外貿業(yè)務員個人工作計劃與總結熱門推薦范文(一) 轉眼間又到了新的一年。20xx,又就是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年。應對競爭激烈而又現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。讓自我成為一個有真正實力的人! 在此我

外貿工作計劃書范文1 作為公司一名新業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。 1、在這周頭兩天,以熟悉產品為主,包括產品的型號、方案、構造、功能等等。 2、多上外貿網(wǎng)站了解產品。學習,對于新業(yè)務員來說至關緊

在這個崗位上,我明*臨的機遇和挑戰(zhàn)都是巨大的,外貿業(yè)務知識及經驗的積累都需要自身不斷的努力和學習。 在新的一年里,我對自我的工作狀況計劃如下: 首先,學習外貿知識、產品知識。對一名剛從英語系畢業(yè)一年半的外貿新手來說,我的外貿

做外貿工作計劃篇1 很榮幸能有機會加入__集團。雖入職時光較短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我們部門充滿朝氣的團隊氛圍。在這個崗位上,我明__臨的機遇和挑戰(zhàn)都是巨大的,外貿業(yè)務知識及經驗的積累都需要自身不斷的努力和

外貿銷售工作計劃書【三篇】1 xx年,我的目標是:成為一名成熟專業(yè)的外貿業(yè)務員。 首先,認真負責地完成小組里自己的分擔的每一份工作。與小組的成員齊心協(xié)力,從客戶的需求出發(fā),在電話,在郵件,或拜訪中,了解客戶的需求,從而提供滿足客戶

【篇一】外貿銷售工作計劃書 xx年,我的目標是:成為一名成熟專業(yè)的外貿業(yè)務員。 首先,認真負責地完成xx小組里自己的分擔的每一份工作。與xx小組的成員齊心協(xié)力,從客戶的需求出發(fā),在電話,在郵件,或拜訪中,了解客戶的需求,從而提供滿足

外貿銷售工作計劃書【三篇】

可以在上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦理健康證，具體地址是上海市嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)海波路358號，聯(lián)系電話是02160832999。辦理時間是在法定工作日（周一至周六）上午7:30-10:30，交通路線是13號地鐵金運路站2號出口，后乘坐

枸杞：一小把，枸杞具有補腎益精、養(yǎng)肝明目、益氣健脾的功能。豬肉：適量，豬肉富含蛋白質，能提供人體所需的優(yōu)質氨基酸。制作步驟：1. 準備食材：首先將所有食材洗凈備用，紅棗去核，冬菇泡發(fā)。2. 煮開水：在鍋中加入適量

1、封面和目錄 商業(yè)計劃封面看起來要既專業(yè)又可提供聯(lián)系信息，如果對投資人遞交，最好能夠美觀漂亮，并附上保密說明，而準確的目錄索引能夠讓讀者迅速找到他們想看的內容。2、行政性總結 這是一個非常重要的綱領性前言，主要

1.計劃摘要\x0d\x0a\x0d\x0a 計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面,它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華.計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷.\x0d\x0a\x0d\x0a 計劃摘要一般要

1、商業(yè)計劃書要有目錄，目錄里要指明各章節(jié)及附件、附表之頁數(shù)，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外，必須有“投資案匯總”章，這是專門給高階人員看的，讓他們了解商業(yè)計劃的大概構想，并知道交給哪個單位或哪

20尺開頂柜:內容積為5.89米X2.32米X2.31米,配貨毛重20噸,體積31.5立方米. 40尺開頂柜:內容積為12.01米X2.33米X2.15米,配貨毛重30.4噸,體積65立方米. 20尺平底貨柜:內容積5.85米X2.23米X2.15米,配貨毛重23噸,體積28立方米. 40尺平

分析： 1.考慮服飾店為新店，為減少租金，減少費用，店面積少點可以，因此決定先租10 平方米左右的店鋪即可。 2.有兩處繁華地段，但經營品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍。 3.須是經營一家綜合

如何寫外貿服裝店項目商業(yè)計劃書 詳細�0�3

商場商業(yè)計劃書大全1 20__年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。 一、經營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關。 實際銷售完成年度考核計劃

商業(yè)策劃書案例范文800字左右【一】 本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場,能在競爭并不激烈的情況下占領市場,擴大市場份額,以最快的速度實現(xiàn)盈利。 一、市場定位,功能定位 前期類型:C2C、B2C,服務對象基于本地區(qū)市民

簡單的商業(yè)工作計劃書范文1 一、項目的簡要介紹 公司快餐項目是某公司進入多元化發(fā)展中一個重要的項目,運用三十年某公司的平臺、資源、資金和分析市場行情、行業(yè)發(fā)展趨勢開展此項目,公司快餐是集客戶訂餐、加工生產、快餐配送為一體的綜合

商業(yè)計劃書范文200字(一) 一、公司簡介 a公司是一家專業(yè)生產、經營頂級品牌——電動自行車、電動摩托車、電動噴霧器等a系列產品的企業(yè)。本公司在電動車行業(yè)的產銷量名列前茅,成功地在浙江縣市級市場上網(wǎng)絡遍布率達80%;并滲透了福建省

商業(yè)計劃書模板1 __汽油項目發(fā)展商業(yè)計劃書 一、市場前景廣闊 隨著世界經濟的迅速發(fā)展,能源的需求與供應的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期求大于供的局面,有梁高成研究發(fā)明的新型無鉛汽油專利技術(01118350.0),成功實現(xiàn)了能源再生利用的發(fā)展

在網(wǎng)上搜索了一下,說是商業(yè)計劃書里面還要對公司目前的財務狀況和人員構成做詳細介紹,我們目前還處在籌劃階段,資金一到位,我們馬上可以啟動,是否下星期一上午我們可以和你面談?”

商業(yè)計劃書范文完整版

第一步：明確用途、受眾 開始做商業(yè)計劃書時，首先要明確三個問題：商業(yè)計劃書的使用場景、商業(yè)計劃書的受眾以及商業(yè)計劃書的主題。第二步：構思框架，完善文字稿 這個階段的投資人主要看的這個業(yè)務模式和創(chuàng)業(yè)團隊。所以這一

商業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。 它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。 通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)

發(fā)展規(guī)劃一是為創(chuàng)業(yè)者自己梳理思路，二是為投資人表明公司接下來的發(fā)展路線清晰、明確。其中包括：產品線的拓展、新市場的進入、對外合作的戰(zhàn)略、營銷推廣手段等，這可使得投資人清楚公司的想法及未來的走向和目標，也可強投資

一、營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情

那么如何才能選好理想的店面 第一步:選好地段和店面 選擇經營地段要把握以下幾個關鍵:把握“客流”就是“錢流”原則,在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,成功的幾率往往比普通地段高出許多 ,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要

請問 怎么寫一份 外貿的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃書?

1、貿易及相關經營范圍：建筑材料、日用百貨、機械設備、機電設備、電子產品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產品的銷售。2、貿易公司可兼營的經營范圍：投資管理咨詢,禮儀服務,公關活動策劃,電腦圖文設計制作,企業(yè)

（一）首先按成立普通公司的流程成立一家貿易公司（注冊外貿公司的先期登記辦理程序以及所需資料與注冊一般公司雷同。只是注意在注冊時，經營范疇需參加"技巧進出口、貨物進出口"。）A、選擇公司注冊資金大?。和赓Q公司的注冊資本

這里給你分享些小外貿公司的運營思路：1.企業(yè)郵箱：即便是小企業(yè)，也應該有企業(yè)網(wǎng)站，有企業(yè)網(wǎng)站，有域名就可以輕松的申請企業(yè)郵箱，收費或者免費任選?，F(xiàn)在還有很多企業(yè)在用免費個人郵箱聯(lián)系客戶，一比較，高下立判！2.中文

如何運營外貿公司? 1. 外貿公司接單的有效途徑有兩種:一是參加展會(國內的廣交會,華交會等綜合性展會,你們產品的專業(yè)性展會,比如家俱展,建材展,廣告展等等,根據(jù)你所做的產品來選擇)。二是投資B2B平臺或者搜尋引擎(比如 環(huán)球資源,阿里巴

如何經營進出口貿易公司1 1、查名 ：貿易公司名稱核準，一方面是查詢一個公司名是否被人注冊，并且需要股東在《企業(yè)名稱預先核準申請書》上簽字并提供有效的身份證件。需要等待公司查名之后，辦理的工商局會頒發(fā)《企業(yè)名稱預先

第四部分是銷售的其他方面，例如廣告和品牌的建立和促銷等 ■如何寫外貿銷售計劃書： (1)外貿業(yè)務做為一個長久不衰的行業(yè),有著得天獨厚的優(yōu)勢.我通常把業(yè)務分為以下幾個階段: 階段一:.熟悉產品 好的業(yè)務員有著精湛的

貿易公司的營銷方案范文【一】 隨著世界經濟體發(fā)展的一體化,中國企業(yè)在世界經濟體中扮演越來越重要的角色,如何在競爭越來越激烈的國際市場站穩(wěn)腳跟,如何找到適合自己企業(yè)的外貿營銷模式,這是我們外貿人要針對自己所在的企業(yè)結合具體情況進行不

一家貿易型的外貿公司的運營策劃書怎么寫?

【篇一】外貿銷售工作計劃書 xx年,我的目標是:成為一名成熟專業(yè)的外貿業(yè)務員。 首先,認真負責地完成xx小組里自己的分擔的每一份工作。與xx小組的成員齊心協(xié)力,從客戶的需求出發(fā),在電話,在郵件,或拜訪中,了解客戶的需求,從而提供滿足

第四部分是銷售的其他方面，例如廣告和品牌的建立和促銷等 ■如何寫外貿銷售計劃書： (1)外貿業(yè)務做為一個長久不衰的行業(yè),有著得天獨厚的優(yōu)勢.我通常把業(yè)務分為以下幾個階段: 階段一:.熟悉產品 好的業(yè)務員有著精湛的

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竭誠為您提供優(yōu)質文檔/雙擊可除外貿公司發(fā)展計劃書篇一：外貿發(fā)展計劃書外貿發(fā)展計劃書第一篇：從事外貿的必要性：外貿整體趨勢以及做外貿的優(yōu)勢條件第二篇：外貿前期投入有哪些1.外貿進出口資質的辦理，2.阿里巴巴平臺的購買與

外貿 工作計劃 書范文篇一: 新的一年,制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用,既不浪費時間和精力,同時也能改善自身的一些不足,提高自己對客戶的溝通能力,促使工作開展順利。 增強責任感,增強服務意識,增強團隊意識。

外貿公司發(fā)展計劃書

寫出來的內容必須包含: 1.公司如何成立?為什么成立?是誰成立?他是干什么的?有什么特別能力? 2.如何形成具體公司系統(tǒng)?什么性質的公司?進口?出口?什么主要產品?采用什么方式經營? 3.公司典型結構,公司固定的董事會成員,如何分工? 4.成立多少部門?多個部門如果管理?誰負責?人事考核辦法?升遷,獎勵,懲罰辦法? 5.公司行政,業(yè)務,會計,采購..等部門的作業(yè)管理流程.
如果你有外貿行業(yè)的工作經驗，就可以寫出計劃書。如果你完全是外貿行業(yè)的門外漢，恐怕你很難寫出外貿公司的成立計劃書。
關于營業(yè)執(zhí)照經營范圍如何確定？貿易公司經營范圍大全？企業(yè)經營范圍有哪些？這幾個問題華鑫峰小編通過三個不同的角度分別來詳細介紹
主要看你貿易公司主要做什么了。做五金類的就寫五金。 貿易類： 五金交電，日用百貨、針紡織品、洗滌用品、化妝品、食品、保健食品、營養(yǎng)補充食品、家居護理用品、包裝材料、橡塑制品、縫紉機服裝及輔料、紡織面料、紡織助劑、羽絨制品、工藝品、紙制品、床上用品、機械配件、建材、服裝鞋帽、電腦軟硬件、耗材、通訊器材、皮革制品、文化辦公用品、照明電器、不銹鋼制品、鋁合金制品、化工原料及產品（除危險品）、建筑防水材料、水泥制品、保溫防腐氧涂料，保溫隔熱材料、防水防漏材料、管道、閥門、廚房用具、鐘表、眼鏡、玻璃制品、鋼材、電子元件、電線電纜、酒店用品、酒店設備、音響設備、衛(wèi)生潔具、消防設備、照相器材、機電產品、體育用品、冶金設備、環(huán)保設備、金屬材料、水泵及配件、五金軸承、緊固件、標準件、攝影器材、電鍍設備、汽摩配件、工程機械設備及配件，花卉、苗木、摩托車、電動車批發(fā)零售。 服務類： 企業(yè)營銷策劃、企業(yè)形象策劃、企業(yè)投資貿易信息咨詢、企業(yè)管理咨詢、人力資源信息咨詢、人力資源管理服務、人才信息咨詢服務、職業(yè)發(fā)展咨詢、人才中介、市場調研、商務咨詢、財務咨詢、勞務服務、會務服務、文化教育信息咨詢、健康保健咨詢、展覽展示服務、建筑裝飾工程、環(huán)保工程、通訊工程、房地產開發(fā)、室內裝潢設計、水電安裝、電器的安裝維修服務、貨運代理、貨運代理服務、物流倉儲、鮮花禮儀服務、婚慶服務、美術設計、盲人按摩、資料翻譯、工藝禮品設計、服裝設計、快遞服務、清潔服務、清潔干洗、攝影服務、彩擴、綠化養(yǎng)護、汽車裝潢。廣告設計、制作、發(fā)布、代理。 安裝類： 室內裝潢及設計、園林綠化、園林綠化工程施工、土建、屋頂防水、建筑裝潢、房地產開發(fā)、物業(yè)管理、混凝土切割、植筋、加固、水電安裝、管道維修、工程機械設備維修，樓宇清洗，外墻粉刷，石林養(yǎng)護，地毯清洗，中央空調清洗，工業(yè)管道清洗，地基，樁基工程施工，土建，建筑裝飾工程施工，建筑工程施工，機電工程安裝施工。 科技類： 計算機軟硬件開發(fā)銷售，計算機、電子、生物、醫(yī)藥、汽車技術領域內的四技服務，生物工程及生物制品研制、開發(fā)、銷售，整流器生產、開發(fā)，計算機網(wǎng)絡工程，電腦網(wǎng)絡軟件開發(fā)。 咨詢類： 商務信息咨詢、房地產信息咨詢、旅游信息咨詢、財務信息咨詢、家政服務咨詢、企業(yè)管理咨詢、法律信息咨詢、教育信息咨詢、室內裝潢設計咨詢、度假信息咨詢、物業(yè)管理咨詢、勞務信息咨詢、人才信息咨詢、投資信息咨詢、醫(yī)療信息咨詢、醫(yī)療保健信息咨詢、醫(yī)療器械信息咨詢、法律信息咨詢。 生產類：涂料生產加工、食品生產加工、機械設備制造加工。
一份好的商業(yè)計劃書，哪些因素起到決定作用？ BP的頁數(shù)：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對于絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對于超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創(chuàng)始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。 BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少于20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鐘讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業(yè)邏輯。 BP的美觀：之前說過有些創(chuàng)始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當?shù)念伾钆溥x擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的?！皠?chuàng)業(yè)者不要過于迷信模板，相信你干的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫B(tài)P，親自撰寫與修改BP也是對自己創(chuàng)業(yè)邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創(chuàng)業(yè)者自己，代寫人無法取代。 投資人閱讀商業(yè)計劃書（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的產品或服務到底有什么價值2、怎么做（how）？你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握3、怎么賺錢（商業(yè)模式）、怎么分錢與需要多少錢（融多少資金） 商業(yè)計劃書的主要框架 商業(yè)計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業(yè)計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節(jié)。 二、以下從12個小節(jié)介紹商業(yè)計劃書的撰寫細節(jié)和注意事 1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什么，項目定位介紹寫在商業(yè)計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什么的。 2、提出問題（市場痛點在哪里）提出問題：現(xiàn)有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪里，市場需求是創(chuàng)業(yè)的基礎，很多創(chuàng)業(yè)者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創(chuàng)業(yè)者在找差異化，如果創(chuàng)業(yè)的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創(chuàng)業(yè)需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。 3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。 4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量 5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？ 6、競爭優(yōu)勢（競爭對手）競爭優(yōu)勢：行業(yè)內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪里？ 7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什么你們的團隊能干這個事情 8、執(zhí)行現(xiàn)狀（已做的事情）執(zhí)行現(xiàn)狀：目前項目已經進展到什么程度，已經做的事情做個說明 9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要干的事情有哪些 10、商業(yè)模式（怎么賺錢）商業(yè)模式：如何賺錢的問題，在什么時間點能夠做到盈虧平衡 11、股權結構（怎么分錢）股權結構：創(chuàng)始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發(fā)展基礎 12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情 13、如果不會寫可以找“云對接”代寫，還可以免費對接投資人。

■怎樣寫一份銷售計劃書(轉） 第一部分，為市場的定位分析，包括產品的定位，市場的劃分， 需求分析和競爭對手的了解。 第二部分：對產品的銷售方法的選擇，例如，經銷商模式，直銷， 為什么會選擇這種模式，或者使用混合模式 第三部分：在模式選定后，可以操作的步驟，例如如何選擇經銷商等等 選好經銷商后，如何與經銷商保持信息通暢。 第四部分是銷售的其他方面，例如廣告和品牌的建立和促銷等 ■如何寫外貿銷售計劃書： (1)外貿業(yè)務做為一個長久不衰的行業(yè),有著得天獨厚的優(yōu)勢.我通常把業(yè)務分為以下幾個階段: 階段一:.熟悉產品 好的業(yè)務員有著精湛的專業(yè)知識,而企業(yè)往往會忽略這個問題,直接把業(yè)務員拉入做業(yè)務員. (2)建立、維護、擴大外貿市場,完成銷售計劃 開發(fā)外貿市場,建立外貿銷售渠道; 協(xié)助外貿部經理處理與各部門...建立、維護、擴大外貿市場,完成銷售計劃。 工作內容: -開發(fā)外貿市場,建立外貿銷售渠道; (3)目標——全系統(tǒng)完成銷售收入6.24億元,比上年增長12.2%,有80%以上的企業(yè)完成全年的銷售計劃。②外經外貿工作成效顯著。在制約因素較多的情況下,全系統(tǒng)出口交貨值比上年增長36.9%,出口產品由上年的25種增加到36種,三資企業(yè)由上年的5家^…… ■附：銷售計劃書 銷售計劃書 第一條 為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售計劃。 第二條 以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。 第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。 第四條 在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標。小 規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。 第五條 關于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時， 都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。 第六條 與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調 查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。 第七條 銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。 第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理 工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置?？铺幚碓撌?務。 第九條 改善處理手續(xù)（步驟），設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡，提 高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來 提高效率。 第十條 進貨總額中的 20%用于對 公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉 包工程。 第十一條 進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易 雙方的權益。 第十二條 進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成 績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下： （1）進貨數(shù)量； （2）交貨日期及交貨數(shù)量； （3）交貨遲緩程度及數(shù)量。 第十三條 為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及 相關人員參加的會議，借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。 第十四條 A公司與本公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三 家公司），一概歸與本公司作直接交易。 第十五條 本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內。 第十六條 負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡，并促使對方盡快著手。 第十七條 處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調、產品樣式、號 碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商（廠商的戶頭也應寫入），各種表格的填寫必須 詳盡。 第十八條 前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產品的箱子上， 連同產品一起交給零售商和消費者。 商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。他的用途一般有一下幾點： 1.獲得風險投資 優(yōu)秀的商業(yè)計劃書能把公司和項目的優(yōu)勢、潛力、運營思路、商業(yè)模式 等完美的展現(xiàn)給投資這，從而獲得風險投資商的親睞 2.獲得政府資金注入 直接上報到發(fā)改委，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)風險投資支持。 3.到銀行貸款 現(xiàn)在部分銀行也涉足了風險投資領域，這類商業(yè)計劃書與專業(yè)風險投資商、財團要求的內容基本一致 4.企業(yè)并購 被收購的企業(yè)為了體現(xiàn)自身的優(yōu)勢和價值，往往要策劃完善的商業(yè)計劃書，從而在并購過程中獲得主動權和競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的收益目標 5.規(guī)劃公司和項目 醞釀中的項目往往很模糊，通過策劃商業(yè)計劃書，可以完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。 更多見：
股權構架就按你公司股權構架寫就行了 初創(chuàng)的企業(yè)不要出現(xiàn)5個人每個人20%股權的極端情況 另外就要通過股權的設置來體現(xiàn)出團隊的凝聚力 大的方向就是這個 具體就按您實際情況寫就行了