《購(gòu)貨合同》過程中，主要對(duì)商品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、包裝、產(chǎn)

7 收取進(jìn)口商詢盤郵件。(進(jìn)出口雙方已經(jīng)達(dá)成了長(zhǎng)期合作協(xié)議,由進(jìn)口商直接發(fā)送了詢盤的郵件。) (1)在出口商業(yè)務(wù)主頁面,點(diǎn)"郵件",進(jìn)入郵件系統(tǒng) ; (2)點(diǎn)新郵件名稱或發(fā)件人,查看郵件,內(nèi)容為進(jìn)口商對(duì)男士睡衣詢價(jià); 8 發(fā)布國(guó)內(nèi)采購(gòu)信息。

國(guó)際貿(mào)易中以信用證為付款方式的居多,信用證的開證日期應(yīng)當(dāng)明確、清楚、完整。中國(guó)的幾家國(guó)有商業(yè)銀行,如中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行等,都能夠?qū)ν忾_立信用證(這幾家主要銀行的開證手續(xù)費(fèi)都是開證金額的1.5‰)

國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈怎么操作流程?

面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，中小外貿(mào)企業(yè)想在國(guó)際市場(chǎng)占有一席之地而不被淘汰，需具備競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的供應(yīng)鏈管理。中小企業(yè)在自有資金以及融資等方面無法和大企業(yè)相比，這是多數(shù)中小企業(yè)不能獨(dú)立做好供應(yīng)鏈管理的最直接原因。做好供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵： 1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)，代表企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的掌握度有多少，市場(chǎng)預(yù)測(cè)是第一步，源頭做得不好，供應(yīng)鏈也難以做好。 2、供應(yīng)鏈的速度，看接單速度、生產(chǎn)速度、采購(gòu)速度、物流速度，還有對(duì)客戶服務(wù)的速度。
這個(gè)職業(yè)是相當(dāng)不錯(cuò)的。 對(duì)個(gè)人的發(fā)展前景很有幫助。 管理供應(yīng)商時(shí)接觸到的都是行業(yè)的老板及高層，對(duì)個(gè)人的閱歷對(duì)有幫助。 特別是會(huì)學(xué)會(huì)行業(yè)的游戲規(guī)則。 等你明白時(shí)你可以還會(huì)找我追問的，因?yàn)槲覀儗?duì)應(yīng)很多外貿(mào)公司的操作，而且合作是相當(dāng)愉快的。 祝你順利！
工資待遇不算高，就是做解決方案的，和客戶去談，看看客戶大體是個(gè)什么狀況，他里邊的管理的誤區(qū)和問題點(diǎn)在哪里，你們能給他們?cè)趺唇鉀Q。提成10%-40%很誘惑人，但貴公司能談下類幾個(gè)單子，很成問題。如果說公司有牛人，一個(gè)月談好多，好多，那就瞎扯淡了，如果覺得自己的情商不足以出類拔萃，這份工作不要也罷，看得見的收入也就3千吧。
從你的敘述看，我認(rèn)為你關(guān)心的其實(shí)包括以下幾個(gè)問題： 第一，到私企做外貿(mào)和到外企做物流，目前哪個(gè)更賺錢？因?yàn)槟惝吘挂鉀Q眼前的實(shí)際問題，如買房。 第二，外貿(mào)和物流，作為兩大行業(yè)，哪個(gè)更有發(fā)展前途？ 第三，做外貿(mào)的私企和做物流的外企，哪個(gè)企業(yè)能發(fā)展得更大、更長(zhǎng)久？盡管你并不想在企業(yè)長(zhǎng)期呆下去，想自己做。但這也是個(gè)問題。 第四，做外貿(mào)和做物流，哪個(gè)更能發(fā)揮你的特長(zhǎng)？哪個(gè)更適合你自己做？ 第五，你的內(nèi)心其實(shí)是偏向于外貿(mào)的，但又舍不得物流。 針對(duì)上述問題，我談一下自己的看法。 第一，眼前哪個(gè)更能賺錢？這很難有個(gè)準(zhǔn)確的判斷，因?yàn)槔锩嬗幸粋€(gè)不確定因素，就是外貿(mào)你能做多少單？我不知道你是從事哪類產(chǎn)品的外貿(mào)，其他同事一般一年能做多少單？能提成多少？你可以粗略了解一下。物流公司年底的紅包一般來說，不會(huì)很大，因?yàn)橥馄蟮淖龇ㄟ€是比較規(guī)范的。你的底薪是4000，即年薪5萬元左右，再加上紅包，我想年收入最多7、8萬。 第二，外貿(mào)和物流哪個(gè)更有發(fā)展前途？單純從行業(yè)的角度的看，兩個(gè)都不錯(cuò)，因?yàn)檫@都和我們國(guó)家的改革開放有關(guān)。但是從發(fā)展的成熟度、發(fā)展空間看，兩者還是有點(diǎn)區(qū)別的。 外貿(mào)從改革開放以來，取得了很大的發(fā)展。我跑了歐美等很多國(guó)家，特別是美國(guó)，日常用品基本上都是中國(guó)產(chǎn)品的天下。在美國(guó)沃爾瑪超市，除了食品、書報(bào)，其他物品要找一件不是中國(guó)產(chǎn)的，還真不大容易。但是，中國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格都很低，是低檔產(chǎn)品的代名詞。國(guó)內(nèi)各企業(yè)競(jìng)相壓價(jià)，爭(zhēng)取出口，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。而且，從相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期來看，人民幣匯率將持續(xù)走高，這對(duì)出口將產(chǎn)生很大的影響。所以，外貿(mào)業(yè)在發(fā)展初期的黃金時(shí)期已經(jīng)過去，接下來是需要進(jìn)一步規(guī)范、調(diào)整，走上健康發(fā)展軌道。 物流業(yè)在我國(guó)是個(gè)新興行業(yè)，發(fā)展?jié)摿艽?，同樣發(fā)展的困難也很多。目前國(guó)內(nèi)有很多物流企業(yè)，但都只是初級(jí)階段，系統(tǒng)性、科學(xué)性、管理經(jīng)驗(yàn)都還很欠缺，更談不上全球性的網(wǎng)絡(luò)。隨著國(guó)外物流企業(yè)的入駐，現(xiàn)在很多國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛被兼并，包括一些在國(guó)內(nèi)小有名氣的企業(yè)。 但物流和外貿(mào)一樣，既可以作為一個(gè)行業(yè)來做，也可以作為企業(yè)的一個(gè)重要組成部分。任何企業(yè)，特別是生產(chǎn)性企業(yè)，都涉及到物流問題，海爾集團(tuán)的“一網(wǎng)三流”就是為企業(yè)自身需要而搭建的比較成功的物流系統(tǒng)。 現(xiàn)在物流業(yè)人才很缺，我們正準(zhǔn)備依托全省資源，搭建一個(gè)物流平臺(tái)，進(jìn)而輻射全國(guó)，但最缺的就是人才。大專院校有很多物流專業(yè)，但他們更適合在一線操作。我們也請(qǐng)了同一城市里的重點(diǎn)大學(xué)（全國(guó)排名前五），幫我們做規(guī)劃，那些教授們的思路、觀點(diǎn)也不切合實(shí)際。因?yàn)樗麄兏嗟氖抢碚摲矫娴闹R(shí)，特別是國(guó)外物流業(yè)發(fā)展的理論知識(shí)。國(guó)內(nèi)有自己的特色，例如，占物流成本很大比例的運(yùn)輸費(fèi)用，國(guó)外任何企業(yè)都無法與國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，盡管在服務(wù)質(zhì)量上還有一定的差距。 第三，哪個(gè)企業(yè)更有發(fā)展前途？那要看外企是哪一家？私企的發(fā)展規(guī)模、前景如何？這個(gè)只能由你根據(jù)兩家公司的實(shí)際，作出判斷了。我估計(jì)做物流的外企，在你這里只是他們的一個(gè)點(diǎn)，因?yàn)槲锪麟x不開網(wǎng)絡(luò)，你那里只是網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，規(guī)模不會(huì)大。但是如果物流企業(yè)比較大的話，這個(gè)節(jié)點(diǎn)的生命力也會(huì)比較強(qiáng)。 第四，哪個(gè)更能發(fā)揮你的特長(zhǎng)？從你的回答看，你比較喜歡英語、歷史、文學(xué)。而喜歡歷史和文學(xué)的人，相對(duì)來說比較有全局觀念，會(huì)有較強(qiáng)的邏輯思維能力，但有時(shí)也會(huì)比較理想化，比較清高。物流離不開和政府部門打交道，但和外貿(mào)一樣，更多的是招攬客戶。至于是否需要和海關(guān)打交道，或者是否經(jīng)常性地要和政府部門打交道，那要看這家物流企業(yè)的定位了。如果它只是整個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，我認(rèn)為不需要有太多的交道。 另外，既然是外企，英語肯定用得上，而且起步就是經(jīng)理助理，如果做得好，可以得到總部的青睞，上升空間很大。好男兒志在四方。 第五，通過上面的分析，我想你應(yīng)該會(huì)有自己的判斷了。畢竟你所處的城市，外貿(mào)和物流兩個(gè)公司的實(shí)際情況，以及你自己的特點(diǎn)，我們都無從知曉。但如果你想自己做的話，兩者都不容易，最多只能做其中的一部分配套工作。
選擇一個(gè)好的跨境供應(yīng)鏈指的是能為一個(gè)公司的跨境貿(mào)易提供從履約結(jié)算的一站式解決方案，包括物流、融資、通關(guān)、退稅、結(jié)匯等一系列的供應(yīng)鏈服務(wù)解決方案，為國(guó)際貿(mào)易中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能提供相應(yīng)的服務(wù)。跨境供應(yīng)鏈?zhǔn)牵嚎缇彻?yīng)鏈?zhǔn)巧a(chǎn)資料的獲得、產(chǎn)品生產(chǎn)的組織、貨物的流動(dòng)和銷售、信息的獲取都是在全球范圍內(nèi)進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)的供應(yīng)鏈?？缇彻?yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)信息流，物流，資金流的控制，從采購(gòu)原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)?？缇彻?yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物流鏈、信息鏈、資金鏈，更是一條增值鏈，物料在供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程而增加其價(jià)值，給相關(guān)企業(yè)帶來收益?？缇彻?yīng)鏈在外貿(mào)過程中起到的作用：目前所有跨境供應(yīng)鏈的模式基本大同小異，下面就以阿里巴巴國(guó)際站跨境供應(yīng)鏈為例，來說說跨境供應(yīng)鏈在外貿(mào)過程中起到的作用。阿里巴巴跨境供應(yīng)鏈服務(wù)通過為商家提供出口貿(mào)易全鏈路服務(wù)，降低了外貿(mào)出口門檻。阿里巴巴國(guó)際站跨境供應(yīng)鏈服務(wù)為全球中小企業(yè)在跨境貿(mào)易領(lǐng)域提供支付、結(jié)算、關(guān)務(wù)、物流、財(cái)稅、金融等一站式解決方案。其次，阿里巴巴國(guó)際站跨境供應(yīng)鏈以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)為外貿(mào)企業(yè)提供快捷、低成本的通關(guān)、收匯、退稅及配套的退稅融資、國(guó)際物流服務(wù)，通過電子商務(wù)的手段，解決外貿(mào)企業(yè)流通環(huán)節(jié)的服務(wù)難題。就拿今年的九月采購(gòu)節(jié)來說，阿里巴巴國(guó)際站跨境供應(yīng)鏈表示要把履約成本降至全年最低，提供的通關(guān)、物流、支付、匯兌等服務(wù)，最高將為商家節(jié)約50%的成本。新買家支付給銀行的手續(xù)費(fèi)，由平臺(tái)買單。仔細(xì)想想的確是很劃算，有需要的可以考慮充分利用起這個(gè)政策優(yōu)勢(shì)。
YiShop商城系統(tǒng)： 首先，你是做跨境電商平臺(tái)，那么就結(jié)合你目前的資源優(yōu)勢(shì)搞清楚你是要做B2C？C2C？B2B？B+C2C？自營(yíng)？第三方？自營(yíng)+第三方？ 既然是做平臺(tái)，那么決定成敗的關(guān)鍵因素:流量、產(chǎn)品+價(jià)格+服務(wù)，任何一樣沒做好都是致命傷。 流量的關(guān)鍵在于高效、高質(zhì)量的流量入口，要靠持續(xù)的燒錢，等流量和知名度起來了以后投入可相對(duì)減少。而流量轉(zhuǎn)化率在于精準(zhǔn)營(yíng)銷，找到目標(biāo)客戶，鎖定它，持續(xù)吸引。 產(chǎn)品+價(jià)格+服務(wù)有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是必不可少的，消費(fèi)者不都是SB，現(xiàn)在比價(jià)工具和海外購(gòu)平臺(tái)那么多，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)比較激烈，要做到這點(diǎn)光憑一己之力投入甚巨且毫無勝算。 綜上，完全自營(yíng)投入太高，戰(zhàn)線太長(zhǎng)，個(gè)人建議做B+C2C的跨境代購(gòu)電商平臺(tái)，B可考慮部分自營(yíng)，主推題主有資源的香港代購(gòu)，解決平臺(tái)前期既沒流量又沒產(chǎn)品的尷尬，C部分可以吸引有勤工儉學(xué)需求的廣大留學(xué)生群體以及從事海外勞務(wù)輸出的個(gè)人加入?？傊?，集眾人之智，眾人之力解決自營(yíng)不能解決的各種難題。