比較好的外貿平臺如下：一、環(huán)球資源環(huán)球資源它就是一家扎根于香港，但是是面向全球的專業(yè)展覽主辦機構，其主要旗下有環(huán)球資源網站是深度的行業(yè)化的專業(yè)，B2B外貿平臺更是中國商務部主辦的國際商報多次發(fā)文點名認可的全球高端買家

環(huán)球資源 做外貿還挺好用的。比 環(huán)球市場 環(huán)球 慧思 （海關數據 ）好用多了?，F在外貿上主要還是阿里巴巴和環(huán)球資源了，一般來說阿里巴巴 詢盤 多，環(huán)球資源少單優(yōu)質客戶多。個人用阿里巴巴成交客戶多一些，不過大客戶少。

環(huán)球資源：每年四月十月兩次在香港舉辦展會，有專門的汽車電子類展館及專業(yè)分區(qū)，400個左右汽車電子類攤位，全球專業(yè)買家選擇供應商的最佳選擇。當然買家來不遠萬里，花費高昂的機票差旅費用，來環(huán)球資源展會之前一定會在環(huán)球資源

環(huán)球資源的客戶質量如何我具體不是很清楚，但是阿里的客戶質量我覺得不是很高，基本上是一些公司的詢盤為主，單子的量也不會很大，我的幾個客戶都是最終的零售商，就是那種自己開個小店的那種，有些甚至是網絡上的賣家。個

阿里的入會費用比環(huán)球要少的多。

這或多或少跟阿里巴巴起步較晚,而且進入門檻低(收費比環(huán)球資源便宜一半),供應商太多且質量參差不齊有關系吧。 環(huán)球資源:查詢數量雖然并不太多,但總體而言,質量相當不錯,垃圾郵件也比較少。環(huán)球資源的資料系統(tǒng)設定也比較詳盡。歐美日本等

環(huán)球資源網怎么樣啊?--外貿

阿里巴巴：價格戰(zhàn)太厲害。壓價，利潤度低。環(huán)球資源：貴，太貴，真他媽貴。中國制造：在國外幾乎不做推廣，三個平臺中知名度最低。

阿里巴巴比較適合輕工業(yè)的投放，中國制造比較適合機械類產品投放，環(huán)球則適合電子累產品，各有各的優(yōu)勢劣勢，普遍劣勢就是競爭對手太多，所以有也有一些中小型企業(yè)選擇做獨立網站營銷，也就是所謂的整合營銷。想了解更多關于整合營

1、域名不同 2、受益人不同 3、中國制造國外買家比較多，而且只推廣中國的產品 4、阿里乃是包容性強，什么產品都會涉及，5、環(huán)球資源主要是在機械方面有優(yōu)勢 6、做推廣的就免不了增值服務 注：這些平臺都可以推廣產品，就

大家好，我是2020年初疫情爆發(fā)的時候在阿里做防疫產品的，可是后面阿里不給做了才轉到環(huán)球資源，想不到這是個巨坑，他們環(huán)球資源來的詢單，根本不是老外親自發(fā)的，而是他們環(huán)球專門有幫客服從阿里上搜來再發(fā)給你的，暫且不

阿里巴巴國際站、環(huán)球資源外貿網以及中國制造國際站區(qū)別是什么

環(huán)球資源:查詢數量雖然并不太多,但總體而言,質量相當不錯,垃圾郵件也比較少。環(huán)球資源的資料系統(tǒng)設定也比較詳盡。歐美日本等發(fā)達國家的查詢不少?？蛻舻幕貜捅壤埠芨?而且相對及時。報價方面,也比從阿里巴巴得來的客戶高出5到10個百分點。

環(huán)球資源的客戶質量如何我具體不是很清楚，但是阿里的客戶質量我覺得不是很高，基本上是一些公司的詢盤為主，單子的量也不會很大，我的幾個客戶都是最終的零售商，就是那種自己開個小店的那種，有些甚至是網絡上的賣家。個

1、價格偏高，做小方案沒效果，做一二星級的基本上沒什么效果，要做個3、4星的才會有效果，但是價格高。2、供應商偏少，買家選擇性太少，這樣會流失很多買家，現在買家都希望貨比三家。3、互聯(lián)網同質性很強，買家沒必要

環(huán)球資源 做外貿還挺好用的。比 環(huán)球市場 環(huán)球 慧思 （海關數據 ）好用多了?，F在外貿上主要還是阿里巴巴和環(huán)球資源了，一般來說阿里巴巴 詢盤 多，環(huán)球資源少單優(yōu)質客戶多。個人用阿里巴巴成交客戶多一些，不過大客戶少。

用環(huán)球資源網做外貿效果怎么樣?UEE

環(huán)球資源網、阿里巴巴 、Made-in-China.Com 、Ec21.Com和Ecplaza.Net 、ECVV.Com 、Tradekey.Com 、eBay 、iOffer.Com 、DHgate.com 。

1、全球速賣通（英文名：AliExpress）是阿里巴巴旗下的面向國際市場打造的跨境電商平臺，被廣大賣家稱為“國際版淘寶”。全球速賣通面向海外買家客戶，通過支付寶國際賬戶進行擔保交易，并使用國際物流渠道運輸發(fā)貨，是全球第三大英

Shopee平臺是一家來自新加坡的移動電商平臺，簡稱（蝦皮購物）平臺推出于2015年，業(yè)務服務市場范圍：主要是東南亞和中國臺灣。沒有傭金，也沒有上市費，這意味著沒有經濟負擔。但是，賣家可以選擇原生廣告并根據自己的意愿購買付費

比較好的外貿平臺如下：一、環(huán)球資源環(huán)球資源它就是一家扎根于香港，但是是面向全球的專業(yè)展覽主辦機構，其主要旗下有環(huán)球資源網站是深度的行業(yè)化的專業(yè)，B2B外貿平臺更是中國商務部主辦的國際商報多次發(fā)文點名認可的全球高端買家

外貿平臺有哪些比較好

前提，你是一個有遠見的人！自己專業(yè)的營銷型站點，對中小型外貿企業(yè)來說，是最好的平臺。在奧道中國整合營銷的理念中，未來十年，外貿賺錢靠的就是整合營銷。營銷型外貿網站是整合營銷中最核心的步驟。建設專業(yè)的營銷型

環(huán)球資源的客戶質量如何我具體不是很清楚，但是阿里的客戶質量我覺得不是很高，基本上是一些公司的詢盤為主，單子的量也不會很大，我的幾個客戶都是最終的零售商，就是那種自己開個小店的那種，有些甚至是網絡上的賣家。個

是國內最有創(chuàng)新精神,最善于適應多變的環(huán)境,最有可能取代環(huán)球資源而成為行業(yè)老大的公司。 不過也有兩個隱憂,一是能否吸引到越來越多的買家,提升買家的質量。因為投入總是需要回報的,如果每年大約10萬的投入,卻不能找到幾個高質量的買家

環(huán)球資源的普遍反應貴，投資回報率不高，中國制造網投資回報率相對高于環(huán)球資源和阿里巴巴，不過也的確分行業(yè)，我所做的機械行業(yè)中國制造網效果明顯好于阿里巴巴和環(huán)球資源（3個平臺我都開通過。）

環(huán)球資源的平臺值得投入嗎?

根據我客戶的情況來說 如果舍得在環(huán)球投錢的花 效果比在阿里巴巴和中國制造網上 成交率要高！ 當然只是個人經驗！ 采納我吧
uie很真誠坦率，特別有禮貌，在韓國以健康的性感美受到國民喜愛。有著可愛包子臉和完美身材。演技受到國民認可，是專業(yè)的演員兼歌手。但由于出演《原來是美男》里Uhey而受到海外觀眾的誤會，招來很多anti。uie在韓國有非常高的人氣，達到家喻戶曉的程度。而且在韓女團中，她的身價是比較高的（一人身價相當于二線團的身價） 是一名非常優(yōu)秀的藝人，希望大家不要誤會她，不要讓她那么年輕就要承受那么多痛苦，藝人也是會心痛的
三個平臺的側重點不一樣 1、域名不同 2、受益人不同 3、中國制造國外買家比較多，而且只推廣中國的產品 4、阿里乃是包容性強，什么產品都會涉及， 5、環(huán)球資源主要是在機械方面有優(yōu)勢 6、做推廣的就免不了增值服務 注：這些平臺都可以推廣產品，就看你要推廣什么類型的產品的，推廣的時候不要盡看排名，選個最適合自己產品的才是最重要的
根據您的行業(yè)，南美的應該選擇拉美貿易網等。歐洲市場的話選擇歐洲黃頁europages和各個國家的行業(yè)網站做，中東選擇tradekey之類的。多幾個選擇，展示面廣一點。 希望對您有幫助！ 下面是歐洲黃頁的數據： 3390 COMPANIES match your search for: curtains United Kingdom (1859) Italy (574) China (261) Germany (109) Spain (90) India (69) France (61) Turkey (60) Pakistan (31) Belgium (25) Poland (23) Romania (21) Greece (19) Portugal (15) Bulgaria (13) Russia (12) Czech Rep. (11) ......
做收費會員很好的，他們給你做宣傳和推廣，詢盤不少，有很多的實盤，網站的點擊量也是可以的，建議公司能加入這個網站。
供應商在選擇B2B媒體推廣服務時，應當了解以下信息： 1、行業(yè)買家數量及買家分布；行業(yè)查詢數量及分布； 2、行業(yè)頂級供應商客戶；行業(yè)推廣成功案例； 3、行業(yè)供應商客戶數量、行業(yè)中國地區(qū)客戶數量； 4、行業(yè)供應商客戶推廣產品數量； 5、熱門產品報告是否包括目標產品； 6、與部門行業(yè)供應商客戶溝通，以便了解一些細節(jié) 切記：媒體所提供的數據的真實性！！ 從以下幾方面做一個分析： 價格 根據從兩家業(yè)務員口中的報價和從其他渠道的了解，兩家公司的價格如下： 阿里巴巴的最低報價是4萬左右，較大的方案是30萬，平均每家的費用是8萬元。我公司選擇的是十幾萬那個方案。 環(huán)球資源的報價則是從16萬到50萬甚至更大，最低的報價是15萬。優(yōu)惠后平均每家的費用是20萬左右。我公司采用的是30萬左右的方案。 從價格來看，環(huán)球資源的價格要貴一些。至少，在我們公司的實踐看來是如此。 查詢數量 阿里巴巴查詢特別多，每天有20封左右，其中至少有10封是來自尼日利亞，信息完整的郵件（有公司名字，地址，FAX和電話）的大約有兩封左右，有時甚至沒有。有時也會收到一些和本公司產品不相關的查詢，還有阿里巴巴網站發(fā)來的一些匹配的TRADELead，大約3封?？傮w而言，今年的查詢數會比去年多一些，去年又比前年的稍微多一些。 環(huán)球資源查詢不多，但較為穩(wěn)定，每天大約有4封左右。這幾年的查詢數并沒有太大的變化。 查詢質量 阿里巴巴：可以說來自阿里巴巴的詢盤絕大多數是垃圾。大量來自尼日利亞的查詢，中東也占了不少，歐美的并不太多。最可恨的是發(fā)出去100封E－mail，能有5封回復就算不錯了，而且有些還要等很久。此外，根據這幾年的經驗，通過阿里巴巴查詢得來的客戶，對價格特別敏感，且下的訂單量并不太大。這或多或少跟阿里巴巴起步較晚，而且進入門檻低（收費比環(huán)球資源便宜一半），供應商太多且質量參差不齊有關系吧。 環(huán)球資源：查詢數量雖然并不太多，但總體而言，質量相當不錯，垃圾郵件也比較少。環(huán)球資源的資料系統(tǒng)設定也比較詳盡。歐美日本等發(fā)達國家的查詢不少?？蛻舻幕貜捅壤埠芨?，而且相對及時。報價方面，也比從阿里巴巴得來的客戶高出5到10個百分點。當然，這要你自己判斷，大部分歐美方面的客戶，報價高一點是沒有關系的，只要你能夠讓他有這個信心。每年平均下來，大約和30個左右的客戶做成生意（不算樣品單），其中有五六個可能培育成為大客戶。 根據我的分析，環(huán)球資源的客戶資源質量相對較高，可能有以下幾點原因： 其一，歷史較長，是一家有33年歷史，在納斯達克上市的公司，在我國剛改革開放的時候（上個世紀八十年代初）就已經進入大陸。我的一位外國客戶開玩笑說，在他還不知道中國大陸的時候，就已經知道環(huán)球資源了。 其二，專注于為買家提供服務，是國內最早做專業(yè)采購目錄的。B2B網站的建設也開展得比較早。累積了不少大中型買家。 其三，行業(yè)老大，目前國外的知名度比較高，口碑也比較好。 其四，老板美國人辛瑞契(MerleHin鄄richs)據說是個猶太人，很有遠見也很精明。且環(huán)球資源是一家美國上市公司，無論從營銷推廣到內部管理，還是比國內的企業(yè)要來得系統(tǒng)正規(guī)。 推廣力度 阿里巴巴：曾經有一段時間，阿里巴巴被人指責說亂拿風險基金的錢為自己做廣告，且推廣的對象是國內的供應商。在我看來，這話也不無道理，我記得參加過國內的好幾個展會，比如說廣交會、東莞家具展、深圳家具展等，總能夠在展會的大門看到阿里巴巴大大的中文廣告，廣州地鐵甚至中央電視臺也不乏阿里巴巴的影子。 不過，阿里巴巴也開始意識到買家的重要性，在今年已經有了較大的改觀，據說參加了40多家展會，在國外的一些媒體也開始投放廣告，有些力度還是比較大。比如說今年1月份的法蘭克福的Paper鄄World，就可看到阿里巴巴拿了個挺大的展位，CI也做得得好，橙色的基調，兩位漂亮的外國MM在派發(fā)資料，挺搶眼，也給我留下比較深的印象。 環(huán)球資源：經過幾十年的苦心經營，擁有大量的訂閱AsainSources或GlobalSources雜志或光盤的買家，和經常登陸環(huán)球資源網站的買家。每年參加展會80余家，其中包括它自己舉行的電子展，推廣力度比較大，而且也確實像它宣稱的那樣，主要是針對買家群體。在國外的一些大的展會，也經?？梢钥吹江h(huán)球資源的身影。 對國內供應商的推廣，似乎并沒有阿里巴巴等其他貿易中介力度那么大，可能這是作為行業(yè)老大和美國公司的傲慢吧?；蛘?，正因為這一點的掉以輕心，才會造成國內阿里巴巴以及環(huán)球市場等貿易中介的異軍突起，也在2002、2003年給環(huán)球資源帶來較大的沖擊。 影響力、發(fā)展后勁和隱憂 阿里巴巴：在世界企業(yè)間B2B電子商務領域享有盛譽，號稱全球最大的商務交流社區(qū)和網上交易市場。主要通過互聯(lián)網幫助企業(yè)尋找國際商機。在國內供應商和普通民眾的知名度最高。其領導人馬云是去年CCTV中國年度十大經濟人物之一，帶領著一個年輕而又創(chuàng)造力十足的團隊，經歷過不少危機，個中艱辛，外人難以想象。現在又開辟第二戰(zhàn)線，B2B與C2C(淘寶網)并舉，可謂異軍突起，所到之處，無不披靡，不愧為國內電子商務的開路先鋒。是國內最有創(chuàng)新精神，最善于適應多變的環(huán)境，最有可能取代環(huán)球資源而成為行業(yè)老大的公司。 不過也有兩個隱憂，一是能否吸引到越來越多的買家，提升買家的質量。因為投入總是需要回報的，如果每年大約10萬的投入，卻不能找到幾個高質量的買家，長此以往，很難說供應商們會有這個耐心給你提升自己的機會。 二是這個年輕的團隊能否同時打贏兩個戰(zhàn)場的戰(zhàn)爭。擴張過快，能力跟不上野心，創(chuàng)業(yè)未半而夭折的公司比比皆是。 環(huán)球資源：36年歷史、在納斯達克上市，在大陸開展業(yè)務逾25年，在國內設有46個辦事處，擁有工作人員1000名。在貿易雜志出版、貿易軟件開發(fā)、亞洲展覽會管理等領域有著豐富的經驗。是外貿中介行業(yè)老大，在國外買家的知名度最高。 經營得力，作風穩(wěn)健，只要不犯什么大錯，應該可以在相當長一段時間坐穩(wěn)國內貿易中介老大的位置。 但也有兩個隱憂：一是大企業(yè)病，中層的管理人員欠缺活力和創(chuàng)造力，留不住有經驗有創(chuàng)造力的中層干部和業(yè)務員。根據一位從環(huán)球資源跳槽出來的中層朋友說，該公司的激勵機制有些問題，提拔的大多是比較聽話，善于執(zhí)行的員工，對于一些比較活躍有創(chuàng)造力的員工，則會有所排斥。 二是墨守成規(guī)，捕捉機會的觸覺應該加強。公司的經營方針有些趨于保守，容易陶醉在過去取得的成績上。兩年前，阿里巴巴和環(huán)球資源的異軍突起就是一個很好的警告。 小結： 阿里巴巴收費低，查詢多，質量一般，買家來自發(fā)展中國家居多；環(huán)球資源收費高，查詢穩(wěn)定，質量較高，買家來自發(fā)達國家居多，利潤空間大些?？茨愕漠a品想推向什么市場，針對什么樣的買家。 希望可以給你一點參考。