國際貿(mào)易公司一般分:業(yè)務(wù)部/跟單部(操作部)/財務(wù)部 還有些公司會增加采購部,信息維護(hù)部,翻譯部,后勤不等等 業(yè)務(wù)部門主要是負(fù)責(zé)與客戶接觸,溝通,讓客戶下單到公司,同時也需要跟蹤回款等.這跟各個公司的實際情況來定.業(yè)務(wù)

一、外貿(mào)公司的崗位因為公司規(guī)模的不同而有差異，大的公司崗位設(shè)置有：1、總經(jīng)理：主管財務(wù)和公司發(fā)展戰(zhàn)略的部門。2、副總經(jīng)理：分管進(jìn)、出口業(yè)務(wù)，行政及其他部門。3、出口部：分地區(qū)（或商品）的業(yè)務(wù)科、質(zhì)量檢查科、貨運(yùn)

一般正規(guī)的外貿(mào)公司的主要業(yè)務(wù)部門有：進(jìn)口部，出口部，單證部，倉儲部，其他輔助部門主要有：總經(jīng)理辦公室，人事勞資科，財務(wù)科等。一、進(jìn)出口貿(mào)易公司經(jīng)營范圍：1、自營和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；食品、廚房用品、

進(jìn)出口部:經(jīng)理+外貿(mào)單證員+報關(guān)員+報驗員+核銷員,負(fù)責(zé)進(jìn)出口單證制作和提交,直至收匯核銷完畢.

1、外貿(mào)經(jīng)理 外貿(mào)經(jīng)理是上級領(lǐng)導(dǎo)同業(yè)務(wù)員溝通的橋梁，在從事企業(yè)對外貿(mào)易的過程中，服從上級部門的外貿(mào)戰(zhàn)略安排，策劃具體的國外業(yè)務(wù)方案，執(zhí)行并監(jiān)督完成企業(yè)的國際業(yè)務(wù)。2、外銷員 外銷員，是指在具有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)從事

4、負(fù)責(zé)成套業(yè)務(wù)代理商和合作伙伴開發(fā)與管理。5、負(fù)責(zé)組織成套項目的實施工作。6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。7、及時跟蹤項目質(zhì)量情況并反饋給公司有關(guān)部門。8、負(fù)責(zé)制定并完善成套項目管理制度。（3）供應(yīng)管理

1、總公司 Head Office （HO） 2、分公司 Branch Office (BO)3、營業(yè)部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department

外貿(mào)公司部門設(shè)置及職能

在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為設(shè)計部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!積極維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益,爭取得更大的工作成績! 設(shè)計部門年終工作總結(jié)個

在日常工作中,主動與員工溝通思想,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,發(fā)揮綜合部團(tuán)隊成員的工作積極性,鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,提高工作效率,抓好對工作的指導(dǎo)、督促和落實,發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問題,總結(jié)工作 經(jīng)驗 和不足。 三、加強(qiáng)自身

三、 個人總結(jié) __年我應(yīng)聘到公司工作,從事設(shè)計員的工作,至今已3年多了,在今年被公司正式任命為設(shè)計部主管。在這幾年中,我從普通崗位到成為公司管理基層,這導(dǎo)致了我理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足。 因此,在初任主管這段時間,我虛心向

不斷總結(jié),不斷實踐,對自己這段時間的認(rèn)識也會越來越深刻,總結(jié)的經(jīng)驗也會越來越廣,不斷進(jìn)步。以下是我為大家?guī)淼?022設(shè)計部門年終工作總結(jié)(通用版),希望您能喜歡! 2022設(shè)計部門年終工作總結(jié)【篇1】 從開始在__城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限

3、設(shè)計部技術(shù)管理人員缺失:公司正致力于城市綜合體項目的開發(fā),特別是xx的開發(fā)建設(shè),需要我們公司必須有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊為項目的順利進(jìn)行作支撐,而目前設(shè)計部人員嚴(yán)重不足,缺少強(qiáng)電設(shè)計師、弱電設(shè)計師、景觀設(shè)計師、裝飾設(shè)計師,使設(shè)計部實現(xiàn)

設(shè)計部年終總結(jié)優(yōu)勢及不足 白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間xx年已近結(jié)尾,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,到了 個人工作總結(jié) 的時候,驀然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年不還能畫上圓滿的句號,內(nèi)心感慨萬千,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作總

作為設(shè)計部的一員,能盡自己最大的努力為公司做貢獻(xiàn),是我莫大的榮幸。以下是我根據(jù)過去一年的實踐經(jīng)驗總結(jié)的工作。 一、是工作能力略有提高 深感對景觀空間大小把握不足,缺乏對場地內(nèi)各景觀元素尺度是否協(xié)調(diào)、大小是否達(dá)到最佳比例的分析

設(shè)計部年終總結(jié)優(yōu)勢及不足

一、畫冊設(shè)計 畫冊信息清晰完整，設(shè)計制作精美。它是塑造企業(yè)品牌和公司形象的有力手段，能夠承載大量的文字和圖片信息;定位準(zhǔn)確而成功的設(shè)計，能清晰的塑造和提升企業(yè)形象。按用途可以分為公司宣傳畫冊，產(chǎn)品手冊，公司宣傳+產(chǎn)品

主要是在商場、酒店、娛樂場所、貿(mào)易公司等任職，工資在1200-2000元，未來發(fā)展可作企劃、策劃管理進(jìn)入企業(yè)管理高層！2.平面美工：使用電腦設(shè)計制作宣傳品，要求熟練掌握平面設(shè)計軟件同時有一定的美術(shù)基礎(chǔ)。主要是在廣告公司任職，

1、負(fù)責(zé)公司日常海報設(shè)計制作; 2、廣告平面設(shè)計、制作及其它圖文處理;企業(yè)宣傳畫冊、資料的設(shè)計、制作與創(chuàng)新。 3、協(xié)助其他部門人員對設(shè)計及美學(xué)方面的工作順利完成; 4、協(xié)助網(wǎng)頁設(shè)計人員對公司網(wǎng)站風(fēng)格的把握,色調(diào)搭配,布局合理性,圖片整

平面設(shè)計主要是做商業(yè)廣告和效果圖，包括企劃美工、平面美工、陳列美工、網(wǎng)站美工等。一、企劃美工 負(fù)責(zé)企業(yè)的推廣宣傳品的設(shè)計及制作，同時有一定的文案及組織能力；要求綜合能力強(qiáng)，會使用平面設(shè)計軟件，手繪海報等。主要是在

外貿(mào)公司主要經(jīng)營范圍包括：外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)范圍總體分為貨物貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易。作為個體戶或小公司來說，一般不適宜從事技術(shù)貿(mào)易，而貨物的進(jìn)出口貿(mào)易中的一些商品如糧食，是由一些指定公司專營的，個人不允許經(jīng)營。而對

平面設(shè)計師主要是做廣告，效果圖，招牌等。可擔(dān)任的工作有：1.企劃美工：負(fù)責(zé)企業(yè)的推廣宣傳品的設(shè)計及制作，同時有一定的文案及組織能力；要求綜合能力強(qiáng)，會使用平面設(shè)計軟件，手繪海報等。主要是在商場，酒店，娛樂場所，貿(mào)

平面設(shè)計進(jìn)外貿(mào)公司主要是做些什么

設(shè)計部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2 1、負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃、概念設(shè)計、方案設(shè)計至施工圖設(shè)計的全過程設(shè)計管理工作，包括設(shè)計任務(wù)書的編制，參與考察、甄選符合要求的設(shè)計單位，協(xié)助組織設(shè)計招標(biāo)等。2、制定項目設(shè)計導(dǎo)則，審查設(shè)計相關(guān)問題，對

設(shè)計部主管崗位職責(zé) 1.t負(fù)責(zé)為客戶產(chǎn)品生產(chǎn)提供技術(shù)支持和設(shè)計服務(wù)，解決技術(shù)問題；2、 負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品的設(shè)計圖紙、技術(shù)參數(shù)、測試標(biāo)準(zhǔn)等文件；3、 負(fù)責(zé)審核客戶提供的設(shè)計圖紙，參與和跟蹤新產(chǎn)品打樣工作和生產(chǎn)工藝流程 設(shè)計；4

工程設(shè)計管理崗位職責(zé)1 1、新店項目的信息收集，落位、申請跟進(jìn);2、新店、升級工程項目的設(shè)計工作，IDK、FDK方案落實;3、店面安防、監(jiān)控等系統(tǒng)的跟進(jìn)工作;4、新店、店鋪升級、撤店項目進(jìn)行商場方、施工方的溝通、協(xié)調(diào);5、

工程設(shè)計管理部崗位職責(zé)1 1、新店項目的信息收集，落位、申請跟進(jìn)；2、新店、升級工程項目的設(shè)計工作，IDK、FDK方案落實；3、店面安防、監(jiān)控等系統(tǒng)的跟進(jìn)工作；4、新店、店鋪升級、撤店項目進(jìn)行商場方、施工方的溝通、協(xié)調(diào)；

1. 負(fù)責(zé)各類宣傳品的設(shè)計，跟進(jìn)，相關(guān)活動的設(shè)計支持；2. 廣告平面設(shè)計，制作及其他圖文處理；公司宣傳資料的設(shè)計，負(fù)責(zé)對公司品牌建設(shè)和傳播；3. 保證各類平面設(shè)計工作的質(zhì)量及其時間把握，配合完成工作；4. 搜集各類精彩的設(shè)

設(shè)計管理部門的崗位職責(zé) 篇1 1、新店項目的信息收集,落位、申請跟進(jìn); 2、新店、升級工程項目的設(shè)計工作,IDK、FDK方案落實; 3、店面安防、監(jiān)控等系統(tǒng)的跟進(jìn)工作; 4、新店、店鋪升級、撤店項目進(jìn)行商場方、施工方的溝通、協(xié)調(diào); 5、工程

3、設(shè)計部管理工作：做好每一周設(shè)計部工作計劃和總結(jié)，協(xié)調(diào)設(shè)計工作安排。對部門相關(guān)廣告美術(shù)用品進(jìn)行管理和控制（購買設(shè)計素材及設(shè)計年鑒）。二、美術(shù)指導(dǎo)崗位職責(zé)：1、平面設(shè)計，創(chuàng)意指導(dǎo)工作。2、負(fù)責(zé)視覺表現(xiàn)作品的提案工作。

設(shè)計管理部門的崗位職責(zé)

國際貿(mào)易公司一般分:業(yè)務(wù)部/跟單部(操作部)/財務(wù)部 還有些公司會增加采購部,信息維護(hù)部,翻譯部,后勤不等等 業(yè)務(wù)部門主要是負(fù)責(zé)與客戶接觸,溝通,讓客戶下單到公司,同時也需要跟蹤回款等.這跟各個公司的實際情況來定.業(yè)務(wù)

外貿(mào)公司一般有哪些部門組成？答：財務(wù)部:管理帳目 銷售部:攬貨,尋找客戶 操作部:具體可分為海運(yùn)、空運(yùn)、和陸運(yùn) 行政部:管理網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),公司的宣傳一定要做好,以及負(fù)責(zé)公司一些雜事 如果是小公司的話,我想有這些職務(wù)的人就

管理部,行政部,外貿(mào)部(國際貿(mào)易部),市場部,船務(wù)部,品管部,設(shè)計部,財務(wù)部等.

一般正規(guī)的外貿(mào)公司的主要業(yè)務(wù)部門有：進(jìn)口部，出口部，單證部，倉儲部，其他輔助部門主要有：總經(jīng)理辦公室，人事勞資科，財務(wù)科等。一、進(jìn)出口貿(mào)易公司經(jīng)營范圍：1、自營和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；食品、廚房用品、

銷售部（銷售產(chǎn)品）采購部（采購產(chǎn)品）操作部（操作外貿(mào)進(jìn)出口手續(xù)）財務(wù)部（賬務(wù)）外貿(mào)公司各部門的職責(zé)1、銷售中心（1）地區(qū)銷售部：1、根據(jù)公司銷售計劃制定年度工作計劃并組織實施。2、完成地區(qū)年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)貨款回

3、營業(yè)部 Business Office (BO) 4、人事部 Personnel Department (PD)5、人力資源部 Human Resources Department (HR) 6、總務(wù)部Q

外貿(mào)企業(yè)有哪些主要部門

外貿(mào)公司一般有哪些部門組成？ 答： 財務(wù)部:管理帳目 銷售部:攬貨,尋找客戶 操作部:具體可分為海運(yùn)、空運(yùn)、和陸運(yùn) 行政部:管理網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),公司的宣傳一定要做好,以及負(fù)責(zé)公司一些雜事 如果是小公司的話,我想有這些職務(wù)的人就夠用了,總體就是這些,也可以從中在細(xì)分,在擴(kuò)充 希望蛋卷的回答可以幫上你。 客服部:負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的咨詢等 如果是小公司的話,我想有這些職務(wù)的人就夠用了,總體就是這些,也可以從中在細(xì)分,在擴(kuò)充 采納哦
銷售部（銷售產(chǎn)品）采購部（采購產(chǎn)品）操作部（操作外貿(mào)進(jìn)出口手續(xù)）財務(wù)部（賬務(wù)）外貿(mào)公司各部門的職責(zé)1、銷售中心（1）地區(qū)銷售部：1、根據(jù)公司銷售計劃制定年度工作計劃并組織實施。2、完成地區(qū)年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)貨款回收。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)用戶培訓(xùn)、技術(shù)支持、貨物退換和維修等售后服務(wù)。4、經(jīng)銷商開發(fā)和管理。5、提出市場推廣建議，并負(fù)責(zé)實施市場推廣方案6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。7、及時跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量情況并反饋給公司有關(guān)部門。8、負(fù)責(zé)制定并完善銷售管理制度，保證服務(wù)質(zhì)量。（2）成套部1、根據(jù)公司營銷目標(biāo)制定年度工作計劃。2、完成年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)賬款回收。3、負(fù)責(zé)組織成套項目投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)中標(biāo)后追蹤和簽訂合同。4、負(fù)責(zé)成套業(yè)務(wù)代理商和合作伙伴開發(fā)與管理。5、負(fù)責(zé)組織成套項目的實施工作。6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。7、及時跟蹤項目質(zhì)量情況并反饋給公司有關(guān)部門。8、負(fù)責(zé)制定并完善成套項目管理制度。（3）供應(yīng)管理部1、保障產(chǎn)品銷售工作的順利進(jìn)行，制定合理的采購計劃并組織實施。2、對采購工作和供應(yīng)商庫存計劃進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，降低供應(yīng)商庫存成本。3、選擇、考核和管理供應(yīng)商，建立長期互惠互利的合作關(guān)系，建立供應(yīng)商檔案。4、收集、整理并完善供應(yīng)市場信息。5、協(xié)調(diào)和處理退貨和返工事宜，提供售后支持。6、參與產(chǎn)品質(zhì)量事故分析與解決。7、負(fù)責(zé)組織成套項目供應(yīng)工作。8、制定供應(yīng)管理制度、庫存管理制度，確保供應(yīng)管理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（4）市場運(yùn)作部1、負(fù)責(zé)制定年度營銷計劃并督促銷售部門貫徹執(zhí)行2、制定公司品牌、產(chǎn)品推廣和公關(guān)策劃方案并組織實施3、實施客戶滿意率調(diào)查和經(jīng)銷商滿意率調(diào)查，并作相應(yīng)處理4、收集、匯總市場信息，進(jìn)行市場調(diào)研，并遞交相關(guān)報告5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)建議6、負(fù)責(zé)公司的品牌及注冊商標(biāo)的管理與保護(hù)7、公司對外網(wǎng)站內(nèi)容的更新和管理8、負(fù)責(zé)接收經(jīng)銷商投訴電話，組織協(xié)調(diào)相應(yīng)部門解決9、負(fù)責(zé)銷售合同履行的全過程協(xié)調(diào)工作，確保合同履行10、安排貨物運(yùn)輸、配載，辦理單證、報關(guān)手續(xù)11、業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計并報送有關(guān)部門12、制定并完善各項市場運(yùn)作和業(yè)務(wù)支持相關(guān)制度2、技術(shù)中心技術(shù)品管部1、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計劃要求進(jìn)行新產(chǎn)品研究開發(fā)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的改良與技術(shù)完善工作，記錄和整理各種實驗數(shù)據(jù)、技術(shù)報告、軟件等技術(shù)文檔，按有關(guān)規(guī)定及時存檔。2、做好物資、產(chǎn)品的檢驗，妥善保管檢驗紀(jì)錄，建立質(zhì)量檔案。3、收集最新技術(shù)信息，提出產(chǎn)品開發(fā)建議和技術(shù)可行性分析。4、制定公司主要產(chǎn)品、關(guān)鍵零配件、原材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測標(biāo)準(zhǔn)，組織技術(shù)認(rèn)證和專利申請、管理工作。5、負(fù)責(zé)公司項目合同簽訂前的技術(shù)支持工作，解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題，參與用戶質(zhì)量投訴的處理工作，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的分析、鑒定、處理工作。6、參加技術(shù)培訓(xùn)教材的編寫，負(fù)責(zé)對內(nèi)部技術(shù)人員及用戶的技術(shù)培訓(xùn)。7、對供應(yīng)合作廠家提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理指導(dǎo)，提高廠家技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平。8、對產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，協(xié)助設(shè)計、工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)改善產(chǎn)品質(zhì)量。9、根據(jù)需要對供應(yīng)廠商所使用的原材料和過程中質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。10、制定和完善質(zhì)量檢驗制度、開發(fā)管理制度，確保技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。3、管理中心（1）財務(wù)部1、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測、外匯市場預(yù)測和公司需要的資金預(yù)測，實現(xiàn)對資金的有效調(diào)度。2、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定并實施資金籌措和使用方案，合理有效使用資金。3、進(jìn)行各項成本的預(yù)測、計劃、分析和考核，加強(qiáng)對成本費(fèi)用的控制。4、定期進(jìn)行財務(wù)分析和公司運(yùn)行狀況分析，為公司經(jīng)營管理決策提供翔實依據(jù)。5、進(jìn)行稅務(wù)籌劃，辦理稅務(wù)事宜。6、對公司各項業(yè)務(wù)計劃、公司投資項目進(jìn)行財務(wù)可行性論證。7、參與合同條款審查工作，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，監(jiān)控合同執(zhí)行風(fēng)險。8、負(fù)責(zé)財務(wù)資料的真實、準(zhǔn)確，各類憑證、數(shù)據(jù)的存檔。9、執(zhí)行國家規(guī)定的會計準(zhǔn)則，制定公司內(nèi)部財務(wù)、會計制度和工作程序。（2）辦公室1、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項管理制度，并監(jiān)督各項制度執(zhí)行情況2、負(fù)責(zé)組織制定公司長期發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營計劃3、負(fù)責(zé)來訪人員的接待，組織公司各種會議和其它重大活動4、負(fù)責(zé)對公司總經(jīng)理指示和總經(jīng)理辦公會決議進(jìn)行督辦與落實5、負(fù)責(zé)文書、印章管理、合同審查及一般法律事務(wù)處理6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部出差管理與支持、文件的打印、復(fù)印及辦公設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、車輛管理。
平面設(shè)計主要做美術(shù)排版、平面廣告、海報、燈箱等的設(shè)計制作。 從事平面設(shè)計工作，技術(shù)難度各公司要求檔次高低不同，工作時間比較不穩(wěn)定，要求創(chuàng)作速度快，而人才需求量也比較大。 適合職業(yè) 網(wǎng)站美工人員、設(shè)計助理、平面設(shè)計師、資深設(shè)計師、美術(shù)指導(dǎo)、設(shè)計總監(jiān)。 擴(kuò)展資料： 平面設(shè)計師可能會利用字體排印、視覺藝術(shù)、版面（page layout）、電腦軟件等方面的專業(yè)技巧，來達(dá)成創(chuàng)作計劃的目的。 平面設(shè)計通?？芍钢谱鳎ㄔO(shè)計）時的過程，以及最后完成的作品。 平面設(shè)計的常見用途包括標(biāo)識（商標(biāo)和品牌）、出版物（雜志，報紙和書籍）、平面廣告，海報，廣告牌，網(wǎng)站圖形元素、標(biāo)志和產(chǎn)品包裝。 參考資料：平面設(shè)計 百度百科
外貿(mào)公司做一些沒有進(jìn)出口權(quán)單位的進(jìn)出口代理，收取代理費(fèi)。 這一系列貿(mào)易活動首先是要在有進(jìn)出口權(quán)的前提下才能進(jìn)行，整個過程中要通過的環(huán)節(jié)一般是海關(guān)、商檢、銀行、外管局、退稅科、國稅、政府主管部門等。 外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)范圍總體分為貨物貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易。作為個體戶或小公司來說，一般不適宜從事技術(shù)貿(mào)易，而貨物的進(jìn)出口貿(mào)易中的一些商品如糧食，是由一些指定公司專營的，個人不允許經(jīng)營。而對于家具、家電等占用資金大、售后服務(wù)復(fù)雜的業(yè)務(wù)，對個人也不適宜。 擴(kuò)展資料 外貿(mào)公司常用術(shù)語 CPT（Carriage paid to）運(yùn)費(fèi)付至（。.......指定目的港） CPT是貿(mào)易術(shù)語，是Carriage Paid To（?named place of destination）的縮寫，即“運(yùn)費(fèi)付至（??指定目的地）”。它是指賣方應(yīng)向其指定的承運(yùn)人交貨，支付將貨物運(yùn)至目的地的運(yùn)費(fèi)，辦理出口清關(guān)手續(xù)。亦即買方承擔(dān)交貨之后一切風(fēng)險和其他費(fèi)用。 CIP（Carriage and Insurance paid to）運(yùn)費(fèi)保險費(fèi)付至（。.....指定目的港） CIP是指賣方向其指定的承運(yùn)人交貨，但賣方還必須支付將貨物運(yùn)至目的地的運(yùn)費(fèi)，亦即買方承擔(dān)賣方交貨之后的一切風(fēng)險和額外費(fèi)用。但是，按照CIP術(shù)語，賣方還必須辦理買方貨物在運(yùn)輸途中滅失或損壞風(fēng)險的保險。 Ex Dock（Named Port of Importation）（目的港碼頭交貨）又稱DEQ (Delivered Ex Quay） DEQ 是指賣方在指定的目的港碼頭將貨物交給買方處置，不辦理進(jìn)口清關(guān)手續(xù)，即完成交貨。賣方應(yīng)承擔(dān)將貨物運(yùn)至指定的目的港并卸至碼頭的一切風(fēng)險和費(fèi)用。 參考資料來源：百度百科-外貿(mào)公司