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5.回到你提出的問題上來,根據(jù)你的描述,我認(rèn)為這家公司應(yīng)該屬于一個(gè)小型的外貿(mào)公司,諸多崗位建設(shè)不很完善,當(dāng)然如果運(yùn)作沒有很大的問題的話,一般不會出現(xiàn)非法動作的事,這個(gè)自己要靈活掌控,現(xiàn)在大部分的外貿(mào)公司都有偷稅
如果你選擇在最近兩個(gè)月內(nèi)跳槽的話,你會比較麻煩,因?yàn)閼?yīng)屆畢業(yè)生,剛出來 要求低,沒見過市面,又比較好管理,所以你比較吃虧!你還是靜下心來繼續(xù)干著,外貿(mào)公司的話也很能鍛煉人的.
什么職位? 外貿(mào)公司不到10個(gè)人的太多了 可以說80%都是不到10個(gè)人的.做的事情很雜,但能學(xué)到很多.
在小公司實(shí)習(xí)所接觸的工作比較全面,對于實(shí)習(xí)生來說是比較好的場合。大公司的分工非常細(xì),實(shí)習(xí)一般只能在一個(gè)崗位,或者每個(gè)崗位待幾天,不利于實(shí)習(xí)生積累實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。
這樣的情況我么碰到過,但我知道有。不能說是騙人,只是公司規(guī)模很小。 四五位員工的外貿(mào)公司不少見。如果一切談好,感覺可以嘗試,可以試試。
可以去啊,貿(mào)易公司本身不需要太多的人,但是你去看看營業(yè)執(zhí)照什么的都齊嗎。正規(guī)的公司的話,營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證都掛在醒目的地方,并且網(wǎng)上都可以查到。
可以去,小公司能學(xué)到更多直接的業(yè)務(wù),人少的時(shí)候勢必你要做更廣的事情,甚至在很多方面要獨(dú)當(dāng)一面,所以做的越多業(yè)務(wù)能力越會迅速成長。大公司則不然,你只做自己的一小攤工作。而且如果遇到的是好老板就更好了。
三四個(gè)人的外貿(mào)公司該去嗎
唉~考慮太多了吧,就是想多了。一個(gè)公司的架構(gòu),有他自己形成的過程,也有各個(gè)崗位設(shè)置的理由。這是總經(jīng)理會做人,各項(xiàng)工作安排一位副總經(jīng)理負(fù)責(zé),然后總經(jīng)理就可以游山玩水去了,玩回來聽聽工作匯報(bào)就好了。新人最主要的是
1、年滿18周歲的自然人就可以,沒有外地的影響;2、最少得兩個(gè)人,因?yàn)楸O(jiān)事和法人不能是同一個(gè)人,監(jiān)事可以不占股份;3、有一點(diǎn)需要注意一下,法人、監(jiān)事、股東之前開過公司需要看一下是否被工商或者是稅務(wù)系統(tǒng)列入異常
可以公司只有一個(gè)股東的?!吨腥A人民共和國公司法》第二十四條:有限責(zé)任公司由五十個(gè)以下股東出資設(shè)立。只有一個(gè)股東的有限責(zé)任公司是一人有限責(zé)任公司或國有獨(dú)資公司。一人有限責(zé)任公司與2-50人股東的有限責(zé)任公司的區(qū)別:1、
你好朋友,我跟你的情況也差不多,我是18年成立的公司,現(xiàn)在員工13人。以前也覺得人少沒必要做績效,但是去年我們還是選擇做了,因?yàn)楣ぷ餍侍臀易鳛槔习宥嫉糜H力親為,太累了。去年做了績效之后到現(xiàn)在短短幾個(gè)月的
一個(gè)只有6個(gè)男人的公司,你作為一個(gè)剛畢業(yè)的女生,入職此公司感覺有點(diǎn)羊入虎口。不過,如果公司在寫字樓內(nèi)辦公,應(yīng)該還是比較靠譜的。
公司只有五個(gè)人,其中四個(gè)是領(lǐng)導(dǎo),這樣的公司還能待下去嗎?這種還是要分情況的,有潛力的可以待下去,如果一直維持現(xiàn)狀的,就不要留了。成立了一家小公司,那說明你自己的創(chuàng)業(yè)之路正式開始了。有5、6個(gè)人跟著你干,你自己
不信任是對的,這種就是小作坊式的公司。在找工作的時(shí)候,要注意看一下注資情況,公司的規(guī)模以及這個(gè)公司有沒有企業(yè)文化。
公司成立6七年,只有幾個(gè)人,正常嗎
對于不善于與人溝通的人在這樣的工作環(huán)境會比較容易適應(yīng)。
小公司并不是大家狹隘的那種環(huán)境,他們有著自己運(yùn)行的一套流程,他們能夠自力更生,能夠在這市場浪潮中存活,就是一種能力的體現(xiàn),而我們這些小魚小蝦為的是讓自己能夠掙多的工資,過上更好的生活,你在大公司拼盡幾年,
如果是剛畢業(yè),最好是去大公司磨練一下 因?yàn)楣咎〉脑捄茈y積累經(jīng)驗(yàn)。除非是剛創(chuàng)業(yè)的公司, 后期還要招人的,那么就沒關(guān)系,只要企業(yè)前景好,行業(yè)好就可以。
如果你是存在生活的壓力,那么我是不建議你去這樣的公司,因?yàn)楫吘构局挥袃蓚€(gè)人,說明公司還在最初的起步階段,不能保證自己的工作穩(wěn)定并且有著比較良好的收入。如果你是想去創(chuàng)業(yè),那么你可以去嘗試一下,因?yàn)楣咎幱谄鸩诫A
我們畢竟也不知道什么情況,但是要從安全角度來說,還是別去了,我以前面試過一家,一共兩個(gè)房間,我和老板一個(gè)房間,另外的屋子是兩個(gè)技術(shù)部男的,但是老板那屋就我倆,
去一個(gè)小公司,那個(gè)公司只有兩個(gè)人,老板和他弟弟,他們做貿(mào)易的,靠譜嗎?說是新公司,前提我是女生,2
如果一份工作持續(xù)壓力太大了,太壓抑了,而且你感覺自己的身體已經(jīng)有了超負(fù)荷的感覺,那么這份工作對于你來說可能不是很適合了,沒必要繼續(xù)堅(jiān)持下去,建議跳槽,如果不想辭職就讓自己放松一下。在我的生活和工作中,我一直都
這個(gè)你得先了解該公司的實(shí)力咯。實(shí)力上說,去工廠做外貿(mào)相對來說比較容易拿單一點(diǎn)。外貿(mào)公司的話,相對壓力會比較大一點(diǎn),但是相對的挑戰(zhàn)也大一點(diǎn),壓迫感也會大一點(diǎn),如果沒有足夠強(qiáng)大的內(nèi)心,在外貿(mào)公司有點(diǎn)難堅(jiān)持,但是
生活和活著的區(qū)別在哪里呀?活著——人只要還喘著氣,還能吃飯,還能喝水,心還在跳。就算是在活著。生活——人是需要幸福感的。常常有幸福感的人才叫做生活!“活著”的人,活在疲憊、空虛、迷茫、不知所措……里。是別
3. 考慮工作的影響:評估這份工作對您的身心健康、家庭生活和個(gè)人幸福感的影響。如果工作過于壓力巨大,可能會對您的生活造成負(fù)面影響,考慮放棄也是可以理解的。4. 尋求支持和幫助:如果您覺得困難重重,可以尋求他人的支持和
老話講,壓力=動力,從你說話的語氣看,應(yīng)該年齡還不是很大,所以,這是你學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會,不能放棄呀,這種情況應(yīng)該好好梳理一下,把業(yè)務(wù)和流程做熟,都掌握好,才是資本。有老員的指導(dǎo)是好事,但是誰也沒有義務(wù)非教你
外貿(mào)公司部門就2個(gè)人,壓力很大 我該放棄嗎
答:1、需要在國內(nèi)外有市場和客戶。2、雖然個(gè)人做外貿(mào)資金多少不是太重要,但最好有一定數(shù)量充足的流動資金。一方面用于經(jīng)營墊付;另一方面,由于利潤較薄,只有資金大,才能保證足夠的盈利。3、要熟悉整個(gè)外貿(mào)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程
訂單的多少有分旺季和淡季,所以跟供應(yīng)商要保持良好的利益關(guān)系,與供應(yīng)商做交易時(shí)候,資金撥款慢慢結(jié),留一部分余額在手,供應(yīng)商就會用心幫你完成任務(wù)。4、自我時(shí)間管理能力 做外貿(mào)SOHO必須是一個(gè)能主動工作的人,在沒有外界
我不是做這行的,但憑我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)覺得這樣做的風(fēng)險(xiǎn)比較大:法人是你,那么一切法律上的風(fēng)險(xiǎn)由你來承擔(dān)了。比如那個(gè)印度人騙了別人的貨騙了別人的錢,最后人間蒸發(fā)了,而這些損失可能將由你來賠。就算打官司,跨國取證也
可以幫你做貨運(yùn),可以幫你報(bào)關(guān),可以幫你代辦保險(xiǎn)。貨代在服務(wù)上也有好壞,他們的運(yùn)費(fèi)和雜費(fèi)的報(bào)價(jià)也各有不同,你可以多找?guī)准冶容^一下,找家價(jià)格公道,配合默契的最好了。 對于外貿(mào)新人,你一定要向貨代問清楚這些運(yùn)雜費(fèi)
做外貿(mào)業(yè)務(wù)員其實(shí)我覺得很簡單,不需要學(xué)歷,你高中就可以,不需要你英語有多棒,能簡單交流和聽得懂老外所說的基本意思句可以但我個(gè)人感覺如果你想做外貿(mào),做小家電行業(yè)是比較容易入行,上手是比價(jià)快,內(nèi)容、步驟、操作程序
和外國人做生意,要把產(chǎn)品賣到國外首先你要能找到客戶,跟客戶產(chǎn)品的質(zhì)量,價(jià)格,交期等OK就可以簽訂合作合同,然后就是組織生產(chǎn)備貨,產(chǎn)品商檢報(bào)關(guān),結(jié)匯清關(guān),出口退稅網(wǎng)頁鏈接
1.如果可以分清各自業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利潤(凈利潤,扣除各種費(fèi)用后的)最好,按此分配也最合理;2.按投入比例分配 3.按銷售比例分配 4.雙方協(xié)商
兩個(gè)人合伙可以做外貿(mào)嗎?外貿(mào)能做成功嘛,出國談生意接訂單?雙人搭檔!實(shí)際操作難嗎?不是正規(guī)公司!
外貿(mào)就是和老外做生意,掙老外的銀子。一般的操作流程過程如下: 1)和老外談生意,接訂單―― 2)備貨:下訂單到工廠生產(chǎn)或采購―― 3)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)貨物(這個(gè)叫“商檢”)―― 4)向海關(guān)申報(bào)出口(“報(bào)關(guān)”)―― 5)把貨物運(yùn)輸出國,交給客人(“貨運(yùn)”)―― 6)從客人那里收錢結(jié)匯(“收匯”)―― 7)向外匯管理局申報(bào)(“核銷”)―― 8)向國稅局申報(bào)(“退稅”)。 在這里邊,很多工作是交給專門的機(jī)構(gòu)去做的。貨代幫你“報(bào)關(guān)”和“貨運(yùn)”以及買保險(xiǎn),銀行幫你“收匯”,工廠幫你“商檢”,所以你只要集中心思跟老外談生意就可以了,但是你也要了解一些這些流程,不光有配合的問題,里邊還有費(fèi)用問題。 第一步、和老外談生意接訂單 這里有四個(gè)內(nèi)容:a,客人怎么來?b,報(bào)價(jià)怎么報(bào)?c,合同怎么簽?d,錢該怎么付? a、客人怎么來? 有幾種辦法,主要的有,一,網(wǎng)上吆喝,找買家。二,參加展會,攬生意。相對而言,網(wǎng)上找客人費(fèi)用低,成交率低;展會費(fèi)用高,成交率高。還有其它找客人的辦法。 網(wǎng)上一邊找客戶一邊發(fā)布信息,在中文的貿(mào)易平臺上,你招來的都是國內(nèi)的貿(mào)易公司,但也不要都放棄,說不準(zhǔn)有的還有用;要上國外的貿(mào)易平臺,若是你的郵箱里有Enquiry,說不準(zhǔn)你的生意來了。 展會就比較直觀了,國內(nèi)的有廣東的廣交會,上海的華交會.國外的就更多了,就服裝而言,有法國(TEXWORLD)、德國(CPD)有兩大著名的展會,僅在德國還有Fashion Look、Herren-Mode-Woche、 Hamburg、Sindefingen。。。。多了去了。若是有老外前來詢盤,你就可以跟老外當(dāng)面外討價(jià)還價(jià)了,這就是要報(bào)價(jià)了。狗狗比較喜歡跑展會。怎么樣,哪位愿意讓狗狗做你們的代理商。哈哈~~ 小提示A 尤其是在網(wǎng)上找客人的業(yè)務(wù)人員,你給客人的mail 等信函是被快速閱讀的,如何吸引人和得到回復(fù),那你的mail必須符合當(dāng)?shù)氐奶厣?,比如說你按歐洲人的標(biāo)準(zhǔn)來寫,那將是被認(rèn)為你在了解歐洲,是“courtoisie”(禮節(jié))。同時(shí)信函不要寫得太長或太短;不要忘了寫自己的職務(wù)和名字;不要忘了很多老外對中國是一無所知的。 小提示B 跟中國人一樣,老外也看重著裝,對于去歐洲參加展會的外貿(mào)人士來說一定要注意。歐洲人對這點(diǎn)非常重視,特別是法國英國意大利,觀念是根深蒂固。雖然他們嘴上從來不說,卻會把你的著裝和你的產(chǎn)品聯(lián)想起來。比如說,狗狗雖然平時(shí)穿的象丐幫弟子,但在這種場合下西裝只穿深色的(黑色的是喪服,不能穿滴),襯衫是白色,淺藍(lán),淡粉紅,領(lǐng)帶和襪子也是深色的,而且領(lǐng)帶的圖案是保守的。我看到過國內(nèi)的高級人士穿著實(shí)在不敢恭維,穿西服居然還穿白襪子,領(lǐng)帶上居然有自己公司的logo。。。那個(gè)做派就更不談了,沒品,老土! 小提示C 去歐洲參加專業(yè)展會要精心準(zhǔn)備,一個(gè)好的展臺,一份好的小冊子,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。。。而不是弄一堆衣服胡亂的掛在那里,那樣是找不到客人滴。和客人的良好溝通,招攬更多的眼球關(guān)注,是要認(rèn)真地做好準(zhǔn)備滴~~ b、報(bào)價(jià)怎么報(bào)? 報(bào)價(jià)里有什么內(nèi)容呢?貨物的成本+其他費(fèi)用+利潤。 以一單服裝為例,貨物的成本就是采購服裝的價(jià)錢(如果是讓工廠生產(chǎn)的話,就是采購面輔料的費(fèi)用+付給工廠的加工費(fèi)用)。 其它費(fèi)用就是運(yùn)費(fèi)(價(jià)格條件里有說明)+雜費(fèi)+報(bào)關(guān)費(fèi)用+公司日常開銷費(fèi)用。。。等等。 利潤就是自己掙的錢,有兩部分組成:從老外那里掙滴+國稅局的退稅。所以在搞清貨物品名、型號、數(shù)量、包裝規(guī)格、交貨期、付款方式及柜型等等之時(shí),要搞清報(bào)價(jià)里還含有哪些東東: 一、匯率 外貿(mào)交易一般以美元來結(jié)算的?,F(xiàn)在的美金對人民幣的牌價(jià)是:1美元兌換8。05圓RMB。若你賣給老外1000圓的貨,換算成美元就是124。23(1000/8。05=124。23). 二、價(jià)格條件 這個(gè)東東其實(shí)就是運(yùn)輸和費(fèi)用的問題,由于交貨的地點(diǎn)不同,產(chǎn)生的費(fèi)用不一樣,國際貿(mào)易一般以港口碼頭作為交貨的地點(diǎn),常用的有幾種: 1、FOB。即在中國的碼頭交貨。FOB = 貨物的價(jià)值 + 國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi) 如約定在上海港口交貨,就叫做FOB SHANGHAI 在這種條件下,除了貨物本身的價(jià)值以外,還要加上把貨物運(yùn)到上海碼頭的運(yùn)費(fèi)和報(bào)關(guān)出口手續(xù)費(fèi),以及在上海碼頭上產(chǎn)生的亂七八糟的雜費(fèi)。這也是成本的一部分。 2、CNF。即在外國碼頭交貨。CNF = FOB + 遠(yuǎn)洋運(yùn)費(fèi) 如約定在美國紐約港口交貨,就叫做CNF NEW YORK 這種條件就是FOB價(jià)格之外,再加上貨物運(yùn)到美國紐約的海洋運(yùn)雜費(fèi)。 3、CIF。也是在外國碼頭交貨,只不過給貨物買了保險(xiǎn),途中損壞可索賠。CIF = FOB + 遠(yuǎn)洋運(yùn)費(fèi) + 保險(xiǎn)費(fèi)?;蛘?CIF=CNF+保險(xiǎn)費(fèi)。 因?yàn)樨浳锏念悇e和交貨地點(diǎn)不同。保險(xiǎn)費(fèi)也略有不同,保險(xiǎn)費(fèi)的多少由保險(xiǎn)公司來定,保險(xiǎn)的種類也有幾個(gè),但我們通常都用一切險(xiǎn):無論出什么事情,都由保險(xiǎn)公司都替你扛著。因?yàn)槲覐奈闯鲞^事情,不知道保險(xiǎn)公司是不是真的肯為你扛。保險(xiǎn)費(fèi)不算高,為了安全第一還是買吧。在CIF條款中,租船訂艙和保險(xiǎn)是賣方(也就是你啦,老外是買方,你是賣方)的責(zé)任。保險(xiǎn)最好逐筆投保。 三,運(yùn)費(fèi)和雜費(fèi) 那么運(yùn)雜費(fèi)有多少呢?這就要去向貨代(貨物運(yùn)輸代理公司)咨詢了。 在外貿(mào)出口中,貨代是個(gè)重要角色。它可以做不少事情呢。可以幫你做貨運(yùn),可以幫你報(bào)關(guān),可以幫你代辦保險(xiǎn)。貨代在服務(wù)上也有好壞,他們的運(yùn)費(fèi)和雜費(fèi)的報(bào)價(jià)也各有不同,你可以多找?guī)准冶容^一下,找家價(jià)格公道,配合默契的最好了。 對于外貿(mào)新人,你一定要向貨代問清楚這些運(yùn)雜費(fèi)都有那些名目,費(fèi)用是多少等等,做到心中有數(shù),它直接影響到你的報(bào)價(jià)。你把貨物的類別、體積、重量、運(yùn)輸?shù)哪康牡亍⒋笾碌陌l(fā)貨日期告訴貨代,他就會幫你算出所需要的運(yùn)雜費(fèi)。SOHO成功的條件一:3年及以上的外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn) 外貿(mào)業(yè)務(wù),很多人認(rèn)為一年時(shí)間很長,能力已經(jīng)提升得很不錯(cuò)了。說實(shí)在一些,外貿(mào)三年才只能叫作剛剛起步和入門,按我的標(biāo)準(zhǔn)??赡芨吡艘恍?,但實(shí)際操作的時(shí)候真的就是這樣。第一年,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的操作和流程,熟悉產(chǎn)品,打下一點(diǎn)基礎(chǔ);第二年,進(jìn)入實(shí)戰(zhàn),獨(dú)立開發(fā)客戶,詢價(jià),報(bào)價(jià),打樣,訂單生產(chǎn)等各方面的溝通,熟練業(yè)務(wù)操作和流程,這個(gè)時(shí)間提升很關(guān)鍵。第三年,更高一個(gè)層次的提升:外貿(mào)的整體規(guī)劃---找到自己的定位,更深一個(gè)層次地學(xué)習(xí)怎么樣去服務(wù)好客戶,創(chuàng)造價(jià)值空間。 剛做外貿(mào),就開始自滿了,這樣你很難再學(xué)進(jìn)什么東西。而最終不要說SOHO,可能外貿(mào)業(yè)務(wù)員,你也很難做得下去。所以,SOHO是優(yōu)秀外貿(mào)業(yè)務(wù)人員更高的一個(gè)階段。沒有學(xué)會走,就要去跑,自然很難做起來。階段性的東西,需要經(jīng)歷過很多的訂單操作,與各種不同的客戶打交道,與不同的供應(yīng)商打交道,發(fā)生了問題,要能隨時(shí)找到解決方案。要搞得定客戶,還要能搞得定工廠。這時(shí),你才準(zhǔn)備好了。 條件二:除了時(shí)間,還需要業(yè)績 很多人確實(shí)做了三年或者以上的外貿(mào),但在每個(gè)公司時(shí)間呆得都不長,每個(gè)地方都沒有出什么業(yè)績,基本上沒有讓自己的老板從自己身上賺到太多的錢。如果是這樣,HOLD一下。你需要還至少奮斗多二年,先讓你的新老板賺到一點(diǎn)錢。而只有這樣,你后面才能做得起來。因?yàn)?quot;如果"越多,離成功越遠(yuǎn)。 如果。。。。。我能做得更好。在我們自己SOHO的時(shí)候,資源比打工的時(shí)候更缺乏;條件和受約束的情況更多。所以,不要那么多“如果”。 在公司專心做業(yè)務(wù)也出不了業(yè)績,出來SOHO以后,基本上工作量增加了一倍,甚至更多。不少人說,給自己做,再辛苦也頂?shù)米?。不錯(cuò),出來了,確實(shí)是給自己在做,而多辛苦,都不會覺得累,但現(xiàn)實(shí)殘酷得讓你顯得那么無力。并不是你辛苦就能出成績的。 基本上有業(yè)績了以后出來SOHO的,成功率應(yīng)該會比較高。業(yè)績,是決定一切的。訂單就是一切。這在我二次創(chuàng)業(yè)中是有深刻體會的。有業(yè)績,不管怎么樣,錢是賺多賺少的問題;而沒有業(yè)績,直接就吃老本。沒有老本可以吃,就關(guān)門了。 條件三:要有一個(gè)中長期的規(guī)劃。 從SOHO,到一個(gè)人公司,再到招業(yè)務(wù)人員和跟單人員。這三個(gè)階段,不要強(qiáng)求,而應(yīng)該是順其自然。 人無遠(yuǎn)慮,必有近憂。做好中長期的計(jì)劃和目標(biāo)。既然是創(chuàng)業(yè),就一定會很辛苦。而我們會享受這種辛苦的感覺。可能這就是創(chuàng)業(yè)。 不要指望別人能幫你,能幫你的是你自己。所以,只有你自己夠強(qiáng)大,才能做成功。 中長期的規(guī)劃是建立在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上的。夫妻檔是可以的,不要情侶檔,或者剛認(rèn)識不久的人做搭檔,這是定時(shí)炸彈。關(guān)于合作,一定是一個(gè)人主導(dǎo),而另一個(gè)人配合。如果二個(gè)人都希望主導(dǎo)的,建議各做各的會比較好。很多事情并不以個(gè)人的意志為中心。自己是可以控制的,但第二個(gè)人只能是影響,而且受影響的程度會很小。 關(guān)于合作,我不是太看好。吹牛的人比較多,而實(shí)際能做實(shí)事的比較少,所以這也是為什么很多人一旦合作以后就發(fā)現(xiàn)有問題出現(xiàn),而且不能一起去解決。一旦涉及到利益,就算是如來佛祖也不是那么好說話了。 條件四:SOHO出成績需要一年甚至二年時(shí)間的。 很多人看到貼子上很多人做成功,以為SOHO幾個(gè)月就可以做出成績出來。這是錯(cuò)誤的。和前面已經(jīng)說過的,那些做成功的案例,因?yàn)橛?、5、6年時(shí)間打基礎(chǔ),而現(xiàn)在的成功不過是將以前的創(chuàng)造價(jià)值的受益人改為了自己罷了。把利益的導(dǎo)向給改變了。以前是錢進(jìn)了老板的錢包,現(xiàn)在是進(jìn)自己的錢包。前面都沒有幫老板賺到錢,老板虧得在那哭,就算你自己做,就只能自己哭了。 我的建議是SOHO至少做個(gè)一年,也就是說你需要規(guī)劃好一年的時(shí)間,你需要去做什么。一年出結(jié)果,時(shí)間方面應(yīng)該就差不多了。 條件五:做人的道理,還是需要去懂的。 很多人做SOHO一開始,就發(fā)現(xiàn)原來工廠這么難溝通。 如果好溝通,要你干嘛。這剛好是一個(gè)機(jī)會啊,那么些工廠如果他們都很好溝通,客戶就直接找他們?nèi)チ恕K?,這里就是一個(gè)轉(zhuǎn)化的過程。要講一些技巧的,而這些技巧不是說做業(yè)務(wù)一年二年就能學(xué)到的。 大家都是做外貿(mào)的,出來做SOHO,多少能搞得定客戶了。但能不能搞得定工廠,這就不好說了。而很多人就死在了搞定工廠這個(gè)環(huán)節(jié)上。 拿什么搞定工廠? 要和工廠的老板做朋友。在工廠的老板那里稍稍弱勢一些,不一定是壞事。 不要對工廠期望過高。不管是多么簡單的事情,要親力親為。因?yàn)楹唵蔚氖虑?,我不知道是摔了多少次跟頭的。一個(gè)小訂單,因?yàn)橐惶熘?,搞到我自己廠工廠加了二天二夜,趕包裝;因?yàn)閼?,沒有去看裝貨柜,工廠漏裝了計(jì)算器,然后把貨又送到快到碼頭的貨柜上。作外貿(mào),真的是什么事情都會發(fā)生。所以一定不要懶。多注意一些細(xì)節(jié),跟到位。 把自己的利潤SHOW出來。生意是從小訂單做起來的,本來就沒有賺幾個(gè)錢,還好象怕工廠知道。其實(shí)干脆讓利潤透明一些。這樣工廠老板會覺得,你真的拿得不多。等做起來了,你說了算。他不接受,也得接受。有了訂單,他們會更愿意來找你的。這個(gè)時(shí)候,規(guī)則由你來定。 對于一類產(chǎn)品,盡量固定在一個(gè)供應(yīng)商那里做。只要不出問題,盡量不要變供應(yīng)商。有許多人為了一點(diǎn)芝麻大的利潤,就把工廠給換掉了。圈子很小的,你的訂單在哪做,數(shù)量多少,什么商標(biāo),他們都知道得一清二楚。我以前有個(gè)訂單換了供應(yīng)商,連我訂單尾數(shù),他們都知道。嘿。。。。。。。 工廠的支持很重要??硟r(jià)要講技巧。70%真話,30%吹一吹。不要太老實(shí)。而且好處要給到明處,要讓工廠知道。應(yīng)該爭取的利益也一定要爭取,爭取不來,也要讓工廠知道,你給了他好處,這樣他會覺得欠你一個(gè)人情。人情欠一個(gè)2個(gè)就好了,如果你一直覺得工廠欠你的,那說明很,而且不在工廠身上。 跟單,和老板談大概的,主要是去搞定廠長。很多具體的事情,問幾次老板都沒有一個(gè)準(zhǔn)信,那你就需要注意了:看找誰能拿到準(zhǔn)確的信息。 我去很多工廠不去找老板的,找廠長比找老板更頂用。正事談完了,再去找老板喝茶。 挖墻角的事情永遠(yuǎn)不要做。你挖過來不一定是塊寶,搞不好就是塊又臭又硬的石頭。不管是供應(yīng)商的業(yè)務(wù)也好,生產(chǎn)人員也好,不要和他們走得太近。也不要嘗試去挖他們過來,到了管理的那個(gè)級別,待遇一定不低的;好不好用,那就不一定了。而且,你會因此損失一個(gè)供應(yīng)商。讓他們做好本職的事,給你跟好單就OK了。 再就是錢的問題。答應(yīng)工廠的,一定要準(zhǔn)時(shí)。不能給,要提前講。工廠資金周轉(zhuǎn)這里很緊張的,你答應(yīng)了就一定要做到。 對工廠提供的資料,一定要預(yù)留一些空間。打樣時(shí)間,大貨時(shí)間等等,這些節(jié)奏性的因素,要把握好。對工廠的生產(chǎn)能力要有評估,同時(shí)分階段去工廠看貨。每個(gè)訂單至少不要少于3次(雖然現(xiàn)在越來越少去工廠看貨,但這只限于合作開的工廠,而且我也會抽時(shí)間去)。 大家的利益是共同的,所以談任何事情,要把工廠和自己放在一條線上。至少要讓工廠的老板感覺到是這樣。 (轉(zhuǎn)帖勿噴)
我也壓力好大,現(xiàn)在在學(xué)一些知識,希望以后工作能用的到。怕進(jìn)錯(cuò)行業(yè)啊,一起努力吧
放棄讓自己快樂的東西, 總是那么不容易! 但是卻為什么難以, 為理想而堅(jiān)持到底! 該堅(jiān)持的就要堅(jiān)持, 該放棄的就要放棄! 只要下定決心, 就沒有那么不容易。
有必要去。 因?yàn)?,去了大公司,你可以學(xué)到更多的東西,對你未來的職業(yè)生涯有很好的幫助作用。你會掌握最先進(jìn)的技能,學(xué)到最優(yōu)質(zhì)總結(jié)的最好的知識。還會擁有無盡的人脈,在那里,你會是最幸福的人,像在天空中飛翔的小鳥,像放進(jìn)水中的海綿一樣盡情地吸收水分,像快要干枯的河流中突然下起了大雨,一切都活了……人不能只為名和利而活,雖然你不是正式工,雖然你的工資會比正式工低很多,但是,這是你最接近他們的時(shí)候了,如果你有更好的選擇的話,你也不會考慮做派遣工了。答應(yīng)我,去到那里之后,要有計(jì)劃,有目的,有軌跡地活。 還有,真的只是派遣公司么?No, no, no,只要你抓的住這個(gè)機(jī)會,你就不僅僅是臨時(shí)工,你會晉升為正式員工,這種橋段不是只有電視劇里才有,現(xiàn)實(shí)中真有,只要你好好奮斗,只要你有飽和的能力,老總就會看上你的能力,聘用你,使用你,那你就是麻雀變鳳凰了,你將不再是那個(gè)流浪的你,而是一個(gè)有家有主的你了。你未來的天空將是一片晴朗。 所以,真的得去,大公司里人脈都不一樣,你會認(rèn)識很多志同道合的優(yōu)質(zhì)的伙伴,還會得到他們的幫助,在那里,記得謹(jǐn)言慎行,少喝酒,保持穩(wěn)定的充足的睡眠,學(xué)會放松大腦,你一定是那個(gè)最幸運(yùn)的人,等你攢夠了經(jīng)驗(yàn),知識,技能,朋友,你還怕找不到好工作嗎? 年輕人,不要計(jì)較太多名利的事情,踏踏實(shí)實(shí)把自己培養(yǎng)好,機(jī)會會留給那些有準(zhǔn)備的人的,你準(zhǔn)備好奮斗了嗎?要有計(jì)劃,有目標(biāo),有軌跡地奮斗哦!
不一定涼涼,有以下情況: 情況一:真的有合伙人,需要找他人商量。 可能一:你面試的崗位比較重要、職位比較高端,以后在公司里會是舉足輕重的人物,他們需要慎重考慮才能做決定。 可能二:亦或者是你們之間的所談條件沒有最終落地,他們需要再考慮一下,以這個(gè)借口進(jìn)行拖延,這種可能還是有的。 面對這種情況,面試的人不能拿主意、做決定,以后就算是面試上了,在他手底下干活會比較麻煩,東西改了又改,完成一件事情需要過好幾道關(guān)(幾位老板層層把關(guān))。 情況二:沒有合伙人,只是拖延的借口,從此杳無音信。 望采納!先謝謝啦!
可以先慢慢積累經(jīng)驗(yàn),以后肯定會接觸到貨運(yùn)代理航運(yùn)代理及國際貿(mào)易等諸多的物流行業(yè)的操作 。 單證員主要負(fù)責(zé)進(jìn)出口相關(guān)單證的制作,管理及信用證審核收集和整理各種單證,完成送貨單,訂單,提單核對等對單據(jù)的各項(xiàng)處理,并進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入和歸檔。跟蹤每票貨物的送貨情況,統(tǒng)計(jì)核對相關(guān)數(shù)據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確與貨代公司聯(lián)系裝箱,送倉工作。在整個(gè)過程中,完成與業(yè)務(wù)員,跟單員以及客戶、貨代各方面的協(xié)調(diào)溝通工作。協(xié)助參與收付匯,外匯核銷以及退稅的跟蹤。 單證員是指在對外貿(mào)易結(jié)算業(yè)務(wù)中,買賣雙方憑借在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中應(yīng)用的單據(jù),證書來處理貨物的交付,運(yùn)輸,保險(xiǎn)等工作的人員。單證員的主要工作有審證,制單,審單,交單與歸檔等—系列業(yè)務(wù)活動,它貫穿于進(jìn)出口合同履行的全過程,具有工作量大涉及面廣,時(shí)間性強(qiáng)與要求高等特點(diǎn)。
一.客戶詢盤: 一般來說,客戶在下正式的PurchaseOrder之前,都會有相關(guān)的OrderInquiry給業(yè)務(wù)部,做一些細(xì)節(jié)上的了解。 二.報(bào)價(jià): 對于出口產(chǎn)品的報(bào)價(jià)主要包括:產(chǎn)品的質(zhì)量等級、產(chǎn)品的規(guī)格型號、產(chǎn)品是否有特殊包裝要求、所購產(chǎn)品數(shù)量的多少、交貨期的要求、產(chǎn)品的運(yùn)輸方式、產(chǎn)品的材質(zhì)等內(nèi)容。 比較常用的報(bào)價(jià)方式有: FOB“船上交貨”、CFR“成本加運(yùn)費(fèi)”、CIF“成本、保險(xiǎn)費(fèi)加運(yùn)費(fèi)”等形式。 業(yè)務(wù)部應(yīng)及時(shí)回復(fù)客戶查詢,確定貨物品名,型號,生產(chǎn)廠家,數(shù)量,交貨期,付款方式,包裝規(guī)格及柜型等,并發(fā)出ProformaInvoice給客戶做正式報(bào)價(jià)。 三.訂單/簽約訂貨: 貿(mào)易雙方就報(bào)價(jià)達(dá)成意向后,買方企業(yè)正式訂貨并就一些相關(guān)事項(xiàng)與賣方企業(yè)進(jìn)行協(xié)商洽談,雙方協(xié)商認(rèn)可后,需要簽訂《購貨合同》。 在簽訂《購貨合同》過程中,主要對商品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、包裝、產(chǎn)地、裝運(yùn)期、付款條件、結(jié)算方式、索賠、仲裁等內(nèi)容進(jìn)行商談,并將商談后達(dá)成的協(xié)議寫入《購貨合同》。這標(biāo)志著出口業(yè)務(wù)的正式開始。通常情況下,簽訂購貨合同一式兩份由雙方蓋本公司公章生效,雙方各保存一份。 四.下生產(chǎn)訂單: 得到客戶的訂單確認(rèn)(PurchaseOrder)后,給工廠下訂單,安排生產(chǎn)計(jì)劃。 五.業(yè)務(wù)審批: 業(yè)務(wù)部收到訂單后,首先做出業(yè)務(wù)審核表。按“出口合同審核表”的項(xiàng)目如實(shí)填寫,盡可能將各種預(yù)計(jì)費(fèi)用都列明。合同審批需附上客人訂單傳真件,與工廠的收購合同。 審核表要由業(yè)務(wù)員簽名,部門經(jīng)理審批,再交管理部人員審核后才能執(zhí)行。如金額較大的,或有預(yù)付款和傭金等條款的,要經(jīng)公司總經(jīng)理審批。合同審批之后,將PO制成銷售訂單,交給部門進(jìn)程員跟進(jìn)。 六.落實(shí)付款方式(信用證) 比較常用的國際付款方式有三種,即匯付付款方式、托收付款方式和信用證付款方式。 1.如果是T/T付款的客戶,要確認(rèn)定金已經(jīng)到賬。TT付款方式是以外匯現(xiàn)金方式結(jié)算,由客戶將款項(xiàng)匯至公司指定的外匯銀行賬號內(nèi),可以要求貨到后一定期限內(nèi)匯款。 2.如果是放帳的客戶,或通過銀行D/P,D/A等方式收匯等,需經(jīng)理確認(rèn)。 3.如果是L/C付款的客戶,通常是在交貨期前1個(gè)月確認(rèn)L/C已經(jīng)收到,收到L/C后業(yè)務(wù)員和單證員應(yīng)分別審查信用證,檢查是否存在錯(cuò)誤,交貨期能否保障,及其他可能的問題,如有問題應(yīng)立即請客戶改證。 擴(kuò)展資料對外貿(mào)易亦稱“國外貿(mào)易” 或“進(jìn)出口貿(mào)易”,簡稱“外貿(mào)”,是指一個(gè)國家(地區(qū))與另一個(gè)國家(地區(qū))之間的商品、勞務(wù)和技術(shù)的交換活動。這種貿(mào)易由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國家(地區(qū))來說,就是進(jìn)口;對運(yùn)出商品或勞務(wù)的國家(地區(qū))來說,就是出口。這在奴隸社會和封建社會就開始產(chǎn)生和發(fā)展,到資本主義社會,發(fā)展更加迅速。其性質(zhì)和作用由不同的社會制度所決定。 參考資料:百度百科——對外貿(mào)易


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