我國(guó)九十年代開(kāi)始開(kāi)展EDI的電子商務(wù)應(yīng)用,自1990年開(kāi)始,國(guó)家計(jì)委、科委將EDI列入"八五"國(guó)家科技攻關(guān)項(xiàng)目,如外經(jīng)貿(mào)部國(guó)家外貿(mào)許可證EDI系統(tǒng)、中國(guó)對(duì)外貿(mào)易運(yùn)輸總公司中國(guó)外運(yùn)海運(yùn)/空運(yùn)管理EDI系統(tǒng)、中國(guó)化工進(jìn)出口公司"中化財(cái)務(wù)、石油、橡膠貿(mào)易

一、因?yàn)榱x務(wù)有很多的商業(yè)貿(mào)易 首先就是因?yàn)榱x務(wù)有很多的商業(yè)貿(mào)易 ，對(duì)于義烏而言之所以與很多的商業(yè)貿(mào)易就是它本身的商業(yè)貿(mào)易時(shí)很發(fā)達(dá)的，這對(duì)于義務(wù)而言都是非常有利的，可以加強(qiáng)義務(wù)的人群的一個(gè)生活質(zhì)量。二、義務(wù)很多商品

正是因?yàn)榱x烏人優(yōu)秀的品格，這才讓義烏商人在世界各地都有好口碑，大家相信義烏質(zhì)量，當(dāng)然會(huì)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。這樣一來(lái)，義烏的商貿(mào)肯定就發(fā)展上去了唄！

首批包機(jī)外商將直奔義烏,為何義務(wù)的商業(yè)貿(mào)易如此發(fā)達(dá)?

問(wèn)題三:如何做好電子商務(wù)運(yùn)營(yíng) 1、做好自己的資料整理和客戶(hù)群定位,例如國(guó)別、商品類(lèi)型、消費(fèi)者、支付方式、費(fèi)用和關(guān)稅等,然后做好對(duì)應(yīng)的預(yù)案; 2、針對(duì)匹配的消費(fèi)者,根據(jù)其生活工作圈、喜好等,進(jìn)行針對(duì)性的有效性宣傳,例如:如果客戶(hù)是

中小企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要考慮大企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)與需求，爭(zhēng)取與大企業(yè)同步發(fā)展。三是服務(wù)戰(zhàn)略。中小企業(yè)可以開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域來(lái)擴(kuò)大自己的經(jīng)營(yíng)范圍，開(kāi)展全方位的服務(wù)配套，為大企業(yè)的服務(wù)提供外貿(mào)電商外包；或根據(jù)自身特點(diǎn)通過(guò)提供特殊的

大力推進(jìn)電子商務(wù),積極開(kāi)展網(wǎng)上交易和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),是減少“非典”對(duì)人流、物流、信息流影響,擴(kuò)大企業(yè)與客戶(hù)交流聯(lián)系,促進(jìn)業(yè)務(wù)洽談和產(chǎn)品銷(xiāo)售的有效途徑,是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式和交易方式的重要補(bǔ)充。

電商的營(yíng)銷(xiāo)策略有以下幾種：1.搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)(SEM)：通過(guò)投放關(guān)鍵詞廣告來(lái)提升網(wǎng)站曝光率和流量。2.搜索引擎優(yōu)化(SEO)：通過(guò)優(yōu)化網(wǎng)站內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和外部鏈接等方式，使得網(wǎng)站在搜索引擎中排名更高。3.社交媒體營(yíng)銷(xiāo)(SMM)：通過(guò)在

小商品市場(chǎng)電子商務(wù)發(fā)展策略方法

(1)例：“義烏試點(diǎn)”獲批是義烏發(fā)展的新起點(diǎn)。義烏為中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)新的平臺(tái)。義烏的發(fā)展即將上一個(gè)新臺(tái)階。義烏的外貿(mào)將有新突破新跨越。義烏將確立新型的貿(mào)易方式。 （表述符合標(biāo)題內(nèi)容即可）(2)例：小商

最早是“”義烏“”提出來(lái)的吧！為了擴(kuò)大出口份額推出的新政策，簡(jiǎn)化進(jìn)出口手續(xù)而已。沒(méi)有什么特別的！解讀：義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)是以著力構(gòu)建“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式為重點(diǎn)內(nèi)容，以深入推進(jìn)便利化、規(guī)范化的體制機(jī)制改革

浙江義烏市國(guó)際貿(mào)易 綜合改革試點(diǎn) 新華社杭州3月9日電（記者 謝云挺）記者3月9日從浙江省政府獲悉，國(guó)務(wù)院近日正式批復(fù)《浙江省義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)總體方案》，這是全國(guó)首個(gè)由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的縣級(jí)市綜合改革試點(diǎn)。浙江省

改革開(kāi)放以來(lái)，義烏堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，充分利用市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新為動(dòng)力，以小商品流通為載體，推進(jìn)市場(chǎng)化，帶動(dòng)工業(yè)化，催生城市化，演進(jìn)為國(guó)際化，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了翻天覆地變化，創(chuàng)造了“無(wú)中生有、有中生奇、無(wú)奇不有

6手續(xù)費(fèi)低,。沒(méi)有賬戶(hù)管理費(fèi)。

總體來(lái)看,義烏國(guó)際貿(mào)易綜合配套改革試點(diǎn)的核心,是如何通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,讓義烏市場(chǎng)由原來(lái)的國(guó)內(nèi)小商品集散交易,進(jìn)一步向國(guó)際化、全球性的商品貿(mào)易集散地拓展,打造浙江經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。 記者:義烏小商品有著小而散的特點(diǎn),上百萬(wàn)種產(chǎn)品為產(chǎn)品

義烏市開(kāi)展國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)工作，是深入推進(jìn)改革開(kāi)放和制度創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的重大戰(zhàn)略舉措。依法保障和促進(jìn)義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)工作，在國(guó)際貿(mào)易重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)深化改革，探索建立新型貿(mào)易體制機(jī)制，對(duì)于促

義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)這一年下來(lái)有什么變化

受新冠疫情的影響，義烏市場(chǎng)的國(guó)際貿(mào)易受到了一定的沖擊，但是隨著疫情逐漸得到控制，義烏市場(chǎng)的國(guó)際貿(mào)易也逐漸恢復(fù)。同時(shí)，義烏市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響力也在不斷擴(kuò)大，成為了國(guó)內(nèi)小商品批發(fā)市場(chǎng)的領(lǐng)軍者。除了小商品批發(fā)市場(chǎng)外，

率先實(shí)現(xiàn)貿(mào)易發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。提升義烏在國(guó)際貿(mào)易中的戰(zhàn)略地位，使義烏成為轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式示范區(qū)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基地、世界領(lǐng)先的國(guó)際小商品貿(mào)易中心和宜商宜居宜游的國(guó)際商貿(mào)名城。此次試點(diǎn)改革將讓義烏這座城市的全方位

依法保障和促進(jìn)義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)工作，在國(guó)際貿(mào)易重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)深化改革，探索建立新型貿(mào)易體制機(jī)制，對(duì)于促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快建設(shè)物質(zhì)富裕精神富有的社會(huì)主義現(xiàn)代化浙江具有重要作用。二、省人民政府及其有關(guān)

四、義烏市整體的未來(lái)前進(jìn)方向會(huì)更加明確主要就是他們的工業(yè)體系比較完備 另外就是義烏市整體的未來(lái)前進(jìn)方向會(huì)更加明確主要就是他們的工業(yè)體系比較完備 ，對(duì)于義烏市而言他們未來(lái)的前景方向如果更加明確可以使得他們的工業(yè)體系更好

推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著電子商務(wù)和數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的國(guó)際貿(mào)易需要引入信息技術(shù)，并進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而實(shí)現(xiàn)貿(mào)易數(shù)據(jù)共享和智能化管理，提高整個(gè)貿(mào)易流程的效率和透明度。加強(qiáng)貿(mào)易便利化。貿(mào)易便利化是指簡(jiǎn)化貿(mào)易流程、降低貿(mào)易

在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳你的產(chǎn)品二、第二步：登陸B(tài)2B國(guó)際貿(mào)易平臺(tái)，主動(dòng)出擊發(fā)布廣告三、第三步：從撒網(wǎng)到釣魚(yú)，在網(wǎng)上找客戶(hù)的四個(gè)常用招數(shù)四、第四步：讓你的開(kāi)發(fā)信更有效五、第五步：電子郵件戰(zhàn)六、第六步：傳統(tǒng)的交易會(huì)及后

請(qǐng)問(wèn)義烏國(guó)際貿(mào)易如何轉(zhuǎn)型?

我以前在義烏外貿(mào)公司工作！1.我認(rèn)為外貿(mào)不是好做的！2.你想自己當(dāng)老板還是想幫人家做！3.想到外貿(mào)公司打工還可以！4.你根本不知道什么是外貿(mào)吧！我先說(shuō)說(shuō)外貿(mào)必備的吧！1.做外貿(mào)分很多種！比如單證員，跟單收貨！報(bào)關(guān)

2.接到客人訊盤(pán)時(shí)要及時(shí)回復(fù)，即使是一封大眾格式的回復(fù)都會(huì)讓客人知道你辦事的效率及對(duì)客人的尊重。有時(shí)候等你考慮好如何回復(fù)，報(bào)價(jià)時(shí)，客人已經(jīng)飛掉了。對(duì)于那些用暢想外貿(mào)管理軟件發(fā)報(bào)價(jià)，每天有大量訊盤(pán)的業(yè)務(wù)，這點(diǎn)尤其

1足夠的資金支持 想要做外貿(mào)SOHO，足夠的資金是后續(xù)工作的前提，客戶(hù)開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備辦公用品等都需要費(fèi)用支出2首先要具備獨(dú)立客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力 非常多的業(yè)務(wù)員公司提供了很好的平臺(tái)，有展會(huì)有平臺(tái)有運(yùn)營(yíng)給他提供詢(xún)盤(pán)，負(fù)責(zé)；所以這些是

為了確保質(zhì)量和交貨沒(méi)有問(wèn)題，一般來(lái)說(shuō)外貿(mào)公司會(huì)派專(zhuān)門(mén)的人員（如：跟單、QC）去工廠(chǎng)追蹤生產(chǎn)，檢驗(yàn)貨物。也有老外指派的專(zhuān)門(mén)驗(yàn)貨的機(jī)構(gòu)（第三方），如 SGS，OMIS，BV 等來(lái)驗(yàn)貨。在生產(chǎn)結(jié)束，貨物裝箱完畢后，工廠(chǎng)要提供裝

1.客戶(hù)詢(xún)盤(pán):一般在客戶(hù)下perchase Order之前,都會(huì)有相關(guān)的Order Inquiry給業(yè)務(wù)部,做一些細(xì)節(jié)上的了解。 B2B網(wǎng)站上發(fā)出詢(xún)盤(pán):如ALIBABA,GLOBALSOURCE等,這個(gè)是客戶(hù)尋門(mén)而來(lái),成交機(jī)會(huì)較大。 展會(huì)直接詢(xún)盤(pán):參展商報(bào)價(jià)都比較虛高,客戶(hù)誠(chéng)意也不

1、設(shè)計(jì)好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信，發(fā)給國(guó)外采購(gòu)商，篩選意向需求客戶(hù)溝通跟進(jìn)，把握住不同國(guó)家客戶(hù)特點(diǎn)，保持開(kāi)發(fā)信多樣性、專(zhuān)業(yè)化。2、根據(jù)客戶(hù)要求制作外貿(mào)產(chǎn)品目錄表或者產(chǎn)品目錄報(bào)價(jià)表，進(jìn)行細(xì)節(jié)談單。3、老外確認(rèn)訂單數(shù)量?jī)r(jià)格達(dá)成合作，

想在義烏做外貿(mào)怎么做?

這義烏具備吸引更多商家和投資者的潛力，為未來(lái)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、改革+開(kāi)放戰(zhàn)略：義烏始終堅(jiān)持“興商建市”戰(zhàn)略，通過(guò)不斷推進(jìn)改革和開(kāi)放，積極打造世界小商品之都。市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式、航空口岸開(kāi)放、綜保區(qū)封關(guān)運(yùn)行

義烏綜合保稅區(qū)進(jìn)出口貨值超160億元，這說(shuō)明了什么首先是說(shuō)明了義烏市整體的商業(yè)貿(mào)易能力不斷地提升，其次就是說(shuō)明了義烏市的人民群眾的整體生活質(zhì)量在提升，再者就是義烏市的很多商業(yè)體系正在不斷地增長(zhǎng)，另外就是義烏市的生產(chǎn)

根據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，義烏綜保區(qū)進(jìn)出口貨物價(jià)值已經(jīng)超過(guò)了160億美元。并且在短短一個(gè)月時(shí)間之內(nèi)，就已經(jīng)達(dá)成了此項(xiàng)目標(biāo)。中國(guó)義烏商品物美價(jià)廉。中國(guó)義烏生產(chǎn)的小商品，之所以能夠銷(xiāo)往全世界各個(gè)地區(qū)，每年能夠給中國(guó)義烏地區(qū)帶來(lái)巨額

截止到目前為止，出口貨值已經(jīng)超過(guò)了160億元人民幣，這是一個(gè)非常好的方向。售后進(jìn)口商品比較多，貨值也比較發(fā)達(dá) 從目前的優(yōu)勢(shì)和狀態(tài)來(lái)講的話(huà)，我感覺(jué)整體狀態(tài)都很不錯(cuò)，而且也是一個(gè)貨值非常發(fā)達(dá)的地方，這里的進(jìn)出口貨物比較

3. 義烏綜保區(qū)的進(jìn)出口貨值已經(jīng)超過(guò)160億美元，這使得義烏成為小商品貿(mào)易的重要樞紐。4. 義烏不僅以小商品制造著稱(chēng)，而且其產(chǎn)品種類(lèi)繁多，包括圣誕節(jié)用品和電熱毯等，這些產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)廣受歡迎。5. 媒體報(bào)道顯示，義烏綜保區(qū)

義烏綜保區(qū)進(jìn)出口貨值超160億，義務(wù)外貿(mào)行業(yè)在發(fā)展前景如何受首先就是義務(wù)外貿(mào)行業(yè)整體的發(fā)展前景是非常光明的因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)有需求，其次就是義烏市整體的生產(chǎn)能力在提升，再者就是義烏市的未來(lái)發(fā)展有很多的發(fā)展動(dòng)力主要就是政策扶

義烏綜保區(qū)進(jìn)出口貨值超160億,義務(wù)外貿(mào)行業(yè)在發(fā)展前景如何?

義烏做外貿(mào)還行，不多這兩年國(guó)際形勢(shì)不太好。沒(méi)有前幾年好做。
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信息流的建設(shè)已經(jīng)有所進(jìn)展，如加快建設(shè)第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新電子商務(wù)發(fā)展管理機(jī)制，建立和完善“義烏中國(guó)小商品指數(shù)”，做大做強(qiáng)“義博會(huì)”、“文博會(huì)”等，加快建設(shè)政府主導(dǎo)、能全方位反映各種商品信息的公共服務(wù)平臺(tái)?！　≠Y金流方面，主要是加快構(gòu)建現(xiàn)代金融服務(wù)體系，通過(guò)引入外資銀行，發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、企業(yè)財(cái)務(wù)公司等金融機(jī)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)投資基金、股權(quán)投資基金發(fā)展，開(kāi)展人民幣跨境結(jié)算業(yè)務(wù)試點(diǎn)，創(chuàng)新外匯管理政策等來(lái)帶動(dòng)?！　】傮w來(lái)看，義烏國(guó)際貿(mào)易綜合配套改革試點(diǎn)的核心，是如何通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新，讓義烏市場(chǎng)由原來(lái)的國(guó)內(nèi)小商品集散交易，進(jìn)一步向國(guó)際化、全球性的商品貿(mào)易集散地拓展，打造浙江經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)?！　∮浾撸毫x烏小商品有著小而散的特點(diǎn)，上百萬(wàn)種產(chǎn)品為產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、海關(guān)檢驗(yàn)帶來(lái)了難度，很大程度上制約了其國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展步伐，該如何破解？　　張漢東：國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展讓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的運(yùn)作復(fù)雜化了，這是義烏市場(chǎng)發(fā)展遭遇的最大瓶頸。所以，現(xiàn)在的義烏比任何時(shí)候都需要國(guó)家層面上的體制機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)突圍?！　∽钤绲牧x烏市場(chǎng)，是為滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求，逐漸發(fā)展輻射到周邊，再到滿(mǎn)足全國(guó)市場(chǎng)的需求。前幾年，隨著國(guó)際客商的逐漸增加，這個(gè)市場(chǎng)又自發(fā)興起了一種被稱(chēng)為“旅游購(gòu)物”的貿(mào)易模式，這其實(shí)正是義烏市場(chǎng)發(fā)展國(guó)際貿(mào)易的雛形。但是，隨著國(guó)外客商數(shù)量的增加和他們采購(gòu)規(guī)模的擴(kuò)大，傳統(tǒng)的海關(guān)監(jiān)管制度、國(guó)外客商的簽證機(jī)制等都已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)?！　∵@是一對(duì)激烈的矛盾。一方面市場(chǎng)本身發(fā)展進(jìn)入到要求更為高效的要素流通機(jī)制，但同時(shí)市場(chǎng)又必須借助監(jiān)管、市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的制定來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃化運(yùn)作。所以如何通過(guò)“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式的建立，實(shí)現(xiàn)“管得住、通得快”，是義烏試點(diǎn)的機(jī)制改革的核心點(diǎn)所在?！　×x烏試點(diǎn)的先行先試，會(huì)體現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易幾大新趨勢(shì)：統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開(kāi)放，體現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)融合新趨勢(shì)；實(shí)體市場(chǎng)和虛擬市場(chǎng)的結(jié)合趨勢(shì)；從單一的小商品貿(mào)易到股權(quán)、資本等各種生產(chǎn)要素大市場(chǎng)的延伸；并實(shí)現(xiàn)從實(shí)物交易向產(chǎn)品展示加訂單、現(xiàn)貨交易向期貨交易的新型貿(mào)易方式轉(zhuǎn)型?！　∫ψ魍。寒?dāng)然，試點(diǎn)獲批還只是開(kāi)始。未來(lái)幾年，我們還需要制定更為具體的實(shí)施方案、爭(zhēng)取國(guó)家層面更多的政策支持。目前省里已經(jīng)起草了針對(duì)試點(diǎn)的“三年實(shí)施計(jì)劃”，重點(diǎn)改革任務(wù)已經(jīng)明確，未來(lái)三年要加快確立“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式、加快建設(shè)“義烏港”等18項(xiàng)主要任務(wù)?！　∮浾撸好鎸?duì)全新的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)該如何抓機(jī)遇？　　姚作?。横槍?duì)小商品的特點(diǎn)，接下來(lái)一個(gè)重要的創(chuàng)新在于產(chǎn)品的分類(lèi)管理、源頭管理和嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的建立，致力于從企業(yè)生產(chǎn)主體這個(gè)“源頭”開(kāi)始建立一套高效、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制?！　∥磥?lái)的義烏，要成長(zhǎng)為世界領(lǐng)先的國(guó)際小商品貿(mào)易中心和宜商宜游宜居的國(guó)際商貿(mào)名城，它必須是有質(zhì)量、有標(biāo)準(zhǔn)、有門(mén)檻準(zhǔn)入和一整套源頭治理、動(dòng)態(tài)管理和責(zé)任追溯處理的規(guī)范管理制度，并非對(duì)所有的商品來(lái)者不拒?！　∵@種進(jìn)入門(mén)檻對(duì)欲進(jìn)入義烏市場(chǎng)、從而邁出產(chǎn)品國(guó)際化的中小企業(yè)制造提出了新的轉(zhuǎn)型升級(jí)要求要從沒(méi)有品牌向自有品牌發(fā)展，從沒(méi)有質(zhì)量認(rèn)準(zhǔn)向建立產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)看齊，從引進(jìn)技術(shù)向自主創(chuàng)新跨越?！　⌒庐a(chǎn)業(yè)：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)　　5年內(nèi)，投入150億元，發(fā)展LED產(chǎn)業(yè)！這是“浪莎”在“十二五”轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?！　囊m業(yè)到LED，翁榮金的發(fā)展思路盡管極具跳躍性，但內(nèi)在邏輯卻驚人一致。在他的擘畫(huà)中，“浪莎”LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑是：從德國(guó)引進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，集中精力主攻最核心、附加值也最高的芯片，而后利用義烏市場(chǎng)的放大優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)品發(fā)往全球各地，供應(yīng)給下游做應(yīng)用產(chǎn)品的企業(yè)?！　∵@種以義烏市場(chǎng)為核心的成長(zhǎng)模式并不新鮮，它已經(jīng)幫助“浪莎”等義烏本土企業(yè)在過(guò)去數(shù)十年間成長(zhǎng)、成功，翁金榮相信，它也一定能讓“浪莎”成功在LED領(lǐng)域取得一席之地?！　∥探饦s的執(zhí)拗，其實(shí)反映著義烏企業(yè)的一種普遍直覺(jué)：市場(chǎng)是核心，是生產(chǎn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型必須通過(guò)市場(chǎng)才能最終實(shí)現(xiàn)。而這直覺(jué)也恰好與義烏試點(diǎn)的一個(gè)戰(zhàn)略意圖完全契合“通過(guò)市場(chǎng)帶動(dòng)，形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群”?！　〗鹑A市副市長(zhǎng)、義烏市市長(zhǎng)何美華認(rèn)為，義烏市場(chǎng)在過(guò)去的發(fā)展，得益于長(zhǎng)三角輕工制造尤其是日用消費(fèi)品生產(chǎn)加工的支撐，同時(shí)也為這些制造企業(yè)提供了快速壯大的發(fā)展平臺(tái)。而未來(lái)，義烏市場(chǎng)能否持續(xù)繁榮，在很大程度上仍然取決于與制造業(yè)的這種良性互動(dòng)關(guān)系能否持續(xù)?！　∫舱窃谶@種思路下，義烏在“十二五規(guī)劃”中確立了發(fā)展面向紡織品、工藝品的新材料、面向食品、藥品的生物產(chǎn)業(yè)、以L(fǎng)ED照明、家用電器為重點(diǎn)的電子電器產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)等五大新興產(chǎn)業(yè)。細(xì)細(xì)分析下來(lái)，所謂五大新興產(chǎn)業(yè)，其實(shí)是“10+5”，即在原有的十大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上的延伸，連起義烏市場(chǎng)的過(guò)去和未來(lái)?！　∫允袌?chǎng)為核心，在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)愿景中，已經(jīng)頗具基礎(chǔ)的義烏服務(wù)業(yè)也將實(shí)現(xiàn)新的突破。在試點(diǎn)實(shí)施后，義烏將以市場(chǎng)貿(mào)易為龍頭，打造貿(mào)易、電子商務(wù)、物流、會(huì)展、金融、總部經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意、購(gòu)物旅游、商務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)等十大平臺(tái)，建設(shè)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為特色的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。　　新物流：打造國(guó)際小商品貿(mào)易的物流高地　　物流之于市場(chǎng)，猶如血管之于身體。而在義烏，物流之價(jià)值尤甚。　　統(tǒng)計(jì)顯示，在義烏，每天公路貨運(yùn)量近3萬(wàn)噸，國(guó)際規(guī)模最大的20家船運(yùn)公司17家來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)，全球前十強(qiáng)航運(yùn)公司都設(shè)立了辦事處?！　「庇^(guān)的表現(xiàn)是：在“雪峰路”，每天下午3時(shí)左右，就會(huì)出現(xiàn)一條一眼望不到邊的集裝箱車(chē)隊(duì)長(zhǎng)龍，長(zhǎng)龍盡頭是義烏國(guó)際物流中心，每天至少有1000多個(gè)滿(mǎn)載小商品的集裝箱，要從這里運(yùn)往寧波或上?？诎??！　〉锪鲗?duì)義烏市場(chǎng)的支撐，卻已經(jīng)顯得力不從心：義烏國(guó)際物流中心這條“物流神經(jīng)”已明顯過(guò)勞。去年，義烏小商品出口集裝箱達(dá)到57萬(wàn)個(gè)標(biāo)箱，國(guó)際物流中心的設(shè)計(jì)能力只有10多萬(wàn)標(biāo)箱每年，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出負(fù)荷。同時(shí)，義烏本地物流企業(yè)雖然有2000多家，但大多規(guī)模小、能力弱?！　∥锪鞑簧?jí)，市場(chǎng)就無(wú)法升級(jí)?！百I(mǎi)全球，賣(mài)全球”目標(biāo)的確定就同時(shí)決定了，義烏必須同時(shí)打造為國(guó)際物流節(jié)點(diǎn)城市?！　≈档眯老驳氖?，打造新物流格局的進(jìn)展超出預(yù)期。　　在義烏國(guó)際商貿(mào)城向南約1公里處，有一座巨大的現(xiàn)代建筑，與國(guó)際商貿(mào)城遙遙相對(duì)，這里就是被義烏人稱(chēng)之為“內(nèi)陸口岸”的新國(guó)際物流中心，目前一期工程已基本完工，今年10月就將投入使用。而整個(gè)新國(guó)際物流中心建成后，占地1050畝，總投資30億元，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為每年110萬(wàn)個(gè)標(biāo)箱，相當(dāng)于目前使用中的物流中心設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的10倍，可以容納395輛集裝箱車(chē)同時(shí)裝卸、查驗(yàn)。在我國(guó)內(nèi)地，獨(dú)此一家?！　⌒∩唐穱?guó)內(nèi)物流中心、小商品出口監(jiān)管中心，都將在今年年內(nèi)開(kāi)工。未來(lái)幾年，義烏在物流和交通上的投入，將會(huì)達(dá)到500億元?！　《?，未來(lái)，義烏還將吸引更多國(guó)際國(guó)內(nèi)知名的第三方、第四方物流企業(yè)到義烏設(shè)立區(qū)域性總部；建設(shè)物流公共信息平臺(tái)，改變目前義烏集裝箱車(chē)輛高達(dá)90%“重進(jìn)輕出”的現(xiàn)狀等?！　　巴ㄟ^(guò)所有這些努力，最終，義烏將成為具有域名和口岸功能的‘始發(fā)港’和‘目的港’，成為小商品國(guó)際物流高地?！绷x烏物流辦主任黃旭光說(shuō)?！　⌒轮贫龋簭膯伪贿M(jìn)到一攬子解決　　國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的首批外事審批權(quán)試點(diǎn)縣級(jí)市，海關(guān)總署在義烏實(shí)行“旅游購(gòu)物商品”監(jiān)管模式和簡(jiǎn)化歸類(lèi)政策……義烏從來(lái)不乏制度創(chuàng)新?！　〉斑@些制度突破往往是單兵突進(jìn)式的，也已接近現(xiàn)行政策制度框架下的創(chuàng)新極限?！绷x烏市委政策研究室主任施文臻認(rèn)為，必須改變當(dāng)前“小馬拉大車(chē)”的政策不匹配現(xiàn)狀，進(jìn)行一攬子的制度創(chuàng)新。　　監(jiān)管模式的創(chuàng)新為例。義烏小商品種類(lèi)多達(dá)170多萬(wàn)種，小商品貿(mào)易具有單筆規(guī)模小、貿(mào)易主體多、交易頻繁等特征，與我國(guó)現(xiàn)行的一般貿(mào)易和加工貿(mào)易兩種貿(mào)易方式都迥然不同。因此，在小商品貿(mào)易中，如按照一般貿(mào)易方式實(shí)施監(jiān)管，存在歸類(lèi)難、核價(jià)難、成本高、效率低等種種弊端?！　?duì)這些弊端，在義烏開(kāi)了五六年集裝箱車(chē)的張濤深有體會(huì)。他告訴記者，小商品出口集裝箱多為拼柜，一般都有十幾種以上的產(chǎn)品，多的時(shí)候有上百種，而最早義烏海關(guān)總共只有7個(gè)人進(jìn)行通關(guān)查驗(yàn)，他每次都要花上大量時(shí)間排隊(duì)等待，現(xiàn)在海關(guān)查驗(yàn)人員雖然增加了一倍，但顯然還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上查驗(yàn)工作量的增加。　　為加快義烏小商品通關(guān)速度，此前，海關(guān)總署已經(jīng)為義烏量身定制了“旅游購(gòu)物商品”監(jiān)管模式和小商品歸類(lèi)簡(jiǎn)化政策。但由于沒(méi)有明確“市場(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易方式的合法地位，在某種程度上，這些依然是一種權(quán)宜之計(jì)。而且，涉及稅務(wù)的出口退稅等問(wèn)題一直都無(wú)法解決?！　≡谠圏c(diǎn)獲批后，這些問(wèn)題都迎來(lái)了破解契機(jī)。試點(diǎn)方案明確規(guī)定，“要探索實(shí)施與市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易方式相適應(yīng)的監(jiān)管措施和辦法”。而且，這是一次性的根本突破，涉及海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、稅務(wù)、外匯、工商五個(gè)部門(mén)，不僅將解決小商品通關(guān)對(duì)應(yīng)的監(jiān)管問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“一次申報(bào)、一次查驗(yàn)、一次放行”，還將改變小商品貿(mào)易無(wú)法辦理出口退稅以及外匯核銷(xiāo)、外貿(mào)主體資格等方面問(wèn)題。　　一切都還剛剛開(kāi)始，人們有理由相信，新義烏必將創(chuàng)造出人類(lèi)歷史上更輝煌的商業(yè)傳奇！　　鏈接：義烏市場(chǎng)四階段　　第一階段：1978-1984年，義烏市場(chǎng)的產(chǎn)生和發(fā)育階段。義烏自古有“雞毛換糖”的經(jīng)商傳統(tǒng)，1978年底，義烏稠城、廿三里兩鎮(zhèn)的農(nóng)民自發(fā)地在鎮(zhèn)區(qū)馬路兩側(cè)擺起地?cái)?，并逐步形成時(shí)間、地點(diǎn)相對(duì)固定的“馬路市場(chǎng)”。1982年，義烏縣委、縣政府作出開(kāi)放小商品市場(chǎng)的決策。提出一系列允許和扶持發(fā)展市場(chǎng)的政策，并出資搭建了簡(jiǎn)陋的市場(chǎng)設(shè)施。這些措施給予小商品經(jīng)銷(xiāo)者以合法的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體地位，大量農(nóng)民紛紛加入經(jīng)商隊(duì)伍，并逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)商人，第一代小商品市場(chǎng)自此應(yīng)運(yùn)而生，并迅速發(fā)展。1984年，市場(chǎng)攤位已經(jīng)發(fā)展到1887個(gè)，年成交額2321萬(wàn)元?！　〉诙A段：1984-1992年，義烏市場(chǎng)快速發(fā)展階段。1984年，義烏縣委、縣政府提出了“興商建縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，確立了市場(chǎng)在義烏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的龍頭地位，以商貿(mào)業(yè)作為義烏的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展小商品市場(chǎng)，第二代、第三代小商品市場(chǎng)相繼建成，到1990年底，已形成占地面積5.7萬(wàn)平方米、設(shè)有8503個(gè)固定攤位、1500多個(gè)臨時(shí)攤位的全國(guó)最大的小商品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，成交額躍居全國(guó)各大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)之首，1992年8月，國(guó)家工商局正式命名“中國(guó)小商品城”。義烏市場(chǎng)從區(qū)域性的小商品批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展成為全國(guó)性的小商品流通中心和集散地。　　第三階段：1992-1998年，市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(工商聯(lián)動(dòng))階段。1993年，義烏市委、市政府適時(shí)提出，引導(dǎo)部分已完成原始積累的經(jīng)商戶(hù)把商業(yè)資本投資制造業(yè)，以市場(chǎng)化帶動(dòng)工業(yè)化，形成了與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)緊密聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)體系，為義烏市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力支持?！　〉谒碾A段：1998年至今，城市化和國(guó)際化發(fā)展階段。義烏的工貿(mào)聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略催生和促進(jìn)了義烏城市化進(jìn)程，義烏逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代化商貿(mào)名城。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，內(nèi)需相對(duì)不足，為進(jìn)一步拓寬小商品市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道，義烏及時(shí)提出“鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、拓展國(guó)際市場(chǎng)”的思路，積極“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”。1998年，義烏提出建設(shè)“國(guó)際商貿(mào)城”，如今，義烏市場(chǎng)以中國(guó)小商品城為核心，10多個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、30多條專(zhuān)業(yè)街相互支撐，擁有經(jīng)營(yíng)面積400余萬(wàn)平方米、經(jīng)營(yíng)商6.2萬(wàn)多個(gè)，從業(yè)人員和日客流量均達(dá)到幾十萬(wàn)人次，已成為全球最大的小商品批發(fā)市場(chǎng)
政策更開(kāi)放,開(kāi)放度更大,城市建設(shè)擴(kuò)大,人才素質(zhì)更高,更多的歐美國(guó)家開(kāi)始采購(gòu)