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請問國內(nèi)常見出口企業(yè)的外貿(mào)部門的組織架構(gòu)是怎樣的啊? ( 外貿(mào)公司的結(jié)構(gòu) )

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操作部(操作外貿(mào)進出口手續(xù))財務(wù)部(賬務(wù))外貿(mào)公司各部門的職責(zé) 1、銷售中心 (1)地區(qū)銷售部:1、根據(jù)公司銷售計劃制定年度工作計劃并組織實施。2、完成地區(qū)年度銷售任務(wù),并負責(zé)貨款回收。3、負責(zé)協(xié)調(diào)用戶培訓(xùn)、技術(shù)支持、

部門弄這么多干嘛 boss,業(yè)務(wù)部(業(yè)務(wù)員若干+單證1),辦公室(日常行政雜務(wù)1人,司機1人),財務(wù)(會計出納各1)其他的差不多了,如有QC之類的,算在業(yè)務(wù)部,司機那個看情況 業(yè)務(wù)部設(shè)一經(jīng)理負責(zé),其他的各自直接向總經(jīng)理

2、分公司 Branch Office (BO)3、營業(yè)部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department (PD)5、人力資源部 Human Resources&#

也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任,處理。\x0d\x0a\x0d\x0a6. 財務(wù),負責(zé)收款,支付貨款,報稅,等。如果有進出口權(quán),還要做外匯核銷。\x0d\x0a\x0d\x0a7. 網(wǎng)頁設(shè)計/美工: 視公司規(guī)模而定,有些公司會招。\

請問國內(nèi)常見出口企業(yè)的外貿(mào)部門的組織架構(gòu)是怎樣的啊?

后勤部:負責(zé)瑣碎事務(wù)和人員工作保障,包括日常物資的采購等。商貿(mào)有限公司:商貿(mào)有限公司的主要業(yè)務(wù)是商業(yè),店鋪,商業(yè)的團體,貿(mào)易就是物流,商品的周轉(zhuǎn),總的來說就是以店鋪為中心的有關(guān)貨物銷售與周轉(zhuǎn)的有限責(zé)任公司。

以下是一些常見的商貿(mào)公司崗位:1. 銷售崗位:銷售代表、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等。他們負責(zé)市場開拓、客戶關(guān)系維護和銷售業(yè)績達成。2. 采購崗位:采購專員、采購經(jīng)理、采購總監(jiān)等。他們負責(zé)尋找并購買所需的物品、原材料和設(shè)備。3

6. 市場營銷崗位:包括市場營銷專員、市場營銷經(jīng)理等,負責(zé)制定和實施市場營銷策略,推廣公司產(chǎn)品或服務(wù)。7. 行政崗位:包括行政助理、行政經(jīng)理等,負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的工作,處理公司的日常行政事務(wù)。請注意,具體崗位設(shè)置會根據(jù)

商業(yè)企業(yè)視其規(guī)模大小,主要有:采購部、銷售部、倉儲部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人事部、辦公室、公關(guān)部等部門。菸酒商貿(mào)有限公司的崗位有哪些 業(yè)務(wù)員 業(yè)憨經(jīng)理 物流經(jīng)理 司機 財會 出納 根據(jù)公司規(guī)模大小而定 有的還有庫房保管

貿(mào)易公司的崗位設(shè)置包括:外銷員、報檢員等崗位。 外銷員是外貿(mào)公司最重要的崗位。其主要任務(wù)就是和老外簽合同拿單子,沒有單子就免談制單、報關(guān)、報檢與跟單,因此它是整個業(yè)務(wù)的龍頭!在外貿(mào)公司,外銷員是領(lǐng)子和袖口最白的白領(lǐng),甚至都染

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1. 高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達成產(chǎn)生重要影響; 2. 負責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、銷售運作,能強有力的將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果; 3. 設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)

商貿(mào)企業(yè)崗位設(shè)置

教你如何用word制作公司組織結(jié)構(gòu)圖!

公司組織架構(gòu)圖設(shè)計方法就是要清晰地設(shè)計出溝通線、控制線、責(zé)任線和權(quán)力線。組織結(jié)構(gòu)圖是把企業(yè)組織分成若干部分,并且標(biāo)明各部分之間可能存在的各種關(guān)系。這里所說的各種關(guān)系包括上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系(組織機構(gòu)圖),物流關(guān)系,資金

boss,業(yè)務(wù)部(業(yè)務(wù)員若干+單證1),辦公室(日常行政雜務(wù)1人,司機1人),財務(wù)(會計出納各1)其他的差不多了,如有QC之類的,算在業(yè)務(wù)部,司機那個看情況 業(yè)務(wù)部設(shè)一經(jīng)理負責(zé),其他的各自直接向總經(jīng)理負責(zé) 小公司沒什么

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公司的組織架構(gòu)是按職能性質(zhì)來構(gòu)建,最頂端的是總經(jīng)理,負責(zé)公司戰(zhàn)略性決策,統(tǒng)籌行政人事部、生產(chǎn)部、銷售部以及技術(shù)部。以上這四個部門直接對總經(jīng)理負責(zé),而這四個部門只有行政人事部和生產(chǎn)部分別設(shè)立人事行政主管職位及生產(chǎn)

組織架構(gòu)圖:組織架構(gòu)的直觀反映

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外貿(mào)的結(jié)構(gòu)是:外(左右結(jié)構(gòu))貿(mào)(上下結(jié)構(gòu))。拼音是:wàimào。注音是:ㄨㄞ_ㄇㄠ_。外貿(mào)的具體解釋是什么呢,我們通過以下幾個方面為您介紹:一、詞語解釋【點此查看計劃詳細內(nèi)容】外貿(mào)wàimào。(1)對國外的貿(mào)易。與“

外貿(mào)公司一般有哪些部門組成? 答: 財務(wù)部:管理帳目 銷售部:攬貨,尋找客戶 操作部:具體可分為海運、空運、和陸運 行政部:管理網(wǎng)絡(luò)的維護,公司的宣傳一定要做好,以及負責(zé)公司一些雜事 如果是小公司的話,我想有這些職務(wù)的人

通常有幾大分工:\x0d\x0a\x0d\x0a1. 老板: 掌握公司運營,決策,采購,銷售,財務(wù)等方面。\x0d\x0a\x0d\x0a2. 業(yè)務(wù): 為公司找客戶,拿訂單,穩(wěn)定公司正常運轉(zhuǎn)和收益。\x0d\x0a\x0d\x0a3. 采購

銷售部(銷售產(chǎn)品)采購部(采購產(chǎn)品)操作部(操作外貿(mào)進出口手續(xù))財務(wù)部(賬務(wù))外貿(mào)公司各部門的職責(zé)1、銷售中心(1)地區(qū)銷售部:1、根據(jù)公司銷售計劃制定年度工作計劃并組織實施。2、完成地區(qū)年度銷售任務(wù),并負責(zé)貨款回收

國際貿(mào)易公司一般分:業(yè)務(wù)部/跟單部(操作部)/財務(wù)部 還有些公司會增加采購部,信息維護部,翻譯部,后勤不等等 業(yè)務(wù)部門主要是負責(zé)與客戶接觸,溝通,讓客戶下單到公司,同時也需要跟蹤回款等.這跟各個公司的實際情況來定.業(yè)務(wù)部

外貿(mào)公司的結(jié)構(gòu)

小組委員會人為因素、培訓(xùn)和值班(HTW)實施國際海事組織儀器小組委員會(III)小組委員會導(dǎo)航、通信和搜救(NCSR)污染防治和響應(yīng)小組委員會(PPR)船舶設(shè)計和施工小組委員會(SDC)船舶系統(tǒng)和設(shè)備小組委員會(SSE)貨物運輸小組

國際貨代公司的總部的組織架構(gòu)可以概括為:業(yè)務(wù)發(fā)展部(國內(nèi)和國際業(yè)務(wù),海運或者空運或者陸運)、貨運操作部、人資與行政部、客戶服務(wù)部、服務(wù)質(zhì)量部(索賠)、財務(wù)部、結(jié)算部。分公司一般沒有質(zhì)量部。

國際多式聯(lián)運的組織形式有:海陸聯(lián)運、陸橋運輸、??章?lián)運。國際多式聯(lián)運(International multimodal transport)簡稱多式聯(lián)運,是在集裝箱運輸?shù)幕A(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展起來的,是指按照國際多式聯(lián)運合同,以至少兩種不同的運輸方式,

海陸聯(lián)運是國際多式聯(lián)運的主要組織形式,也是遠東/歐洲多式聯(lián)運的主要組織形式之一。目前組織和經(jīng)營遠東/歐洲海陸聯(lián)運業(yè)務(wù)的主要有班輪公會的三聯(lián)集團、北荷、冠航和丹麥的馬士基等國際航運公司,以及非班輪公會的中國遠洋運輸公司、臺灣長榮航

國際上從事外貿(mào)運輸?shù)臋C構(gòu)繁多,但是,基本上可以歸納為三個方面:交通運輸部門;進、出口商;貨運代理人。(1)交通運輸部門,是國際貨物運輸工作的承運人,是專門從事水上、陸地、空中等 貨物運輸?shù)臋C構(gòu),這些公司一般都擁有

此外,國際貨物運輸與海關(guān)、商檢、衛(wèi)檢、動植檢、港口*(海上安全監(jiān)督局和港務(wù)局)、保險公司、銀行和外匯管理局、包裝、倉儲等機構(gòu)有著較為密切的聯(lián)系,共同組成了國際貨物運輸組織系統(tǒng)。 二、我國國際貨物運輸行政管理機構(gòu) (一)國務(wù)院

國際運輸貨物的組織結(jié)構(gòu)

通常有幾大分工: 1. 老板: 掌握公司運營,決策,采購,銷售,財務(wù)等方面。 2. 業(yè)務(wù): 為公司找客戶,拿訂單,穩(wěn)定公司正常運轉(zhuǎn)和收益。 3. 采購: 根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品,尋找最佳貨源(供應(yīng)商)。 4. 跟單/船務(wù): 負責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨 5. 采購和跟單有時為外招,也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任,處理。 6. 財務(wù),負責(zé)收款,支付貨款,報稅,等。如果有進出口權(quán),還要做外匯核銷。 7. 網(wǎng)頁設(shè)計/美工: 視公司規(guī)模而定,有些公司會招。 連在一起,就是一個完整的外貿(mào)公司流程了。談單=接單=采購=訂艙=報關(guān)=發(fā)貨=核銷
1. 老板: 掌握公司運營,決策,采購,銷售,財務(wù)等方面。2. 業(yè)務(wù): 為公司找客戶,拿訂單,穩(wěn)定公司正常運轉(zhuǎn)和收益。3. 采購: 根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品,尋找最佳貨源(供應(yīng)商)。4. 跟單/船務(wù): 負責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨5. 采購和跟單有時為外招,也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任,處理。6. 財務(wù),負責(zé)收款,支付貨款,報稅,等。如果有進出口權(quán),還要做外匯核銷。7. 網(wǎng)頁設(shè)計/美工: 視公司規(guī)模而定,有些公司會招。初期人員:1、業(yè)務(wù)員(產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)、跟單、詢盤還盤、業(yè)務(wù)模式設(shè)計、簽約、制單、審單、租船訂艙、收付合同貨款等業(yè)務(wù)實操全部做了)2、財務(wù)人員(銀行結(jié)付匯、記賬、押匯、核算等)3、儲運物流人員(報關(guān)報檢、協(xié)調(diào)物流、與貨代、船公司、物流公司、保險公司、海關(guān)、商檢等機構(gòu))
總經(jīng)理崗位職責(zé)2007年04月12日 星期四 22:07總經(jīng)理是公司的最高負責(zé)人,行使公司最高決策權(quán)。具體來說,本公司總經(jīng)理主要履行以下職責(zé): 1、代表公司參加重大的內(nèi)外活動; 2、審核以公司名義發(fā)布的各種文件; 3、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃; 4、領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度計劃,中長期發(fā)展計劃等; 5、批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算; 6、領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織機構(gòu),并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構(gòu)調(diào)整; 7、領(lǐng)導(dǎo)公司制定各種規(guī)章制度,并深入貫徹實施; 8、決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲; 9、加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象; 10、定期主持召開員工座談會,了解員工動向; 11、定期組持召開公司質(zhì)量分析會。 銷售經(jīng)理崗位職責(zé) 1、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。 2、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。 3、 制訂銷售計劃。 4、 確定銷售政策。 5、 設(shè)計銷售模式。 6、 銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。 7、 銷售業(yè)績的考察評估。 8、 銷售渠道與客戶管理。 9、 財務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。 10、 銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。 一、銷售計劃、組織與客戶管理 1、 營銷范圍的把握與市場現(xiàn)狀調(diào)查。 2、 決定新設(shè)客戶的交易條件。 3、 與客戶人際關(guān)系的確立。 4、 搜集競爭者情報。 5、 銷售目標(biāo)與定額的設(shè)訂和管理。 6、 科學(xué)而有效的營業(yè)分析。 二、客戶的計量管理 1、 客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。 2、 客戶的經(jīng)營分析指導(dǎo)。 3、 客戶資金運轉(zhuǎn)指導(dǎo)及信用調(diào)查。 三、客戶營銷參謀 1、 客戶銷售方針的設(shè)定援助。 2、 支援客戶的計劃方案。 3、 從客戶處做市場觀察。 4、 為客戶做銷售促進指導(dǎo) 四、推銷技術(shù) 1、 技術(shù)研討會的舉辦。 2、 商品及銷售基礎(chǔ)知識的傳授。 3、 陪同銷售及協(xié)助營銷。 4、 銷售活動、售后服務(wù)指導(dǎo)及抱怨處理。 五、專業(yè)推銷 1、 接受訂單的業(yè)務(wù)‘ 2、 銷售事務(wù)與公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。 3、 帳款回收。 4、 每日、周、月銷售總結(jié)、匯報。 一、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé): 1、完成上級下達的銷售回款與工作目標(biāo); 2、在所轄的縣級市場完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的分銷與縣級市場的鋪貨陳列等工作; 3、按計劃及要求拜訪客戶,并填報經(jīng)銷商拜訪跟蹤表與終端拜訪表; 4、按要求建立客戶檔案,并保持良好的客情關(guān)系; 5、收集市場動態(tài)與競品信息,及時上報上級領(lǐng)導(dǎo); 6、進行市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有市場潛力的地區(qū)和客戶; 7、按規(guī)定與要求張貼公司推出的各種宣傳品; 8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。 二、業(yè)務(wù)員入職要求:性別不限,22歲以上 1、中專以上學(xué)歷,懂電腦操作,有較強的口頭表達能力,思路敏捷,良好的人際溝通能力; 2、要求責(zé)任心強,肯吃苦耐勞,做事富有激情和主動性,誠實可信、富有團隊合作精神; 3、樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新,追求卓越,敢于接受挑戰(zhàn),有一年以上業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。 一、財務(wù)負責(zé)人崗位 1、財務(wù)負責(zé)人在單位負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)單位財務(wù)管理和會計核算工作。根據(jù)崗位分工、內(nèi)部牽制原則,提出財會崗位設(shè)置和人員配備方案;負責(zé)組織軟件系統(tǒng)運行環(huán)境的建立,確定操作使用人員,并對操作人員的權(quán)限作出規(guī)定;負責(zé)會計電算化日常工作管理,協(xié)調(diào)各電算化崗位的工作關(guān)系,經(jīng)常檢查計算機輸出帳表、憑證數(shù)據(jù)的正確性和及時性;在系統(tǒng)發(fā)生故障時,及時組織有關(guān)人員盡快恢復(fù)系統(tǒng)的正常運行。 2、認(rèn)真貫徹國家的財經(jīng)方針政策、法律、法規(guī),嚴(yán)格遵循財經(jīng)紀(jì)律和各項規(guī)章制度。對本單位的財務(wù)會計制度進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,如發(fā)現(xiàn)重大問題,應(yīng)及時向單位負責(zé)人或上級主管部門報告。 3、根據(jù)本單位的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)工作計劃和及上級下達的各項控制指標(biāo),按年度編制各類財務(wù)計劃、預(yù)算,并組織實施。同時加強預(yù)算分析,及時提供信息,調(diào)整預(yù)算,加強業(yè)務(wù)收支管理。 4、按有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格審查應(yīng)交納的稅金、公積金、養(yǎng)老金、失業(yè)金、醫(yī)療保險金等款項,并督促及時辦理交納手續(xù),做到按時、足額上交。 1、運用會計資料,采用科學(xué)方法,進行經(jīng)濟預(yù)測,找出管理中的漏洞和不足之處,提出改進意見和措施,充分挖掘增收節(jié)支的潛力,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。 2、依法實行會計監(jiān)督。組織對單位各經(jīng)濟活動部門定期或不定期地進行檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)法規(guī)的行為及時制止和糾正,對問題重大的及時向單位負責(zé)人和有關(guān)部門報告。 3、組織和督促財會人員學(xué)習(xí)政治理論和會計業(yè)務(wù),遵守職業(yè)道德,不斷提高會計人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,并對所屬人員按照各自的崗位職責(zé)進行檢查考核,獎懲分明,公正處事,促使財務(wù)管理和會計核算工作規(guī)范化、制度化。 二、出納崗位 1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度,按照規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),對一切貨幣資金收、付憑證進行認(rèn)真復(fù)核,對不符合規(guī)定的收、付憑證有權(quán)拒絕受理或退回要求重制。 2、遵守現(xiàn)金保管有關(guān)規(guī)定,確保庫存現(xiàn)金安全。不得用白條抵庫,不得挪用資金。保守保險箱密碼,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人代管。遵守現(xiàn)金庫存限額的規(guī)定,超過庫存限額部分的現(xiàn)金及時存入銀行。 3、保管和使用好有關(guān)印章和空白支票、空白收據(jù)。隨時掌握銀行存款余額,嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票;對填寫錯誤的支票必須加蓋“作廢”戳記,與存根一并保存;支票遺失要及時辦理掛失手續(xù);對空白收據(jù)要妥善保管,并認(rèn)真按規(guī)定辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。 4、及時確認(rèn)記錄收付款憑證,核對帳面余額與庫存現(xiàn)金,按照規(guī)定管理好銀行存款,每月與銀行對帳,保持雙方余額的一致,未達帳項要及時查詢、清理。 5、負責(zé)收取酒店的各項收入,按實收金額開出收款收據(jù),并將收取的款項及時繳存銀行。 6、負責(zé)酒店職工夜班費、差旅費等日常報銷及臨時工工資的發(fā)放工作。 7、認(rèn)真完成財務(wù)負責(zé)人交辦的其它事項。 三、制單崗位 1、根據(jù)審核無誤的各類原始憑證,按醫(yī)院會計制度規(guī)定的會計科目和會計軟件的要求編制和輸入記帳憑證。要求科目運用正確,摘要簡明扼要并能說明經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容和來往關(guān)系,憑證內(nèi)容完整,手續(xù)齊備、填制及時。 2、負責(zé)打印輸出記帳憑證,及時裝訂。同時做好數(shù)據(jù)備份工作。 3、及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,核實未達帳項,使銀行存款帳面余額與銀行對帳單調(diào)節(jié)相符。 4、對操作過程中出現(xiàn)的問題、故障應(yīng)隨時記錄,并及時向財務(wù)負責(zé)人匯報。 四、 1、按統(tǒng)一的會計科目,設(shè)置總分類帳、明細分類帳及備查薄,運用 計算機會計核算系統(tǒng)對制單員編制的全部記帳憑證進行復(fù)核后記帳。 2、月末終了,根據(jù)總帳科目余額平衡表,與各明細帳核對,保證帳帳相符,同時,還要根據(jù)帳薄記錄與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進行定期核對,做到帳證、帳實相符。 3、按要求對計算機輸出帳頁進行整理及裝訂。 4、對以前已記帳務(wù)的個別調(diào)帳、錯誤沖正等,應(yīng)經(jīng)財務(wù)負責(zé)人同意后,方可在計算機上執(zhí)行。 五、稽核崗位 1、按《會計法》和有關(guān)法規(guī)、財務(wù)制度、收支標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,負責(zé)對記帳憑證和原始憑證等會計數(shù)據(jù)進行審核,包括經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、摘要的規(guī)范性、附件的完整性、手續(xù)的完備性、會計科目和會計數(shù)據(jù)的正確性等內(nèi)容。 2、對不符實、不合法、不完整、不規(guī)范的憑證退還各有關(guān)人員更正、補齊,再進行重新填制與審核。 3、對計算機輸出的報表及時進行邏輯性審核,確保會計報表數(shù)字、內(nèi)容與帳薄一致,且表表相符。 4、根據(jù)稽核中發(fā)現(xiàn) 的問題,提出進一步完善會計核算制度,改進會計工作的意見和建議。對稽核中發(fā)現(xiàn)的較大問題或可疑現(xiàn)象,主動向財務(wù)負責(zé)人匯報。 六、報表編制崗位 1、按照上級規(guī)定的統(tǒng)一報表格式和要求編制會計報表,做到數(shù)字真實、計算正確、內(nèi)容完整、說明清楚、編制及時。 2、根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況,開展財務(wù)專題分析,每季編寫財務(wù)分析報告,分析盈虧增減變化原因,提出建設(shè)性意見,為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟決策依據(jù)。 3、負責(zé)年終會計決算編制工作,撰寫綜合分析報告。 七、系統(tǒng)管理崗位 1、負責(zé)財務(wù)軟件操作系統(tǒng)的維護,定期對計算機設(shè)備進行檢查,確保機器設(shè)備正常運轉(zhuǎn),不得擅自修改程序和公式。 2、嚴(yán)格遵守計算機的各項制度規(guī)定,做好密碼與口令的保密工作。 3、定期檢查計算機病毒,維護好機內(nèi)會計數(shù)據(jù)。 4、負責(zé)電算化系統(tǒng)升級換版的調(diào)試和人員變動重新設(shè)置工作。 5、定期做好電算化系統(tǒng)操作運行情況的總結(jié)工作,并提出改進意見。 八、工資核算崗位 1、按人事部門通知,編制工資發(fā)放名冊,并按時正確發(fā)放。工資名冊要裝訂成冊,按會計檔案管理要求妥善保管。 2、正確劃分工資及代扣款項的明細項目,提供詳盡的工資分配明細資料。 3、按國家有關(guān)規(guī)定,正確計算并代扣代繳職工個人所得稅、住房公積金、養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、工會費等款項。 九、固定資產(chǎn)核算崗位 1、設(shè)置固定資產(chǎn)明細帳,建立固定資產(chǎn)卡片,對固定資產(chǎn)的購置、調(diào)入、調(diào)出、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、捐贈、封存、報損應(yīng)按規(guī)定及時調(diào)整或督促有關(guān)部門辦理報批手續(xù),做到帳卡物三相符。 2、按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真計算提取固定資產(chǎn)修購基金,按期編報固定資產(chǎn)增減變動情況表。 3、參與固定資產(chǎn)的清查盤點,對盤盈、盤虧、毀損的固定資產(chǎn)按規(guī)定進行帳務(wù)處理,同時要查明原因,分清責(zé)任,按規(guī)定審批權(quán)限辦理報批手續(xù)。發(fā)現(xiàn)未使用及保管、使用、維護不當(dāng)?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出處理意見。 4、會同有關(guān)部門對固定資產(chǎn)的使用狀況、利用效果進行分析,促進固定資產(chǎn)的合理使用,并督促有關(guān)部門加強維護、保養(yǎng),挖掘潛力,提高利用率。 十、基建會計崗位 1、嚴(yán)格按照基建財務(wù)會計制度規(guī)定進行會計核算和財務(wù)管理,按規(guī)定時間和要求向上級主管部門和財政部門報送基建財務(wù)報表。 2、促具體經(jīng)辦人員對基本建設(shè)活動中的各項財產(chǎn)物資做好及時入庫登記工作,定期進行財產(chǎn)物資清查,保證建設(shè)資金的合理使用。 3、及時與資金拔入單位和拔出單位核對往來款項,做好債權(quán)債務(wù)的清償工作。 4、資料,對尚未移交的檔案須妥善保管。 十一、成本核算崗位 1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合酒店特點和需要擬訂成本管理辦法,并根據(jù)實際情況及時進行修訂。 2、根據(jù)酒店成本支出的特點和成本管理的規(guī)定,對各項直接成本、間接成本的核算,成本對象和成本中心的確定,費用的歸集、分配等擬定詳細的核算程序。 3、會同有關(guān)部門建立定額、原始記錄、內(nèi)部結(jié)算價格制度,做好內(nèi)部成本管理的基礎(chǔ)工作,為正確計算酒店成本提供可靠依據(jù)。 4、按成本核算的內(nèi)容、程序、方法,進行費用的歸集和分配,定期分析成本費用計劃執(zhí)行情況和成本升降原因,對照本單位歷史資料和同行業(yè)的先進水平,提出降低成本費用的辦法和加強管理的建議。 5、在成本核算的基礎(chǔ)上,開展酒店經(jīng)濟核算,對科室的經(jīng)濟活動進行考核、評價和獎懲。 十二、往來結(jié)算崗位 1、嚴(yán)格審核往來款項的真實性,并按收付單位、個人設(shè)置往來明細帳。 2、及時清理、核對往來款項。定期對應(yīng)收款進行帳齡分析,對長期未處理的往來款項應(yīng)及時向財務(wù)負責(zé)人匯報,對確實無法收回的應(yīng)收款和支付的應(yīng)付款,應(yīng)查明原因,并按有關(guān)規(guī)定處理。 十三、檔案管理崗位 1、指導(dǎo)會計崗位對各種會計資料的收集、編號、整理、裝訂工作。年終負責(zé)將全年的會計資料收集齊全,完成審查核對、整理立卷、編制目錄,裝訂成冊的工作任務(wù)。 2、當(dāng)年的會計檔案保管一年后,填報移交清冊,交醫(yī)院檔案室統(tǒng)一保管。 3、對需銷毀的會計檔案,要填寫“會計檔案銷毀清冊”。會計檔案銷毀前,本院認(rèn)為重要的會計資料,應(yīng)復(fù)印留存。 十四、票據(jù)管理崗位 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)行政事業(yè)性收費票據(jù)管理的規(guī)章制度,熟練掌握各類票據(jù)管理業(yè)務(wù)。 2、做好對領(lǐng)購票據(jù)的統(tǒng)一登記和專門保管工作。 3、嚴(yán)把票據(jù)領(lǐng)用關(guān),做好領(lǐng)用登記工作。 4、負責(zé)辦理各類票據(jù)的領(lǐng)用、結(jié)報和繳銷手續(xù)。 5、指導(dǎo)和監(jiān)督票據(jù)使作用人正確使用和填寫各類票據(jù)。 6、對尚在使用人員手中的未使用票據(jù)要定期進行核對。 十五、辦稅員崗位 1、熟悉和掌握醫(yī)院相關(guān)的稅收政策。 2、負責(zé)房租稅、個人所得稅等計算和申報工作。 3、按要求向稅務(wù)部門報送有關(guān)報表,自覺接受監(jiān)督。 十六、藥品核算崗位 1、認(rèn)真審核酒店物質(zhì)的購入和發(fā)出憑證,做好酒店物資的明細核算,及時清理往來掛帳,定期核對帳物,做到帳實相符。 2、參與酒店物資的清查盤點,對盤盈、盤虧和報損的酒店物資要查明原因,分別不同情況,經(jīng)批準(zhǔn)后進行處理。 3、酒店物質(zhì)價格變動時,根據(jù)物資部通知及時調(diào)整財務(wù)和庫存物資帳。 4、按規(guī)定及時編報有關(guān)酒店物資報表,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 5、督促物資部門認(rèn)真執(zhí)行酒店物資采購、驗收、領(lǐng)用、報損、調(diào)拔、調(diào)價等制度。 十一、材料核算崗位 1、真審核材料的購入和發(fā)出憑證,做好材料的明細核算,及時清理往來掛帳,定期核對帳物,做到帳實相符。 2、參與材料的清查盤點,對盤盈、盤虧和報損的材料要查明原因,分別對不同情況,經(jīng)批準(zhǔn)后進行處理。 3、了解材料的儲備情況,對滯留積壓材料要分析原因,提出處理意見,對保管不善造成損失的要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,作出處理。 4、按保管地點、類別、品種、規(guī)格及時登記材料明細帳,每月根據(jù)會計核算和成本核算的要求報送收發(fā)存等相關(guān)報表。 5、按財務(wù)制度規(guī)定督促庫房管理部門認(rèn)真執(zhí)行材料采購、驗收、領(lǐng)用、報損、調(diào)拔等制度。 物業(yè)中心辦公室內(nèi)勤崗位職責(zé) 一、負責(zé)中心文件收接、下載,按規(guī)定范圍轉(zhuǎn)達,收存、歸檔工作。 二、負責(zé)中心各類數(shù)據(jù)表格的制定,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。 三、負責(zé)中心的考勤工作,正式員工上崗基本津貼、績效津貼制表、發(fā)放工作;臨時員工的工資發(fā)放工作。 四、負責(zé)中心各類文字處理工作。 五、負責(zé)中心文件歸類、工作計劃、中心檢查,考核資料、工資獎金發(fā)放、工程結(jié)算資料等檔案整理、保存工作。嚴(yán)格遵守保密制度。 六、負責(zé)中心電話記錄,轉(zhuǎn)達工作。 七、、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性工作。 每個都按順序找齊了。。而且相當(dāng)詳細。。。累死俺了。。 大哥。。。您能不能多給點分啊。。。 祝您飛黃騰達。。。
通常公司職位的設(shè)置 由于我國辦學(xué)體制沿用前蘇聯(lián)的傳統(tǒng)教育模式,很多學(xué)校所學(xué)對不上現(xiàn)在的單位所用。這樣造就的結(jié)果就是,給我們畢業(yè)生造成誤區(qū),找工作的時候就會下意識的那自己的專業(yè)來衡量崗位。當(dāng)然,如果100%對口也是有的,鄙人現(xiàn)在討論的恰恰就是一些似是而非的范疇,別介意。那有很多時候你就會發(fā)現(xiàn)根本無法讓學(xué)校專業(yè)跟公司崗位去來個親密接吻。那就以鄙人淺顯的經(jīng)歷簡單的給大家做個介紹,好有點常識性的了解吧。 目前在中國大陸的國際性的大型制造企業(yè)有很多,說真的,管理經(jīng)驗也是我們國人一天兩天所趕不上的,滿先進的,管理效率也是非常之高。首先離生產(chǎn)比較遠的部門有:人力資源部門HR,行政管理部門,法務(wù)部門,會計部門,IT部門;其次有跟具體生產(chǎn)接觸的有:研發(fā)部門RD,采購部門PUR,進出口管理部門,關(guān)務(wù)部門,倉庫管理部門;再次跟生產(chǎn)直接掛鉤的有:生產(chǎn)管理部門,物料管理部門,制造工程部門PE,制造部門MFG等。大致的工作職能從名字也能分出一二,不再贅述。 再討論一下貿(mào)易型公司的職位大致分為:銷售部門Sales,專案部門PM,質(zhì)量跟蹤部門FAE,市場部門Maketing.大致功能也能看得出一二。 很多公司的設(shè)置,管理不禁相同,但功能可從以上逐一影射,應(yīng)該都差不多吧。 所以我們擇業(yè)的時候就會發(fā)現(xiàn)這些東東,先有個了解,也是有點好處。以上崗位的知識,說真的,隨便一個崗位都不是一個剛畢業(yè)的大學(xué)生能勝任的,我們需要做的就是多學(xué)習(xí),多討教。很多崗位可以學(xué)到很多自己不曾了解的知識就是這個原因吧。
通常有幾大分工: 1. 老板: 掌握公司運營,決策,采購,銷售,財務(wù)等方面。 2. 業(yè)務(wù): 為公司找客戶,拿訂單,穩(wěn)定公司正常運轉(zhuǎn)和收益。 3. 采購: 根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品,尋找最佳貨源(供應(yīng)商)。 4. 跟單/船務(wù): 負責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨 5. 采購和跟單有時為外招,也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任,處理。 6. 財務(wù),負責(zé)收款,支付貨款,報稅,等。如果有進出口權(quán),還要做外匯核銷。 7. 網(wǎng)頁設(shè)計/美工: 視公司規(guī)模而定,有些公司會招。 連在一起,就是一個完整的外貿(mào)公司流程了。談單=接單=采購=訂艙=報關(guān)=發(fā)貨=核銷
1. 老板: 掌握公司運營,決策,采購,銷售,財務(wù)等方面。2. 業(yè)務(wù): 為公司找客戶,拿訂單,穩(wěn)定公司正常運轉(zhuǎn)和收益。3. 采購: 根據(jù)公司經(jīng)營的產(chǎn)品,尋找最佳貨源(供應(yīng)商)。4. 跟單/船務(wù): 負責(zé)整理業(yè)務(wù)接到的訂單=》轉(zhuǎn)化為采購訂單=》向供應(yīng)商追交期=》付款收貨=》訂艙=》準(zhǔn)備相關(guān)商檢報關(guān)使館認(rèn)證等資料=》發(fā)貨5. 采購和跟單有時為外招,也有可能是老板和業(yè)務(wù)親自擔(dān)任,處理。6. 財務(wù),負責(zé)收款,支付貨款,報稅,等。如果有進出口權(quán),還要做外匯核銷。7. 網(wǎng)頁設(shè)計/美工: 視公司規(guī)模而定,有些公司會招。初期人員:1、業(yè)務(wù)員(產(chǎn)品開發(fā)、客戶開發(fā)、跟單、詢盤還盤、業(yè)務(wù)模式設(shè)計、簽約、制單、審單、租船訂艙、收付合同貨款等業(yè)務(wù)實操全部做了)2、財務(wù)人員(銀行結(jié)付匯、記賬、押匯、核算等)3、儲運物流人員(報關(guān)報檢、協(xié)調(diào)物流、與貨代、船公司、物流公司、保險公司、海關(guān)、商檢等機構(gòu))

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