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外貿(mào)部經(jīng)理崗位職責(zé)是什么? ( 國(guó)際銷售部經(jīng)理崗位職責(zé) )

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崗位職責(zé):通過上門拜訪結(jié)合其它業(yè)務(wù)模式,為有出口需求的企業(yè)提供外貿(mào)營(yíng)銷解決方案及專業(yè)的售后服務(wù)。工作內(nèi)容:1、主動(dòng)尋找并上門拜訪外貿(mào)型企業(yè),銷售年度會(huì)員“出口通”。2、指導(dǎo)客戶熟練掌握阿里巴巴網(wǎng)站使用和后臺(tái)管理工具操作

具體主要看你們公司的職責(zé)分工,下面的請(qǐng)參考:貿(mào)易部職責(zé)1、擔(dān)負(fù)市場(chǎng)開發(fā)、策劃以及相關(guān)工作。2、及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。定期分析市場(chǎng)動(dòng)向,特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。擬訂貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展的方針、政策和工作計(jì)劃,報(bào)上級(jí)審批后組織實(shí)施。3

國(guó)際銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)3 崗位職責(zé):1.獨(dú)立開發(fā)客戶,促成訂單成交,完成銷售目標(biāo);2.處理訂單談判、收款、驗(yàn)貨、發(fā)貨、清關(guān)等環(huán)節(jié)的銜接、協(xié)調(diào)工作;3.熟悉產(chǎn)品的功能,特點(diǎn),賣點(diǎn)和缺陷以及市場(chǎng)報(bào)價(jià),能有針對(duì)性的報(bào)價(jià);4

1、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售和管理工作,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo) 2、通過各種銷售 渠道 開拓新客戶 3、對(duì)訂單的接單、發(fā)貨、貨款回籠負(fù)責(zé);4、分析銷售數(shù)據(jù),輸出對(duì)策、資金風(fēng)險(xiǎn)管理、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理等工作 外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)2 一

外貿(mào)主管崗位職責(zé) 1、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作,關(guān)注員工的工作狀況、員工關(guān)系管理,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)對(duì)下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。2、在分管區(qū)域內(nèi)爭(zhēng)取訂單,鞏固老客戶,爭(zhēng)取新客戶,根據(jù)銷售指

5、負(fù)責(zé)外貿(mào)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),人員的評(píng)估、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等工作。外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)2 1,負(fù)責(zé)阿里巴巴國(guó)際站后臺(tái)操作,產(chǎn)品上下架 2,后臺(tái)數(shù)據(jù)分析,回復(fù)客戶詢盤,了解客戶心理 3,熟悉各種外貿(mào)工具,具有開發(fā)新客戶維護(hù)老客戶的能

外貿(mào)部經(jīng)理崗位職責(zé)是什么?

1、客戶維護(hù):主導(dǎo)業(yè)務(wù)部門做好重點(diǎn)客戶的跟進(jìn)和維護(hù),確??蛻舻臐M意度,擅長(zhǎng)小客戶培養(yǎng)成大客戶,做好客戶的服務(wù)和培養(yǎng)。2、發(fā)現(xiàn)客戶:開拓國(guó)際市場(chǎng),使用多種平臺(tái)發(fā)布公司產(chǎn)品吸引客戶,通過多種平臺(tái)開發(fā)潛在客戶,維護(hù)好老

外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)1 1、制定部門 工作計(jì)劃 及相關(guān)預(yù)算,全面主持國(guó)際銷售部的日常管理工作;2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出口的銷售和推廣;3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)銷售計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo);4、負(fù)責(zé)開拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售區(qū)域;5

1.主要負(fù)責(zé)本部門的長(zhǎng)期規(guī)劃,帶領(lǐng)本部門人員開辟市場(chǎng)。2.負(fù)責(zé)對(duì)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)。3.負(fù)責(zé)抽查部門訂單情況。4.負(fù)責(zé)公司部門的抽象業(yè)務(wù)規(guī)劃。5.參加展覽及同客戶接觸。6.對(duì)一些較復(fù)雜的情況作出斷定,指示主管如何操作。7.經(jīng)常

國(guó)際銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1 工作職責(zé) :1、完成所指定區(qū)域銷售任務(wù);2、收集市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息;3、完成工作報(bào)告和各項(xiàng)匯報(bào)工作;4、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理跟蹤大的投標(biāo)項(xiàng)目;5、完成上司交辦的臨時(shí)事務(wù)。崗位要求 :1、本科以上

5、負(fù)責(zé)外貿(mào)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),人員的評(píng)估、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等工作。外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)2 1,負(fù)責(zé)阿里巴巴國(guó)際站后臺(tái)操作,產(chǎn)品上下架 2,后臺(tái)數(shù)據(jù)分析,回復(fù)客戶詢盤,了解客戶心理 3,熟悉各種外貿(mào)工具,具有開發(fā)新客戶維護(hù)老客戶的能

外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)1 1、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售和管理工作,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo) 2、通過各種銷售 渠道 開拓新客戶 3、對(duì)訂單的接單、發(fā)貨、貨款回籠負(fù)責(zé);4、分析銷售數(shù)據(jù),輸出對(duì)策、資金風(fēng)險(xiǎn)管理、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理等工作 外

外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容

營(yíng)銷部經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇1 1、項(xiàng)目策劃:參與研究產(chǎn)品定位,參與制定銷售策略及計(jì)劃,確立各階段銷售目標(biāo); 2、銷售執(zhí)行:完成銷售執(zhí)行過程,帶領(lǐng)全員努力完成既定銷售目標(biāo); 3、團(tuán)隊(duì)管理:建設(shè)、管理銷售團(tuán)隊(duì),塑造團(tuán)隊(duì)良好作風(fēng)習(xí)氣; 4、市場(chǎng)調(diào)

銷售經(jīng)理崗位的工作職責(zé)(篇1) 1.嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度 2.達(dá)到或超過月收入和銷售指標(biāo) 3.嚴(yán)格遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程 4.晨夕會(huì)時(shí),使用QC-Sales流程來指導(dǎo)銷售顧問的展廳工作,以達(dá)到毛利、銷售量及顧客滿意幾

1、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售和管理工作,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo) 2、通過各種銷售 渠道 開拓新客戶 3、對(duì)訂單的接單、發(fā)貨、貨款回籠負(fù)責(zé);4、分析銷售數(shù)據(jù),輸出對(duì)策、資金風(fēng)險(xiǎn)管理、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理等工作 外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)2 一

1、制定部門 工作計(jì)劃 及相關(guān)制度,全面主持外貿(mào)部的日常管理工作;2、按計(jì)劃監(jiān)督,達(dá)成部門銷售目標(biāo);3、收集、分析行業(yè)重要信息數(shù)據(jù)、協(xié)助公司產(chǎn)品策略方向,積極開拓國(guó)外市場(chǎng);4、協(xié)助業(yè)務(wù)員大客戶跟進(jìn)談判,大客戶關(guān)系維護(hù),

國(guó)際銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

國(guó)際銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1 工作職責(zé) :1、完成所指定區(qū)域銷售任務(wù);2、收集市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息;3、完成工作報(bào)告和各項(xiàng)匯報(bào)工作;4、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理跟蹤大的投標(biāo)項(xiàng)目;5、完成上司交辦的臨時(shí)事務(wù)。崗位要求 :1、本科以上

5、負(fù)責(zé)外貿(mào)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),人員的評(píng)估、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等工作。外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)2 1,負(fù)責(zé)阿里巴巴國(guó)際站后臺(tái)操作,產(chǎn)品上下架 2,后臺(tái)數(shù)據(jù)分析,回復(fù)客戶詢盤,了解客戶心理 3,熟悉各種外貿(mào)工具,具有開發(fā)新客戶維護(hù)老客戶的能

外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)1 1、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售和管理工作,完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo) 2、通過各種銷售 渠道 開拓新客戶 3、對(duì)訂單的接單、發(fā)貨、貨款回籠負(fù)責(zé);4、分析銷售數(shù)據(jù),輸出對(duì)策、資金風(fēng)險(xiǎn)管理、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理等工作 外

外貿(mào)部經(jīng)理崗位職責(zé)1 業(yè)務(wù)外貿(mào)主管崗位職責(zé) 一、 根據(jù)公司下達(dá)的外貿(mào)年度計(jì)劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,保證目標(biāo)定期實(shí)現(xiàn)。 二、 對(duì)客戶合同/訂單的接收,做好跟蹤與客戶緊密聯(lián)系及合同/訂單的管理;實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在國(guó)外市場(chǎng)的銷售市場(chǎng)。 三、 實(shí)施公司進(jìn)出

1、負(fù)責(zé)進(jìn)出口合同的起草、談 判、簽約和執(zhí)行,并辦理商檢、報(bào)關(guān)等各項(xiàng)手續(xù);2、負(fù)責(zé)與各貿(mào)易代理公司進(jìn)行 工作協(xié)商;3、負(fù)責(zé)與客戶的溝通,提供優(yōu) 質(zhì)服務(wù),保證客戶滿意度;4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)出口項(xiàng)目的開 發(fā)、引進(jìn);5、負(fù)責(zé)

外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)與工作范圍

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作職責(zé) 1、及時(shí)安排好打樣。要按客戶的要求,書面詳細(xì)列出打樣單。打樣單上應(yīng)嚴(yán)格明晰四大要素:貨號(hào)、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應(yīng)嚴(yán)格參照大貨訂單格式,即貨號(hào)-顏色-數(shù)量應(yīng)列出表格,而不能是其它的任何格式。打樣單應(yīng)由外貿(mào)部經(jīng)理簽字后,方能安排打樣,外貿(mào)部經(jīng)理不在時(shí),由外貿(mào)部經(jīng)理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開,應(yīng)請(qǐng)示外貿(mào)部經(jīng)理。如打樣需新購(gòu)原料或輔料,應(yīng)書面通知采購(gòu)部購(gòu)買。如采購(gòu)過程中涉及最少起訂量的,應(yīng)馬上匯報(bào)外貿(mào)部經(jīng)理,由外貿(mào)部經(jīng)理決定如何處理。      樣品完成后,應(yīng)仔細(xì)審核樣品,寄出前,必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶,樣品是否向客戶收費(fèi)、收多少、快遞費(fèi)是預(yù)付還是到付,需請(qǐng)示經(jīng)理,由經(jīng)理決定??偟脑瓌t是:如果是少量樣品,樣品免費(fèi),運(yùn)費(fèi)到付。如樣品數(shù)量較多,應(yīng)考慮樣品收費(fèi),運(yùn)費(fèi)到付。 2、嚴(yán)格把握“核價(jià)單”,精確地報(bào)出美金銷售價(jià)格。一般情況下,核價(jià)單只要掌握兩種就可,一種是“一般貿(mào)易核價(jià)單”,一種是“進(jìn)料加工核價(jià)單”。核價(jià)單原則上是由計(jì)劃部提供的。業(yè)務(wù)員在向計(jì)劃部索取核價(jià)單時(shí),應(yīng)拿到Excel的電子格式,而不是紙張打印件。拿到計(jì)劃部提供的核價(jià)單后,業(yè)務(wù)員應(yīng)逐字逐行進(jìn)行審核,檢查是否有任何可能的差錯(cuò)。特別要有能力看出明顯的錯(cuò)誤,如發(fā)現(xiàn)一個(gè)XX皮康紙的金額為5元,一個(gè)XX里布的用量為1米,應(yīng)立即通知計(jì)劃部,要求計(jì)劃部立即改正錯(cuò)誤。      當(dāng)遇到計(jì)劃部未能及時(shí)提供核價(jià)單,客戶又要馬上提供報(bào)價(jià)時(shí),業(yè)務(wù)員應(yīng)立即動(dòng)手,收集相應(yīng)的核價(jià)單數(shù)據(jù),自己制作出準(zhǔn)確的核價(jià)單。      業(yè)務(wù)員一定要看清楚核價(jià)單中利潤(rùn)和銷售利潤(rùn)率的計(jì)算方法的公式是否正確。      利潤(rùn)=美金賣價(jià)X匯率X0.96-成本      銷售利潤(rùn)率=利潤(rùn)÷(美金賣價(jià)X匯率)X100%      美金賣價(jià)確定后,原則上必須經(jīng)外貿(mào)部經(jīng)理審核后,方能對(duì)外報(bào)價(jià)。個(gè)別客戶提出傭金要求的,業(yè)務(wù)員必須把事情的來龍去脈向外貿(mào)部經(jīng)理匯報(bào)清楚,由經(jīng)理決定如何操作。 3、積極主動(dòng)與客戶保持聯(lián)系,促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之后,應(yīng)在快遞網(wǎng)頁(yè)上查閱客戶是否已經(jīng)收到樣品,確認(rèn)客戶樣品收到后,應(yīng)立即發(fā)信給客戶,非??蜌獾卦儐柨蛻魧?duì)樣品的評(píng)價(jià),詢問客戶是否有下訂單的可能。    4、業(yè)務(wù)員應(yīng)始終牢固樹立“訂單就是命令”的企業(yè)理念??蛻粝掠唵魏?,業(yè)務(wù)員應(yīng)在第一時(shí)間整理出中文訂單,并立即下發(fā)到有關(guān)部門。客戶下訂單后,業(yè)務(wù)員應(yīng)立即放下手頭其它并非萬分要緊的事情,全身心投入到對(duì)客戶訂單的分析,圍繞“貨號(hào)-原料-顏色搭配-做法”四個(gè)要素,與打樣時(shí)的最后確認(rèn)樣核對(duì)(必要時(shí)要再次與打樣間溝通),如有客戶交待不清的,應(yīng)立即發(fā)電子郵件與客戶書面確認(rèn)??蛻舸_認(rèn)后,立即打印出中文訂單并下發(fā)。從收到客戶原始訂單到中文訂單下發(fā),整個(gè)過程的時(shí)間,能半小時(shí)解決的,堅(jiān)決不能用1小時(shí)解決,能1小時(shí)解決的,堅(jiān)決不能用2小時(shí)解決,以此類推。整個(gè)過程,最長(zhǎng)不能超過48個(gè)小時(shí)。如果期間業(yè)務(wù)員正好輪到休息,則無條件調(diào)休。如客戶原始訂單有交待不清,業(yè)務(wù)員發(fā)電子郵件后,客戶在上班時(shí)間的4個(gè)小時(shí)內(nèi)沒有回復(fù)的,此時(shí)業(yè)務(wù)員應(yīng)立即做兩件事:第一,打電話給客戶,催促客戶盡快書面回復(fù);第二,口頭匯報(bào)外貿(mào)部經(jīng)理,講明情況,如外貿(mào)部經(jīng)理提出新的建議的,立即按經(jīng)理的要求去做。      中文訂單的發(fā)文放范圍應(yīng)在訂單的最上面顯示清楚。顯示發(fā)放范圍的標(biāo)準(zhǔn)格式是“發(fā):沈阿瑟(1)、張三(6)、李四(3)、王五(6)、錢六(5)、趙七(1)、李八(1),共23份?!?      中文訂單中應(yīng)絕對(duì)杜絕模糊語(yǔ)言,如“與上次一樣”、“與去年一樣”、“有關(guān)部門”等等。      在中文訂單的右下角,業(yè)務(wù)員應(yīng)手工親筆簽下自己的姓名,而不能在電腦中打印出自己的姓名。手工親筆簽名,表明業(yè)務(wù)員已對(duì)訂單的內(nèi)容已經(jīng)徹底審核,已經(jīng)沒有任何絲毫的差錯(cuò),也表明業(yè)務(wù)員已對(duì)此訂單已經(jīng)完全承擔(dān)全部的責(zé)任。      當(dāng)然,訂單最終確認(rèn)的另一個(gè)重要的指標(biāo)是客戶30%定金到賬,或信用證到手。如定金或信用證未到位,可下發(fā)訂單,讓計(jì)劃部先計(jì)算用料,但要書面通知采購(gòu)部:“所有物料采購(gòu)等通知”。
具體主要看你們公司的職責(zé)分工,下面的請(qǐng)參考:貿(mào)易部職責(zé)1、擔(dān)負(fù)市場(chǎng)開發(fā)、策劃以及相關(guān)工作。 2、及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。定期分析市場(chǎng)動(dòng)向,特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。擬訂貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展的方針、政策和工作計(jì)劃,報(bào)上級(jí)審批后組織實(shí)施。 3、密切聯(lián)系各種類型的客戶,了解市場(chǎng)供求情況??蛻粢庀蚝托枨?,充分利用公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)去開拓市場(chǎng)和客源。 4、熟悉國(guó)家和市場(chǎng)的價(jià)格調(diào)控和工商行政管理的法規(guī)和政策,了解《公司法》、《合同法》等有關(guān)法規(guī)。 5、負(fù)責(zé)擬編和控制月、季、年度的貿(mào)易預(yù)算。 6、負(fù)責(zé)簽定購(gòu)銷雙方《采購(gòu)合同》和《銷售合同》。 7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

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