外貿(mào)公司怎樣做績效考核呀? ( 小外貿(mào)公司如何制定KPI績效考核? )
(五) 如與客戶發(fā)生爭吵每次扣2分。以上幾項總分?jǐn)?shù)即為銷售員每月所得的績效考核分?jǐn)?shù),合格分?jǐn)?shù)為10分。二、綜合能力考核如下:考核項目有:專業(yè)知識、工作效率、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿Α⑵返卵孕?、成本意識...
(五) 如與客戶發(fā)生爭吵每次扣2分。以上幾項總分?jǐn)?shù)即為銷售員每月所得的績效考核分?jǐn)?shù),合格分?jǐn)?shù)為10分。二、綜合能力考核如下:考核項目有:專業(yè)知識、工作效率、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿Α⑵返卵孕?、成本意識...