績效考核指標體系方案 ( 外貿(mào)業(yè)務(wù)員應(yīng)如何考核 )

3.按地區(qū)和產(chǎn)品對過去一年的客戶和當前客戶進行分類,總結(jié)各個地區(qū)或類型的買家行為。工作態(tài)度和方法:激情、創(chuàng)新、總結(jié)。二、外貿(mào)部銷售人員收入的計算方法:底薪1200元(月付)外貿(mào)提成(季付或半年付)獎金(年付)根據(jù)外貿(mào)業(yè)績,...

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