環(huán)球資源 做外貿(mào)還挺好用的。比 環(huán)球市場 環(huán)球 慧思 （海關(guān)數(shù)據(jù) ）好用多了。現(xiàn)在外貿(mào)上主要還是阿里巴巴和環(huán)球資源了，一般來說阿里巴巴 詢盤 多，環(huán)球資源少單優(yōu)質(zhì)客戶多。個(gè)人用阿里巴巴成交客戶多一些，不過大客戶少。

環(huán)球資源：每年四月十月兩次在香港舉辦展會(huì)，有專門的汽車電子類展館及專業(yè)分區(qū)，400個(gè)左右汽車電子類攤位，全球?qū)I(yè)買家選擇供應(yīng)商的最佳選擇。當(dāng)然買家來不遠(yuǎn)萬里，花費(fèi)高昂的機(jī)票差旅費(fèi)用，來環(huán)球資源展會(huì)之前一定會(huì)在環(huán)球資源

環(huán)球資源的客戶質(zhì)量如何我具體不是很清楚，但是阿里的客戶質(zhì)量我覺得不是很高，基本上是一些公司的詢盤為主，單子的量也不會(huì)很大，我的幾個(gè)客戶都是最終的零售商，就是那種自己開個(gè)小店的那種，有些甚至是網(wǎng)絡(luò)上的賣家。個(gè)

阿里的入會(huì)費(fèi)用比環(huán)球要少的多。

這或多或少跟阿里巴巴起步較晚,而且進(jìn)入門檻低(收費(fèi)比環(huán)球資源便宜一半),供應(yīng)商太多且質(zhì)量參差不齊有關(guān)系吧。 環(huán)球資源:查詢數(shù)量雖然并不太多,但總體而言,質(zhì)量相當(dāng)不錯(cuò),垃圾郵件也比較少。環(huán)球資源的資料系統(tǒng)設(shè)定也比較詳盡。歐美日本等

環(huán)球資源網(wǎng)怎么樣啊?--外貿(mào)

主要支持11個(gè)方面的內(nèi)容，分別是：參加境外展覽會(huì)、管理體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、國際市場宣傳推介、創(chuàng)建企業(yè)網(wǎng)站、廣告商標(biāo)注冊、境外市場考察、國際市場分析、境外投（議）標(biāo)、境外展覽會(huì)（團(tuán)體）項(xiàng)目、企業(yè)培訓(xùn)。

4促進(jìn)中小企業(yè)開拓國際市場方面的補(bǔ)助其主要是為了提高中小企業(yè)在國際市場的競爭力，促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn) 變，以及用于補(bǔ)貼參加國際中小企業(yè)博覽會(huì)的展位費(fèi)。5 促進(jìn)中小企業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)方面的補(bǔ)助中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金的申報(bào)和

回答：　　　　主要支持內(nèi)容是: 　　1、舉辦或參加境外展覽會(huì)　　包括:　?、僬刮毁M(fèi)(場租、基本展臺(tái)、桌椅和照明) 　　②公共布展費(fèi) 　?、垠w積1立方米、重量1噸以上的大型展品回運(yùn)費(fèi)。 　　2、質(zhì)量管理體系、環(huán)境

市場開拓資金用于支持中小企業(yè)和為中小企業(yè)服務(wù)的企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體和事業(yè)單位組織中小企業(yè)開拓國際市場的活動(dòng)。主要支持內(nèi)容是： 質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、軟件出口企業(yè)和各類產(chǎn)品的認(rèn)證包括：① ISO9000系列質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的

中小企業(yè)國際市場開拓資金的支持內(nèi)容

環(huán)球資源網(wǎng)的客戶要優(yōu)質(zhì)些，因?yàn)榘⒗锖椭袊圃炀W(wǎng)的買家可以免費(fèi)發(fā)信息，這樣就有很多騙子買家發(fā)虛假信息，但是環(huán)球資源網(wǎng)有對(duì)買家進(jìn)行認(rèn)證，所以客戶源要好些，但是相對(duì)價(jià)格也高些，我之前管理過公司的網(wǎng)站，對(duì)這三個(gè)網(wǎng)站比較

阿里巴巴：價(jià)格戰(zhàn)太厲害。壓價(jià)，利潤度低。環(huán)球資源：貴，太貴，真他媽貴。中國制造：在國外幾乎不做推廣，三個(gè)平臺(tái)中知名度最低。

阿里巴巴，會(huì)員過多，垃圾也多，成交量雖然多，隨著會(huì)員的不斷增加，門檻現(xiàn)在也越來越高；其次就是阿里巴巴這邊潛規(guī)則非常多，隱形的排名規(guī)則，一般會(huì)員是體會(huì)不到的，當(dāng)然前期加入你體會(huì)不到這種感受，后期你發(fā)布的產(chǎn)品基本上

暫且不說商機(jī)稍瞬即逝你得到的信息再聯(lián)系他們早買好了，他們客服一點(diǎn)職業(yè)道德都沒有，管你賣什么，只要是個(gè)求購信息，甭管是要什么，全發(fā)給你，而且還是阿里上復(fù)制，一點(diǎn)都不加修改，連“阿里巴巴”這個(gè)詞語都有。打個(gè)比方

請(qǐng)問阿里巴巴、環(huán)球資源、中國制造這三個(gè)網(wǎng)站有哪些區(qū)別?

外貿(mào)平臺(tái)在國內(nèi)通常指三家重要的，這三家大體情況如下：1、環(huán)球資源：由于環(huán)球資源通過雜志、買家采購峰會(huì)、買家見面會(huì)等四十多年的買家服務(wù)，買家質(zhì)量較高，但價(jià)格相對(duì)于其它平臺(tái)也高得明顯。環(huán)球資源的雜志、網(wǎng)站、展會(huì)、買家

但是采購一般做環(huán)球資源做起周期要比較長，現(xiàn)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境起碼要2、3年オ會(huì)有較好的產(chǎn)出，所以投入就要高。5、做環(huán)球資源的外貿(mào)要求能力比較高，剛開始做外貿(mào)的企業(yè)不適合。以上就是環(huán)球資源的平臺(tái)不值得投入的原因。

環(huán)球資源的客戶質(zhì)量如何我具體不是很清楚，但是阿里的客戶質(zhì)量我覺得不是很高，基本上是一些公司的詢盤為主，單子的量也不會(huì)很大，我的幾個(gè)客戶都是最終的零售商，就是那種自己開個(gè)小店的那種，有些甚至是網(wǎng)絡(luò)上的賣家。個(gè)

環(huán)球資源:查詢數(shù)量雖然并不太多,但總體而言,質(zhì)量相當(dāng)不錯(cuò),垃圾郵件也比較少。環(huán)球資源的資料系統(tǒng)設(shè)定也比較詳盡。歐美日本等發(fā)達(dá)國家的查詢不少。客戶的回復(fù)比例也很高,而且相對(duì)及時(shí)。報(bào)價(jià)方面,也比從阿里巴巴得來的客戶高出5到10個(gè)百分點(diǎn)。

比較好的外貿(mào)平臺(tái)如下：一、環(huán)球資源環(huán)球資源它就是一家扎根于香港，但是是面向全球的專業(yè)展覽主辦機(jī)構(gòu)，其主要旗下有環(huán)球資源網(wǎng)站是深度的行業(yè)化的專業(yè)，B2B外貿(mào)平臺(tái)更是中國商務(wù)部主辦的國際商報(bào)多次發(fā)文點(diǎn)名認(rèn)可的全球高端買家

環(huán)球資源 做外貿(mào)還挺好用的。比 環(huán)球市場 環(huán)球 慧思 （海關(guān)數(shù)據(jù) ）好用多了?，F(xiàn)在外貿(mào)上主要還是阿里巴巴和環(huán)球資源了，一般來說阿里巴巴 詢盤 多，環(huán)球資源少單優(yōu)質(zhì)客戶多。個(gè)人用阿里巴巴成交客戶多一些，不過大客戶少。

做外貿(mào)環(huán)球資源怎么樣啊?

但是如果你是香港企業(yè)的話，那就相對(duì)而言就比較具有優(yōu)勢了。環(huán)球資源2006年開始在香港舉辦展會(huì)，主要服務(wù)于大陸參展商。2007年已經(jīng)在香港展會(huì)已經(jīng)是排名第二了，環(huán)球資源本身主打的展會(huì)就是電子展，禮品展。環(huán)球資源41年的歷史

有的，有些國內(nèi)展會(huì)也都有補(bǔ)貼了，不過補(bǔ)多少還是看當(dāng)?shù)卣恼摺?/p>

質(zhì)量還是比較高的，因?yàn)榄h(huán)球資源是先有大量的優(yōu)質(zhì)買家，然后才去舉辦展會(huì)的，這就很好的解決了供應(yīng)商擔(dān)心的問題。環(huán)球資源是2003年10月，在上海舉辦的首次展會(huì)，由于積累了大量的優(yōu)質(zhì)買家，第一次展會(huì)就非常成功。之后又陸續(xù)在

環(huán)球資源的電子產(chǎn)品展會(huì)，效果是很不錯(cuò)的，業(yè)已成為全球最大的電子展。政府補(bǔ)貼一般每年6月申報(bào)，次年3月拿到補(bǔ)貼。需要2個(gè)關(guān)鍵條件：進(jìn)出口權(quán)，有實(shí)際進(jìn)出口額。希望能夠幫到你。

浙江的有誰參加過環(huán)球資源香港展會(huì),效果如何?聽說有政府補(bǔ)貼,補(bǔ)貼的話最終什么時(shí)候可以拿到

質(zhì)量還是比較高的，因?yàn)榄h(huán)球資源是先有大量的優(yōu)質(zhì)買家，然后才去舉辦展會(huì)的，這就很好的解決了供應(yīng)商擔(dān)心的問題。 環(huán)球資源是2003年10月，在上海舉辦的首次展會(huì)，由于積累了大量的優(yōu)質(zhì)買家，第一次展會(huì)就非常成功。之后又陸續(xù)在香港、迪拜、孟買舉辦展會(huì)。其中今年11月在印度孟買舉辦的展會(huì)簡直是門庭若市，參展的供應(yīng)商和買家將近3萬人次，就現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境來說，是非常不容易的了。 在短短5年的時(shí)間里，環(huán)球資源的展會(huì)到今年已經(jīng)成為增長最快的亞洲電子展會(huì)，已躍居成為世界第四大電子展，前2名的分別是CES和Cebit，基本都有20年以上的發(fā)展史(第三不太清楚了，嘿嘿)。 綜上，還是值得去參加的。
（一）申報(bào)條件 1. 依法取得進(jìn)出口經(jīng)營資格或依法辦理對(duì)外經(jīng)營者備案登記的企業(yè)法人。上年度出口額在4500萬美元以下 （二）申報(bào)要求 1. 每個(gè)中小企業(yè)本年度可獲得資金支持的額度不超過30萬元。 2. 中小企業(yè)或項(xiàng)目組織單位每年申報(bào)項(xiàng)目不得超過10個(gè)，只支持本年度完成，且單個(gè)項(xiàng)目支出不低于1萬元（以實(shí)際發(fā)生金額計(jì)算）的項(xiàng)目。 3. 以外幣為計(jì)算單位發(fā)生的費(fèi)用支出，按費(fèi)用支出憑證發(fā)生日中國人民銀行公布的外匯牌價(jià)，折算為人民幣。 4. 中小企業(yè)或項(xiàng)目組織單位必須直接通過本公司銀行賬戶支付項(xiàng)目費(fèi)用，凡是現(xiàn)金，個(gè)人，關(guān)聯(lián)公司支付的項(xiàng)目費(fèi)用不予支持。 5. 境外展覽會(huì)項(xiàng)目：支持內(nèi)容為展位費(fèi)（場地、基本展臺(tái)、桌椅、照明）一個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)展位為9平方米，傳統(tǒng)市場國別（地區(qū)）按照50%給予支持，新興市場國別（地區(qū)）按照70%比例給予支持，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展位最高支持金額為30000元，一個(gè)展覽會(huì)項(xiàng)目最高支持金額為60000元（新興市場補(bǔ)貼按展位費(fèi)70%補(bǔ)貼） http://hi.baidu.com/zjyymf/blog/item/9a1a0b8d064b64a50e244468.html有個(gè)資料你們可以參考一下的。祝你們參展成功。
我現(xiàn)在有在用英文阿里，用了快半年了，覺得有些地方不盡人意，不知道你們有沒有覺得？再這幾天老是有環(huán)球資源的人來推銷，順便就去了解了下，感覺有些東西環(huán)球比英文阿里好多了，不知你們怎么樣認(rèn)為？大家來討論下，或許對(duì)以后大家選擇一個(gè)平臺(tái)有可以參考之處。 1、首先說說價(jià)格： 英文阿里我們現(xiàn)在做的是6萬的金牌供應(yīng)商，可以放26張圖片，環(huán)球資源我們現(xiàn)在還沒有做，但經(jīng)我了解是15萬左右，但英文阿里是單一的網(wǎng)站推廣，雖然現(xiàn)在也有在出雜志，但那個(gè)只是在展會(huì)的時(shí)候出一期，環(huán)球做的是網(wǎng)站和雜志的推廣，在展會(huì)的時(shí)候也會(huì)有加刊。單從價(jià)格上來說，環(huán)球比阿里高了2倍多。 2、然后是客戶數(shù)量: 現(xiàn)在英文阿里據(jù)稱是有43萬買家，環(huán)球據(jù)稱是49萬多買家，相對(duì)來說是環(huán)球的買家數(shù)量多，但這里面有個(gè)問題，就是阿里公司創(chuàng)建時(shí)間只有7年，而環(huán)球資源有35年了，表面上看是英文阿里的發(fā)展速度更快，但實(shí)際上這里面有個(gè)據(jù)我了解的原因是：在英文阿里上統(tǒng)計(jì)的買家是不需要認(rèn)證的，就是說像我這樣一個(gè)以工廠為主的公司也可以去注冊一個(gè)買家，對(duì)阿里來說也是一個(gè)專業(yè)買家，當(dāng)然我們也有采購，但我們不是專業(yè)的采購。而對(duì)于環(huán)球資源來說，如果要成為環(huán)球的專業(yè)買家是需要經(jīng)過認(rèn)證的，你必須提供一些數(shù)據(jù)，比如說采購的主要產(chǎn)品，數(shù)量，公司成立時(shí)間，規(guī)模等等，所以，這在一定程度上限制了隨意注冊買家。我個(gè)人認(rèn)為在這一點(diǎn)上環(huán)球比阿里做的要好。 3、還有就是客戶的質(zhì)量: 環(huán)球資源的客戶質(zhì)量如何我具體不是很清楚，但是阿里的客戶質(zhì)量我覺得不是很高，基本上是一些公司的詢盤為主，單子的量也不會(huì)很大，我的幾個(gè)客戶都是最終的零售商，就是那種自己開個(gè)小店的那種，有些甚至是網(wǎng)絡(luò)上的賣家。個(gè)人感覺現(xiàn)在的英文阿里在客戶那邊更像是易趣、淘寶之類的C2C網(wǎng)站。至于環(huán)球的客戶質(zhì)量，我想那些有在做的人更有發(fā)言權(quán)，希望能進(jìn)來討論下。 4、對(duì)于詢盤: 阿里的詢盤很多時(shí)候采用的是群發(fā)的模式，比如說我公司主營行業(yè)是玩具，那么如果有客戶在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)了一個(gè)玩具的求購信息，那么阿里的系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行配對(duì)，然后會(huì)把這個(gè)求購信息發(fā)到你郵箱里，但我覺得這樣做存在一個(gè)很大的問題，因?yàn)橛⑽陌⒗锷喜皇侵挥形乙患夜S在做玩具，這樣的話導(dǎo)致的結(jié)果就是系統(tǒng)會(huì)發(fā)同一個(gè)詢盤至很多工廠的郵箱里，比如說是100家工廠，那么可能這個(gè)100家工廠會(huì)有90家進(jìn)行回復(fù)，就等于這個(gè)客戶會(huì)收到90封回復(fù)的郵件，這個(gè)時(shí)候很多客人是連看都不會(huì)去看這種回復(fù)的，直接刪除，這就導(dǎo)致了我們很多時(shí)候回復(fù)了一個(gè)詢盤之后就沒有任何信息了。而環(huán)球采用的另外一種方式，如果一個(gè)買家想采購哪種產(chǎn)品，他可以到環(huán)球上定制一個(gè)采購信息，如果系統(tǒng)有發(fā)現(xiàn)配對(duì)的信息，那么系統(tǒng)是發(fā)到客戶的郵箱里的，這對(duì)于客戶來說一個(gè)是被動(dòng)的接受郵件，一個(gè)是主動(dòng)接收，這對(duì)于買家的心理上完全是一個(gè)很大的反差。 5、對(duì)于供應(yīng)商: 阿里現(xiàn)在是在到處發(fā)展供應(yīng)商，就拿我們義烏來說好了，到處是阿里的廣告:想出口，找阿里巴巴，做中國供應(yīng)商?？墒俏矣X得對(duì)于一個(gè)平臺(tái)來說，不是在于你有多少多少供應(yīng)商的會(huì)員，也不是你把供應(yīng)商服務(wù)的多好多好，大家都知道現(xiàn)在的市場競爭很激烈，其實(shí)相對(duì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來說，供應(yīng)商越多，競爭肯定也越厲害，但是對(duì)于阿里來說，他本身這樣做其實(shí)也是無可厚非的，因?yàn)檎l都要賺錢啊，只有供應(yīng)商會(huì)員多了，他才能賺更多的錢，但是如果一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)把主要的精力都放在供應(yīng)商這邊而不是買家那邊，那么對(duì)于買家的數(shù)量及質(zhì)量就可想而知了。當(dāng)然現(xiàn)在環(huán)球的具體的操作是怎么樣的我不是很清楚，而且現(xiàn)在環(huán)球好像也是在往這方面做了，可能也是眼睜睜的看著阿里這樣做也坐不住了。 6、對(duì)于服務(wù): 我剛說了，阿里現(xiàn)在好像主要精力是放在服務(wù)供應(yīng)商這邊，所以他的服務(wù)做的是比較好的，包括像貿(mào)易通、客戶管理系統(tǒng)、培訓(xùn)等等，這些東西對(duì)于一個(gè)剛開始發(fā)展的外貿(mào)公司確實(shí)幫助很大，而環(huán)球就好像這方面沒有做到位了。 說了這么多，只是我個(gè)人在使用英文阿里上的一些想法和對(duì)環(huán)球的一些了解，具體的情況怎么樣，還希望大家多來討論討論，我現(xiàn)在的想法是英文阿里到期了之后很可能不會(huì)在用了，畢竟如果阿里一直照這樣發(fā)展下去，造成的局面依然會(huì)是自相殘殺，只不過是把現(xiàn)實(shí)的市場搬到了互聯(lián)網(wǎng)上罷了，所以懇請(qǐng)大家能給個(gè)建議，或者你也可以說說你現(xiàn)在在用的是什么平臺(tái)，使用的效果如何，給我以后選擇平臺(tái)一個(gè)參考。謝謝!
Tradekey？中國做得最好的三家B2B電子商務(wù)平臺(tái)根本就沒有這家。在中國排名前三位的是阿里巴巴，中國制造網(wǎng)和環(huán)球資源。業(yè)內(nèi)誰不知曉啊。其中這三家各有所長啊。歷史最悠久的是環(huán)球資源，他的雜志和展會(huì)都很牛的。網(wǎng)絡(luò)實(shí)力劣勢明顯。 網(wǎng)絡(luò)最好的是阿里和中國制造網(wǎng)。其中阿里的會(huì)員數(shù)量最多，網(wǎng)站的競爭壓力也最大，最為激烈，前幾年阿里的效果是非常好的，處于上升態(tài)勢，但是最近幾年由于擴(kuò)展過于嚴(yán)重，網(wǎng)站的商業(yè)環(huán)境越來越差了，連老外都開始可以在網(wǎng)站上賣產(chǎn)品了。國外采購商有限的狀況下，國內(nèi)供應(yīng)商的數(shù)量高度膨脹，大小變化不大的蛋糕吃的人卻越來越多。推廣效果也就越來越差。 中國制造網(wǎng)B2B網(wǎng)站的專業(yè)化最強(qiáng)，目前也處于上升態(tài)勢。國外的買家數(shù)量快速上升，但是國內(nèi)供應(yīng)商的數(shù)量穩(wěn)步增長，所以商業(yè)環(huán)境非常好，與阿里正好相反。而且其SGS國際認(rèn)證07年就推出了，所以網(wǎng)站的買家群體質(zhì)量也非常有保證。避免了阿里的2000家騙子公司的現(xiàn)象。 總而言之，環(huán)球資源歷史悠久，價(jià)格偏高，網(wǎng)絡(luò)效果不明顯。阿里巴巴名氣大，客戶最多，但是商業(yè)環(huán)境差，現(xiàn)在正在為前幾年的爆炸式發(fā)展買單，正在走下坡路。中國制造網(wǎng)性價(jià)比最高，發(fā)展步伐最穩(wěn)，更加務(wù)實(shí)，效果也越來越得到大家的認(rèn)可。 其實(shí)三家都是上市公司，也有各自的行業(yè)側(cè)重點(diǎn)。效果也因行業(yè)和公司而定。關(guān)鍵承認(rèn)的一點(diǎn)是，只要選擇對(duì)適合自己的平臺(tái)，好好操作，效果都會(huì)不錯(cuò)?？隙˙2B平臺(tái)的作用最重要。 其他所謂的平臺(tái)就無法恭維了，至少最近幾年無法和這三大平臺(tái)媲美的。還有就是認(rèn)為B2B沒效果的不是平臺(tái)的錯(cuò)，一是因?yàn)槟銢]選對(duì)適合自己的，二是你沒好好操作。其實(shí)很多有實(shí)力的企業(yè)都是幾家平臺(tái)一起做的。不排斥。
大家好，我是2020年初疫情爆發(fā)的時(shí)候在阿里做防疫產(chǎn)品的，可是后面阿里不給做了才轉(zhuǎn)到環(huán)球資源，想不到這是個(gè)巨坑，他們環(huán)球資源來的詢單，根本不是老外親自發(fā)的，而是他們環(huán)球?qū)ｉT有幫客服從阿里上搜來再發(fā)給你的，暫且不說商機(jī)稍瞬即逝你得到的信息再聯(lián)系他們早買好了，他們客服一點(diǎn)職業(yè)道德都沒有，管你賣什么，只要是個(gè)求購信息，甭管是要什么，全發(fā)給你，而且還是阿里上復(fù)制，一點(diǎn)都不加修改，連“阿里巴巴”這個(gè)詞語都有。打個(gè)比方我是賣口罩，結(jié)果收到是的服裝求購信息，你們覺得老外會(huì)笨到來口罩廠找服裝嗎？多說無益，上圖上真相，揭發(fā)環(huán)球資源這個(gè)超級(jí)大騙子。聲明：本人不是阿里的托，如有虛假，愿承擔(dān)任何法律責(zé)任。（如有同樣經(jīng)歷的，歡迎聯(lián)合起來一起向環(huán)球討伐，追回我們的血汗錢）
首先奧道中國是一種整合型的外貿(mào)推廣，不是做自己的平臺(tái)或者其他類型的推廣，而是幫助外貿(mào)公司挑選，搭配各種推廣形式。而其他的三家都是經(jīng)營自己的外貿(mào)平臺(tái)，自己和搜索引擎合作進(jìn)行宣傳。個(gè)人認(rèn)為，奧道中國目前還不成氣候，影響范圍有限，主要還是靠別的資源進(jìn)行宣傳，實(shí)質(zhì)上可以把他看出一個(gè)簡單的包裝公司。 阿里巴巴，環(huán)球資源，中國制造網(wǎng)這三家都是專門進(jìn)行自己的電子商務(wù)平臺(tái)經(jīng)營的，而且有著很長的經(jīng)營時(shí)間，在影響力，影響范圍上都有著很深厚的基礎(chǔ)。 目前建議您也不要考慮阿里巴巴，因?yàn)榫W(wǎng)上隨便搜搜就可以看見對(duì)他們的投訴，由于近兩年阿里的用戶數(shù)量瘋狂上升，在阿里巴巴上的供應(yīng)商份額已經(jīng)超出了采購商的承受能力，很明顯的僧多粥少,競爭太激烈了。想要效果好，就得花遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過基礎(chǔ)服務(wù)19800的費(fèi)用，性價(jià)比不高 環(huán)球資源是一家做雜志和展會(huì)起家的公司，電子商務(wù)宣傳方面沒有另外兩家成熟。但是他的優(yōu)勢是顯而易見的。環(huán)球資源會(huì)自己舉辦很多展會(huì)，而其他兩家只是參與各個(gè)展會(huì)。環(huán)球資源有自己的雜志，雜志的歷史可能有20年以上了，在國外有很強(qiáng)的影響力。但是也正因?yàn)榄h(huán)球的宣傳推廣是全方位的，所以費(fèi)用上不是一般外貿(mào)公司可以承受的。想要在環(huán)球上取得比較滿意的效果，10萬以下的服務(wù)我不建議您考慮，至少得做到4星會(huì)員才能得到全方位的宣傳，低星級(jí)會(huì)員是不會(huì)得到展會(huì)和雜志推廣的。而僅僅做環(huán)球的網(wǎng)絡(luò)推廣，還不如考慮其他兩家。 中國制造網(wǎng)是唯一一家中國的本土企業(yè)，面對(duì)的客戶群體是國內(nèi)的中小型外貿(mào)企業(yè)。他的特點(diǎn)是專業(yè)做外貿(mào)的電子商務(wù)，內(nèi)貿(mào)方面沒有過多的涉及，所以在國內(nèi)影響力有限，但是國外做的還不錯(cuò)。中國制造網(wǎng)的服務(wù)價(jià)格相對(duì)適中，最大的好處是他的收費(fèi)會(huì)員數(shù)量低于其他兩家，所以在概率上他的高級(jí)會(huì)員會(huì)得到比較多的機(jī)會(huì)。聽說中國制造網(wǎng)有一個(gè)AS認(rèn)證的服務(wù)，性價(jià)比還蠻高的。 簡單得給你分析了下各家的區(qū)別。但是各個(gè)行業(yè)的情況不一樣，阿里上輕工日用品這個(gè)行業(yè)比較好；環(huán)球資源的消費(fèi)類電子產(chǎn)品普遍反響不錯(cuò)；中國制造網(wǎng)上的機(jī)械類產(chǎn)品和化工類產(chǎn)品相對(duì)有優(yōu)勢。
我找了個(gè)范文，可能對(duì)你有幫助！ 2009年霍邱縣中小企業(yè)國際市場 開拓資金工作總結(jié) 2009年，全縣商務(wù)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)商務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞商務(wù)工作大局， 以開放促改革促發(fā)展，大力貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)為重點(diǎn)，尤其是中小企業(yè)國際市場開拓資金申報(bào)工作取得了顯著的成績，為調(diào)動(dòng)企業(yè)擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易出口的積極性，鼓勵(lì)更多的中小企業(yè)參與國際市場競爭，用足用好扶持政策，根據(jù)省商務(wù)廳、財(cái)政廳《關(guān)于抓緊做好2009年度中小企業(yè)國際市場開拓資金項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)工作的緊急通知》、《關(guān)于認(rèn)真做好2009年中小企業(yè)國際市場開拓資金項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整和資金撥付申報(bào)審核工作的通知》的文件精神，按照《中小企業(yè)國際市場開拓資金管理(試行)辦法》（財(cái)企[2000]467號(hào)）、《中小企業(yè)國際市場開拓資金管理辦法實(shí)施細(xì)則（暫行）》（外經(jīng)貿(mào)計(jì)財(cái)發(fā)[2001]270號(hào)）的要求，我縣及時(shí)組織、認(rèn)真落實(shí)中小企業(yè)國際市場開拓資金的申報(bào)工作。自“開拓資金”實(shí)施以來，為推動(dòng)我縣中小企業(yè)開拓國際市場和促進(jìn)外向型企業(yè)擴(kuò)大外貿(mào)出口效果非常明顯，真正起到了“四兩撥千斤”的作用。 一、工作回顧 1、加大政策宣傳力度，推動(dòng)我縣中小企業(yè)加快發(fā)展。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，位處欠發(fā)達(dá)地區(qū)，企業(yè)對(duì)開拓國際市場政策了解還不甚全面，利用“開拓資金”支持的面很小，2006年我縣新的商務(wù)局成立以來，我局遵循“公開、公平、公正“的原則，通過印發(fā)資料、召開會(huì)議，對(duì)市場開拓資金進(jìn)行了廣泛地宣講、介紹，加大了中小企業(yè)國際市場開拓資金政策宣傳和貫徹力度。一方面使企業(yè)認(rèn)識(shí)到只有走向國際市場企業(yè)才能做大做強(qiáng)，另一方面讓企業(yè)意識(shí)到開拓國際市場有政府的扶持，增加了企業(yè)參與國際市場競爭的信心。 2、認(rèn)真貫徹落實(shí)政策扶持，實(shí)施“開拓資金”支持。圍繞拓展國際市場，我局注意申報(bào)計(jì)劃的平衡，突出扶持重點(diǎn)，實(shí)施市場多元戰(zhàn)略的總體要求。新商務(wù)局組建以來（2006年至2009年），我縣共審核確認(rèn)8家企業(yè)上報(bào)的20個(gè)項(xiàng)目，支持金額35.37萬元，支持的項(xiàng)目有：ISO9000認(rèn)證項(xiàng)目1個(gè)、支持金額1.17萬元；境外展覽項(xiàng)目5個(gè)、支持金額14.96萬元；網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)、支持金額5.97萬元；產(chǎn)品宣傳材料翻譯制作項(xiàng)目4個(gè)、支持金額5.55萬元；境外考察項(xiàng)目6個(gè)、支持金額12.94萬元。 3、中小企業(yè)國際市場開拓資金使用效果顯著，成績非然。自我縣利用中小企業(yè)國際市場開拓資金工作開展以來，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到要做大做強(qiáng)，不能局限于國內(nèi)市場，要通過國際市場這個(gè)大平臺(tái)來提升企業(yè)、推動(dòng)企業(yè)、壯大企業(yè)。一是通過宣傳材料、光盤、網(wǎng)站等多種宣傳渠道把企業(yè)推向國際市場；二是直接參加大型的國際性展覽會(huì)把企業(yè)的產(chǎn)品推向國際市場；三是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理通過各類認(rèn)證使企業(yè)有質(zhì)的提高。雖然“開拓資金”額度少，但是在中小企業(yè)運(yùn)行中真正能夠體現(xiàn)出“四兩撥千斤”的作用。我局通過三年的工作開展以來，使我縣的外貿(mào)出口主體由原來的7家增加到現(xiàn)在的13家，“開拓資金”對(duì)我縣中小企業(yè)參與國際市場競爭起到了指導(dǎo)和推動(dòng)作用。 從商務(wù)發(fā)展實(shí)情看，這些資金發(fā)揮了重大的作用，產(chǎn)生了明顯的效益，有力地推動(dòng)了外貿(mào)出口，使我縣的出口增長取得了明顯的成效。2009年我縣實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口額6805.26萬美元，其中，出口6803.13萬美元；進(jìn)口2.13萬美元。外貿(mào)進(jìn)出口總值連續(xù)四年保持全省前三、；四、五、十位，全市第一位。 二、2009年申報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況 2009年我縣9家企業(yè)共申報(bào)的19個(gè)項(xiàng)目，目前都已實(shí)施完畢，并進(jìn)入申請(qǐng)撥付階段。 申請(qǐng)撥付項(xiàng)目有：安徽華安達(dá)工藝品有限公司“境外展覽會(huì)、境外市場考察、管理體系認(rèn)證、國際市場宣傳推介”；霍邱縣華安達(dá)旅游制品有限公司“境外市場考察、境外展覽會(huì)”；安徽省天華工藝品有限公司“境外市場考察”；安徽省紅順貿(mào)易有限責(zé)任公司“創(chuàng)建企業(yè)網(wǎng)站、國際市場宣傳推介”；霍邱縣亨興工藝品有限公司“境外展覽會(huì)、國際市場宣傳推介”；安徽省華源家俱工藝品有限責(zé)任公司“創(chuàng)建企業(yè)網(wǎng)站”；安徽省慶發(fā)源工藝品有限公司“境外市場考察、管理體系認(rèn)證”；安徽省圣華工藝品有限責(zé)任公司“境外市場考察”；安徽省蓼源貿(mào)易有限責(zé)任公司“境外展覽會(huì)、產(chǎn)品認(rèn)證”。 三、工作方法 1、“開拓資金”政策取得明顯成效。 近幾年來，“開拓資金”政策，從少到多，支持力度逐步加大， 投入資金逐步增多，有力促進(jìn)了商務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。工作中著力解決政府和企業(yè)間信息不對(duì)稱問題。通過走訪企業(yè)，宣傳商務(wù)“開拓資金”政策，充分調(diào)動(dòng)商務(wù)工作的積極性，為體現(xiàn)此項(xiàng)政策資金的合規(guī)性、安全性，我局聯(lián)合縣財(cái)政構(gòu)建了項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制，按照省廳評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我縣實(shí)際情況，確保項(xiàng)目的真實(shí)性、合規(guī)性和重要性；“開拓資金”政策資金屬財(cái)政性資金，我們將保證其安全性及效益性作為日常監(jiān)督管理的重點(diǎn)。我們在及時(shí)將企業(yè)上報(bào)撥付材料提交縣商務(wù)、財(cái)政兩部門聯(lián)合的會(huì)審。對(duì)已批復(fù)的項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)財(cái)務(wù)原始憑證同上報(bào)材料憑證復(fù)印件是否一致，項(xiàng)目實(shí)施是否按時(shí)完成，“開拓資金”政策資金使用效果是否體現(xiàn)等方面。對(duì)按要求完成了的項(xiàng)目，及時(shí)審核后及時(shí)上報(bào)，對(duì)未完成的項(xiàng)目不予上報(bào)，以使“開拓資金”政策資金發(fā)揮重要的作用。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)我縣的外貿(mào)出口企業(yè)獲得了各類認(rèn)證，豐富了貿(mào)易宣傳和聯(lián)絡(luò)的方式、結(jié)識(shí)了更多客戶，拓寬了市場范圍，降低了出口風(fēng)險(xiǎn)；通過技術(shù)改造，突破了出口的技術(shù)瓶頸；通過研發(fā)等方式，增強(qiáng)了出口產(chǎn)品的國際市場競爭力。 2、轉(zhuǎn)變服務(wù)，積極引導(dǎo)，支持企業(yè)“走出去” 充分發(fā)揮中小企業(yè)國際市場開拓資金的促進(jìn)作用，利用霍邱杞柳生產(chǎn)基地和民營經(jīng)濟(jì)體制機(jī)制靈活的優(yōu)勢，推動(dòng)各類企業(yè)特別是龍頭民營企業(yè)到境外投資，鼓勵(lì)中小企業(yè)參加各類境外展覽，申報(bào)各類認(rèn)證，提高中小企業(yè)參與國際市場競爭的能力和國際資源配置的積極性，促進(jìn)企業(yè)到境外設(shè)立貿(mào)易窗口，依托境外展銷會(huì)、境外考察、境外產(chǎn)品宣傳等活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。雖然安排的資金并不多，但作用非常大，真正起到“四兩撥千斤”的效果。 3、落實(shí)各項(xiàng)政策，加速企業(yè)發(fā)展 積極加大宣傳力度，最大限度地發(fā)揮政策效應(yīng)。一是積極組織企業(yè)做好中小企業(yè)國際市場開拓資金項(xiàng)目的計(jì)劃申報(bào)、實(shí)施管理和資金撥付工作。召開專題會(huì)議，落實(shí)年度計(jì)劃和實(shí)施方案，根據(jù)省廳下達(dá)的計(jì)劃額度，本著“實(shí)事求是、突出重點(diǎn)、量力而行”的原則，體現(xiàn)必要性、可行性和可操作性。二是與財(cái)政部門密切配合，加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)指導(dǎo)，充分利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策為各出口企業(yè)提供政策支持，激發(fā)了企業(yè)擴(kuò)大出口的積極性。 四、存在的問題 中小企業(yè)國際市場開拓資金利用工作在我縣已開展多年，但全面實(shí)施這項(xiàng)工作只有三年時(shí)間，企業(yè)在項(xiàng)目資金（計(jì)劃、撥付）申報(bào)和項(xiàng)目實(shí)施中主要一下幾方面的問題： 1、 對(duì)國外商標(biāo)注冊的程序和申報(bào)缺乏經(jīng)驗(yàn)，申報(bào)的項(xiàng)目不能按時(shí)完成； 2、 申報(bào)項(xiàng)目支持金額與企業(yè)實(shí)際發(fā)生申報(bào)支持金額有較大的差距； 3、 參加境外展覽展銷的銷售人員對(duì)參展資料沒有妥善保管，造成資金撥付申報(bào)時(shí)參展資料收集困難，部分項(xiàng)目申報(bào)資料不全。 五、幾點(diǎn)建議 1、要求項(xiàng)目資金加大投入，總量上對(duì)試點(diǎn)縣給予傾斜。我縣中小企業(yè)國際市場開拓資金工作已進(jìn)入規(guī)范化階段，隨著申報(bào)程序的逐步簡化，企業(yè)申報(bào)的積極性得到了充分的提高，但由于資金總量小，遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的申報(bào)要求，為此懇請(qǐng)省廳在計(jì)劃額度的分配上給予試點(diǎn)縣更多的傾斜，以促進(jìn)我縣外向型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。 2、對(duì)縣級(jí)支持項(xiàng)目資金應(yīng)重點(diǎn)放在境外展會(huì)、國際市場宣傳推介和各類認(rèn)證上。 霍邱縣人民政府商務(wù)局 二O一O年二月二十五日
營業(yè)外收入科目。 賬務(wù)處理： 借：銀行存款 貸：營業(yè)外收入-政府補(bǔ)助 營業(yè)外收入并不是由企業(yè)經(jīng)營資金耗費(fèi)所產(chǎn)生的，不需要企業(yè)付出代價(jià)，實(shí)際上是一種純收入，不需要與有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行配比。 因此，在會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格區(qū)分營業(yè)外收入與營業(yè)收入的界限。通俗一點(diǎn)講就是，除企業(yè)營業(yè)執(zhí)照中規(guī)定的主營業(yè)務(wù)以及附屬的其他業(yè)務(wù)之外的所有收入 視為營業(yè)外收入。一般采用貸方多欄式明細(xì)賬格式進(jìn)行分類核算。 擴(kuò)展資料： 營業(yè)外收入主要包括：非貨幣性資產(chǎn)交換利得、出售無形資產(chǎn)收益、債務(wù)重組利得、企業(yè)合并損益、盤盈利得、因債權(quán)人原因確實(shí)無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)、政府補(bǔ)助、教育費(fèi)附加返還款、罰款收入、捐贈(zèng)利得等。 1．非流動(dòng)資產(chǎn)處置利得包括固定資產(chǎn)處置利得和無形資產(chǎn)出售利得。固定資產(chǎn)處置利得，也就是處理固定資產(chǎn)凈收益。指企業(yè)出售固定資產(chǎn)所取得價(jià)款和報(bào)廢固定資產(chǎn)的殘料價(jià)值和變價(jià)收入等，扣除固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值、清理費(fèi)用、處置相關(guān)稅費(fèi)后的凈收益； 無形資產(chǎn)出售利得，指企業(yè)出售無形資產(chǎn)所取得價(jià)款扣除出售無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值、出售相關(guān)稅費(fèi)后的凈收益。（新準(zhǔn)則已將非流動(dòng)資產(chǎn)處置損益歸入新的利潤表項(xiàng)目“資產(chǎn)處置收益”，位置在其他收益之上。） 2．非貨幣性資產(chǎn)交換利得(與關(guān)聯(lián)方交易除外)。指在非貨幣性資產(chǎn)交換中換出資產(chǎn)為固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的，換入資產(chǎn)公允價(jià)值大于換出資產(chǎn)賬面價(jià)值的差額，扣除相關(guān)費(fèi)用后計(jì)入營業(yè)外收入的金額。 參考資料來源：百度百科-營業(yè)外收入
做收費(fèi)會(huì)員很好的，他們給你做宣傳和推廣，詢盤不少，有很多的實(shí)盤，網(wǎng)站的點(diǎn)擊量也是可以的，建議公司能加入這個(gè)網(wǎng)站。
供應(yīng)商在選擇B2B媒體推廣服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)了解以下信息： 1、行業(yè)買家數(shù)量及買家分布；行業(yè)查詢數(shù)量及分布； 2、行業(yè)頂級(jí)供應(yīng)商客戶；行業(yè)推廣成功案例； 3、行業(yè)供應(yīng)商客戶數(shù)量、行業(yè)中國地區(qū)客戶數(shù)量； 4、行業(yè)供應(yīng)商客戶推廣產(chǎn)品數(shù)量； 5、熱門產(chǎn)品報(bào)告是否包括目標(biāo)產(chǎn)品； 6、與部門行業(yè)供應(yīng)商客戶溝通，以便了解一些細(xì)節(jié) 切記：媒體所提供的數(shù)據(jù)的真實(shí)性！！ 從以下幾方面做一個(gè)分析： 價(jià)格 根據(jù)從兩家業(yè)務(wù)員口中的報(bào)價(jià)和從其他渠道的了解，兩家公司的價(jià)格如下： 阿里巴巴的最低報(bào)價(jià)是4萬左右，較大的方案是30萬，平均每家的費(fèi)用是8萬元。我公司選擇的是十幾萬那個(gè)方案。 環(huán)球資源的報(bào)價(jià)則是從16萬到50萬甚至更大，最低的報(bào)價(jià)是15萬。優(yōu)惠后平均每家的費(fèi)用是20萬左右。我公司采用的是30萬左右的方案。 從價(jià)格來看，環(huán)球資源的價(jià)格要貴一些。至少，在我們公司的實(shí)踐看來是如此。 查詢數(shù)量 阿里巴巴查詢特別多，每天有20封左右，其中至少有10封是來自尼日利亞，信息完整的郵件（有公司名字，地址，F(xiàn)AX和電話）的大約有兩封左右，有時(shí)甚至沒有。有時(shí)也會(huì)收到一些和本公司產(chǎn)品不相關(guān)的查詢，還有阿里巴巴網(wǎng)站發(fā)來的一些匹配的TRADELead，大約3封?？傮w而言，今年的查詢數(shù)會(huì)比去年多一些，去年又比前年的稍微多一些。 環(huán)球資源查詢不多，但較為穩(wěn)定，每天大約有4封左右。這幾年的查詢數(shù)并沒有太大的變化。 查詢質(zhì)量 阿里巴巴：可以說來自阿里巴巴的詢盤絕大多數(shù)是垃圾。大量來自尼日利亞的查詢，中東也占了不少，歐美的并不太多。最可恨的是發(fā)出去100封E－mail，能有5封回復(fù)就算不錯(cuò)了，而且有些還要等很久。此外，根據(jù)這幾年的經(jīng)驗(yàn)，通過阿里巴巴查詢得來的客戶，對(duì)價(jià)格特別敏感，且下的訂單量并不太大。這或多或少跟阿里巴巴起步較晚，而且進(jìn)入門檻低（收費(fèi)比環(huán)球資源便宜一半），供應(yīng)商太多且質(zhì)量參差不齊有關(guān)系吧。 環(huán)球資源：查詢數(shù)量雖然并不太多，但總體而言，質(zhì)量相當(dāng)不錯(cuò)，垃圾郵件也比較少。環(huán)球資源的資料系統(tǒng)設(shè)定也比較詳盡。歐美日本等發(fā)達(dá)國家的查詢不少。客戶的回復(fù)比例也很高，而且相對(duì)及時(shí)。報(bào)價(jià)方面，也比從阿里巴巴得來的客戶高出5到10個(gè)百分點(diǎn)。當(dāng)然，這要你自己判斷，大部分歐美方面的客戶，報(bào)價(jià)高一點(diǎn)是沒有關(guān)系的，只要你能夠讓他有這個(gè)信心。每年平均下來，大約和30個(gè)左右的客戶做成生意（不算樣品單），其中有五六個(gè)可能培育成為大客戶。 根據(jù)我的分析，環(huán)球資源的客戶資源質(zhì)量相對(duì)較高，可能有以下幾點(diǎn)原因： 其一，歷史較長，是一家有33年歷史，在納斯達(dá)克上市的公司，在我國剛改革開放的時(shí)候（上個(gè)世紀(jì)八十年代初）就已經(jīng)進(jìn)入大陸。我的一位外國客戶開玩笑說，在他還不知道中國大陸的時(shí)候，就已經(jīng)知道環(huán)球資源了。 其二，專注于為買家提供服務(wù)，是國內(nèi)最早做專業(yè)采購目錄的。B2B網(wǎng)站的建設(shè)也開展得比較早。累積了不少大中型買家。 其三，行業(yè)老大，目前國外的知名度比較高，口碑也比較好。 其四，老板美國人辛瑞契(MerleHin鄄richs)據(jù)說是個(gè)猶太人，很有遠(yuǎn)見也很精明。且環(huán)球資源是一家美國上市公司，無論從營銷推廣到內(nèi)部管理，還是比國內(nèi)的企業(yè)要來得系統(tǒng)正規(guī)。 推廣力度 阿里巴巴：曾經(jīng)有一段時(shí)間，阿里巴巴被人指責(zé)說亂拿風(fēng)險(xiǎn)基金的錢為自己做廣告，且推廣的對(duì)象是國內(nèi)的供應(yīng)商。在我看來，這話也不無道理，我記得參加過國內(nèi)的好幾個(gè)展會(huì)，比如說廣交會(huì)、東莞家具展、深圳家具展等，總能夠在展會(huì)的大門看到阿里巴巴大大的中文廣告，廣州地鐵甚至中央電視臺(tái)也不乏阿里巴巴的影子。 不過，阿里巴巴也開始意識(shí)到買家的重要性，在今年已經(jīng)有了較大的改觀，據(jù)說參加了40多家展會(huì)，在國外的一些媒體也開始投放廣告，有些力度還是比較大。比如說今年1月份的法蘭克福的Paper鄄World，就可看到阿里巴巴拿了個(gè)挺大的展位，CI也做得得好，橙色的基調(diào)，兩位漂亮的外國MM在派發(fā)資料，挺搶眼，也給我留下比較深的印象。 環(huán)球資源：經(jīng)過幾十年的苦心經(jīng)營，擁有大量的訂閱AsainSources或GlobalSources雜志或光盤的買家，和經(jīng)常登陸環(huán)球資源網(wǎng)站的買家。每年參加展會(huì)80余家，其中包括它自己舉行的電子展，推廣力度比較大，而且也確實(shí)像它宣稱的那樣，主要是針對(duì)買家群體。在國外的一些大的展會(huì)，也經(jīng)?？梢钥吹江h(huán)球資源的身影。 對(duì)國內(nèi)供應(yīng)商的推廣，似乎并沒有阿里巴巴等其他貿(mào)易中介力度那么大，可能這是作為行業(yè)老大和美國公司的傲慢吧?；蛘撸?yàn)檫@一點(diǎn)的掉以輕心，才會(huì)造成國內(nèi)阿里巴巴以及環(huán)球市場等貿(mào)易中介的異軍突起，也在2002、2003年給環(huán)球資源帶來較大的沖擊。 影響力、發(fā)展后勁和隱憂 阿里巴巴：在世界企業(yè)間B2B電子商務(wù)領(lǐng)域享有盛譽(yù)，號(hào)稱全球最大的商務(wù)交流社區(qū)和網(wǎng)上交易市場。主要通過互聯(lián)網(wǎng)幫助企業(yè)尋找國際商機(jī)。在國內(nèi)供應(yīng)商和普通民眾的知名度最高。其領(lǐng)導(dǎo)人馬云是去年CCTV中國年度十大經(jīng)濟(jì)人物之一，帶領(lǐng)著一個(gè)年輕而又創(chuàng)造力十足的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)歷過不少危機(jī)，個(gè)中艱辛，外人難以想象?，F(xiàn)在又開辟第二戰(zhàn)線，B2B與C2C(淘寶網(wǎng))并舉，可謂異軍突起，所到之處，無不披靡，不愧為國內(nèi)電子商務(wù)的開路先鋒。是國內(nèi)最有創(chuàng)新精神，最善于適應(yīng)多變的環(huán)境，最有可能取代環(huán)球資源而成為行業(yè)老大的公司。 不過也有兩個(gè)隱憂，一是能否吸引到越來越多的買家，提升買家的質(zhì)量。因?yàn)橥度肟偸切枰貓?bào)的，如果每年大約10萬的投入，卻不能找到幾個(gè)高質(zhì)量的買家，長此以往，很難說供應(yīng)商們會(huì)有這個(gè)耐心給你提升自己的機(jī)會(huì)。 二是這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)能否同時(shí)打贏兩個(gè)戰(zhàn)場的戰(zhàn)爭。擴(kuò)張過快，能力跟不上野心，創(chuàng)業(yè)未半而夭折的公司比比皆是。 環(huán)球資源：36年歷史、在納斯達(dá)克上市，在大陸開展業(yè)務(wù)逾25年，在國內(nèi)設(shè)有46個(gè)辦事處，擁有工作人員1000名。在貿(mào)易雜志出版、貿(mào)易軟件開發(fā)、亞洲展覽會(huì)管理等領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。是外貿(mào)中介行業(yè)老大，在國外買家的知名度最高。 經(jīng)營得力，作風(fēng)穩(wěn)健，只要不犯什么大錯(cuò)，應(yīng)該可以在相當(dāng)長一段時(shí)間坐穩(wěn)國內(nèi)貿(mào)易中介老大的位置。 但也有兩個(gè)隱憂：一是大企業(yè)病，中層的管理人員欠缺活力和創(chuàng)造力，留不住有經(jīng)驗(yàn)有創(chuàng)造力的中層干部和業(yè)務(wù)員。根據(jù)一位從環(huán)球資源跳槽出來的中層朋友說，該公司的激勵(lì)機(jī)制有些問題，提拔的大多是比較聽話，善于執(zhí)行的員工，對(duì)于一些比較活躍有創(chuàng)造力的員工，則會(huì)有所排斥。 二是墨守成規(guī)，捕捉機(jī)會(huì)的觸覺應(yīng)該加強(qiáng)。公司的經(jīng)營方針有些趨于保守，容易陶醉在過去取得的成績上。兩年前，阿里巴巴和環(huán)球資源的異軍突起就是一個(gè)很好的警告。 小結(jié)： 阿里巴巴收費(fèi)低，查詢多，質(zhì)量一般，買家來自發(fā)展中國家居多；環(huán)球資源收費(fèi)高，查詢穩(wěn)定，質(zhì)量較高，買家來自發(fā)達(dá)國家居多，利潤空間大些?？茨愕漠a(chǎn)品想推向什么市場，針對(duì)什么樣的買家。 希望可以給你一點(diǎn)參考。