外貿(mào)業(yè)務(wù)員銷售額15%提成好。都是按銷售額提成的，利潤(rùn)算起來很復(fù)雜，而且有些公司是不想讓普通員工知道利潤(rùn)的，提成比例，要看是哪些行業(yè)了，一般情況下大額如房產(chǎn)的提成很低，普通行業(yè)一般都是3到5個(gè)百分點(diǎn)，一些輕資產(chǎn)型

一般而言，就銷售額計(jì)業(yè)務(wù)提成的，1-6%應(yīng)該均屬正常。也有以銷售利潤(rùn)計(jì)業(yè)務(wù)提成的，那一般20%上下比較普通，實(shí)際操作中，以銷售利潤(rùn)計(jì)提成比較有爭(zhēng)議，因?yàn)槔麧?rùn)的計(jì)算上做為業(yè)務(wù)員不大好把握，而一些老板也會(huì)在利潤(rùn)計(jì)算上藏

根據(jù)查詢BOSS制品為顯示，化工外貿(mào)會(huì)提供百分之10至20的訂單金額提成或利潤(rùn)提成，作為業(yè)務(wù)員的主要收入來源和業(yè)績(jī)激勵(lì)?；ね赓Q(mào)業(yè)務(wù)員屬于企業(yè)的核心崗位，培養(yǎng)成本比較高，化工外貿(mào)業(yè)務(wù)員在企業(yè)的地位和薪資水平也相對(duì)較高。

一般來說是業(yè)務(wù)員銷售額的1%，或者是純利潤(rùn)的10%。我做過業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來，還是按照銷售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn)，老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率，而想辦法讓你少拿錢。如果按銷售額算提成，雙方

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤(rùn)額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

一般而言，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的薪資包括基本工資和業(yè)績(jī)提成?；竟べY根據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力而定，一般在3000-8000元人民幣之間。業(yè)績(jī)提成根據(jù)銷售額或利潤(rùn)進(jìn)行計(jì)算，一般在銷售額的1%-3%之間。此外，一些公司還會(huì)提供其他福利如年終獎(jiǎng)金

綜上所述，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500不包食宿，毛利潤(rùn)10%的比例是合理的。業(yè)務(wù)員應(yīng)該積極拓展客戶群，提高客戶滿意度，為公司帶來更多的利潤(rùn)。同時(shí)，也要注重個(gè)人能力的提升，獲得更好的薪資待遇和發(fā)展機(jī)會(huì)。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成多少合適啊?

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤(rùn)額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

如果是大宗貨物，建議不要按利潤(rùn)提成，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不可能知道產(chǎn)品的利潤(rùn)到底有多少。所以我建議按產(chǎn)品的銷售額來提成，一般小氣一點(diǎn)的公司是千分之五，大公司會(huì)很多的；如果不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按

所以我建議按產(chǎn)品的銷售額來提成，一般小氣一點(diǎn)的公司是千分之五，大公司會(huì)很多的；如果不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，我的一個(gè)朋友是這樣分成的：按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線的

按照你所講的，你的利潤(rùn)大概是11%左右，如果這是純利潤(rùn)的話，業(yè)務(wù)員1%比較合適。當(dāng)然還要看你在什么地方，公司是什么水平，業(yè)務(wù)員有多少等等方面。如果你在深圳，廣州、上海等消費(fèi)水平比較高的城市，絕對(duì)不能低于1%，如果你

工業(yè)產(chǎn)品外貿(mào)業(yè)務(wù)員與公司的業(yè)績(jī)提成比例應(yīng)該多少

不算低。外貿(mào)的提成根據(jù)不同公司、不同產(chǎn)品和不同銷售額有所差異，通常在百分之5到百分之15之間，因此外貿(mào)毛利潤(rùn)百分之15的提成不算低。

2、一般而言，如果外貿(mào)企業(yè)的利潤(rùn)率在18%左右，已經(jīng)算是不錯(cuò)的了。當(dāng)然，這也要看具體情況，比如產(chǎn)品的價(jià)格、成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等因素會(huì)影響利潤(rùn)率。綜上所述，利潤(rùn)率是剩余價(jià)值與全部預(yù)付資本的比率，利潤(rùn)率是剩余價(jià)值率的

所以說，看你個(gè)人了吧。希望對(duì)你有幫助。有不懂的可以再發(fā)消息問我。管吃住的話，基本上底薪就等于1500了吧。雖說可能不如給你1500你自己去吃住的舒服。不過好歹能過日子了?；旧蠘I(yè)務(wù)員，我這邊底薪是1500到3500的樣子

你的公司千分之三顯然不合理，如果你做的是10w美元的單子，那千分之三如果是銷售業(yè)績(jī)的提成那倒是合理，我們百分之十是毛利潤(rùn)的提成?，F(xiàn)在一般浙江這片外貿(mào)基本都是毛利潤(rùn)的百分之十提成，還算合理。不過，也不知道年底老板

一般有幾種提成方式吧，一個(gè)是按銷售額的百分比或千分比，一個(gè)是按毛利潤(rùn)的10%-15%，還有一個(gè)是按凈利潤(rùn)的20%左右，具體還要看所做產(chǎn)品的價(jià)值高低以及各公司的實(shí)力而定，以上僅供參考。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500不包食宿毛利潤(rùn)毛利潤(rùn)10%合適嗎

如何做好業(yè)績(jī) 規(guī)劃五步走 如何做好業(yè)績(jī)規(guī)劃“五步走”一、定目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)目標(biāo):銷售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、增長(zhǎng)率、毛利率、渠道覆蓋率、用戶目標(biāo)、人均貢獻(xiàn)。發(fā)展目標(biāo): 三年規(guī)劃、市場(chǎng)占有率、市值目標(biāo)、盈利能力、品類占比、品牌影響

二、人才引進(jìn)與團(tuán)組建設(shè),提高人才質(zhì)量,打造優(yōu)秀團(tuán)組,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,提高工作業(yè)績(jī)。 1、人才聘用遵循實(shí)用性,不多不少、不高不低,四個(gè)人能擔(dān)當(dāng)就不找五個(gè),大專生能做可不用博士。本年度外貿(mào)部計(jì)劃招聘外貿(mào)業(yè)務(wù)、電子商務(wù)、維修服務(wù)等專

第二，如果是新產(chǎn)品和新公司的話，這個(gè)開展業(yè)務(wù)不是那么簡(jiǎn)單了，前期有外貿(mào)備案，通關(guān)報(bào)檢一些手續(xù)需要辦下來，還需要建立網(wǎng)站，但網(wǎng)站一定要有專業(yè)特色，還有就是準(zhǔn)備開通國(guó)際長(zhǎng)途，試圖參加各種有權(quán)威性的展會(huì)，帶著產(chǎn)品樣本

首先,學(xué)習(xí)外貿(mào)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)。對(duì)一名剛從英語(yǔ)系畢業(yè)一年半的外貿(mào)新手來說,我的外貿(mào)知識(shí)還有待于加強(qiáng),需要在往后的工作中進(jìn)一步積累。此外,剛剛接觸__這個(gè)行業(yè),對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知我?guī)缀跏且黄瞻住Ｒ虼?學(xué)習(xí)是我新年計(jì)劃中的首要環(huán)節(jié)和重要

過程 KPI 的設(shè)定： 因?yàn)橥赓Q(mào)新人還不具備很強(qiáng)的談單能力，那么我們必須從基本功抓起，就像籃球運(yùn)動(dòng)員需要練習(xí)力量和體能等基礎(chǔ)訓(xùn)練一樣（雖然體能力量很好不一定可以成為一個(gè)籃球巨星，但是如果沒有體能和力量的話那肯定成

每次去訂一個(gè)不貪心的高目標(biāo)，可以協(xié)助發(fā)揮你自己都不知道的能力。為了想要達(dá)成目標(biāo)！你會(huì)在這個(gè)自己都不知道的能力的探索里面進(jìn)步很多。你應(yīng)該會(huì)顯得虛心，會(huì)向很多你覺得比你高的高手請(qǐng)教，而且在實(shí)踐的過程中，不自覺的就

外貿(mào)人如何設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)?

有的企業(yè)根據(jù)利潤(rùn)率來計(jì)，一般約在5-20%之間；有的企業(yè)根據(jù)銷售額來計(jì)，一般在0.5-5%之間。提成比率的高低主要是根據(jù)行業(yè)水平來的。做的好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員年收入在50萬元以上，做的差的外貿(mào)員年收入就差不多是底薪。

普通貨值的，提成可能在2~3%，假設(shè)銷售額100，提成2~3，銷售額100,000，提成2~3000. 比較正常。如果是機(jī)械類，貨值比較高。 假設(shè)1,000,000 /SET，提成1000. 可是這么高價(jià)值的東西，一個(gè)月賣一臺(tái)都有難度。何況賣幾臺(tái)

約30-50萬。業(yè)務(wù)員是指在組織中擔(dān)負(fù)具體專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，如生產(chǎn)、計(jì)劃、跟單、財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)、物價(jià)、廣告等具體業(yè)務(wù)的工作人員，一年銷售額約30-50萬，業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪、傭金兩部分組成。

我做進(jìn)口軸承的一年能做100多萬，我同事多的一年能做500多萬。希望能夠幫到你。

這個(gè)差別真的很大的，看你是什么行業(yè)的，像一些大型設(shè)備的話一單就幾百萬，小商品的話一單也就幾千美元。新人關(guān)鍵講態(tài)度，要有耐心。

不能單從銷售額確定公司水平，要看出口的商品的種類。如果是經(jīng)營(yíng)小商品，是屬于高水平的業(yè)績(jī)。但是如果是經(jīng)營(yíng)大型機(jī)械設(shè)備，因?yàn)橛械脑O(shè)備一臺(tái)就是幾十萬，上百萬，就不能算太高的業(yè)績(jī)水平。溫馨提示：以上信息僅供參考。應(yīng)答

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來說，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或

外貿(mào)業(yè)務(wù)員銷售額多少正常

其實(shí)現(xiàn)在外貿(mào)真的很難。退稅低了，rmb升了，客戶越來越狡猾了。真不推薦你現(xiàn)在入行。 如果你非要入，我從事外貿(mào)數(shù)年來的經(jīng)驗(yàn)：做外貿(mào)業(yè)務(wù)員，老客戶一般沒提成，有也很低很低。新客戶，一般銷售額的1％到3％。有的公司按純利潤(rùn)的10％－15％，看上去很美，但算的時(shí)候讓你大跌眼睛——算來算去，一筆生意純利甚至是零或者負(fù)——全憑老板一張嘴。 所以說，看你個(gè)人了吧。希望對(duì)你有幫助。有不懂的可以再發(fā)消息問我。 管吃住的話，基本上底薪就等于1500了吧。雖說可能不如給你1500你自己去吃住的舒服。不過好歹能過日子了?；旧蠘I(yè)務(wù)員，我這邊底薪是1500到3500的樣子，做的好的底薪只是叫稅，但做的不好，還是靠底薪啊。 以上轉(zhuǎn)自 百度知友 貓之領(lǐng)主
通常來講大家關(guān)心比較多的還是提成問題，至于什么滿勤獎(jiǎng)，差補(bǔ)飯補(bǔ)之類的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼就不說了，這些都只是錦上添花。 另外，本文也不談績(jī)效考核，每個(gè)公司的績(jī)效指標(biāo)不一樣。 銷售額、利潤(rùn)額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場(chǎng)開拓?cái)?shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷售額、回款率、索賠次數(shù) …… 我能給你數(shù)出來20多種績(jī)效指標(biāo)。 設(shè)置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個(gè)棘手的事情，特別是對(duì)于一些剛開始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè)，特別難，因?yàn)槟愀緵]有任何經(jīng)驗(yàn)，不知道從哪開始。 無論哪個(gè)崗位，你給員工開的薪水和任何一種商業(yè)費(fèi)用一樣，都是一種投資，理應(yīng)得到回報(bào)。 所以，你首先應(yīng)該設(shè)定，對(duì)于每個(gè)崗位，你認(rèn)為的合適的【收入水平】，或者我們說【薪酬總額范圍】。 對(duì)于一些處理事務(wù)工作的職位： 比如辦公文秘（有時(shí)也兼任人事）、出納會(huì)計(jì)等等，這些人員的薪酬主要來自于工資，你只要按照市場(chǎng)的平均水平來就可以了。 每個(gè)公司的情況不一樣，但至少你不得低于市場(chǎng)薪資水平的80%。 同樣的，在這些崗位上，由于并不是直接產(chǎn)生利潤(rùn)和收入，這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀，給的薪資最好不要超過市場(chǎng)薪資水平的25%。 對(duì)于外貿(mào)業(yè)務(wù)類的員工： 1、底薪 底薪并不是那么重要。 你應(yīng)該事先想好了底薪的范圍，最高出多少？最低出多少？ 即使這個(gè)人，他有六七年的外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn)，但是跟你底薪漫天要價(jià)，為了底薪不依不撓，我認(rèn)為你該淘汰還是要淘汰。 業(yè)務(wù)員的能力應(yīng)該體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上，業(yè)績(jī)就是業(yè)務(wù)人員的臉面。 太過糾結(jié)于底薪可能缺乏自信，實(shí)際能力有待考量。 面試的時(shí)候如果這個(gè)人給你感覺邏輯清晰，情商不錯(cuò)，有一定職業(yè)化程度，有工作經(jīng)驗(yàn)，那么底薪可以稍微高一些，但是高不到哪里去。 2、工作經(jīng)驗(yàn) 至于工作經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)超過三年以上基本看年限已經(jīng)沒用了。工作五六年的工廠老外貿(mào)可能還沒外貿(mào)公司工作三年的年輕業(yè)務(wù)更適合你。 所以我一直很認(rèn)同一句話：賽馬，不相馬。 3、提成制度 對(duì)于提成的制定就要比較謹(jǐn)慎些。 由于業(yè)務(wù)員給公司直接帶來收入和利潤(rùn)，所以這是你應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問題。 如果業(yè)務(wù)員能夠給公司賺100塊，那么是否你愿意支付20塊作為提成？顯然，這涉及到一個(gè)你心里能夠接受的范圍。 當(dāng)然，勞務(wù)的雙方立場(chǎng)總是不對(duì)等的，就像買賣不同心一樣，因此你也別指望你拍腦袋想出來的最高薪水額度就真的代表高收入了。 關(guān)于這個(gè)問題我和我的一些大學(xué)同學(xué)討論過，我們這群人有很多也都是公司老板、股東，外貿(mào)創(chuàng)業(yè)了很多年。 我發(fā)現(xiàn)大家的思想大體一致：真心希望員工拿得多，業(yè)務(wù)員每個(gè)人都收入高高的，業(yè)務(wù)員代表公司出去，信心和氣場(chǎng)都十足，老板們也有面子。 另一方面，業(yè)務(wù)員收入高，這代表給公司創(chuàng)造的價(jià)值也大，最重要的是你也賺得越多。 當(dāng)然，還有很多老板并不是這么想。 一旦業(yè)務(wù)員提成拿得多了，或者覺得你提成拿得過高，就開始想各種辦法來修改提成制度，找各種冠冕堂皇的理由。 比如，公司的成本太高，公司訂單不賺錢等等。但是，這些理由其實(shí)都站不住腳。 畢竟，老板，我不是股東也不是合伙人，創(chuàng)業(yè)的難你在開始創(chuàng)業(yè)時(shí)就應(yīng)該有思想準(zhǔn)備。 公司難處我作為員工可以理解，但是拿這些難處作為理由來修改雙方商定好且認(rèn)同的提成制度，這個(gè)還真的不能理解。 首先老板代表公司的信譽(yù)，老板說話不算數(shù)是不是代表公司信譽(yù)體系是坍塌的？另一方面，不管是什么理由，老板承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)務(wù)員獲取訂單拿報(bào)酬，天經(jīng)地義。 打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?，能為你?chuàng)造財(cái)富的員工是會(huì)下金蛋的雞，你看它下的蛋越多，本應(yīng)該高興，你卻心疼給它喂的食越多，這個(gè)心態(tài)就有點(diǎn)不太對(duì)了。 也許你還怕它翅膀硬了會(huì)飛走，我可以這么說，真要發(fā)展到這一步，那說明你也已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功了。 不要總想著員工能對(duì)你忠心，也不要想著招個(gè)能力普通但是忠心的業(yè)務(wù)員，忠心與否這個(gè)是無法評(píng)判的。 現(xiàn)在這是什么時(shí)代？外貿(mào)的門檻這么低，很多90后都是眼看底薪別人比自己高五百一千就心里各種不平衡的，你還要求忠心，你拿什么收買忠心呢？ 你底薪給高一些就能收獲忠心嗎？拜托，大家只是打工的，拿錢換的也不是什么忠心，就只是拿錢效勞而已。 再說，忠不忠心無所謂，只要能幫公司發(fā)展就行了。公司發(fā)展大了，就鐵打的營(yíng)盤流水的兵。 如果真的擔(dān)心員工會(huì)翅膀硬了飛，你就別創(chuàng)業(yè)好了，別培訓(xùn)員工，招個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生來跟跟單就好，最好電腦系統(tǒng)再裝個(gè)監(jiān)控，郵件系統(tǒng)做個(gè)默認(rèn)密送，客戶每次去工廠業(yè)務(wù)員陪同你也跟著。