今年的服裝行情確實(shí)不太好。但對(duì)于做自產(chǎn)自銷(xiāo)的工廠老板，如果您的產(chǎn)品性?xún)r(jià)比有優(yōu)勢(shì)，這方面的渠道還是很多。首先您要定位好產(chǎn)品的銷(xiāo)售對(duì)象，找到合適的平臺(tái)，對(duì)于你這種價(jià)位的產(chǎn)品比較適合的平臺(tái)還是很多。外貿(mào)批發(fā)平臺(tái)有:阿里

不好做。要想好主打哪些消費(fèi)人群市場(chǎng)，在年齡方面主要針對(duì)的是兒童，青少年、青年、中年還是老年人，在性別方面，主要是銷(xiāo)售女裝還是男裝，一開(kāi)始做的話，建議不要想著覆蓋所有的消費(fèi)人群，挑一到兩個(gè)來(lái)做，比如青少年女裝為主

在實(shí)體店的倒閉潮下，許多人都說(shuō)實(shí)體生意不好做，其實(shí)生意好做與否都是因時(shí)而異，即便是在經(jīng)濟(jì)蕭條的情況下，有些生意也依舊可以做得風(fēng)生水起，在整個(gè)市場(chǎng)行情都看好的情況下，也有許多店鋪倒閉，其實(shí)都是各有原因的，放

一般來(lái)說(shuō)還是比較好做的。服裝行業(yè)好不好做主要有很多原因，有自身原因和外在因素，服裝行業(yè)也分為網(wǎng)店、實(shí)體店、連鎖和自營(yíng)，但是這個(gè)主要還是看機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著時(shí)代的發(fā)展，人民眼光的提升，人們不僅僅滿(mǎn)足實(shí)用，而是漂亮，

服裝生意現(xiàn)在好做嗎

外貿(mào)這個(gè)行業(yè)機(jī)會(huì)還是挺多的，但是也要看哪個(gè)行業(yè)，像國(guó)內(nèi)現(xiàn)在比較成熟的紡織品行業(yè)，服裝鞋類(lèi)這些的就做的比較透明，利潤(rùn)也沒(méi)那么高了。不過(guò)像機(jī)械，電子行業(yè)等等利潤(rùn)還是不錯(cuò)的。外貿(mào)如果選對(duì)行業(yè)，還是挺有前景的，但還是挺

外貿(mào)尾貨生產(chǎn)廠家一般就在國(guó)內(nèi)處理掉了。因?yàn)檫@些是剩下的，廠家已經(jīng)完成訂單賺到錢(qián)了，那這剩下的就以非常低的價(jià)格賣(mài)掉，通常是低于成本價(jià)格。一般的商品流通是成本加利潤(rùn)給批發(fā)商，批發(fā)商加利潤(rùn)再到消費(fèi)者手里。而外貿(mào)尾貨

賺錢(qián)不容易。服裝代加工，賺取加工費(fèi)，這種方式，其實(shí)這種盈利還是比較低的。這就是為什么代工廠都有要求多少件起做件數(shù)少了不做了，畢竟這種代工的單價(jià)非常低，所以說(shuō)都是靠量來(lái)完成盈利的，代工廠前期是不盈利的，畢竟投入

結(jié)論：做外貿(mào)業(yè)務(wù)員能賺年薪百萬(wàn)！！！我的回答是能，而且還能更多 外貿(mào)行業(yè)說(shuō)白了，和你在國(guó)內(nèi)做生意是差不多的，差別是你把產(chǎn)品賣(mài)給中國(guó)人，外貿(mào)業(yè)務(wù)員是把產(chǎn)品賣(mài)給外國(guó)人。對(duì)于做外貿(mào)的人來(lái)說(shuō)，賺一百萬(wàn)人民幣，就

不懂技術(shù)就難了，產(chǎn)品不合格不但拿不到錢(qián)，還要賠本的，現(xiàn)在大工廠外配的單很少了，不像前幾年。

底薪在6000左右，但是一般都有提成，如果做得好提成多的話一個(gè)月10000應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。以下資料希望對(duì)您有所幫助：外貿(mào)跟單員定義: 外貿(mào)跟單員是指在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中，在貿(mào)易合同簽訂后，依據(jù)合同和相關(guān)單證對(duì)貨物加工、裝運(yùn)、保

服裝外貿(mào)加工訂單有賺錢(qián)的嗎

服裝店生意不好，有很多原因，其中之一就是缺乏對(duì)市場(chǎng)需求的了解，若是能夠抓住市場(chǎng)需求，定能夠抓住顧客的心，提高產(chǎn)品銷(xiāo)量自然就容易多了。最好是能夠?qū)κ袌?chǎng)進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)調(diào)查結(jié)果分析，從而準(zhǔn)確把握顧客的心理需求。能夠滿(mǎn)足

有自己的服裝廠，目前自己開(kāi)了服裝工作室，批發(fā)零售都做，沒(méi)有銷(xiāo)路就想辦法打開(kāi)銷(xiāo)路啊，營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，只要做好了營(yíng)銷(xiāo)，自然訂單就會(huì)上去。決定服裝的，一是品牌，二是樣式，三是價(jià)格，四是售后，所有企業(yè)前期都是靠銷(xiāo)售

(五)展會(huì)成為服裝銷(xiāo)售的又一渠道 隨著服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不少服裝品牌把展會(huì)作為業(yè)務(wù)拓展的渠道之一。展會(huì)除了具有市場(chǎng)推廣功能外，還有著獨(dú)到的銷(xiāo)售功能，在展會(huì)上聚集了眾多的品牌和買(mǎi)家，可以談合作意向，達(dá)成經(jīng)銷(xiāo)合同，也

自設(shè)工廠，自產(chǎn)自銷(xiāo)，這些看上去很完美的流程，但往往都還做不過(guò)沒(méi)有工廠的品牌公司，甚至不如專(zhuān)做加工的工廠有效益，其實(shí)一句話可以回答這個(gè)問(wèn)題：術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻！其實(shí)題主的問(wèn)題也困擾我多年，包括我身邊很多朋友就勸過(guò)我：

以前服裝批發(fā)好做，一是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少、利潤(rùn)高；二是做零售的生意也輕松，進(jìn)了貨自然有人買(mǎi)，不愁銷(xiāo)售。現(xiàn)在呢，消費(fèi)觀念升級(jí)，人們不僅要貨比三家，還要看品質(zhì)、看服務(wù)等，零售店遇到了巨大的挑戰(zhàn)。他們的生意難以為繼，也

現(xiàn)在實(shí)體店鋪生意不景氣，老板們貨也不敢多做，很多做服裝的老板都選擇轉(zhuǎn)行，以前廠里貨隨便收價(jià)格也好說(shuō)，現(xiàn)在去廠里收貨難，價(jià)格還高，壓貨周期還長(zhǎng)，前幾年很容易做，現(xiàn)在利潤(rùn)都透明了，客戶(hù)都是卡死價(jià)格拿貨，價(jià)格有

現(xiàn)在服裝批發(fā)生意真不好做,實(shí)體批發(fā)生意慘淡,還有什么銷(xiāo)路可以提高銷(xiāo)量嗎?

第七，很多行業(yè)由于門(mén)檻低，大量企業(yè)加入，大家都用B2B平臺(tái)等進(jìn)行推廣，真假信息參雜，讓客戶(hù)很難選擇。而且近年來(lái)，歐美客戶(hù)通過(guò)法律機(jī)構(gòu)起訴國(guó)內(nèi)虛假供應(yīng)商的案例日漸增多，極大影響了客戶(hù)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品和廠家的信心?，F(xiàn)在中國(guó)面臨

2022年，外貿(mào)服裝應(yīng)該就是淡季。因?yàn)檫€是受到疫情的影響，其實(shí)外貿(mào)的服裝的晚，他是從海外進(jìn)口過(guò)來(lái)的他很多。這種一些防護(hù)措施都是沒(méi)有做的，所以其實(shí)現(xiàn)在中國(guó)人的一些想法會(huì)認(rèn)為國(guó)外的一些疫情無(wú)法管控，導(dǎo)致這個(gè)衣服，其實(shí)也是

2022年外貿(mào)訂單暴跌原因有以下：全球疫情在2022年仍然沒(méi)有得到有效控制，特別是新的變種病毒的出現(xiàn)導(dǎo)致一些國(guó)家和地區(qū)采取了更加嚴(yán)格的限制措施，影響了國(guó)際貿(mào)易和物流運(yùn)輸。全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩也是導(dǎo)致外貿(mào)訂單暴跌的一個(gè)因素。全球

生產(chǎn)端沒(méi)有問(wèn)題，那就是需求端發(fā)生了變化。

因?yàn)樾鹿谝咔閲?yán)重、國(guó)際通脹影響等因素，中國(guó)的對(duì)外出口呈現(xiàn)疲軟的情況，所以會(huì)暴跌。對(duì)外貿(mào)易亦稱(chēng)“國(guó)外貿(mào)易”或“進(jìn)出口貿(mào)易”，簡(jiǎn)稱(chēng)“外貿(mào)”，是指一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）與另一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）之間的商品、勞務(wù)和技術(shù)的交換活動(dòng)。

服裝廠外貿(mào)2022年怎么這么難做

服裝生意不好做。 1、首先需要了解市場(chǎng)需求： 先觀察周?chē)瑢W(xué)都在哪里買(mǎi)衣服，有什么需求，什么價(jià)位，然后再去找貨源。 最好一手批發(fā)市場(chǎng)，因?yàn)閮r(jià)格便宜，這兩年批發(fā)市場(chǎng)生意不好做，都可以2件起拿貨了，后續(xù)可以一件代發(fā)。拿貨少拿一點(diǎn)，只拿最小量，防止壓貨。 盡量選擇，占地面積小，利潤(rùn)高，周轉(zhuǎn)快的產(chǎn)品，如飾品、小錢(qián)包等。 2、考慮店鋪位置，估算店鋪業(yè)績(jī)： 沒(méi)有客流的地方就沒(méi)有業(yè)績(jī)。服裝門(mén)店主要考慮地理位置，可以拿個(gè)計(jì)數(shù)器，淘寶幾塊錢(qián)包郵，在計(jì)劃開(kāi)店的地方，數(shù)一數(shù)一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)過(guò)的客流中，目標(biāo)客戶(hù)有多少個(gè)人。 然后，自己估算，這些人大概有多少人會(huì)進(jìn)你的店鋪，從而得到進(jìn)店人數(shù)。這樣就可以簡(jiǎn)單估算店鋪業(yè)績(jī)。 店鋪銷(xiāo)售額=進(jìn)店人數(shù)*成交率*客單價(jià)。 其中，成交率一般30%就算很高了，相當(dāng)于進(jìn)來(lái)3個(gè)成交一個(gè)，這種一般大商場(chǎng)的非核心位置的品牌店才可能做得到，因?yàn)榭縑IP，不靠游客。 客單價(jià)，就是每個(gè)人的平均成交金額。 3、店鋪陳列設(shè)計(jì) 開(kāi)始進(jìn)行店鋪陳列設(shè)計(jì)，需要多少個(gè)衣架，背景墻等等。一般店鋪裝修越好，衣服賣(mài)的越貴。 擴(kuò)展資料 一、時(shí)髦的玩意 時(shí)髦商品，是女人永遠(yuǎn)的選擇。服飾店里的時(shí)尚服裝、飾品，玩具店里的絨線熊，精品店里的時(shí)裝女包，超市里包裝精美的日用品、零食都是女人的最?lèi)?ài)。 二、甜言蜜語(yǔ) 營(yíng)業(yè)員要注意觀察購(gòu)買(mǎi)者的著裝風(fēng)格，適時(shí)地與其交流。 三、不定期的打折 打折吸引了更多的女人。每個(gè)人在一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開(kāi)張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"這些招牌通常能抓住女人的心。 四、經(jīng)營(yíng)方式宜靈活 服裝店門(mén)口要擺放醒目的模特或者最時(shí)尚的服裝，體現(xiàn)出新到的服裝款式及適宜何種情況的女性。不妨在店門(mén)口貼上一張"謝絕男性進(jìn)入"的牌子。當(dāng) 參考資料來(lái)源：百度百科——服裝店
現(xiàn)在做服裝生意普遍難做。 至于生意沒(méi)有起色，越做越差，甚至失敗退出，就我目前手頭上有的案例，我簡(jiǎn)單扼要地梳理出幾點(diǎn)原因： 1、對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境從“好”到“不好”的變化，在思想和行動(dòng)上沒(méi)有足夠的準(zhǔn)備。如：一些大賣(mài)場(chǎng)在人流量銳減的時(shí)候，沒(méi)有及時(shí)減少營(yíng)業(yè)面積，優(yōu)化貨品結(jié)構(gòu)。 2、好高騖遠(yuǎn)，對(duì)服裝業(yè)的了解還處于皮毛階段，就想在技術(shù)層面、模式層面做到“首創(chuàng)”“顛覆"，開(kāi)口閉口說(shuō)要賺幾千萬(wàn)、幾個(gè)億。 注意 創(chuàng)業(yè)的成敗，與性格、思維、心態(tài)等息息相關(guān)，因?yàn)檫@會(huì)影響到自己的方向與目標(biāo)，影響到自己的判斷和實(shí)際操作的每一個(gè)步驟。唯有對(duì)市場(chǎng)和未來(lái)始終心存敬畏，不斷學(xué)習(xí)，探索其中規(guī)律，講究方法，才能與時(shí)俱進(jìn)，話在當(dāng)下，放眼未來(lái)。 固執(zhí)地認(rèn)為個(gè)人只有在實(shí)戰(zhàn)中摸索才能找到適合自己的道路，對(duì)別人的成功案例、經(jīng)驗(yàn)分享、指導(dǎo)建議嗤之以鼻。這樣的人是無(wú)法成功的。